Brouchure Maestría en Ingeniería Industrial

Maestría en

INGENIERÍA INDUSTRIAL

Mención en

GESTIÓN DE OPERACIONES

Y LOGÍSTICA

Mención en

SEGURIDAD INDUSTRIAL

Y SALUD OCUPACIONAL

Palabras del Director de Postgrado

Las empresas la�noamericanas son más atrac�vas para la inversión extranjera y, en especial, para las empresas regionales, no obstante se necesita mayor eficiencia en la producción e innovación para obtener una ventaja compe��va en el mercado nacional e internacional.

Los tomadores de decisiones en empresas de bienes y servicios saben que el éxito de un buen desempeño radica en tener un grado de flexibilidad que permita adecuar los recursos de producción a la demanda. En la actualidad, estamos viviendo un ambiente de turbulencia en los mercados, principalmente en la exportación, por lo que se necesita op�mizar los procesos produc�vos para que las empresas sean más compe��vas, este un reto que enfrentan específicamente las de la región. Adicionalmente, estamos avanzando hacia una reglamentación ins�tucional en cuanto al entorno y el cuidado de la salud ocupacional y seguridad de los trabajadores, esto con la finalidad de lograr una producción sostenible; en este sen�do, las empresas deben adecuar sus procesos bajo estas reglamentaciones.

¿Cómo hacer frente a estos desa�os? ¿Cómo conver�rlos en una oportunidad para mejorar? ¿Qué estrategias podemos aplicar? Factores como la ges�ón de operaciones, la logís�ca, las norma�vas de seguridad, con frecuencia no eran consideradas en las estrategias claves de la dirección de empresas, pero desde hace un par de décadas, estos factores son los que afectan la dirección de toda empresa, aportando planteamientos de mejora de la eficiencia produc�va.

En este contexto la Maestría en Ingeniería Industrial, con mención en Ges�ón de Operaciones y Logís�ca y Seguridad Industrial y Salud Ocupacional, es una oportunidad estratégica para la creación de valor a través de la innovación que surge de la sinergia entre los diferentes actores de la misma. La eficiencia operacional y el respeto a las reglamentaciones vigentes generarán compe��vidad y sostenibilidad; y proporcionará las herramientas de análisis y ges�ón para implementar las estrategias adecuadas que ofrecen valor a toda la organización, integrando el cumplimiento de estándares de calidad y seguridad industrial de una manera eficiente. El claustro de profesores de primer nivel, el soporte computacional, nuestra experiencia regional y la infraestructura de nuestro campus permi�rán el logro de los obje�vos trazados.

Lo invitamos a conocer nuestro programa

La Escuela de Postgrado de la Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo, atenta a las necesidades de nuestra sociedad, lanza su primera Maestría en Ingeniería Industrial con dos menciones: “Ges�ón de Operaciones y Logís�ca” y “Seguridad Industrial y Salud Ocupacional”. Con ella queremos ofrecer una valiosa ayuda a todos los profesionales para que profundicen, aún más, en las amplias perspec�vas de los procesos industriales. No sin razón se ha dicho que ingeniería industrial es la más versá�l de las ingenierías, esta afirmación está avalada por el eficaz desempeño profesional en los dis�ntos campos de la empresa y, ciertamente, es una de sus fortalezas. Sin embargo, si no se entrara por caminos de una adecuada especialización, esta fortaleza podría transformarse en debilidad al ir mellando la iden�dad de la ingeniería industrial.

La malla curricular que exhibe la Maestría garan�za la adquisición de las competencias exigidas por las menciones propuestas. Es de todos sabido que la USAT si bien es rigurosa en el aspecto académico, lo es también en el aspecto é�co: la formación que brinda, fiel a su axiología, contempla a la persona en su integridad.

¡Bienvenidos y felicitaciones por la elección!

Palabras del Rector

Los invitamos a formar partede nuestra Universidad a nivel de postgrado. Dr. Hugo Calienes Bedoya

Rector

Ph. D. Jorge Heredia PérezDirector de la Escuela de Postgrado USAT

Maestría en


Obje�vo GeneralFormar profesionales de alto nivel en el campo de la Ingeniería Industrial, que coadyuven a mejorar la produc�vidad de las empresas de bienes y servicios, a través de la inves�gación, promoviendo el desarrollo socioeconómico-ambiental local, regional y nacional.

∙ Conocer las diferentes técnicas avanzadas de producción y ges�ón, así como las nuevas norma�vas de seguridad y salud en los puestos de trabajo.

- Elaborar programas de seguridad, higiene y condiciones de trabajo con la par�cipación de todos los involucrados en la ac�vidad produc�va o de servicio.

Mención en


Y SALUD OCUPACIONAL

∙ Par�cipar en la inves�gación y desarrollo tecnológico para op�mizar los sistemas produc�vos.

∙ Integrar, dirigir y par�cipar en las ac�vidades de grupos interdisciplinarios que busquen la mejora con�nua de las ac�vidades produc�vas.

∙ Fortalecer las estrategias de la cadena de abastecimiento para alcanzar la excelencia opera�va.

∙ U�lizar eficientemente las herramientas de la planificación, programación y ges�ón de la producción de bienes o servicios al menor costo posible.

Mención en


Y LOGÍSTICA

Perfeccionatus conocimientos en producción y gestión de sistemas operativos.

Perfil del AspiranteEs un programa orientado y diseñado para personas con experiencia profesional o académica en sectores públicos o privados, interesados en la ges�ón de recursos, planificación de operaciones, prevención de riesgos laborales y en diseños e implementación de sistemas de seguridad industrial.Los postulantes deberán tener como mínimo el grado bachiller en Ingeniería o en cualquier carrera universitaria y contar con experiencia profesional.

Metodología

Buscamos que haya un equilibrio entre la teoría y la prác�ca. Los temas a lo largo de la maestría son de aplicación inmediata en la empresa, permi�endo incrementar la produc�vidad de la organización.

U�lizamos una metodología pragmá�ca bajo el desarrollo de casos reales que permitan el logro de los obje�vos organizacionales.

Competencias del EgresadoEl egresado de la Maestría en Ingeniería Industrial al terminar sus estudios tendrá las siguientes competencias:

- Capacidad para desenvolverse en las organizaciones con es�lo visionario, humanista y transformador.

- Tomar decisiones que conllevan a una mejora con�nua.

- Op�mizar la ges�ón de recursos de la empresa.

- U�lizar adecuadamente el método cien�fico para resolver problemas complejos en la generación y ges�ón de bienes y servicios.

- Realizar innovaciones a través de la inves�gación en el campo de los procesos de producción.

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Modalidad de estudios

La maestría �ene una duración de dieciocho (18) meses académicos. Las clases se desarrollarán los días sábados de 8:00 a.m. a 1:00 p.m. y de 4:00 p.m. a 8:00 p.m. en una frecuencia quincenal.

El programa buscará ar�cular cues�ones teóricas y las posibilidades prác�cas de la producción.

Se desarrollará a través de clases magistrales, discusión de casos, talleres, exposiciones individuales y en equipo. Se mo�vará constantemente la par�cipación de los maestrantes para la obtención y mejoramiento de una reflexión crí�ca de los fenómenos organizacionales.

La maestría exige, por su metodología y modalidad de trabajo, presencia y puntualidad estricta de los estudiantes. Un requisito indispensable del proceso enseñanza–aprendizaje y de la obtención del grado de magíster es haber asis�do por lo menos, al 70% de las sesiones de trabajo programadas en cada una de las asignaturas.

Caracterís�cas Dis�n�vas

- Plana docente nacional e internacional de excelente nivel académico.

- Currículo flexible y actualizado.

- Horario quincenal.

- Infraestructura moderna y ambientes confortables para el trabajo académico.

- Asesoría de tesis personalizada.

- Plataforma virtual moodle.

- Taller de Experiencia (Outdoor Training) para la potencialización de habilidades.

- Conferencia Internacional de “Producción Flexible”.

Clases magistralesdiscusión de casos, talleres, exposiciones individualesy en equipo.

Seminariode Tesis

Taller deTesis I

Taller deTesis II

Taller deTesis III

Ges�ónEconómicaFinanciera

Elec�vo I(según mención)

Elec�vo II(según mención)

Elec�vo III(según mención)

DeontologíaProfesional

Ges�ón delTalento Humano

DecisionesEstratégicas de

la Direcciónde Operaciones

DecisionesTác�cas de laDirección deOperaciones

Simulación deProcesos

Empresariales

Modelos deOp�mización

Norma�va deSeguridad yProtecciónAmbiental

Dirección deMarke�ngy Comercio

Internacional

Ges�ónde Proyectos

Ges�ónde Calidad

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Ciclo I Ciclo II Ciclo III Ciclo IV

12 cred. 59 cred.35 cred.

Formación en Cultura General

Formación Especializada

Formación en Inves�gación

Elec�vo I: Ges�ón de Prevención en Seguridad

Elec�vo II: Salud Ocupacional

Elec�vo III: Sistemas de Seguridad

Mención en


Y SALUD OCUPACIONAL

Mención en


Y LOGÍSTICA

Elec�vo I: Ges�ón de la Cadena de Suministros

Elec�vo II: Lean Manufacturing

Elec�vo III: Tópicos Avanzados en Ges�ón de Operaciones

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Malla curricular

SEMINARIO DE TESISOrientar a los estudiantes en la formulación de los proyectos de inves�gación conducentes a la elaboración de tesis para la obtención del grado académico de magíster. Otorgar a los estudiantes los conoc imientos y las herramientas necesarias para conducir su inves�gación y elaborar ar�culos cien�ficos.

GESTIÓN DE LA CALIDADEl curso integra información para tomar decisiones sobre la manera de conducir y ges�onar todos los procesos inherentes al buen funcionamiento y éxito de una empresa, proponiendo un marco de mejora con�nua de la calidad, ofreciendo la seguridad y confianza necesarias a las empresas para desenvolverse sa�sfactoriamente en un entorno de constante cambio y evolución, donde la competencia se encuentra a la orden del día.

TALLER DE TESIS IEl eje y producto de este taller es la elaboración d e l M a r c o Te ó r i c o q u e s u s t e n t a l a inves�gación, así como la fundamentación del enfoque metodológico y la preparación de los i n s t r u m e n t o s p a ra l l e va r a c a b o l a inves�gación. Se espera como producto los capítulos del marco teórico y la explicación de la parte metodológica.

DECISIONES ESTRATÉGICASDE LA DIRECCIÓN DE OPERACIONESLas decisiones estratégicas establecen los marcos conceptuales del subsistema de producción y operaciones y su implicancia en el desarrollo de la estrategia empresarial. La función de producción en la empresa está vinculada fuertemente al personal y a las inversiones de la empresa y de allí la importancia de conocer la metodología de análisis del área de producción y operaciones en las organizaciones.

NORMATIVA DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN AMBIENTALLas normas deben tener una sólida base cien�fica, d e b i e n d o re u n i r a d e m á s u n a s e r i e d e caracterís�cas que las hagan comprensibles y aceptables para los des�natarios que se desempeñan en las empresas y que respondan a la realidad del entorno. En ese sen�do, deben permi�r iden�ficar y reportar aspectos concernientes con el medio ambiente que requieran de medidas correc�vas.

DEONTOLOGÍA PROFESIONALEnfocado en estudiar el conjunto de principios y reglas é�cas que regulan y guían la ac�vidad profesional. Tiene como obje�vo principal proporcionar bases sólidas para que pueda juzgar situaciones y tomar decisiones con acierto, poniendo en ejercicio las virtudes y los valores, cul�vados en y desde la libertad.

TALLER EXPERIENCIAL(OUTDOOR TRAINING)Persigue potenciar en los maestrantes sus habilidades personales, claves para un equipo: comunicación, liderazgo, cooperación, toma de d e c i s i o n e s , c r e a � v i d a d , r e l a c i o n e s interpersonales, pensamiento estratégico, etc. y, acordar las acciones necesarias para consolidar el proceso de desarrollo del grupo hacia una mayor compe��vidad.

MODELOS DE OPTIMIZACIÓNLos modelos matemá�cos permiten que a través del análisis y diagnós�co de resultados se puedan elaborar o definir una serie de criterios que minimicen los riesgos en la toma de decisiones bajo incer�dumbre; así como conocer algunos algoritmos específicos para resolver problemas de op�mización que surgen en el ámbito de la estadís�ca.

GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA DE LA EMPRESAPermi�rá conocer el entorno económico en el que se mueven las organizaciones, interpretando la contabilidad financiera para ges�onar eficazmente una empresa y proporcionando conocimientos necesarios para desarrollar acciones favorables al desarrollo de una organización.

Plan de Estudios

GESTIÓN DE LA CADENADE SUMINISTROSupply chain management. La presión constante que ejerce la globalización y los compromisos que se adquieren con las firmas de nuevos tratados comerciales, obliga a repensar los negocios y las estrategias tradicionales. Para compe�r es preciso implementar una cadena de suministro capaz de sincronizar todos los componentes desde el proveedor primario hasta el consumidor final. Es por ello que el par�cipante obtendrá los conocimientos necesarios para op�mizar el funcionamiento y ges�ón eficaz de la cadena de suministro de la empresa.

GESTIÓN DE PREVENCIÓNEN SEGURIDADEn este curso desarrollaremos los conocimientos y requisitos que los profesionales en ges�ón de prevención de riesgos laborales y seguridad y salud en el trabajo deben obtener para llevar a cabo exitosamente la implantación y aplicación de un sistema de ges�ón preven�vo, así como la consecución y mantenimiento de la cer�ficación OHSAS 18001 a través de auditorías internas y externas de la misma.

DECISIONES TÁCTICAS DE LA DIRECCIÓN DE OPERACIONESLas decisiones tác�cas �enen un profundo efecto sobre la produc�vidad, tanto en empresas de manufactura como en los servicios. Y esto se da a través del uso de herramientas y técnicas que ayuden a tomar las correspondientes decisiones y permite entender mejor el fundamento e i m p l i c a c i o n e s d e c a d a u n a d e e l l a s . E l planteamiento prác�co es obligado y hay que medirlo para poder hacerlo efec�vo.

TALLER DE TESIS IITiene como eje el diseño, organización y desarrollo del trabajo de campo, así como la recolección y el análisis de los datos. Se espera como producto el avance no solo del marco teórico y de la metodología, sino también los resultados preliminares del procesamiento de datos.

DIRECCIÓN DE MARKETING Y COMERCIO INTERNACIONALEl curso se orienta a presentar las nuevas técnicas aplicadas al desarrollo de nuevos p ro d u c to s y s e r v i c i o s e n e l m e rca d o internacional, tratando sobre el manejo de los planes de marke�ng des�nados a lograr la introducción de nuevos productos y servicios. El par�cipante diseñará planes estratégicos de marke�ng des�nados a diseñar nuevos productos y servicios en los mercados internacionales.

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANOEste curso ha sido diseñado para proporcionar conceptos y herramientas de Ges�ón Estratégica del más alto factor de la organización: las personas. Proporciona los conocimientos, las técnicas y los instrumentos para la efec�va administración de las capacidades del ser humano en una organización.

LEAN MANUFACTURINGLa técnica del Lean Manufacturing es la nueva fi l o s o � a e n e l m e j o r a m i e n t o d e l a compe��vidad y calidad de la industria manufacturera e incluso de la industria de servicios. La aplicación del Lean Manufacturing involucra a toda la organización y es hoy en día elemento fundamental en la integración de la cadena de abastecimiento, los recursos humanos y la calidad de los sistemas de producción.

SALUD OCUPACIONAL La empresa debe tener una cultura de promoción de la salud, del cuidado medio ambiental y de prevención de riesgos, buscando preservar a sus trabajadores. Este curso abordará temas como aplicaciones de salud ocupacional, ergonomía y filoso�a de trabajo, ges�ón de prevención de riesgos, causas y consecuencias de accidentes de trabajo, prevención de enfermedades ocupacionales, entre otros.

TALLER DE TESIS IIIEl curso tendrá una orientación prác�ca. Permi�rá consolidar los conocimientos y las habilidades adquiridas para la inves�gación, de modo que el maestrante muestre y sustente su trabajo final de tesis. GESTIÓN DE PROYECTOS Entender el rol estratégico de la gerencia de proyectos en la empresa, entender las áreas de conocimiento y los grupos de procesos de la ges�ón de proyectos, así como los procesos específicos que se deben emplear para ges�onar cualquier proyecto de cualquier especialidad.

SIMULACIÓN DE PROCESOS EMPRESARIALESSe realiza mediante la generación de modelos matemá�cos y estadís�cos, como una herramienta para la adecuada ges�ón y administración de la organización, puesto que entre sus principales ventajas, está el que evite incurrir en los costos que implica una prác�ca real para conocer el funcionamiento y los posibles problemas de dichos procesos.

TÓPICOS AVANZADOS EN GESTIÓN DE OPERACIONESLa globalización ha hecho que los modelos de ges�ón en las empresas adquieran un mayor dinamismo tecnológico asociado al manejo de la información que, dirigido correctamente, genera u n imp a c to p o s i� vo en e l lo gro d e la s competencias. En ese sen�do, el conocimiento de una ges�ón integral de los recursos o un plan de desarrollo estratégico dinámico son algunos de los elementos claves en la toma de decisiones.

SISTEMAS DE SEGURIDADEl curso brinda un análisis de los riesgos del entorno laboral y la implicancia socio-económica de los accidentes laborales y las enfermedades ocupacionales con el obje�vo de proponer sistemas de control de los factores de riesgo que pueden ocasionar accidentes, con el fin de conservar la salud y preservar los recursos humanos

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Plana docente conformadapor especialistas reconocidos internacionalmente, que incentivarán la investigación y el análisis crítico.

HUGO LEONARDO RUBINFELDIngeniero industrial de la Universidad de Buenos Aires, Argen�na. Director del Estudio H . L . R . C o n s u l t o r e s e n Argen�na y México. Profesor universitario internacional, ha imp ar�d o co nferen c ias , seminarios y asesorías en Europa, Asia, La�noamérica y U S A . Autor de los l ibro

“Sistemas de Manufactura Flexible” y “El juego del Trabajo”, publicado en La�noamérica y la India.

WALTER SILVA SOTILLO M á s t e r e n C i e n c i a s y Tecnologías con mención en Matemá�cas aplicadas para la Toma de Decisiones, en la Univers idad de Orleáns, Francia. Doctorando de la University of South Florida, USA. Ingeniero Industrial de la Pon�ficia Universidad Católica del Perú. Profesor en la Escuela

de Ingeniería Industrial de University of South Florida y profesor invitado de postgrado en la Pon�ficia Universidad Católica del Perú.

GABRIEL BARRAZA ENRIQUEZ PhD en Project Management del Ins�tute, Master's degree, Industrial Engineering of the Texas A&M University, y M a s t e r o f E n g i n e e r i n g (M.Eng.), Civil Engineering de University of Wisconsin-Milwaukee. Actualmente Director de Ingenieros y Gerentes Asociados, SA de CV

de México e Instructor y Consultor de AEGIS en Project Management Centre.

MAXIMILIANO ARROYO ULLOA Docente adscrito a la Facultad de Ingeniería. Doctor en Tecnologías Energé�cas y Medioambiental para el Desarrollo por la Universitá di Roma “La Sapienza”, Italia. M i e m b r o A s o c i a d o d e l Ins�tuto Lean Managenment. Docente de la Escuela de Postgrado de la Universidad

Nacional de Piura. Ha sido Director de la Escuela de Ingeniería Industrial – USAT. Consultor por la Empresa Ismeri-Europa, Italia. Inves�gador asociado a la Universitá di Roma “La Sapienza” y la Universitá degli Studi di Genova, Italia.

LUIS ENRIQUE CHAVEZ GURMENDI MBA por la Universidad del P a c í fi c o . P o s t g r a d o e n Dirección de Empresas y Administración Salarial – ESAN. I n g e n i e r o I n d u s t r i a l Universidad de Lima. Gerente General de Compensa�on Outsourcing. Con amplia exper ienc ia profes iona l , liderando, ges�onando y/o

asesorando en todos los tópicos de la Dirección y Ges�ón de Recursos Humanos a empresas de primer nivel, tales como: Minera Xstrata Perú, Antamina, Yanacocha, Minera Barrick, Grupo Hoschild, Minera Ares, Cementos Pacasmayo, Petro Perú, Pluspetrol, Banco Mundial, Presidencia del Concejo de Ministros del Perú, Comisión Presidencial del Gobierno de Honduras, Banco Central de Reserva, Ripley, Aldeasa, Nextel, Pon�ficia Universidad Católica del Perú, Universidad de Lima, Owens Illinois. Docente en Cursos de especialización y Postgrado en RRHH para las principales Universidades del Perú.

FLOR DE MARÍA TAPIA VARGAS Máster en Ingeniería de la Producción en la Universidad Federal de Santa Catarina, Brasil. Ingeniera Industrial, Universidad de Lima. Programa Profesional en Logís�ca de M a t e r i a l e s y S e r v i c i o s , Universidad Católica de la Plata & Escuela de Management Logís�ca y Supply Chain,

Argen�na. Consultora Funcional de Planeamiento y Manufactura. Domina Sistemas de Planeamiento Push System, Lean Enterprise y Theory of Constraints. Ha realizado y liderado proyectos de implementación de ERP a nivel nacional. Es docente de diversas Escuelas de Postgrado. Consultora Asociada a SNI, AM Business y ACQ. Miembro de APICS The Associa�on for Opera�ons Management USA.

MANUEL PONCE POLANCO MBA, Master Execu�ve en Dirección y Planificación F i n a n c i e r a , E s c u e l a d e N e g o c i o s E O I , E s p a ñ a . Programa de Alta Dirección (PAD), Universidad de Piura. I n g e n i e r o I n d u s t r i a l , Universidad Nacional de Trujillo. Director Financiero de Partner Consul�ng S.A.C.,

Consultor Experto en tableros de comando y Gerente Comercial de Total Supplies S.A.C. Ha sido Subgerente General de DGS PERÚ. Profesor a �empo parcial en la Escuela de Postgrado y la División Empresarial de la UPC; y las Escuelas de Postgrado de Pon�ficia Universidad Católica del Perú PUCP y Universidad Ricardo Palma.

MARLON ROMERO VASQUEZ Ingeniero Químico, graduado en la Universidad Estatal de Polotsk, Rusia. Maestría en Higiene Ocupacional por la Universidad de Wollongong Australia & Universidad de Antofagasta Chile, Maestría en Seguridad y Salud Minera, UNI. Maestría en Ingeniería Ambiental, UNAM. Laboró en

ExxonMobil administrando los programas corpora�vos de Seguridad, Salud y Medio Ambiente. Se desempeñó en el sector de gran minería, como ingeniero de seguridad industrial en operaciones mineras, planta concentradora y en el puerto de embarque de concentrados de Antamina. Actualmente es miembro de la ACGIH American Conference of Governmental Industrial Hygienist y se desempeña como responsable del área de Higiene Ocupacional & Ergonomía en Compañía Minera Antamina.

WALDO RODRÍGUEZ FRANCO Ingeniero Industrial y Doctor e n A d m i n i s t r a c i ó n d e Empresas de la Universidad d e P a r í s ( S o r b o n a ) , especialista en Análisis de la Produc�vidad, Control de Calidad, Control de Ges�ón y Mercadotecnia. Experto en preparación y evaluación de proyectos industriales en

Northwood Ins�tute. Es Director Gerente de PPSC, empresa de servicios y consultoría en el área de envasado y también es Director de Tuboscope Vetco, Cer�ficadora Internacional de Calidad otorgando cer�ficados de calidad para Alemania a sola firma. Se ha desempeñado como Gerente de Métodos Centrales de Renault en Francia, fue Director de Planeamiento de Sistemas de INTINTEC. Docente de Postgrado de la Universidad Nacional de Ingeniería, ha sido Director de la Escuela Profesional de Ingeniería Industrial de la misma universidad.

LUIS EDUARDO GARCÍA SAAVEDRA Doctor en Administración. M a g í s t e r e n N e g o c i o s I n t e r n a c i o n a l e s p o r l a University of Miami, USA. Postgrado en Ges�ón de Recursos Humanos y Calidad Total en San Diego State University, USA. Candidato a Doctor en Administración por la UA P, Perú. Ingeniero

Industrial por la Universidad de Lima. Consultor Empresarial con amplia experiencia en Recursos Humanos, Desarrollo Potencial, Relaciones Públicas, Estrategia de Operaciones y Márke�ng. Profesor de Postgrado de la UPC, USIL, UPN, UL.

Profesores internacionales y nacionalesreconocidos por su exitosa trayectoria docente y empresarial

WILFREDO GIRALDO MEJIA Maestría en Administración de Negocios, U P C. Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional de Ingeniería. Lead Assessor Training Course for Assessors of Quality Systems. I n t e r n a � o n a l E x p o r t Development Tra in ing en CorasTrachatala/IrishExport-Trinity College – (Dublin).

Experiencia en la implementación de los principios, herramientas y estrategias de Ges�ón de Calidad, en empresas de diversos sectores de la industria y servicios. Organizador del Premio Nacional de Calidad en el Perú y evaluador del Premio Iberoamericano de excelencia en la Ges�ón. Auditor del Sistema de calidad ISO 9001. Vicepresidente de Calidad de Telefónica del Perú. Director del Ins�tuto de Calidad Empresarial de la USMP.

JUAN CARLOS MATHEWS Director de Educación Ejecu�va de la Universidad del Pacífico. Ha sido Director Nacional de C o m e r c i o E x t e r i o r d e M I N C E T U R . E s t u d i o s D o c t o r a l e s e n C i e n c i a s E c o n ó m i c a s y S o c i a l e s , Universidad de Linz – Austria. P o s t g r a d o e n M a r ke � n g Internacional, Universidad Católica de Lovaina, Bélgica.

Licenciado en Economía por la Universidad del Pacífico. Ha sido Gerente Comercial de exportaciones en Química Suiza S.A., Director Ejecu�vo de la Comisión y Promoción de Exportaciones – PROMPEX. Director Ejecu�vo del Proyecto USAID / PERU Mype Compe��va para Perú, Colombia, Ecuador y Bolivia.

PEDRO ITURRIA YARLEQUÉ I n g e n i e ro I n d u st r i a l c o n M a e s t r í a e n I n g e n i e r í a A m b i e n t a l y S e g u r i d a d Ambiental, con especialización en Seguridad Industrial, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente. Supervisor de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente e n C o n s t r u c c i o n e s Electromecánicas DELCROSA

S.A. Experto en legislación Peruana en materia de Seguridad, Salud en el Trabajo y medio ambiente de las ac�vidades eléctricas y construcción civil. Especialista en Sistemas Integrados de Ges�ón basado en normas internac ionales I S O 14001:2004 y O H S A S 18001:2007, y en Administración de Control de Pérdidas accidentales. Con conocimiento en la elaboración y difusión IPERC, en la iden�ficación y evaluación de AAS, elaboración de planes de Seguridad y Con�ngencias.

CARLOS CULQUICHICON CÁCERES D o c t o r i n t e r n a c i o n a l e n Administración y Dirección de E m p r e s a s , U n i v e r s i d a d Politécnica de Cataluña. España. MBA, UPC y U. Politécnica de Cataluña. Ingeniero Industrial, U. Nacional de Trujillo. Profesor a �empo parcial de la Facultad de Ingeniería Industrial de la U P C y d e l a E s c u e l a d e

Postgrado de la UPC. Ha sido Gerente de Producción en Plás�cos Har�nger S.A., Gerente de Operaciones de Polisacos S.A. y Director Académico de Acción Comunitaria del Perú.

EDUARDO CARBAJAL LOPEZ Magíster en Estadís�ca (Escuela de Postgrado PUCP). Ingeniero Industrial (PUCP) Especialista en análisis y modelamiento de datos, análisis de procesos. Docente de pregrado (Facultad de Ciencias e Ingeniería PUCP), p o s t g r a d o ( M a e s t r í a d e Ingeniería Industrial), cursos de especialización y del Ins�tuto

para la Calidad. Consultor en temas de procesos y simulación de INNOVA PUCP. Actualmente se desempeña como Subgerente Adjunto de Riesgos de Crédito en el Banco de Crédito del Perú.

HERTZ ART DE LA CURZ Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional de Trujillo, UNT. Maestría en Ges�ón Integral (Seguridad, Calidad y Medio Ambiente) en la Escuela de Organización Industrial, España. Con experiencia en seguridad y salud ocupacional. Auditor IRCA en la norma OHSAS 18001:2007 y auditor

interno en ISO 9001. Con sólidos conocimientos en Sistemas de Ges�ón Integrados.

CARLOS JAVE GUTIÉRREZ D o c to r e n I n g e n i e r í a d e Sistemas, UNFV. Estudios de Doctorado en Planeamiento Estratégico en AIU: Atlan�c I nte r n a� o n a l U n i ve rs i t y. Maestro en Ingeniería de Sistemas ITEMS México D.F. Ingeniero industrial, UDEP con especialidad en Organización Industrial, España. Consultor en

BSC. Planeamiento Estratégico. Rediseño de Procesos y Sistemas de Información. Docente de Postgrado en las más pres�giosas universidades del país.

CARLOS ANTONIO DIEZ ARENAS Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional Federico V i l l a r r e a l . M a e s t r í a e n Administración de Empresas de la Universidad del Pacífico. Maestría en Docencia en Educación Superior de la Universidad Andrés Bello (Chile). Especialización en Márke�ng de la Universidad

ESAN. Especialización en Organización y Métodos de la Pon�ficia Universidad Católica del Perú. A c t u a l m e nte , c u rs a n d o e l D o c to ra d o e n Administración y Dirección de Empresas de la Universidad Politécnica de Cataluña. 25 años de experiencia profesional como ejecu�vo y asesor de empresas en los sectores de consumo masivo, telecomunicaciones y de servicios.

ÁLEX VIDAL PAREDES Magíster en Administración de Negocios, ESAN. Ingeniero Industrial, UL. Consultor de Negocios en Procesos de Planificación de la Cadena de Suministros SCM, Transporte y Administración de Demanda. H a s i d o G e r e n t e d e Consultoría y Servicios del G r u p o N o v a t e c h S . A . y

Gerente de Inves�gación y Consultoría IDC de Perú S.A.C. Actualmente es Director Gerente de AVC Consul�ng. Experiencia en Proyectos de Cadena de Suministro y en soluciones de Tecnología de I n fo r m a c i ó n e n l a Re g i ó n A n d i n a c o m o implementación de ERP, Soluciones de Cadena de Suministro, Transporte y Administración de Demanda.

JULIO PEREYRA ROSALES Ingeniero Industrial de la Universidad Mayor de San Marcos. Maestría en Dirección d e E m p r e s a s , U N M S M . Experiencia en Mejoramiento, Reorganización e Ingeniería de P r o c e s o s e n e m p r e s a s I n d u s t r i a l e s , P ú b l i c a s , Portuarias, de Hidrocarburos, Eléctricas, de Alimentos, de

Servicios y Mineras. Especialista en Auditorías e Implementación de Sistemas Integrados de Ges�ón (Calidad/Medio Ambiente/Seguridad y Salud Ocupacional). Auditor Líder ISO 9001. Auditor de Sistemas de Ges�ón de la Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud Ocupacional. Consultor en Sistemas Integrados de Ges�ón. Docente de Postgrado y a empresas en temas relacionados con los Sistemas de Ges�ón.

Proceso de Admisión

El proceso de admisión sigue las siguientes etapas:

1. Ingresar a la Web de Maestría en Ingeniería Industrial y enviar la solicitud de preinscripción on-line:

h�p://www.usat.edu.pe/maestriaingenieriaindustrial

2. Una vez que se le comunique, vía electrónica, su condición de “Apto para Postulación”, deberá ingresar su expediente, dirigido a la Secretaría Académica de la Escuela de Postgrado

3. La Comisión de Admisión de la Escuela de Ingeniería Industrial USAT concertará, por vía electrónica, una entrevista personal (*) que permi�rá explorar las cualidades personales del postulante.

4. Los resultados del proceso de admisión serán comunicados directamente a los postulantes.

5. Se inicia el proceso de matrícula: pago por concepto y se efectúa la matrícula vía sistema en la Secretaría Académica de la Escuela de Postgrado.

(*) La entrevista personal se realizará en la Escuela de Postgrado o en la oficina de la Facultad de Ingeniería

Documentación requerida

El expediente a ingresar por Secretaría Académica de Escuela de Postgrado de la Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo (3�� piso del edificio principal) deberá contener la siguiente documentación:

- Grado de Bachiller (copia fedateada por la universidad de origen).

- Cer�ficado de estudios universitarios (original o copia fedateada por la universidad de origen).

- Currículo vitae, no documentado (adecuado a formato USAT, ver web; incluir foto reciente).

- Solicitud de admisión dirigida a Dirección de Escuela de Postgrado con la descripción sinté�ca de las razones para postular, su proyección como egresado de la maestría y áreas de interés (comprar formato en caja).

- Copia legalizada del DNI.

- Recibo de pago por derecho de admisión (copia simple).

- Dos fotogra�as tamaño pasaporte y dos fotogra�a tamaño carné; a color, fondo blanco.

- Carta de presentación, si fuera el caso, de la ins�tución que lo financia; comprome�éndose a darle las facilidades al par�cipante para que pueda asis�r al Programa de modo regular

Maestría en


Maximiliano Arroyo Ulloa Móvil: 940221831

Oscar Vásquez GervasiMóvil: 949889065 / RPM: #833340

María Fernanda Pasapera GarvichTelf: 074 606205 Móvil: 969116419 / RPM: #022924

Informes e inscripciones

www.usat.edu.pe/maestriaingenieriaindustrial

[email protected]

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