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BUENOS DÍAS. EL SOCIAL GURÚ BUSINESS LAB QUÉ ES GURÚ? POR QUÉ UN SOCIAL BUSINESS LAB? OBJETIVOS DE NEGOCIO ESTRATEGIA Y EJECUCIÓN RESULTADOS EL FUTURO

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BUENOS DÍAS.

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EL SOCIAL

GURÚBUSINESS

LAB

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QUÉ ES GURÚ?

POR QUÉ UN SOCIAL BUSINESS LAB?

OBJETIVOS DE NEGOCIO

ESTRATEGIA Y EJECUCIÓN

RESULTADOS

EL FUTURO

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QUÉ ES GURÚ?

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CARVAJAL INFORMACIÓN. CASI 60 AÑOS IMPRIMIENDO LA GUÍA TELEFÓNICA.

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DURANTE MUCHO TIEMPO, EL MEDIO DE INFORMACIÓN COMERCIAL MÁS CONSULTADO DEL PAÍS.

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CON LA APARICIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS SOCIALES, LOS HÁBITOS DE CONSULTA EMPEZARON A CAMBIAR…

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Y NACIÓ UN NUEVO NEGOCIO DE INFORMACIÓN COMERCIAL, BASADO EN LA RECOMENDACIÓN

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DE LA DIRECCIÓN Y EL TELÉFONO AL “ES BUENO”, “ES CARO”, “RECOMENDADO!”.

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GURÚ ES UNA COMUNIDAD DE RECOMENDACIONES COMERCIALES ONLINE.

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A PARTIR DE LA INTELIGENCIA COLECTIVA, QUEREMOS QUE LAS PERSONAS TOMEN MEJORES DECISIONES DE

COMPRA.

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POR QUÉ UN SOCIAL BUSINESS LAB?

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PARA CARVAJAL, LAS REDES SOCIALES SON UN MEDIO DE COMUNICACIÓN ENTRE ANUNCIANTES Y CONSUMIDORES

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MÁS QUE UN ESPACIO DE CONVERSACIÓN, ES UN ESPACIO DE INTELIGENCIA COLECTIVA Y BENEFICIOS MUTUOS.

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CREEMOS TANTO EN ESTO, QUE ENTENDEMOS LA CO-CREACIÓN COMO UN NEGOCIO, MÁS QUE COMO UNA

MODA.

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POR ESO HABLAMOS DE SOCIAL BUSINESS.

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UNA FORMA DE EXPANDIR EL NEGOCIO, QUE SE BASA EN NUEVAS REGLAS INNEGOCIABLES:

1

LA PALABRA “CONSUMIDOR” NO ES OFENSIVA. SE REFIERE A PERSONAS QUE TIENEN DERECHO A EXIGIRLE A LOS

ANUNCIANTES.

2

TODO LO QUE BENEFICIE A UN ANUNCIANTE, DEBE BENEFICIAR PRIMERO A LA COMUNIDAD. ELLA ES EL CENTRO DE TODO.

3

LAS RECOMENDACIONES SON INTOCABLES. SEAN BUENAS O MALAS SON LA VOZ DE LA GENTE Y LOS ANUNCIANTES TIENEN QUE RESPETARLAS.

4

ESTAMOS DEL LADO DEL CONSUMIDOR. SI LE OFRECEMOS VERDADERO VALOR, TODO NUESTRO NEGOCIO SE MUEVE.

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OBJETIVOS DE NEGOCIO

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1. ACOMPAÑAR EL LANZAMIENTO DE LA MARCA.

2. CONSTRUIR UNA COMUNIDAD DE INTELIGENCIA

COLECTIVA.

3. APORTAR AL REVENUE DE LA COMPAÑÍA.

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ESTRATEGIA Y EJECUCIÓN

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DISEÑAMOS UNA ESTRATEGIA QUE BUSCABA:

CREAR UNA COMUNIDAD QUE FUERA EL REFERENTE LATINOAMERICANO DE RECOMENDACIONES.

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AWARENESS

USO

CERCANÍA

QUE CONOCIERAN LA MARCA.

QUE USARAN LOS PRODUCTOS.

QUE ESTABLECIÉRAMOS UNA RELACIÓN.

DIVIDIDA EN TRES ETAPAS:

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INTELIGENCIACOLECTIVA

Y QUE CONVERSARA Y GENERARA CONTENIDO A PARTIR DE UNOS EJES ESTRATÉGICOS CLAROS:

CONTENIDO

‘GENÉRICO’

RECOMENDACIÓN

USOANUNCIANTES

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UNA ESTRUCTURA ESTRATÉGICA, DE CONVERSACIÓN Y DE MEDICIÓN RIGUROSA Y CONSTANTE:

INTELIGENCIA COLECTIVA

CONTENIDO ‘GENÉRICO’

RECOMENDACIÓN

USO

ANUNCIANTES

30%

20%

20%

20%

10%

RECOMENDAD. LOCALES

FECHAS ESPECIALES

ENTRETENIMIENTO

EJES ESTRATÉGICOS PARTICIPACIÓN SUB-EJES / TEMAS

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UNA ESTRUCTURA ESTRATÉGICA, DE CONVERSACIÓN Y DE MEDICIÓN RIGUROSA Y CONSTANTE:

INTELIGENCIA COLECTIVA

CONTENIDO ‘GENÉRICO’

RECOMENDACIÓN

USO

ANUNCIANTES

25%

30%

15%

15%

15%

RECOMEN. LOCAL

FECHAS ESPECIALES

ENTETENIMIENTO

EJES ESTRATÉGICOS PARTICIPACIÓN SUB-EJES / TEMAS

14%

22%

24%

19%

17%

37%

20%

11%

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RESULTADOS

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140.000 FANS EN 8 MESESPTAT 22% - 30%

PROYECCIÓN DIC.: 400K FANS

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LAS REDES SOCIALES HOY EN DÍA HACEN PARTE DE LA OFERTA COMERCIAL DE LA COMPAÑÍA. :)

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TRYSUMERS

CO-BRANDINGS

JUEVES DE CUPONES

INVESTIGACIÓN DE

MERCADOS

1

2

3

4

FORMAS DE MONETIZACIÓN:

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EL FUTURO ( CERCANO )

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LA PRIMERA PLATAFORMA DE GAMIFICATION DESARROLLADA POR UNA MARCA DE RECOMENDACIÓN.

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UN SISTEMA INTEGRADO DE PUNTOS E INCENTIVOS, CONECTADO CON LA FUERZA COMERCIAL DE CARVAJAL

INFORMACIÓN.

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EJERCICIOS DE MICRO-SEGMENTACIÓN QUE GENERAN ACCIONES CON ANUNCIANTES.

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@JoseMBuitron

@RodrigoReyes

@CiudadGuru

@SanchoBbdo

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THE WORKTHE WORKTHE WORKIT’S WORKING