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BURNOUTEL SÍNDROME DE QUEMARSE POR EL TRABAJO
CLÍNICA DE ESPECIALIDADES
INDIANILLA
ELABORO: L.E.O. LORENA MELLADO DÍAZ
EL SÍNDROME DE BURNOUT ES UNA FORMA DE ACOSO EN EL TRABAJO MUY
FRECUENTE EN LA ACTUALIDAD. ESTA PATOLOGÍA ES LA RESPUESTA A LA
FORMA EN QUE EL TRABAJADOR SE ADAPTA A UNA SITUACIÓN DE ESTRÉS
LABORAL CRÓNICO.
RESPONDE A ELLO CON UN COMPORTAMIENTO CARACTERÍSTICO QUE SE COMPONE DE TRES FACTORES
BÁSICOS:
AGOTAMIENTO EMOCIONAL: LA PERSONA QUE LO SUFRE TIENE LA
SENSACIÓN DE NO PODER DAR MÁS DE SÍ Y QUE HA LLEGADO AL LÍMITE
DE SUS POSIBILIDADES.
DESPERSONALIZACIÓN: LA PERSONA SE DISTANCIA DE SU TRABAJO Y DE TODO LO RELACIONADO CON ÉL, TRATA A LOS DEMÁS CON INDIFERENCIA Y DE FORMA
IMPERSONAL.
BAJA REALIZACIÓN PERSONAL: LAS ACTIVIDADES QUE LA PERSONA REALIZA
EN SU TRABAJO PIERDEN EL SENTIDO QUE TENÍAN PARA ÉL, APARECEN LOS
SENTIMIENTOS DE INSATISFACCIÓN Y FRACASO PROFESIONAL.
EL BURNOUT EN EL TRABAJO ES DIFÍCIL DE IDENTIFICAR Y EL TRABAJADOR
PUEDE PASAR AÑOS SUFRIENDO ESTA PATOLOGÍA SIN SABERLO.
ESTAS PERSONAS PUEDEN SER DIAGNOSTICADAS CON CUADROS
DEPRESIVOS O ANSIOSOS DEBIDO A LA SIMILITUD EN LOS
SÍNTOMAS QUE PRESENTAN.
LA DIFERENCIA FUNDAMENTAL ES QUE EN EL BURNOUT, LA CAUSA ESTÁ SIEMPRE EN LA
EMPRESA O INSTITUCIÓN DONDE EL TRABAJADOR DESARROLLA SU ACTIVIDAD
PROFESIONAL, Y NO EN LA PROPIA PERSONA.
AQUELLAS CONSECUENCIAS DEL ESTRÉS LABORAL ASOCIADAS AL SÍNDROME DEL BURNOUT CON
EVIDENCIA EMPÍRICA DE ACUERDO A LA LITERATURA,
SON:
EL SÍNDROME DEL BURNOUT ES UN PROCESO, MÁS QUE UN ESTADO Y
SE HAN PODIDO ESTABLECER 4 ESTADIOS DE EVOLUCIÓN DE LA
ENFERMEDAD AUNQUE ÉSTOS NO SIEMPRE ESTÁN BIEN DEFINIDOS:
FORMA LEVE: LOS AFECTADOS PRESENTAN SÍNTOMAS FÍSICOS, VAGOS E INESPECÍFICOS (CEFALEAS, DOLORES DE ESPALDAS, LUMBALGIAS), EL AFECTADO SE VUELVE POCO OPERATIVO.
FORMA MODERADA: APARECE INSOMNIO, DÉFICIT ATENCIONAL Y EN LA CONCENTRACIÓN, TENDENCIA A LA AUTO-MEDICACIÓN.
FORMA GRAVE: MAYOR EN AUSENTISMO, AVERSIÓN POR LA TAREA, CINISMO. ABUSO DE ALCOHOL Y PSICOFÁRMACOS.
FORMA EXTREMA: AISLAMIENTO, CRISIS EXISTENCIAL, DEPRESIÓN CRÓNICA Y RIESGO DE SUICIDIO.
ALGUNOS FACTORES QUE INFLUYEN EN EL
DESARROLLO DEL BURNOUT SON:
FACTORES LABORALES:*CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO Y EL AMBIENTE DE TRABAJO.*LOS TURNOS LABORALES Y EL HORARIO DE TRABAJO.*LA SEGURIDAD Y ESTABILIDAD EN EL PUESTO.* LA ANTIGÜEDAD PROFESIONAL.*EL PROGRESO EXCESIVO O EL ESCASO.*LA INCORPORACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS EN LAS ORGANIZACIONES .
FACTORES PERSONALES: * EL DESEO DE DESTACAR Y OBTENER. RESULTADOS BRILLANTES. * UN ALTO GRADO DE AUTO EXIGENCIA. * BAJA TOLERANCIA AL FRACASO. * PERFECCIONISMO EXTREMO. * NECESITAN CONTROLARLO TODO EN TODO MOMENTO.* SENTIMIENTO DE INDISPENSABILIDAD LABORAL.* SON MUY AMBICIOSOS.
PREVENCIÓN A ESTE SÍNDROME SE LE PUEDE HACER FRENTE MÁS FÁCILMENTE EN LA FASE
INICIAL QUE CUANDO YA ESTÁ ESTABLECIDO, ACERCANDOSE A LOS
PROFESIONALES
INTERVENCIÓN .
EL SÍNDROME DE BURNOUT AFECTA MUCHAS ÁREAS DE LA VIDA, POR LO QUE ES IMPORTANTE
QUE LAS INTERVENCIONES CONSIDEREN TRES NIVELES:
* A NIVEL INDIVIDUAL * A NIVEL GRUPAL
* A NIVEL ORGANIZACIONAL
ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN INDIVIDUAL
SE CLASIFICAN EN: • TÉCNICAS FISIOLÓGICAS
• TÉCNICAS CONDUCTUALES • TÉCNICAS COGNITIVAS
ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN GRUPAL
TIENEN COMO OBJETIVO ROMPER EL AISLAMIENTO, MEJORANDO LOS PROCESOS DE
SOCIALIZACIÓN.
ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN ORGANIZACIONAL
SE CENTRAN EN TRATAR DE REDUCIR LAS SITUACIONES GENERADORAS DE ESTRÉS
LABORAL.
CON ESTO DAMOS POR TERMINADA NUESTRA PRESENTACIÓN NO SIN
ANTES HACER UNA RECOMENDACIÓN A TODOS LOS TRABAJADORES DE LA
INSTITUCIÓN:
LA PRIMERA MEDIDA PARA EVITAR LA APARICIÓN DEL SÍNDROME BURNOUT ES CONOCER SUS MANIFESTACIONES. POR ESTA RAZÓN, LOS PROGRAMAS
DE FORMACIÓN SON UNA DE LAS MEJORES ESTRATEGIAS PARA LA
PREVENCIÓN Y TRATAMIENTO DE ESTA PATOLOGÍA.
TODAS LAS PROPUESTAS QUE SE HAN SEÑALADO SE HAN DE INSERTAR DENTRO DE UNA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA MUCHO MÁS AMPLIA QUE INVOLUCRE LA TOMA DE
CONCIENCIA DEL PROBLEMA POR PARTE DEL PERSONAL, EL DESEO Y LA
RESPONSABILIDAD DE HACER ALGO AL RESPECTO.
GRACIASPOR TU
ATENCION
