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BUROCRACIA –ESTADO DE BIENESTAR -
CRISIS
MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA
1MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA
Objetivos
Al terminar de estudiar éste capítulo podrá:
✓ Explicar la naturaleza del modelo burocrático implementadoen Latinoamérica.
✓ Describir las características del Estado Benefactor y suimportancia para el desarrollo.
✓ Señalar los factores internos y externos que han incidido en lacrisis del Estado Benefactor, y los efectos perjudiciales quetienen en los Estados Latinoamericanos.
✓ Comprender la validez e importancia de la burocracia en laactualidad.
✓ Esquematizar un Plan de Reforma que permita ir más allá dela burocracia.
MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA 2
ÍNDICE
1. El modelo burocrático en Latinoamérica
2. El Estado intervencionista
3. Crisis del Gobierno del Bienestar
4. Revisando las razones de la frustración de
la reforma administrativa en América Latina
5. De la administración pública burocrática a
la gerencial
3MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA
EL MODELO BUROCRÁTICO EN LATINOAMÉRICA
El papel central del Estado, su intervención y autonomización respecto a la
economía y la sociedad, ha sido y es una constante histórica de América Latina. El
Estado se encarna en elites públicas y burocracias políticas y administrativas;
se constituye a la vez como grupo o capa social, aparato e institución. El Estado
preexiste a la Nación, y como tal ha creado las principales condiciones para su
integración en lo internacional, la estructuración y el funcionamiento de la economía,
la sociedad y el régimen político, y las políticas de desarrollo. El Estado es más
productor que producto de las instancias socioeconómicas, se autodesarrolla y
autoreforma en respuesta a los cambios y conflictos a enfrentar. Se expande en sus
funciones, poderes, recursos y espacios de actividad; incrementa su mayor o menor
independencia respecto a la economía, la sociedad y sus principales grupos e
instituciones (KAPLAN Marcos. Crisis y reformas del Estado latinoamericano. CLAD
Reforma y Democracia. Octubre 1997)
4MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA
EL MODELO BUROCRÁTICO EN LATINOAMÉRICA
ESTADO
SOCIEDAD
ECONOMIA
Elites públicas y burocracias
políticas y administrativas
Grupo o capa social,
aparato e institución
Preexiste a la Nación
AUTO-DESARROLLA
AUTO-TRANSFORMA
5MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA
Integración en lo internacional,
funcionamiento de la economía,
estructuración de la sociedad y
el régimen político, y las
políticas de desarrollo.
El Modelo burocrático en Latinoamérica
• Europa: finales del S. XIX.
Estado, propiedad del
Rey
Administración
burocrática
clásica• Estados Unidos: Principios del S. XX.
• Latinoamérica: Década del 30.
Administración
patrimonialistaSustituye
Distinción entrelo público y lo privado
Separación entrelo político y el
administrador público
6MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA
El Modelo burocrático en Latinoamérica
Estado liberal
S. XIX
Estado Social y
Económico
S. XX
No se reveló
real
• Lenta, • Costosa, • Auto-referida, • Poco o nada orientada a la
atención de demandas de los ciudadanos
Administración burocrática
Es en realidad
Estado liberal
S. XIX
• Ministerio de Justicia.• Ministerio de Defensa• Ministerio de Hacienda• Ministerio de Relaciones
Exteriores
Solo
necesarios
7MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA
El Modelo burocrático en Latinoamérica
Estado
liberal
S. XIX
Estado
Social y
Económico
S. XX
Eficiencia
• Expansión del Estado
Era
importante
Administración
de justicia
No era
importante
Es
importante
Es esencial
• Servicios sociales
• Papeles económicos
• Legitimación de la Burocracia
8MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA
El Estado
Intervencionista-Proteccionista-Benefactor
Emergen las materias de:•Política Social•Administración Pública
Sustentados en la economía mixta
Política Social y administración de los
servicios => para crear“Integración Social”
Seguro social para prevenir la pobreza,
promover la solidaridad social y “ciudadania social”
Tiempo Mediados de la
década de los 70’s
Post 2da
guerra mundial
Estado de bienestar
Problemas económicos, responsabilidad de la
macroeconomía
9MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA
El Estado
Intervencionista-Proteccionista-Benefactor
IGUALDAD DE STATUS ENTRE
INDIVIDUOS
Emergen los derechos civiles,
políticos y sociales
Para participar del bienestar económico y la seguridad
Objetivo del Estado de Bienestar
“Sociedad de bienestar” mas justa, con menos
desigualdades con una “ciudadania comun”
CIUDADANIA SOCIAL
Para compartir la herencia social
Para vivir una vida civilizada estándar
10MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA
Sistema económico de producción:
FORDISMO
El Estado
Intervencionista-Proteccionista-Benefactor
Intervención estatal keynesiana
Dirigida al crecimiento económico y al pleno
empleo
El orden emergente es reestructurado por la
concentración de poder a escala mundial,
transnacionalización, división mundial del trabajo, revolución
tecnológica
• Producción masiva taylorista• Consumo masivo
El desarrollo del mercado interno trajo prosperidad a Estados “del centro” y la
periferia
Años 30Últimos años
de los 70
Intervencionismo responde a los
requerimientos de la inserción en un orden internal. cambiante,
sus conflictos y crisis y sus repercusiones
internas
Estado Benefactor en América
Latina
11MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA
El Estado
Intervencionista-Proteccionista-Benefactor
Industrialización sustitutiva de importaciones (ISI) = Industrialización
sin revolución industrial
La ISI se disocia de un desarrollo integral
Se perfila la integración transnacionalizante
La redistribución y la reasignación modifican los
papeles de los Estados
Estado Benefactor en América
Latina Monopolio de beneficios
Concentración de riqueza y poder
El Estado suple al sector privado
Se inician procesos de acumulaci’ón de funciones, tareas y poderes =>PIB, Inv
Publ., prod. y com., empresas, empleo
El Estado diversifica funciones
• Control social y político• de arbitraje• preservación de gobernabilidad• cultura, ciencia, tecnología, educación
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MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA
Crisis del Estado de Bienestar
Estado Benefactor en América
Latina
1960 - 1970insuficiencias y límites del intervencionismo
(paradoja) Intervencionismo o estatismo neoliberal
Explosión del endeudamiento
externo
Crisis de la deuda
Carga de la deuda
Planes de rescate: Baker, Brady
Políticas de estabilización de 1ra y
2da generaciónNuevo modelo de
crecimiento
Reforma del Estado
Consecuencias negativas de la burocratización: hipertrofia del
personal e inst.,Ineficiencia, corrupción, dispendio,
inestabilidad eco.Irracional
multidimensional
Consenso de
Washington
13MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA
Consenso de Washington
1) Disciplina fiscal;
2) Priorización del gasto público en áreas de altoretorno económico;
3) Reforma tributaria;
4) Tasas positivas de interés fijadas por el mercado;
5) Tipos de cambio competitivos y liberalizaciónfinanciera;
6) Políticas comerciales liberales;
7) Apertura a la inversión extranjera;
8) Privatizaciones;
9) Desregulación amplia;
10) Protección a la propiedad privada
14MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA
Crisis del Estado de Bienestar
Reforma del Estado
= Liberalización económica
Finalidades y dimensiones
Saneamiento y estabilización de las
finanzas públicas
Lo social y lo político se
subordinan a lo económico
Control de la inflación
Rígidas políticas monetarias
Renegociación de la deuda externaReforma
fiscal
Liberalización de la economía, desregulación
Adelgazamiento o desmantelamiento
del Estado
Privatización
Downzising y reengineering
Implicaciones sociales y políticas
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Requisitos del Marco Legal para Inversión
Normas conocidas por
adelantado
Estado introduce la gobernabilidad en la agenda de reformas
Crisis del Estado de Bienestar
Estado amistoso hacia el mercado al que le complementa
Vigencia efectiva de las normas
Mecanismos de aplicación
Cuerpo independiente para resolución de
conflictos
Procedimientos para enmendar
normas
Reformas del Estado
Diseñados mediante fuerte intervencionismo
y autoritarismo (Pinochet, Fujimori)
Promoción de economía de
mercado = procesos electorales = neas.
democracias de mercado
16MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA
Crean o refuerzan hibridaciones y dualismos
Se diseñan reformas sociales y políticas complemento de las
reformas económico- financieras para aumentar la gobernabilidad
El intervencionismo perdura y se refuerza además por los altos costos económicos y sociales que las
reformas cumplidas han conllevado. La liberalización no trae los beneficios esperados. El Estado se reafirma
como regulador
De Estado intervencionista-semi Benefactor a Estado Gendarme-Desarrollista
Estatismo/empresa privada y mercado;
desregulación y liberación económica/políticas neo-
populistas
Crisis del Estado de Bienestar
Reformas del Estado
Resto del intervencionismo Coordenadas
del sistema
Restricciones internas y externas
Patrones de estructuración y funcionamiento
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Las Coordenadas (condicionantes) externas
Estados, empresas transnal.,
financiadores externos Centros de
poder externos
toman decisiones fundamentales en lo
comercial y lo económico
-Incertidumbre de hegemonía mundial.-Los recursos insuficientes de países desarrollados a demandas de 2º 3er mundo
La contradicción entre crecimiento poblacional y crisis de desarrollo se refuerza por
políticas para desarrollo extravertido y sus efectos de subordinación neocolonial,
descapitalización y marginalización)
TRANSNACIONALIZACION. Redefinición de los papeles productivos. Triple disociación entre la economía primaria, industrial, entre ambas y el empleo, entre la economía real y la simbólica
Las ventajas comparativas residen en la capacidad de uso de la información
La eco. Primaria e industrial se desvinculan
Tendencia hacia la desocupación estructural.
La economía real es desplazada por una economía simbólica
Predomina la espectronica.Nuevo mercado financiero mundial
El Estado nación y su soberanía , sufren la
transnacionalización, y la descomposición
economía y disolución social. 18
Se ensancha la brecha de desarrollo dentro de los países y entre estos. Se
sufre los efectos destructivos del
Triangulo Diabólico:Económico social político
Lo Interno el Eºpromueve el crecimiento
y modernización de la gran Eª
Se da la desestatización
Coordenadas Internas
Existe
descomposición
económica y
disolución social
Baja de empleo
Ingreso y consumoDestrucción de
cadenas productivas
CONFLICTIVIDAD
INESTABILIDAD
ANARQUIZACION
Se Presenta
Destrucción de
grupos y tejidos
sociales
19MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA
El aparato y personal del Estado sufre una dialéctica de la
centralización y dispersión
La sobre acumulación del poder del nivel central y alta burocracia
Los grupos políticos
administrativos del aparato del Estado
Agregación asistemática de entes, responsabilidades, búsqueda
errática de soluciones coyunturales y reformas aisladas
Estado
Existe detrimento
de los poderes
legislativo y judicial
Ejercen control
feudalizante sobre
el Eº, órganos y Eªs
Contribuye a
Eº contradictorio
Resurrección
Neoestatismo20
Razones de frustración de la reforma en América Latina
La reforma administrativa 50’ 60’ se frustro por:
Fundamentalmente
técnico y neutral o
indiferente a
lo político
Fue operación
financiera de
asistencia técnica
Los años 50 y 60 se instaló el paradigma burocrático como el modelo normativo de
racionalidad organizativa----/////////------
En los 70 se produce paradigmas organizativos alternativos al burocrático, la
organización contingencial.
21
MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA
Fracasó porque no existían las condiciones políticas, económicas y sociales
La reforma no construyó Burocracias Weberianas
Para la vigencia
eficaz del modelo
No pudo
institucionalizarse
solo excepcional
Apariencias formales,Buro patologias o las
burocracias patrimoniales
Nueva
reforma
De la cultura burocrática
A la cultura gerencial
Previamente se requiere
Administración burocrática
reinventada y redescubierta
Revolución gerencial → en la
Provisión directa de B y S
públicos, que no se encuentran
en sus competencias exclusivas
Debe resolver problemas
genuinamente públicos:
(monitoreo financiamiento provisión
de serv, medición y control de
resultados, impacto inf .y pc
22MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA
Fundamento económico de la burocracia del mérito
Modelo de desarrollo
Centrado en los
Mercados
req.
Y desarrollo de las
Actividades Exclusivas del Eº o funciones de orden
superior
Construir verdaderas
Burocracias modernas
Por el sistema
de mérito
De autonomía
técnica
Estado hacer funcionar
Eficientemente el Mº
Mas que superar la cultura burocrática
Se debe superar el populismo político
y su clientelización de la función publica
Garantizar el
bienestar mínimo
23
MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA
Los mercados no
pueden funcionar sino
hay instituciones
Imposibilidad de
monitoreo efectivo
del empleo público
moderno por los
patrones políticos
El problema de
agencia, dada la
inevitabilidad de la
delegación de
poderes por los
políticos a las
burocracias, y sus
intereses que pueden
ser distintos.
Durabilidad o
garantía de
cumplimiento de
los compromisos
legislativos o
regulaciones
La administración burocrática es el sistema mas racional para la gestión de las funciones exclusivas y superiores del
Eº
Solución a
3 problemas
fundamentales
24
La solución racional, de todos estos problemas es la aportada
por el régimen de la administración burocrática
La racionalidad de la burocracia
El diseño de un sistema
de incentivos asegurador
de que Funcionarios de
autoridad actuarán para
el interés público,
difícilmente puede
Inspirarse en esquemas
Gerenciales
Razones
Los resultados no depende un
actor. Cada actor puede escapar
a la responsabilidad.
Difícil evaluación de resultados,
a no ser confundir outputs por
out comes.
Se tiene monopolio difícil
comparar. La entidad produce
variados y diferentes productos.
25MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA
La racionalidad de la burocracia
Someter las actividades
exclusivas del Estado no al
régimen gerencial y
contractual propio del sector
privado, sino a los arreglos
del sistema burocrático
No es el control de resultados
sino el sometimiento a reglas
precisas lo que ayudará a
resolver imperfectamente el
problema de agencia
Para el aseguramiento de los
intereses generales
Horne
protección otorgada a los
funcionarios acompañada
de un sistema que prevea
que éstos no se desviarán
hacia la realización de
sus intereses personales
o corporativos
La carrera
administrativa
+ burocracia
26
MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA
Tesis de
M.J.Horne
La racionalidad de la burocracia
La selección por mérito es el primer
elemento, a condición de que los
exámenes abiertos y competitivos
se correspondan razonablemente
Organizada en base al mérito, y que
solo acabe compensando el esfuerzo
y la inversión en la preparación de los
Exámenes, permanecer en servicio.
Estas condiciones limitan la capacidad
de los políticos para realizar nombramientos
en los altos niveles de la adm., incentivan la
permanencia y motivación
27MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA
La racionalidad de la burocracia
Burocracia
weberiana
Sistema de dominación racional-legal y no en
su concepción “burocracia maquinal”, sigue
siendo una necesidad funcional del
capitalismo moderno.
Burocracia
patrimonial
propia del viejo Estado de la substitución de
importaciones, deberá cambiarse en los
procesos de modernización administrativa, a un
servicio civil moderno estructurada en sistema
de mérito como pieza clave del Estado de
Derecho.
Construir un sistema de
mérito toma su tiempo
Se avanza en forma
gradual y progresiva
28MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA
Reinventar la burocracia
El problema de durabilidad de
los compromisos legislativos
El problema de agencia que
envuelve el de monitoreo
Significa principalmente
mejorar dos problemas de
su estructura institucional
Avanzar mas allá de la participación de políticos, funcionarios
o ciudadanos con un interés legitimo, a nuevos actores, con
mejor información, participación y responsabilidad
administrativa.29
MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA
DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA BUROCRÁTICA
A LA GERENCIAL
1. Núcleo
Estratégico
del Estado
2. Actividades
Exclusivas del
Estado
3. Servicios No
Exclusivos o
Competitivos
4. Producción
de bienes y
servicios para
el MercadoSECTORES
DENTRO DEL
ESTADO
La modernización de la Adm Pub es un PROYECTO DE MEDIANO
PLAZO: Fortalecer la Adm. Púb. central o el "núcleo estratégico y
descentralizar la adm púb = "agencias autónomas" y de "organizaciones
sociales“ controladas por Contratos de Gestión.
30MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA
SECTORES
DENTRO DEL
ESTADO
MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA 31
NUCLEO
ESTRATEGICO
Presidente y ministros), definen
las leyes y políticas públicas., y
el Ministerio Público
ACTIVIDADES EXCLUSIVAS
DEL ESTADO
“Poder del Estado", poder de legislar y
tributar, policía, fuerzas armadas,
organismos de fiscalización y de
reglamentación, y los organismos
responsables por las transferencias
de recursos.
SERVICIOS NO EXCLUSIVOS
O COMPETITIVOS DEL Eº
El Eº los realiza y/o subsidia
porque los considera de alta
relevancia para los derechos
humanos, o porque via
mercado por el cobro de los
servicios no cubren costos
PRODUCCIÓN DE B/S
PARA EL Mº REALIZADA
POR EL Eº,
Por empresas públicas o
mixta, que operan en sectores
de servicios públicos y/o en
sectores considerados
estratégicos
PROPIEDAD ESTATAL Y PRIVATIZACION
PROPIEDAD
ESTATAL INSTRUMENTOS
TRADICIONALES
APROBACION
DE LEYES
DEFINICION
DE POLITICAS
PUBLICAS
EMISION DE
SENTENCIAS
CONTRATO
DE GESTION
DEFINICION
DE
OBJETIVOS
INDICADORES
DEL
DESEMPEÑO
GARANTIZARA
LOS
RECURSOS
ENTIDADES
EJECUTORAS
AGENCIAS
AUTÓNOMAS
ORGANIZACIONES
SOCIALES
NÚCLEO ESTRATÉGICO
ACTIVIDADES EXCL. Eº,
DEBERA SER ESTATAL
32
En el núcleo estratégico
y en las actividades
exclusivas del Estado
la propiedad deberá ser
por definición estatal.
Las actividades exclusivas
del Estado deberán ser, en
el principio, organizadas a
través del sistema de
“agencias autónomas”.
En el otro extremo, en el
sector de bienes y servicios
para el mercado, la
producción deberá ser, en
principio, realizada por
Empresas mixtas.
DE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA BUROCRATICA A LA
GERENCIAL
PROPIEDAD ESTATAL Y PRIVATIZACIÓN
Para luego ser privadas. De
acuerdo con el Principio de la
transferencia solo debe ser
estatal lo que no puede controlar
el mercado.
33
En el Poder Ejecutivo los servicios no
exclusivos del Estado mas relevantes
son las universidades, las escuelas
técnicas, los centros de investigación
los hospitales y los museos.
El espacio publico es mas amplio que
el estatal, ya que puede ser estatal o
No-estatal.
ACTIVIDADES NO EXCLUSIVAS DEL ESTADO
PROPIEDAD PUBLICA NO-ESTATAL
Un derecho publico cuyas reglas son
a veces formalizadas, otras no, e intentan
un proceso de cogestión, que combina
Democracia directa- de participación
Voluntaria- con la representación política
prevista por las normas escritas
provenientes de la voluntad estatal.
El control de los recursos estatales
puestos a la disposición de la
organización social se hará a través del
Contrato de gestión, además de estar
sometido a la supervisión del organismo
del control interno y del Tribunal de
Cuentas o Contraloría General.
34MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA
ADMINISTRACION
PUBLICA
BUROCRATICA A LA
GERENCIAL
TIPOS DE ADMINISTRACION MAS ADECUADOS
LA ADMINISTRACION PUBLICA
GERENCIAL DEBE SER
CONSTRUIDA SOBRE LA
ADMINISTRACION PUBLICA
BUROCRATICA
La gran cualidad de la administración pública
burocrática es su seguridad y efectividad
En el núcleo estratégico, ADMINISTRACION BUROCRATICA en conjunto
con la administración pública gerencial. En los demás sectores, donde el
requisito de eficiencia es fundamental dado el gran número de empleados y
de ciudadanos-clientes o usuarios involucrados, la administración pública
burocrática deberá ir disminuyendo hasta que prácticamente desaparezca
en el sector de las empresas estatales.
35MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA
DIMENSIONES DE LA REFORMA
ADMINISTRATIVA
CULTURAL:
BASADA EN
EL CAMBIO
DE VALORES
INSTITUCIONAL
LEGAL
GESTION:
PONER EN
PRACTICA LAS
NUEVAS IDEAS
GERENCIALES
Reforma
ADMINISTRACION PUBLICA
36MGP FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA