Upload
enrique-cerna-villalobos
View
156
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
IN
Resumen ejecutivo
Idea de negocio• Nuestro grupo en varias oportunidades a observado que
personas se reúnen en diversos sitios para jugar Póker, pero no hay un local donde poder jugar.
• Actualmente los jóvenes se están interesando en los juegos de cartas, especialmente el póker, y nosotros ofrecemos la posibilidad de que entren a torneos y poder despertar su ganas de competir.
• Por eso hemos decidido abrir un Póker House donde todas las edad puedan entrar y competir.
Planeamiento estratégico
Visión: Nuestra empresa tiene como objetivo cumplir
todas las expectativas del cliente, abriremos un local
en Trujillo y posicionarnos como el mejor poker
house en este departamento.
Misión:
En 5 años abriremos varios locales en el norte del
país.
En 10 años internacionalizarnos a nivel
sudamericano
Análisis Foda
Fortalezas Debilidades
•Fácil acceso•Atención inmediata•Trabajo en equipo•Un amplio local y ambiente confortable
•Poco fondos para comenzar•Poca experiencias
Oportunidad Amenazas
•Somos el único poker house de Trujillo.•Nuestro local esta bien ubicado.
•La poca frecuencia que las personas jueguen poker.
Estrategias
Abrir nuestro primer local e implementarnos para lograr estar a la vanguardia con todos los servicios.
Objetos y metas
Terminar la construcción de nuestro local con todo implementado en 1 año.
Meta 1: En una semana terminar con el alquiler del local
Meta 2: En 4 semanas terminar con la compra del mobiliario a usarse.
Meta 3 :En 2 semanas terminar con la contratación del personal
Objetivo operación :
Incrementar el número de nuestros clientes en un 25 % semestral
Estudio de mercado
Descripción del mercado
Nuestra empresa está enfocado en atender a personas mayores de edad aproximadamente entre 18 a 40 años de edad, que le guste el póker, que estén dispuestos a invertir en este tipo de juegos.
Segmentación Según nuestro estudio de mercado estamos dirigidos a
personas mayores de edad entre 18 a 40 años del nivel socio económico A y B debido al nivel de la apuestas y de lo reservado que va a hacer nuestro local, de la ciudad de Trujillo ya que no hay ningún póker house en este departamento, nuestro establecimiento va a estar ubicado en la Av. España debido a que es una zona comercial.
Mercado potencial La idea de nuestro grupo es que en un local puedan
asistir personas para jugar póker, este negocio está dirigida a personas de 17 años en adelante, estos serán nuestros clientes potenciales por la frecuencia que tienen de participar en juegos de póker.
Mercado disponible
Mercado efectivo
Mercado objetivo
Proyección de la demanda
Marketing Mix
ProductoDescripción:
Inca’s Póker House es un local innovador en al cuidar de Trujillo que brinda servicios de póker confines de un entretenimiento sano y lucrativo para todos. Este local solo va dirigido a personas mayores de 18 años.
Infraestructura:
Es una ambiente moderno que cuenta con iluminación clave, para este tipo de juego, y mesas distribuidas en forma estratégicas y un bar con diferentes tragos.
Valor Agregado:Cada cierto periodo de tiempo se organizaran torneo y daremos
clases gratuita para los principiantes.
Plaza
PokerHouse
Consumidor final
Precio La entrada es gratiuta
Para poder jugar tienes que pagar lo minimo que te pide una mesa.
El precio varia de las comida y bebibas.
PromociónMediante facebook
Mediante volantes
Mediante medios de comunicación: radio y periódicos
Posicionamiento
Estudio Organizacional
Gerente General
Contador Administración
Gerente de Servicios
Barman Dealer
Gerente de Seguridad
Gerente de Marketing
Descripción de cargos•Gerente General: Organiza la empresa.
• Contador: Liquidación de impuestos y abarcan la
parte de los costos de la organización.
•Administración : Administrar a los otros
empleados, que empleen bien el cargo asignado.
•Gerente de servicios: Administra el uso correcto de
los tragos, comida ,etc.
•Gerente de seguridad: Busca personas aptas para
cuidar el negocio.
•Gerente de marketing: Se encarga de promocionar a
la empresa.
Estudio Técnico
Producto
Localización
Nuestro local estará ubicado en la Av. España porque es una zona estratégica y la mas comercial de Trujillo.
Costos y Punto de Equilibrio
Costos fijo-variablesCosto directo Unidad S/.COSTO
UNITARIOS/. COSTO TOTAL
Luz 100
Agua 70
Teléfono 50
Costo indirecto Unidad S/.COSTO UNITARIO
S/. COSTO TOTAL
Alquiler del local 1000
Personal
Tragos y comida
Punto de equilibrio
Conclusiones
Recomendaciones
Bibliografía
Anexos