Implementación

Análisis

Estrategia

Validación

Hipótesis

Financiación

Mentorización

Análisis

EstrategiaFinanciación

Análisis

EstrategiaValidaciónHipótesis

ImplementaciónFinanciación

Mentorización

Análisis

Validación

Hipótesis

ImplementaciónFinanciación

Mentorización

Resultados

Resultados

Resultados

Resultados

Estrategia

Resultados

C O N S U L T O R Í A

E S T R A T É G I C A

C O N S U L T O R Í A

F I N A N C I E R A

I N T E R I M

M A N A G E M E N T

M E N T O R Í A

S T A R T U P 3 6 0

I N T E R N A C I O N A L I Z A C I Ó N

INTERNACIONALIZACIÓNCOMPRENDEMOS Y ENTENDEMOS EL PROCESO

Análisis

Colocamos su empresa

Especialistas en EEUU y Asia

Evolución del mercado, valor, tendencias,

competidores, adaptación al mercado, conocimiento

del consumidor, información logística y

aduanera.

Contactamos y

recopilamos

información de

potenciales clientes y

distribuidores,

Validando

hipótesis.

ValidaciónPlanDesarrollamos

conjuntamente con la

dirección de la

compañía, el plan

estratégico a

implementar.

Introducción

Prepararemos PAÍS DE ORIGEN Y PAÍS

DE DESTINO

Nuevos procesos internos sistematizados

Proveemosrepresentación

directa.

en el mapa

CONECTAMOS

TUS IDEAS

CON EL MERCADO

AYUDAMOS A VALIDAR

lo validamos, lo ponemos en

marcha y captamos los recursos

necesarios para escalarlo.

ajustado mediante el proceso de “Customer

Development” hasta alcanzar un “Market

Product Fit” escalable.

contribuimos en la profesionalización de

la startup, diseñando una estructura

organizativa basada en las necesidades

del momento.

para la presentación del proyecto,

proporcionando el acceso a family office,

business angel y posibles partners de negocio.

la demanda en el mercado,

mediante metodologías

lean y ágiles.

DISEÑAMOS TU MODELO DE NEGOCIO

DESARROLLAREMOS UN PRODUCTO MÍNIMO VIABLE

MENTORIZANDO AL EQUIPO

ELABORAMOS LA DOCUMENTACIÓN

Estudios del estado

económico y financiero así como de su estructura y apalancamiento.

Elaboramos la planificación financieranecesaria dónde confluyen la actividad diaria

y la estrategia corporativa.

Información

periódica

Colaboramos en el desarrollo de

proyectos y herramientas.

✓ Contabilidad

✓ Costes

✓ Control y gestión

✓ Establecimiento de

procedimientos

✓ Cuadro de mandos y

planes de eficienciaOrientamos en el acceso a financiación.

✓ Nuevos Proyectos

✓ Proyectos en curso

✓ Proyectos de expansión

o internacionalizaciónConsultoríaFinanciera

Uno de los pilares básicos para la construcción de una

empresa sólida y rentable es la evaluación y gestión del

estado económico y financiero de la organización.

Consultoría Estratégica

Afrontamos conjuntamente con el cliente, los retos y oportunidades.

Exhaustivo Análisis.

▪ Competitividad

▪ Nivel de innovación y digitalización

▪ Estrategia diferenciadora

▪ Mix de marketing

Productividad – efectividad

▪ Económico - financiero Asumimos el reto y trazamos el camino.

A N Á L I S I S

Estudio del Entorno.▪ Tendencias sectoriales y tecnológicas

▪ Segmentos de mercado,

competidores y sus estrategias

▪ Necesidades y procesos de compra

del consumidor

▪ Acompañamos al cliente en un desarrollo y enfoque que combina y conecta con modelos estratégicos innovadores incrementando la competitividad de la empresa

▪ Creemos en la continua reinvención como ventaja competitiva. La creación de valor mediante el modelo estratégico es sin duda la manera más rápida de ganar competitividad

E S T R A T E G I A

Correcta ejecución y aceleración de los resultados.

O P E R A T I V O

▪ Definimos la arquitectura de procesos,

identificando puestos de trabajo, tareas,

interacción interdepartamental y

herramientas >> transformación rápida e

impactante en el resultado

▪ Creamos y automatizamos el sistema de

observación del mercado y de la empresa

>> “la reinvención continuada”

Proporciona una visión cenital de la empresa, del mercado y la medición de los objetivos alcanzados.

Creemos en la adaptabilidad y capacidad de

innovación como ventaja competitiva.

c

Desarrollamos modelos estratégicos de alto valor añadido, orientados a la

acción y a la generación de resultados medibles. *

c

Acompaños a la Dirección de la empresa en el proceso de definición, formulación

e implementación del Plan Estratégico.*

c

Fijar el rumbo permite concentrar todos los esfuerzos humanos y

recursos materiales en la dirección correcta.*

Implementación a todos los niveles del Master Plan

predefinido en el proyecto de consultoría por parte de un

equipo altamente cualificado. Es un servicio pre acordado y

vinculado temporal y exclusivamente durante la

implementación del proyecto.

Definición de los indicadores de gestión.

Optimización de procesos = Eficiencia.

Reorganización interna, motivación en las personas.

Medición sistemática – retroalimentación

del nivel de satisfacción de los clientes.

Sistema de comunicación

interdepartamental e interpersonal.

Creación de sistemas de información.

Monitorización del entorno

(cliente / Proveedor / competencia).

Procesos de ideación.

Interim

Management

Especialización en

todas y cada una de

nuestras áreas

de servicio.

Trabajamos bajo una consolidada

cultura de equipo con nuestros clientes,

acompañándolos en nuevos desafíos y

culminación de sus objetivos.

Pudiendo abarcar proyectos de diversa

magnitud mediante un servicio

transversal y totalmente personalizado.CONSULTORES CON UNA DILATADA EXPERIENCIA

RESPUESTAS CONCRETAS A LAS NECESIDADES DE NUESTROS CLIENTES

MÁXIMA PROFESIONALIDAD Y VISIÓN DE NEGOCIO

NUESTRO EQUIPO

M I D F A C T V A L I D A C I Ó N

METODOLOGÍA