Contenido

Visión, MisiónMensaje de la Junta Directiva

I. Cobertura Institucional

II. Fortaleciendo de la Competitividad del Tejido Empresarial

III. Construyendo Organizaciones Empresiariales Fuertes

IV. Forjando el Futuro del Tejido Empresarial con los Jóvenes Emprendedores

V. Crédito para Empresas Mype: Fortaleciendo su Desa-rrollo

VI. Microempresarios crecen con Fademype

VII. Alianzas y Cooperación para el Desarrollo Económi-co Local

VIII. Fortalecimiento Institucional

Estados Financieros

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5-7

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Visión

Misión

Ser una organización líder en la prestación de servi-cios integrados de calidad a los empresarios /as de las Micro y Pequeña Empresa en El Salvador.

Ser una fundación que, con una perspectiva de Desarrollo Local, brinda servicios financieros y dedesarrollo empresarial, para satisfacer necesidades de créditos, conocimien-tos y oportunidades de integración de los empre-sarios/as micro y pequeña empresa, particularmente a los del sector subsisten-cia, en El Salvador.

dades. Muchos gobiernos locales ya trabajan conjuntamente con estas asociaciones y grupos asocia-tivos para llevar a cabo eventos de interés productivo y comerciales.

Lo anterior no lo hubiéramos po-dido lograr sin la contribución de otros actores con los cuales FA-DEMYPE ha impulsado alianzas, ya sean de tipo estratégico, como coyunturales. A todos ellos agrade-cemos la confianza que han tenido de trabajar y compartir el trabajo y finalidad de nuestras intervencio-nes. Al personal de la institución nuestro mejor reconocimiento por su espíritu de trabajo y responsabi-lidad en llevar a cabo la misión en-comendada. Pero particularmente queremos expresar nuestro reco-nocimiento a todos y todas las y los empresarias/as que con su aporte en tiempo, ideas y esperanzas han invertido tiempo, conocimientos y recursos materiales para que, jun-to con las instituciones de apoyo, se pueda ir aplicando procesos de progresos en su capacidad de ha-cer negocios, así como en afrontar en conjunto los desafíos, que les presenta el entorno económico y social y en la capacidad de hacerse visible y lograr espacios de mayor participación, en aquellas instan-cias donde se toman decisiones, para la vida comunitaria. A todos ellos damos nuestro agradecimien-to.

Las municipalidades, las insti-tuciones del estado central y las

instituciones de apoyo.

Este año, se han creado más opor-tunidades de negocios para las em-presas MYPE y los pequeños pro-

rización en la producción de productos que han experimentado mayor demanda en el mercado. Estos son: pan de dulce, shampoo y vinos. También se ha refor-zado, mediante capacitaciones, aspec-tos de gerencia de negocios, registros de ingresos y egresos, ventas y montajes de ferias. A partir del servicio de créditos de FADEMYPE se ha posibilitado para muchos empresarios(as) la oportunidad de contar con recursos financieros para sus negocios, sean estos para capital de trabajo, adquisición de equipos de tra-

bajo y herramientas o para mejora de las instalaciones de sus negocios. También se ha apoyado en la iden-tificación y búsqueda de fondos de capital semilla que han estado dis-

ponibles en la Región Los Nonualcos.

En torno a la capacidad organizativa y fo-mento de la Asociatividad, el mayor tra-bajo se ha enfilado a reforzar los procesos iniciados en años anteriores con asocia-ciones de empresarios a nivel local, foca-lizadas en San Pedro Nonualco, Santiago Nonualco, San Rafael Obrajuelo. Por su-puesto qué la REDGA ha sido sujeta de nuestro acompañamiento en reforzar la capacidad directiva y operativa de la red, así como de los grupos miembros. Estos procesos han sido como estimular una cultura participativa, crear condiciones de una buena gobernabilidad y definir la ruta a corto y mediano plazo en el marco de la visión que se han trazado.

Otra de las estrategias de nuestro tra-bajo institucional es fortalecer la capa-cidad de participación y incidencia de los empresarios(as) MYPES. Durante el presente año, hemos contribuido a que las asociaciones locales de empresarios estén siendo reconocidas por los respec-tivos gobiernos locales, agentes econó-micos que son generadores de dinámicas económicas en sus respectivas comuni-

Mensaje de la Junta Directiva

Licda. Hortensia de Dueñas Presidenta de Junta Directiva

y Fundadora

Desde el 2003 FADEMYPE ha venido impulsando el creci-miento de la Micro y Pequeña Empresa (MYPE) con un enfo-que de Desarrollo Económico Local (DEL).

En el 2010 hemos continuado enfocando nuestro trabajo con los Grupos Empresariales de la Región de los Nonualcos y con la Red de Grupos Asociativos (REDGA).

Las acciones claves han estado orientadas a elevar el nivel de competitividad de las unidades empresariales, en fortalecer la capacidad organizativa de los y las empresarias y en mejorar la capacidad de participación y vínculos ante los gobiernos lo-cales.

En lo que respecta a la mejora del nivel de competitividad del

tejido empresarial he-mos trabajado en iniciar un proceso de estanda-3

tivas económicas de empresarios(as) y nuevos emprendedores(as) entre otros. Además, se ha trabajado en la creación de vínculos entre los diferentes actores económicos del territorio, para poten-ciar los productos y servicios del tejido empresarial local.

Durante este año, se han iniciado dos procesos importantes: la estandariza-ción de los procesos productivos de varios productos propios del tejido em¬presarial de Los Nonualcos y la caracte-rización y promoción de los atractivos turísticos de la región. Ambas acciones buscan abrir nuevas oportuni-dades para el tejido empresarial, a través de la mejora en la calidad de sus produc-tos y la búsqueda de nuevos mercados y con la atracción de turistas y visitantes al territorio, para conocer sus atractivos y naturales y culturales y apreciar el va-

ductores, a través de su participación en eventos comerciales y la identificación de nuevos clientes interesados en sus productos. FADEMYPE, y otros actores que apoyan al tejido empresarial (municipalidades, agencias de cooperación, otras institu-ciones privadas), han acompañado la creación de una visión, practicas e ins-trumentos adecuados para el desarrollo económico de los territorios: creación de partidas en los presupuestos munici-pales para atender al tejido empresarial, apoyo logístico para el funcionamien-to de los organizaciones empresaria-les locales, participación en instancias publico-privadas, para facilitar finan-ciamiento crediticio al tejido empresa-rial local, creación de espacios institu-cionales, para orientar y participar en los procesos económicos, en diferentes municipios, cofinanciamiento de inicia-

lor y la calidad de sus pro-ductos y servicios.

En el tema de financia-miento para las MYPE, además del apoyo cons-tante de FADEMYPE al tejido empresarial, tam-bién se ha continuado el apoyo a la iniciativa de creación de una empresa mixta (público – privada), integrada por la municipa-lidad de San Rafael Obra-juelo y empresarios(as) locales, que busca apoyar a los sectores económicos menos favorecidos con fi-nanciamiento, en ese mu-nicipio.

Licda. Laura de León, Licdo. Emilio Recinos, Licdo. José A. Torres, Licda. Flora de Grajeda, Licda. Annel de Chain

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Cobertura InstitucionalI.

POBLACIÓN ATENDIDA POR FADEMYPE 2009-2010

Clientes SDE/DEL

Clientes de Cré-ditos

Microempresarios/as Jóvenes Emprendedores Total

1415

1590

724

889

93

105

2232

2584

Año

2009

2010

Durante el año 2010, FADEMYPE aten-dió, con sus diferentes servicios, a un to-tal de 2.584 clientes, lo que representa un crecimiento del 15% respecto al año an-terior.

Dentro de esa población total atendida, las mujeres constituyen una gran mayo-ría, con 1.605 clientas, es decir, 62.11% del total.

Los clientes de créditos sumaron 1.590. Esto indica un crecimiento del 15%. Los servicios de desarrollo empresarial cre-cieron 21.67% y totalizaron 994 clientes. De este total, 105 (10.56%) son jóvenes emprendedores.

La tabla a continuación resume las cifras de la población atendida en el período 2009-2010:

Organizaciones Empresariales de San Salvador

6

AMSAP 8APOPA

Artesanos 19Sastres 15

Costureras 25Sastres 15

Municipio Empresa Socios

AZS 36SAN SALVADOR Asociación de Vidrieros

Artesanales (ACOVI-DRIOS)

21

ASPAC 5

PANCHI-MALCO

ADESTURBAL 7

Municipio Empresa Socios

SANTIAGO TEXACUA-

GOS9 Zapateros

JÓVENES EMPRENDE-

DORES EN EL ÁREA

METROPOLI-TANA

1Publi Imagen

1La olla del Sabor

5Sericolor

1Natural Medic Salud

4ARTESANR

2 Ciber Uziel

1Ilusiones Salon

1Style salon

1D’añil

1Caprisse Fashion

1Servitecnic

4Camarones Brisas del Mar

2Taller el Prestigio

1Faby’s Estetica Boutique

1Comecon

3Escalavida

1Típicos Tomeños

1Pupuseria el Sabor a tu gusto

2Futball Café

3Ciber Gourmet Seven

3Ciber Space

1Modas Guadalupe

1Expresion Artesanal de

El Salvador

4Bekox1Conceptos 3601Clinica Homeopatica

1Expresion Maya Grill

1Sala de Belleza Ocelem

3Restaurante la Concha

Asociación Regantes 29SANTO TÓMAS ASPROMISANT 49

ACCAS 8ADESTURPAN 43

ACARTOMEÑOS 722

AMATOMEÑAS 3ASTAC 18

ACOMANZANA DE R.L

7

Organizaciones Empresariales de La Paz

Municipio Empresa Socios

SAN RAFAEL OBRAJUELO

5

12Grupo Asociativo de

Shampoo y Rinse

7APROCOM

15Grupo Asociativo de Paneleros

12La casa del Obrajuelense

7Grupo Asociativo de Mujeres (Amulunco)

5

3

Municipio Empresa Socios

Grupo de Shampoo de San Sebastian Abajo

11Grupo de Apicultores de San Antonio Arriba

3Grupo de Dulces Típicos (C. de Jalponga)

20Grupo de Panaderos del

Carrizal

5Grupo de Alimentos de Santiago

6Grupo de Panaderos de C. de Jalponga

9Grupo de Alimentos de Santa Cruz Loma

5Grupo de Vino de San Sebastián Arriba

Grupo Asociativo de Embutidos

13Grupo de Productores Agrícolas

SANTIAGO NONUALCO

Grupo Asociativo de Mujeres el Porfiado

Artesanos Nonualcos

20ACOPAR

SANTIAGO NONUALCO 6

15Grupo de Electricistas de Santa Teresa

SAN PEDRO MASAHUAT

Grupo de mujeres pro-ductoras de productos naturales

18

SAN PEDRO NONUALCO

Asociación de Carpinteros Nuevos Retos(ACARNUR)

5Jóvenes Carpinteros San Pedranos (JCARS)

9Grupo de Gastronomía

(GASPEN) 2Productoras Naturales

(VISPEN)

8Mujeres Emprendedoras

Nonualcas (MEN)

10Iniciativa Productiva de Pani-ficadoras Nonualcas (IPAN)

15Jóvenes Pintores Nonual-cos (JPN)

18

5

Asociación de Productores/as de Fruta

San Pedrana5Jóvenes Músicos

12Grupo de Tilapia SANTA MARIA

OSTUMA

ASAFRUTO 40

LA HERRA-DURA

ARCOSOL 5

APPES 75

OLOCUILTA RED DE MUJERES EM-PRENDEDORAS

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Fortaleciendo la Competitividad del Tejido Empresarial

II. FADEMYPE trabajó en el fortaleci-miento de competencias de los em-presarios atendidos en Los Nonualcos. Como resultado, los empresarios y em-presarias han mejorado sus procesos de producción, así como la cantidad y calidad de su oferta. Esto se ha traduci-do también en una mejora del ingreso familiar y ha contribuido a fortalecer las dinámicas económicas locales en los diferentes municipios.

Durante el año, se atendió a 889 em-presarias y empresarios en el fortale-cimiento de capacidades productivas, administrativas y de comercialización. De este total, 448 son hombres y 441 mujeres. Sus actividades económicas principales se concentran en la produc-ción de 10 tipos de productos: bisute-ría, champú y rinse, embutidos, vinos, hortalizas, cultivo de frutas, miel de abeja, dulces típicos, dulce de panela, pan dulce y pan francés.

También se han apoyado otras activida-des económicas como: producción de muebles, confección de ropa; elabora-ción de calzado; gastronomía; mecánica automotriz y artesanía en madera, tuza, teñidos de añil y pintura. Cabe destacar entre los artesanos a un grupo de jóve-nes que pintan sobre diferentes mate-riales.

Se han brindado asistencias técnicas para mejorar y diversificar productos de panificación a productoras de tres mu-nicipios: San Pedro Nonualco (Grupo IPAN), San Rafael Obrajuelo (APRO-COM) y Santiago Nonualco (El Carri-zal y San Antonio Arriba). Los produc-tores expresan que la calidad del pan ha mejorado, y que han aprendido a hacer nuevas variedades. Los consumidores de la zona han manifestado su compla-

cencia, puesto que ya no dependen de la visita de vendedores externos para pro-veerse de pan.

El grupo asociativo de Mujeres Obra-juelenses diversificó su línea de pro-ductos para la higiene del cabello. Gra-cias a una asesoría técnica, agregaron a oferta actual de champú las variedades de Sapuyulo y Nim. Estas empresarias cuentan ahora con 10 productos en to-tal, lo cual, según ellas mismas, les da la oportunidad de aumentar sus ventas. El Grupo de Apicultores de San Anto-nio Arriba, del municipio de Santiago Nonualco, incrementó un 45% su pro-ducción de miel gracias a la asistencia técnica apícola, brindada con el apoyo de FADEMYPE. Esta capacitación se orientó a mejorar y aumentar la produc-ción de miel de abeja, utilizando Abejas Carniolas Italianas.

Iniciativas innovadoras han avanzado en su proceso de desarrollo: El grupo asociativo La Casa del Obrajuelense continuó con su iniciativa de crear una empresa de economía mixta destina-da a brindar crédito al sector comercio de San Rafael Obrajuelo. Durante 2010 avanzaron en la definición de las herra-mientas normativas para la puesta en marcha de la empresa: política de regla-mento y manual de procedimientos de crédito.

También crearon los instrumentos para su organización interna: reglamento in-terno de trabajo, manual de funciones y manual de control interno administrati-vo. Se espera que en el próximo año, la empresa inicie sus operaciones crediti-cias brindando financiamiento al tejido empresarial de su municipio. Esta expe-riencia constituye una iniciativa con el

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potencial de desarrollar nuevos instru-mentos locales para el financiamiento del desarrollo empresarial de la micro y pequeña empresa.

Empresarias y empresarios del parque Balboa, en Los Planes de Renderos, cuentan ahora con mejores capacidades para administrar adecuadamente su fi-nanciamiento crediticio y para atender a los miles de visitantes que recibe ese destino turístico metropolitano, a partir de procesos de capacitación facilitados por FADEMYPE.

En este proceso participaron un total de 63 empresarios (6 hombres y 57 muje-res) quienes se capacitaron en el manejo adecuado del crédito y, posteriormente, participaron en una capacitación so-bre relaciones humanas orientadas a la atención al cliente. Esto les permite, a las empresarias y su personal, brindar una mejor atención a sus clientes que buscan degustar las pupusas y otros pla-tillos típicos en este parque natural.

Nuevas oportunidades se han abierto para los pequeños productores de cal-zado y uniformes escolares que atiende FADEMYPE. Dos grupos asociativos, de Santo Tomás y Santiago Texacuan-gos, formularon y presentaron una ofer-ta al Ministerio de Educación (MINED) para el ciclo de compras 2010-2011 para el programa de apoyo a los esco-laes. Como resultado, el grupo de Santo Tomás obtuvo un pedido por $25,000, y el de Santiago Texacuangos otro por $9,0000. FADEMYPE los apoyó para la comprensión de la licitación y la prepa-ración de dicha oferta.

La coordinación interinstitucional en-tre FADEMYPE y FUNDE generó di-versos aportes para los grupos asociati-vos de San Pedro Nonualco: el grupo de Jóvenes Pintores Nonualcos (JPN) reci-bió mobiliario, equipo y materiales para la elaboración de sus pinturas, además de asistencia técnica para mejorar los diseños en sus artesanías; los Jóvenes

Carpinteros (JCARS) recibieron equipo y capacitación para mejorar la fabrica-ción de sus productos, especialmente las camas. Los miembros del grupo ACAR-NUR, integrado por artesanos carpin-teros con larga experiencia productiva, fungieron como mentores de esta acti-vidad. FADEMYPE complementó las necesidades de materiales que presen-taban estos grupos para el desarrollo de esos proyectos.

FADEMYPE dio acompañamiento téc-nico al proyecto de Desarrollo Tecnoló-gico que el grupo de paneleros de San Rafael Obrajuelo inauguró en marzo. A través de esta iniciativa se realizaron mejoras de infraestructura en la molien-da: se encementó el piso de tierra donde se encuentra la molienda; se instaló una tubería de PVC para el traslado de jugo de caña y se instaló un pre-limpiador que elimina el riesgo de que se acumule basura en el jugo de la caña; se constru-yeron seis bodegas con capacidad de re-frigeración, lo cual permite conservar el producto; y se instaló un perol de acero inoxidable.

Este fortalecimiento tecnológico ha mejorado la calidad. Los clientes reco-nocen una mayor calidad en el color y sabor del dulce. Algunos aseguran que antes lo adquirían en San Vicente, pero ahora prefieren el producto de San Ra-fael Obrajuelo por su buen sabor y su pulcritud.

Un acuerdo entre REDGA, ADES-TURBAL, ISTU, Alcaldía Municipal de Panchimalco y la Universidad de El Sal-vador (UES) permitirá el diseño arqui-tectónico de un Centro Turístico en La Puerta del Diablo, el cual albergará a los microempresarios del lugar. El ISTU es la institución encargada de ejecutar este proyecto, y se materializará en cuanto esta organización cuente con los fondos necesarios. El concejo municipal de San Rafael Obrajuelo se encuentra desarro-llando una política de apoyo financie-ro-crediticio a micro empresas locales,

productos y servicios a partir de la demanda de sus clientes.

FADEMYPE promovió entre los empre-sarios de San Pedro Nonualco, Santiago Nonualco, San Rafael Obrajuelo y Santo Tomás las oportunidades de participa-ción en Ferias, apoyó en la definición de las responsabilidades de los produc-tores y cómo obtener el máximo prove-cho de estos espacios. En algunos casos se brindó material publicitario para los productos de las empresas.

Se ofrecieron capacitaciones a produc-tores y productoras para expandir el be-neficio de la práctica de participar y or-ganizar ferias: los miembros de REDGA y del Centro de Desarrollo Económico y Social de Santo Tomás (CDES) recibie-ron capacitación para la organización de los empresarios, la distribución de los espacios, la promoción de eventos de comercialización y de los productos, as-pectos de logística de las ferias. Esto fue útil para los empresarios aglutinados en el CDES, pues contribuyó a mejorar la organización de feria agropecuaria arte-sanal que se desarrolla todos los domin-gos y para organizar las Tardes Típicas que se llevan a cabo todos los viernes, en Santo Tomás.

Incrementando la capacidad de comercialización del tejido

empresarial

el cual será asumido por una empresa mixta, con la participación de empresa-rios locales y de la misma alcaldía. La municipalidad financiará el costo de formalización de dicha empresa.

La principal necesidad de los microem-presarios, es el mejoramiento de sus ni-veles de venta que lleva, en consecuen-cia, mejores ingresos para sus familias.

Como respuesta a esa necesidad, FA-DEMYPE ha trabajado con las y los pro-ductores, en abrir más oportunidades para que los empresarios realicen más negocios. De esa manera, durante el 2010, los empresarios de Los Nonualcos y la Red Empresarial de Grupos Aso-ciativos (REDGA) participaron en dife-rentes eventos comerciales (ferias, con-tactos de negocios y otros) en distintos municipios de la región Los Nonualcos y de otras regiones del país.

Con su participación en estos eventos, los productores han desarrollado su ca-pacidad de organización para la parti-cipación y han logrado identificar tam-bién otras necesidades de mejora de sus 10

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Dos grupos asociativos de San Pe-dro Nonualco, que forman parte de APROSPEN, incrementaron sus ven-tas en un 20%, a partir de Asistencias Técnicas acordadas entre FADEMYPE y CONAMYPE, pero financiadas por esta última: i) GASPEN, grupo de gas-tronomía, se benefició del diseño de su Imagen Comercial: empaques, viñetas, rótulo de identificación, tarjetas de pre-sentación, eslogan, papelería comercial, banner, broshure y anuncio de radio. Ii) El grupo VISPEN, de productoras de vi-nos consiguió mejorar la presentación de su producto, con el diseño de una vi-ñeta más atractiva para sus botellas.

La propuesta de estandarizar el proceso de producción de los vinos, el pan y los productos de higiene del cabello surge con la intención de mejorar la calidad de los productos, establecer reglas co-munes para su producción y abrirles nuevos mercados para mejorar las ven-tas. Durante el 2010 se trabajó en la sen-sibilización de empresarios y empresa-rias sobre la importancia de darle vida a esta iniciativa, se definieron en conjunto las líneas generales del proceso de pro-ducción estándar y se realizaron los pri-meros ensayos del sistema.

Además, se ha logrado que los produc-tores y productoras involucrados conoz-can y se comprometan con los cambios y las mejoras que hay que introducir en sus procesos para lograr una produc-ción estandarizada. Se ha iniciado, por consiguiente, la fase de organización de la empresa comercializadora.

Esto fue posible gracias a un proceso de investigación y sistematización, que im-plicó desarrollar tres estudios dirigidos a cada uno de los productos seleccio-nados, en los municipios de San Rafael

También se capacitó a varios grupos asociativos de REDGA (calzado, carpin-tería, bisutería, horticultores y gastro-nomía) para su participación en ferias de alcance nacional como AGROEXPO y CONSUMA.

En San Pedro Nonualco, Los producto-res de APROSPEN recibieron una capa-citación sobre el “Manual de Ferias para el DEL”, documento que les fue propor-cionado por la GTZ. De él se retomaron elementos importantes que los llevarán a mejorar sus ventas.

Algunos de los eventos comerciales en los que participaron los empresarios de las diferentes asociaciones locales, fueron: “Feria de la Fruta” y la Feria Agroempresarial, en San Pedro No-nualco; Feria de la Piña, en Santa María Ostuma; Agro-Expo, en Centro Inter-nacional de Ferias y Convenciones, de San Salvador; Feria del Marañón, en Tecoluca; y la Celebración del Día de la Cruz, en Santiago Nonualco; Festival del Cerdo, en San Rafael Obrajuelo. Por su parte, los empresarios de REDGA y de las organizaciones de Los Nonual-cos, participaron en ferias de alcance nacional e internacional: CONSUMA 2010, Pueblos Vivos 2010 y la Feria In-ternacional 2010.

FADEMYPE ha organizado, a partir de octubre, el último viernes de cada mes, un punto de comercialización que se realiza en el estacionamiento de sus ins-talaciones centrales, en San Salvador.

En estos eventos, los empresarios par-ticipantes han incrementado sus ventas y han establecido nuevos contactos de negocios.

Al fortalecimiento de las capacidades para la organización y participación en ferias y otros eventos de comercia-lización, también contribuyó la coor-dinación con municipalidades y otros actores locales, pues estas nuevas capa-cidades se desarrollaron en la práctica.

Estandarizando productos y pro-cesos para mejorar la producción y

lograr mayores negocios

12

de atractivos turísticos en la región de Los Nonualcos, y en impulsar esfuerzos de coordinación interinstitucional, en el ámbito local, para generar afluencia de tu-ristas y garantizar un servicio de calidad. Muchos empresarios y empresarias con los que trabaja FADEMYPE están vincu-lados a iniciativas que pueden aglutinarse desde una perspectiva turística, ya sea por el tipo de productos que elaboran, por la ubicación o por los clientes que atienden. Los municipios cuentan con diferentes si-tios que pueden convertirse en atractivos turísticos. Este hecho ofrece una oportu-nidad para vincular a los empresarios y empresarias en un esfuerzo de apoyo mu-tuo.

Estos esfuerzos se han traducido en una mayor preocupación por parte de varias alcaldías municipales hacia este tema, y algunas de ellas, han incorporado una partida presupuestaria para el desarrollo turístico, y una agenda municipal para apoyo a las micro y pequeñas empresas. Además, los empresarios y empresarias de la zona han percibido una mejora en sus ingresos. Se han identificado dos recorri-dos con capacidad de convertirse en ru-tas turísticas por sus atractivos naturales, culturales y gastronómicos, para atraer un

Obrajuelo, San Pedro Nonualco, Santia-go Nonualco y Santo Tomás.

Los estudios se desarrollaron por medio de visitas, entrevistas e investigación do-cumental.

Se estudiaron los procesos de producción de cada uno de los grupos de productores interesados. La investigación documental permitió comparación de casos e identifi-car variaciones en los procesos producti-vos de cada grupo asociativo participante. De esta manera se definió un proceso de producción unificado, para lograr calida-des adecuadas y uniformes.

Los estudios realizados servirán de insu-mos para diseñar un modelo de negocios a nivel de la región, que permitirá a los productores una mejor distribución y comercialización de sus productos. Los resultados de la investigación fueron pre-sentados a los grupos de productores de los cuatro municipios.Durante el próximo año se espera com-pletar el esquema de comercialización e iniciar la producción de los tres tipos de productos seleccionados en sus diferentes variedades.

Durante 2010 FADEMYPE, junto con los empresarios de los diferentes municipios, trabajó en la identificación y promoción

Visibilizando los atractivos turísticos del territorio

13

critor, la Asociación de Municipios de La Libertad, ADESTURPAN y FADEMYPE. En Santo Tomás continúa la coordinación para el desarrollo de la Ruta Verde con em-presas mype aglutinadas en la Asociación de Productores y Microempresarios de Santo Tomás (ASPROMISANT) la coope-rativa La Manzana (ACOMANZANA) y el Centro de Desarrollo Económico y social (CDES). En la comunidad El Guaje, de ese municipio, se ha iniciado trabajos de acon-dicionamiento de infraestructura y de me-joramiento de capacidades para la atención de turistas. Además, se ha enlazado con los eventos de turismo nocturno que promue-ve el MITUR en coordinación con organi-zaciones locales. Como parte de esta inicia-tiva, se tuvo la visita de más de 70 turistas a la zona, siendo atendidos por las micro y pequeñas empresas de Santo Tomás y Pan-chimalco.

Además, empresarios de ambos munici-pios se han capacitado en Cultura Turística y manipulación de alimentos. Esto les ha permitido incrementar sus ingresos y brin-dar un mejor trato a los visitantes.

Durante el próximo año se espera aumentar la coordinación entre las diferentes iniciati-vas en la región; definir temas formativos y otros procesos de mejora a desarrollar; sis-tematizar los avances hasta la fecha y pre-sentar una propuesta de apoyo a institucio-nes públicas relacionadas a este tema.

flujo de turistas y visitantes:

• Un primer recorrido, entre cuyos atracti-vos se encuentran: El Polideportivo, en San Rafael Obrajuelo; la cueva del indio Aqui-no, en Santiago Nonualco; las fincas de café y frutales, en San Pedro Nonualco; el Mi-rador y la Iglesia Colonial de Santa María Ostuma, y otros.

• También, la zona comprendida entre la belleza escénica de la Puerta del Diablo; el Parque Balboa y su riqueza natural y ofer-ta gastronómica tradicional, en Planes de Renderos; la Iglesia colonial de Panchimal-co; y, las cultivos de hortalizas y la belleza paisajística de las comunidades rurales y el casco urbano en Santo Tomás. Para promover estos atractivos, se inició un proceso de sensibilización de los actores locales sobre el potencial turístico del terri-torio y sobre los beneficios potenciales de involucrarse en esta iniciativa. Se han rea-lizado contactos con empresarios locales y sus organizaciones, municipalidades y enti-dades públicas del sector turístico.

Uno de los resultados de este esfuerzo de aglutinamiento empresarial en función de la promoción del turismo, ha sido la con-formación de la Asociación de Desarrollo Turístico de Panchimalco (ADESTUR-PAN) y el Comité de Desarrollo Turístico, integrado por la Iglesia Católica, la Policía Turística, la Alcaldía Municipal, la Casa de la Cultura, la Casa Tonatiuh, la Casa del Es-

Durante este año, FADEMYPE trabajó en el fortalecimiento, acompañamiento o apoyo a la creación de 11 organizacio-nes locales de empresarios, en diferen-tes municipios.

Estas organizaciones, han desarrollado y fortalecido estructuras organizativas, adquiriendo también mayor presencia en espacios interinstitucionales, ade-más del reconocimiento de algunos gobiernos municipales y del gobierno central. Las organizaciones apoyadas, fueron:

• Asociación de Productores y Produc-toras de San Pedro Nonualco (APROS-PEN)• Asociación de Productores y Produc-toras, Artesanos, Servicios y Comercio de Santiago Nonualco (ASPPASERCO)• Asociación de Fruticultores Ostume-ños (ASAFRUTO) de Santa María Os-tuma • Asociación de Productores de Fruta (APROFRUTA) de San Pedro Nonualco• Asociación Cooperativa de Produc-tores y Productoras y Comercio Obra-juelenses (ACOPAYCO), de San Rafael

Obrajuelo, en proceso de formalización.• Asociación de Productores y Mi-croempresarios de Santo Tomás (AS-PROMISANT)• Asociación de Regantes Dos Ríos, de Santo Tomás• Asociación Cooperativa La Manzana (ACOMANZANA) de Santo Tomás • Asociación Cooperativa de Carpin-teros Tomeños (ACARTOMEÑOS) de Santo Tomás• Asociación de Desarrollo Turístico de Panchimalco (ADESTURPAN)• Red Empresarial de Grupos Asociati-vos (REDGA)• Asociación Cooperativa de la Red Empresarial de Grupos Asociativos (ACOREDGA)• Asociación Cooperativa de Jóvenes Emprendedores (EMPREJOVEN)

Con estas organizaciones, se desarro-llaron jornadas de sensibilización sobre los procesos organizativos, se discutió la importancia de la organización empre-sarial y sus ventajas, así como se iden-tificó la fuerza colectiva que les brinda frente a instancias de apoyo de los sec-tores público y privado. Se trabajó en la

Construyendo Organizaciones Empresariales Fuertes

III.

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15

San Salvador, San Pedro Masahuat y Olo-cuilta. Con esa presencia territorial se ha venido configurando, en su interior, una forma organizativa que articula los inte-reses de los diversos sectores económicos en los que trabajan sus miembros, con una presencia territorial en los municipios don-de trabaja. La organización se enfoca hacia el fortalecimiento empresarial, las capaci-dades de comercialización y la asociativi-dad de sus grupos miembros. Además, con un enfoque de incidencia, participa en la mesa económica del Consejo Económico y Social (CES), y además trabaja para que las municipalidades de su zona de su área de trabajo incorporen el fomento de la micro y pequeña empresa como parte de su agenda municipal. Este proceso ya ha conseguido frutos en los municipios de de Santo To-mas, Panchimalco y San Pedro Masahuat; y también en algunas instituciones del sector público como ISTU y MITUR.

En el mes de enero REDGA realizó, con el apoyo de FADEMYPE, el Primer Foro Nacional de la Micro y Pequeña Empresa al cual asistieron más de 400 empresarios mype. El objetivo del evento fue presentar a los empresarios y al gobierno central, a tra-vés de instancias como la Secretaría Técnica de la Presidencia, CONAMYPE e ISDEMU, la Propuesta de Medidas Estratégicas para el Fortalecimiento de la Micro y Pequeña Empresa. Producto de este Foro se estable-ció una relación de cooperación entre RED-GA e ISDEMU, pues esta institución propu-so asesoría para la inclusión de las mujeres en la economía y la apertura de los centros de formación del ISDEMU, para fortalecer las capacidades técnicas de los miembros de REDGA. Por su parte, la REDGA apoyará la conformación de grupos asociativos y la inserción laboral de las mujeres graduadas de los centros de formación del ISDEMU, iniciando con Panchimalco.

Como parte de su búsqueda para ampliar la participación del tejido empresarial en el proceso de incidencia, dirigido a lograr el cumplimiento de su Propuesta de Me-didas Estratégicas, REDGA ha establecido relaciones de cooperación con organizacio-nes empresariales locales de los nonualcos, como APROSPEN, ASPPASERCO y ACO-PAYCO. En esta misma línea, se coordina con la red ALPIMED, integrada por orga-nizaciones de apoyo a la mype.

formación de comisiones de trabajo, en las que hubiera representación directa de los grupos asociativos, por medio de sus líderes y lideresas.

Estas actividades han permitido que las organizaciones locales desarrollen su ca-pacidad de representación y de gestión frente a diferentes actores. De esa mane-ra, actualmente las organizaciones em-presariales de los Nonualcos, están par-ticipando en espacios o mesas temáticas ( CODENOL, mesa de turismo, Comités Municipales de Turismo) ASPPASERCO ha logrado el otorgamiento de un local que funcionará como sede la para la or-ganización y como punto de comercia-lización de sus productos, al igual que APROSPEN.

Como reconocimiento a su trabajo, CO-NAMYPE seleccionó a APROSPEN como una Asociación modelo en el Foro sobre Organización Empresarial, realizado en el mes de abril, otorgándole el segundo lugar.

En San Rafael Obrajuelo, La organización de los grupos productivos experimentó un salto cualitativo en 2010. Durante el primer semestre se mantuvo la organi-zación por Grupos Asociativos. Sin em-bargo, en el segundo semestre se inició el proceso de sensibilización con miras a formar una Asociación Cooperativa de Productores y Productoras de Comercio Obrajuelense.

Desde su origen, REDGA ha venido cre-ciendo en su caudal organizativa y en la vinculación con el tejido empresarial y en su capacidad para formular propuestas y hacerse escuchar.

Actualmente, aglutina a 429 microempre-sarios, y desarrolla iniciativas de promo-ción de los productos de sus asociados. La organización tiene presencia en ocho municipios: San Luis La Herradura, Za-ragoza, Santo Tomas, Panchimalco, Apopa,

Fortaleciendo la Red Empresarial de Grupos Asociativos (REDGA)

Forjando el futuro del tejido Empresarial con jóvenes emprendedores IV. Desde 2007, FADEMYPE viene traba-jando en su Programa de Jóvenes Em-prendedores, desarrollando procesos de formación emprendedora con jóvenes de comunidades en situación de riesgo del área metropolitana de San Salvador.

El Programa tiene como objetivo que los jóvenes desarrollen emprendimien-tos empresariales que les permitan po-ner en práctica sus capacidades innova-doras y su empeño en el desarrollo de los nuevos negocios. Así, esta iniciativa ha permitido que muchos jóvenes desa-rrollen nuevas habilidades y destrezas emprendedoras.

Durante este año, FADEMYPE ha tra-bajando en la sensibilización y promo-ción de otras instituciones que apoyan iniciativas con jóvenes. Como resulta-do, se ha logrado la participación activa de los gobiernos municipales de Cus-catancingo, Ayutuxtepeque, Mejicanos y San Martín. Estos gobiernos locales han facilitado y promovido el contac-to con los jóvenes, les han proporcio-

nado transporte y otros medios logís-ticos para facilitar la participación de los jóvenes en el proceso de formación emprendedora. La participación de los jóvenes ha jugado un rol fundamental, puesto que ha permitido consolidar los procesos formativos y estructurar ideas de negocio, crear las nuevas empresas e iniciar su proceso de desarrollo.

El programa ha trabajado en las áreas de servicios, producción y comercio con jóvenes emprendedores de diez municipios metropolitanos: San Mar-tín, Ilopango, Soyapango, San Salvador, Mejicanos, Cuscatancingo, Ayutuxtepe-que, Ciudad Delgado, Apopa, y Santo Tomas.

En el año 2010, se han alcanzado lo-gros importantes: como la creación de 15 nuevos empredimientos con la par-ticipación de 27 jóvenes emprendedo-res. Esto representa un crecimiento del 12.9% respecto a 2009 y de un 218% respecto a 2008.

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Nuevos Emprendimientos Instalados 2010

Empresa Actividad del negocio Socios

1. Camaronera Brisas del Mar

Comercialización de camarones 4

2. Pupusería El Sabor a tu gusto

Pupusas y otras comidas típicas 1

3. Faby`s Estética Bou-tique

Cosmetología 1

4. Comecon Servicio de alimentos 1

5. Caprisse Fashion Distribución de lencería femenina 16. Escalavida Servicios turísticos 3

7. Bekoxs Video filmaciones 4

8. Ciber Gourmet Seven Servicio de alimentos 3

9. Ciber Space Acceso a Internet y otros servicios relacionados

3

10. Modas Guadalupe Confección de vestuario 1

11. Expresión Artesanal de El Salvador

Artesanías en diversos materiales 1

12. Conceptos 360 Diseño gráfico 1

13. Clínica Homeopá-tica

Servicios de salud 1

14. Expresión Maya Grill

Servicio de alimentos 1

15. Sala de Belleza Ocelem

Cosmetología 1

De este modo, FADEMYPE está contribuyendo a mejorar las condiciones de vida de jóve-nes en riesgo social en el Área Metropolitana de San Salvador (AMSS).

Camaronera Brisas del Mar:

Brisas del Mar es una empresa de co-mercialización de camarones que inició operaciones en abril de 2010, luego de que sus integrantes finalizaron exitosa-mente el proceso de formación empren-dedora facilitado por FADEMYPE. El proyecto constituye el sueño empren-dedor de cuatro jóvenes, quienes desea-ban convertirse en empresarios.

Inicialmente, este grupo había previsto instalar un cibercafé, y para eso parti-ciparon en un proceso de capacitación que les permitió obtener los conoci-mientos técnicos necesarios para admi-nistrarlo.

Posteriormente, al hacer un nuevo aná-lisis de las oportunidades de mercado y encontrar que había gran cantidad de empresas brindando ese servicio, deci-dieron enfocarse en la creación de un emprendimiento totalmente diferente, y así redefinieron su plan de negocios e instalaron una empresa de comerciali-zación de camarones.

Al finalizar la reformulación de su plan de negocios y contando con los vín-culos que ya tenían con otras ONGs, como Fundación Quetzalcoatl, quienes les brindaron información de contacto de proveedores del producto.

A partir del año 2009, los jóvenes que participan en los procesos de formación emprendedora, decidieron crear una Iniciativa

organizativa de carácter gre-mial, que les permita representar de mejor mane-ra sus intereses como nuevos empresa-rios.

Durante el presente año, veintitrés jóve-nes participantes en el programa con-formaron la Asociación Cooperativa EmpreJoven, actualmente en proceso de formalización. Los asociados pertene-cen a diecinueve de las empresas forma-das en el marco de este programa.

El proceso de organización comienza con la sensibilización a través de talle-res, asesorías y trabajo práctico median-te pasantías. En esta etapa se diseña el logo de Empre Joven, la dirección de fa-cebook y el blog. En una segunda etapa se elaboran los estatutos para iniciar los trámites de la personería jurídica. Se es-pera que este proceso culmine el próxi-mo año. La organización fortalece a los jóvenes emprendedores.

Aún cuando tienen diferentes negocios, pueden agruparse en torno a propósitos comunes, aunar esfuerzos y estrategias comerciales, revisar opciones de traba-jo, gestionan recursos y construir redes de apoyo.

De acuerdo con uno de sus asociados, EmpreJoven surge porque “vimos la necesidad de tener un local en donde poder exhibir y comercializar los pro-ductos y que además fuera nuestra ofi-cina. El principal interés surge ya que participábamos en ferias, o eventos con ONGs. Las personas preguntaban por las oficinas o un lugar a donde ubicar-nos. Además creímos que era necesario tener un lugar de exhibición y venta de nuestros productos”.

Experiencia de Jóvenes Emprendedores:

“Han habido dificultades, obstáculos que se ha pre-sentado, en relación a ven-tas y también que muchos clientes nos exigían la lega-lización; porque nos pedían facturas y no poseíamos. Así que nos vimos obliga-dos a asesorarnos. Investi-gamos para ver la opción más viable y más pronta para el negocio, y así, al dar un paso, pensar en pros y en contras: al momento de operar qué se hará, cómo se hará, a dónde, para evitar errores en el futuro y llevar un mejor control de la ad-ministración”.

“Con el apoyo de la familia, de la comunidad, que siem-pre nos apoyaron en nuestro proyecto, creíamos que sería fácil; pero nos dimos cuenta que no era fácil con los pro veedores, que no es fácil con los clientes. Muchas veces los proveedores no tienen producto. En el camino nos hemos dado cuenta que se deben de tener varios pro-veedores para no quedarnos sin producto”.

Emprendedores Organizándose para la transformación de la

práctica empresarial

“En el camino nos hemos venido amoldando, para irnos metiendo en el mer-cado. Tenemos que ver la competencia, cómo andan los precios. Se ha inver-tido. Son períodos en los que muchas veces hemos querido pagarnos; pero la misma situación nos ha obligado a apretarnos el cinturón. Pero igual es gra-tificante porque veremos frutos en el futuro”.

Testimonio:

Testimonio:

Testimonio:

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Crédito para empresas Mype:Fortaleciendo su desarrollo

V.

Otorgamiento de créditos en 2010.

El crédito es un valioso instrumento para contribuir al desarrollo empresarial, espe-cialmente de los diferentes segmentos de la micro y pequeña empresa. En consecuencia con lo anterior, FADEMYPE les otorgó un total de $ 1,486,359.20 en créditos durante el año 2010.

Ese monto otorgado, constituye un creci-miento de 4.94% respecto a 2009. El resulta-do se debió en parte a la decisión de respon-der ala necesidades de microempresarios en proceso de crecimiento, decidiendo otorgar créditos superiores a los $3,000. Del total otorgado, el 29.8% del total de préstamos corresponden a créditos nuevos, y el restante 70.2% a créditos recurrentes.

En conjunto, las colocaciones de crédito crecieron un 11% respecto al año anterior. Este resultado refleja el éxito de los esfuer-zos de la promoción del crédito rural agrí-cola, orientado a llevar el servicio crediticio a nuevas regiones del país.

la cartera de préstamos alcanzó un saldo de US $1.22 millones al 31 de diciembre de 2010, un incremento del 20% sobre el saldo registrado en 2009.

Los créditos grupales crecieron 15% y los indi-viduales 12%, lo cual indica una recuperación de los efectos de la crisis financiera reciente.

Cobertura de Clientes

La cobertura de clientes creció un 12.4% respec-to a 2009, con lo cual se superó la reducción del año anterior. Este descenso se había debido a la crisis financiera, y los altos índices delincuen-ciales, que obligaron al cierre de algunos nego-cios en varios municipios,

El crecimiento de 2010 se explica en buena me-dida por la oferta de productos diseñados según las posibilidades y necesidades de los microem-presarios. El crédito rural agrícola es un ejem-plo.

Atendiendo Eficazmente Necesidades de Crédito MYPE en los Territorios

FADEMYPE consolidó la atención con servi-cios de crédito en diez municipios del depar-tamento de La Paz y, además, en este periodo, amplió la cobertura geográfica de su cartera de crédito a los municipios de Candelaria, El Carmen, Cojutepeque y Santa Cruz Michapa, en el departamento de Cuscatlán.

Cabe destacar además la atención crediticia en municipios de pobreza extrema alta (Concep-ción Quezaltepeque, San Antonio Masahuat, San Pedro Nonualco y Tapalhuaca) y pobreza extrema moderada (Candelaria, Candelaria de la Frontera, El Carmen, El Congo, Jiquilisco, Nueva Concepción, Oratorio de Concepción, Panchimalco, San Isidro, San Juan Nonualco, San Sebastián, Tamanique, Tecoluca, Tejutla, entre otros). Además, se iniciaron las opera-ciones crediticias en el departamento de Usu-lután.

Número de Clientes por Género Las mujeres empresarias constituyen el 69.7% del total de usuarios de los servicios financieros institucionales. Esto refleja que se está poten-ciando su contribución a la sostenibilidad y me-joramiento de las condiciones de vida de ellas y sus grupos familiares, contribuyendo también a convertir a las empresarias, cada vez más, en agentes activas en el desarrollo económico de sus comunidades.

Crédito Promedio

El monto promedio de crédito en 2010 fue de $690.05. Este valor se explica por el aumento en el número de créditos cuyo valor individual se mantuvo igual al del año anterior. Aunque esto genera una reducción en el valor del monto pro-medio, no implica que el impacto en el desarro-llo de los negocios haya disminuido.

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Crédito Rural Agrícola

Uno de los sectores que ha padecido mayor marginación en el acceso al cré-dito, han sido los pequeños productores y otros empresarios rurales

Frente a esa realidad, FADEMYPE se ha esforzado para duplicar su cartera de crédito rural agrícola durante 2010, pasando de representar un 5% del Sal-do de Capital en la Cartera de Créditos en 2009, al 10% en el presente año. FA-DEMYPE introdujo este producto como un instrumento para mejorar el acceso a financiamiento para un segmento con-siderable de la población, además de impulsar el crecimiento del sector pri-mario de la economía.

Con este aumento, FADEMYPE está ha-ciendo una contribución a la seguridad alimentaria de la población y también a incrementar el tamaño y el valor de la producción agrícola, incrementado la disponibilidad de esos productos en los diferentes mercados.

esfuerzo y tenacidad para desarrollar su negocio lo hacen un empresario de éxito.

Su esfuerzo fue reconocido por el certa-men empresarial CITI – ESEN, QUE EN 2010 le otorgó el segundo lugar en la ca-tegoría Servicios, consistente en un pre-mio en efectivo que fue invertido por don Carlos en mejoras para su negocio.

Don Magdiel es dueño de un taller de Re-frigeración y Aire Acondicionado en el barrio San José de ese municipio. La em-presa se llama “Súper-Frío”. El inició su empresa, entonces como empleado, a los 26 años de edad.

Al principio alquilaba el local. No había servicio de luz ni agua, pero logró insta-larlas con el tiempo, además de conseguir los recursos para comprar el local. Deci-dió entonces adquirir más equipo y herra-mientas para mejorar su negocio.

Microempresarios crecen con Fademype

VI.

Tradicionalmente, los habitantes de Zaca-tecoluca son conocidos como “viroleños”. Don Carlos es un viroleño que posee un negocio de comida llamado “El sopón Tipo Viroleño”, ubicado en esa ciudad. El había incursionado en el mundo empre-sarial en 2001 con un negocio de alquiler de sillas y mesas en la cochera de su casa. Ante la necesidad de incrementar sus in-gresos, decide iniciar una empresa de co-mida en 2006, siempre en el garaje de su residencia.

Su primera oferta consistió en sopa de ga-llina, de patas y de frijoles. Solo contaba con una cocina, algunas ollas y cacerolas. Cinco meses más tarde decide formalizar su negocio y monta un local en el centro de Zacatecoluca.

Aldana se inscribió en varios cursos de cocina con la intención de mejorar la ca-lidad de sus productos. Es así como ocho meses después de haber iniciado su nego-cio, consiguió ampliar la oferta de comi-da con carnes, pastas, y nuevas sopas. Su

Carlos Aldana Enriqueciendo la gastronomía Viroleña

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José Magdiel Rodríguez.Mejorando el ambiente de negocios y

residencias en Zacatecoluca y sus alrededores.

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En la actualidad, gracias al trabajo duro de don Magdiel y el apoyo de FADEMY-PE, Súper-Frío se dedica a la reparación de la línea blanca, además de vender re-puestos para esos mismos artículos. Se ha abierto además una tienda que se en-cuentra en el mismo local del taller. Se han generado empleos para cinco perso-nas, cuatro en el taller y uno en la tienda. Tres de los empleados son miembros de la familia de Rodríguez.

El esfuerzo de don Magdiel también fue reconocido este año, cuando fue nomina-do por FADEMYPE en el Certamen em-presarial CITI – ESEN, siendo finalista del mismo.

Doña Rosa es una empresaria que comer-cializa pescado en el mercado de Zacate-coluca desde hace muchos años.Con el apoyo de FADEMYPE, ella es una de las fundadoras del primer grupo

Rosa Roque CórdovaAbasteciendo de productos del mar a las

familias viroleñas.

solidario organizado por la fundación en ese municipio, en el año 1998. Este grupo se llama Primero de Abril. Desde enton-ces, ella ha sido cliente de la institución y ha venido haciendo crecer su actividad económica. Gracias al acompañamiento de la institución.

Doña Rosa inició con un crédito, de cua-trocientos colones (actualmente casi $ 46.00), invirtiéndolos en capital de traba-jo para su negocio de venta de pescado, el cual se ubicaba en el mercado de Zacate-coluca. Actualmente, tiene un crédito con la institución por $ 4,500.00 y es dueña de una lancha dedicada a la pesca. Dado que su esposo es un pescador artesanal, ella comercializa el producto que él obtiene. Este notable crecimiento en su empresa le ha permitido financiar los estudios supe-riores de sus tres hijas, y mejorar las con-diciones de vida de su familia.

Alianzas y cooperación para el desarrollo económico local

VII.

uno nuevo de catorce meses, el cual finali-zará en diciembre de 2011.

Con esta iniciativa se prevé formar un to-tal de 60 jóvenes emprendedores y crear 25 nuevos emprendimientos.

c) ASOMI (El Salvador). Se realizó una con-sultoría con el apoyo de la Red Centroame-ricana de Microfinanzas (REDCAMIF) y el proyecto MISIÓN acerca de la implementa-ción del Sistema de Gestión de Desempeño Social (GDS). La Asociación de Organiza-ciones de Microfinanzas (ASOMI) asumió el compromiso de promover con sus afilia-das la incorporación de los GDS en sus sis-temas de monitoreo.

FADEMYPE continuó fortaleciendo las alianzas previamente establecidas con otras instituciones para ampliar el alcance de los proceso de Desarrollo Económico Local que apoya. En 2010 se fortalecieron cuatro alianzas estratégicas:

a) TRIAS (Bélgica). Se hizo la línea de base, y se completaron los primeros tres años del programa pactado. Se formuló y presentó una propuesta de trabajo para el período 2011-2013.

b) CORDAID (Holanda). Durante el pre-sente año se finalizó el primer proyecto de tres años y se inició en noviembre de 2010

g) CONAMYPE: Hemos facilitado la rela-ción de diferentes grupos asociativos de Los Nonualcos con la Comisión Nacional de la Micro y Pequeña Empresa. Esta relación ha permitido que las y los empresarios locales reciban apoyo técnico para mejorar capaci-dades empresariales.h) Gobiernos Municipales: Hemos coordi-nado estrechamente con diversas munici-palidades en Los Nonualcos y otras zonas del país para, promover y contribuir a fa-cilitar su participación en los procesos de Desarrollo Económico Local.

i) CENTA: La coordinación con el Centro Nacional de Tecnología Agropecuaria hizo posible que diferentes grupos de producto-res, especialmente fruti cultores recibieran apoyos técnicos para mejorar sus cultivos, análisis de suelos, diversificar y conocer téc-nicas para la elaboración de jaleas y otros derivados de la fruta.

d) MODES. FADEMYPE ha participado proceso de creación del Movimiento de ONG`s para el Desarrollo Solidario (MO-DES) en conjunto con otras ONGs que tra-bajan en temas complementarios a los que que desarrolla FADEMYPE.

e) ALN: Con la Asociación de munici-pios Los Nonualcos Fademype, ha tra-bajado formando parte del Comité Téc-nico Interinstitucional (CTIN), espacio en el que se comparten iniciativas de trabajo y se busca apoyar el desarrollo, de las capaci-dades de las municipalidades de la Región Los Nonualcos, para fortalecer procesos de Desarrollo Local.

f) FUNDE: Hemos mantenido una relación de colaboración mutua para incrementar el alcance y el impacto de acciones comple-mentarias con el tejido empresarial de Los Nonualcos.

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El 6 de diciembre de 2010 llegó la segunda delegación de empresarios de la región noroeste de Flandes (Bélgica). La primera delegación visitó El Salvador hace dos años. Los empresa-rios belgas se reunieron con representantes de FADEMYPE y la Red Empresarial de Grupos Asociativos (REDGA).

(pie de foto) Presidente de Unizo Noroeste de Flandes Erick Verstraete, Gerente General de Fademype Miguel López, director regional Frederik Serruys. También participó en la visita el Diputado del Oeste de Flandes, Bart

Naeyaert

La visita de UNIZO permitió intercambiar experiencias con sus contrapartes en El Salva-dor sobre proyectos de Desarrollo Económico Local en el sector turismo. Además, fue una oportunidad para que los empresarios locales contactaran a funcionarios públicos de alto nivel. La actividad evidenció una participación más amplia y activa del equipo técnico de FADEMYPE.

Visita de Unizo

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talecido sus capacidades técnicas y pro-fesionales para la formulación de pro-yectos económicos y sociales orientados al desarrollo empresarial, así como el conocimiento de los procesos de la coo-peración internacional. Así, el personal cuenta con nuevas herramientas para apoyar la gestión de nuevos recursos fi-nancieros y técnicos que contribuyan a la sostenibilidad y el crecimiento de la gestión institucional.

Por otra parte, seis miembros del equi-po de FADEMYPE aumentaron sus ca-pacidades para promover procesos de emprendedurismo con jóvenes, con su participación en curso de la metodolo-gía EMPRENDE.

FADEMYPE cuenta ahora con perso-nal capaz de identificar sectores en los que se podrían desarrollar cadenas pro-ductivas y de valor con la participación del tejido empresarial local. Este es un resultado de enviar a su equipo técnico al Seminario Regional de Cadenas Pro-ductivas y de Valor, realizado en Esqui-pulas, Guatemala. Además, una dele-gación de FADEMYPE participó en el V Seminario Latinoamericano (SELA-TAM) organizado por TRIAS, impor-tante institución cooperante que apoya la proyección institucional de desarrollo del tejido microempresarial. El semina-rio se realizó en Alta Verapaz, Guate-mala. Este evento se realizó con el tema Mujeres y Desarrollo Económico Local. Ahora, el equipo institucional cuenta con mejores herramientas y mayores conocimientos para promover la parti-cipación de las mujeres empresarial en el desarrollo de las economías locales, y en el mejoramiento de sus condiciones de vida.

Fortalecimiento Institucional

VIII.

Se ha priorizado el reforzamiento del trabajo de administración de los re-cursos humanos y financieros. Asimis-mo, mejorar la calidad del servicio al público. El personal de la institución ha participado en diversas jornadas de capacitación sobre temas vinculados a las reformas tributarias y la atención al cliente.

Se celebraron diversas actividades como el día del empleado de FADEMYPE, la fiesta infantil navideña, los cumpleaños del mes y las asambleas de personal, con el objetivo de mejorar el ambiente la-boral.

El personal de esta área SDE/DEL ha fortalecido sus capacidades técnicas y profesionales para la formulación de proyectos económicos y sociales orien-tados al desarrollo empresarial, así como el conocimiento de los procesos de la cooperación internacional. Así, el personal cuenta con nuevas herramien-tas para apoyar la gestión de nuevos re-cursos financieros y técnicos que contri-buyan a la sostenibilidad y el crecimiento de la gestión institucional. Por otra parte, seis miembros del equipo de FADEMYPE aumentaron sus capacidades para pro-mover procesos de emprendedurismo con jóvenes, con su participación en curso de la metodología EMPRENDE.

FADEMYPE cuenta ahora con personal capaz de identificar sectores en los que se podrían desarrollar cadenas produc-tivas y de valor con la participación del tejido em El personal de esta área ha for-

Área Administrativa

Área de Negocios

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