-
2
C U E N T A P Ú B L I C A GESTIÓN MUNICIPAL PERIODO 2015
Publicación de la Municipalidad de Mulchén
La presente publicación ha sido elaborada con la información
proporcionada por
las diversas unidades de la administración comunal y los
informes de cuentas
públicas de gestión municipal. Se autoriza la utilización de los
contenidos de
este libro citando la fuente.
MULCHÉN, ABRIL 2016
-
3
Estimadas Autoridades, Señores y Señoras, Amigos y Amigas.
Al dar cuenta pública de nuestro tercer año de gestión en la
conducción de la comuna, siento la profunda satisfacción de
que hemos ido cumpliendo con todos los desafíos que nos
hemos propuesto desde un principio.
Nuestra visión es realizar una buena gestión, de manera
eficiente
y transparente, satisfaciendo las necesidades de la comunidad
y
generando bienestar, confianza y seguridad; de manera
cercana,
accesible e inclusiva, con funcionarios comprometidos y
preocupados por el desarrollo de la comuna. Este es nuestro
norte y creo firmemente que hemos avanzado hacia este
objetivo.
A través de este ejercicio, no sólo hago efectivo lo dispuesto
en
Ley, sino que además, transmito transparentemente a nuestra
comunidad aquello que hemos logrado a través del arduo
trabajo
de nuestra gran familia municipal.
Agradezco –una vez más- por confiar y sumarse a nuestro
proyecto de construir un “Mulchén mejor para todos”.
Jorge Alberto Rivas Figueroa Alcalde de Mulchén
-
4
I.- BALANCE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA, ESTADO SITUACIÓN
FINANCIERA INGRESOS Y GASTOS PERÍODO 2015.-
Ingresos municipales
En el período 2015, el presupuesto de la Municipalidad de
Mulchén, ascendió a la
cifra de $ 5.189.912 (Cinco mil ciento ochenta y nueve millones
novecientos doce
mil pesos).
Esta cifra tuvo una aumento de un 4.45% respecto al año
2014.
A continuación se muestra el detalle:
INGRESOS MUNICIPALES MONTO M$
Tributos sobre el uso de Bienes y la Realización de Actividades
1.123.106
Transferencias Corrientes
267.107
Rentas de la Propiedad 9.660
Ingresos de Operación 4.960
Otros Ingresos Corrientes 2.631.884
Venta de Activos No financieros 0
Venta de Activos Financieros 0
Recuperación de Prestamos 14.016
Transferencias para Gastos de Capital 476.402
Saldo Inicial de Caja 662.777
TOTAL 5.189.912
-
5
Gastos Municipales
Los mayores Gastos incurridos durante el año 2015, corresponden
principalmente
a los Ítems de Gastos de Personal, Bienes y Servicios de Consumo
y
Transferencias Corrientes; que en su conjunto, representaron un
2.55% de
aumento en relación al año 2014.
GASTOS MUNICIPALES MONTO M$
Gastos en Personal 1.688.615
Bienes y Servicios de Consumo 1.441.115
Prestaciones en Seguridad Social 0
Transferencias Corrientes 644.073
Otros Gastos Corrientes 8.088
Adquisición de Activos No financieros 28.530
Iniciativas de Inversión
579.165
Prestamos 0
Transferencias de Capital 100
Servicio de la deuda 64.487
Saldo Final de Caja -
TOTAL 4.490.400
Referente al Gasto de “Personal”, el total de los egresos para
este ítem,
contempló la siguiente distribución de funcionarios:
-
6
FUNCIONARIOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 NUMERO
Planta 62
Contrata 28
Honorarios 8
Suplencias 1
Código del Trabajo Medico Gabinete Psicotécnico 1
Ley Nº 15.076 1
TOTAL FUNCIONARIOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 101
Gastos de Servicios a la Comunidad
En el ítem de Bienes y servicios de consumo, se encuentra
incluidos los Gastos
de Servicios a la Comunidad, que se detallan a continuación:
GASTOS SERVICIO A LA COMUNIDAD MONTO M$
Consumo de Alumbrado Público 176.700
Consumo de Agua Potable 8.616
Convenio Servicio de aseo 377.181
Convenio Servicio Vertedero 47.944
Servicio de Mantención de Jardines 19.755
Servicio de Mantención señal. Transito 34.001
TOTAL 664.197
OBSERVACIONES: Se observa en este gráfico que las mayores
inversiones en
servicios a la comunidad, corresponden a Servicios de Aseo,
Vertedero y
Consumo de Alumbrado Público.
-
7
Es importante saber que los gastos de servicios a la comunidad,
durante el año
2015 disminuyeron un 1.80 % con respecto al 2014.
SUBVENCIONES AÑO 2015
Conforme lo establecido en la Ley 18.695 Orgánica Constitucional
de
Municipalidades, las Organizaciones Territoriales y Funcionales
con personalidad
jurídica sin fines de lucro de la comuna de Mulchén, puede
postular anualmente a
financiamiento municipal, para realizar diferentes iniciativas
que les permita el
desarrollo institucional para lo cual fueron creadas.
Durante el año 2015, se entregó un total de $ 65.800.000 en
subvenciones y que
beneficiaron a 70 instituciones, cuyo detalle es el
siguiente:
COR. RUT NOMBRE DE LA INSTITUCION MONTO
1 65048203-4 AGRUP. ARTISTICO CULTURAL, SOCIAL SAN FCO. DE ASIS
200,000
2 65893820-7 AGRUP. DE VOLUNTARIAS "ROSA DE ZARON" 300,000
3 65699870-9 AGRUP. FAMILIARES DETENIDOS Y DESAPARECIDOS MULCHE
150,000
4 65015201-8 AGRUP. PADRES, FAMILIARES Y AMIGOS PAC. POSTRADOS
300,000
5 65074435-7 AGRUPACION ARTISTICA, CULTURAL Y SOCIAL FRANCISCANA
DE MULCHEN 200,000
6 65029709-1 AGRUPACION DE MUJERES LAS MARIPOSAS 150,000
7 65086581-2 AGRUPACION DEL NO VIDENTE NOVIMULCHEN 200,000
8 65088345-4 AGRUPACION FEMENINA OMASIN 150,000
9 65835110-9 AGRUPACION SOCIAL DE MUJERES ALBERTO HURTADO
200,000
10 65082403-2 AGRUPACION TALLER LA ESPERANZA 100,000
11 72202800-7 ANFA MULCHEN 3000,000
12 73373100-1 ASOC. FUNCIONARIOS DEPENDIENTES DAEM I
MUNICIPALIDAD 1500,000
13 75322700-8 ASOCIACION DE BASQUETBOL DE MULCHEN 1300,000
14 65076094-8 BALLET FOLKLORICO MUNICIPAL AYEKANTUN
10000,000
15 65079107-K CENTRO DE DISCAPACIDAD RURAL MAITENAL 100,000
16 72403100-5 CENTRO DE LA MUJER SIGLO XXI 800,000
17 71410700-3 CENTRO FEMENINO DEL AGRO MULCHEN 1050,000
18 65917180-5 CLUB ADULTO MAYOR DE PERS. DIABETICAS 600,000
19 65088685-2 CLUB ADULTO MAYOR GABRIELA MISTRAL 100,000
20 65006917-K CLUB ADULTO MAYOR PROFESORES JUBILADOS DE MULCHEN
150,000
21 65488940-6 CLUB ADULTO MAYOR VILLA LA GRANJA 200,000
22 65049716-3 CLUB DE ADULTO MAYOR SANTA EMILIA DE MULCHEN
100,000
-
8
23 73813700-0 CLUB DE DISCAPACITADOS DE MULCHEN 250,000
24 75949090-8 CLUB DE FUERZA Y PROTECCION 200,000
25 71592700-4 CLUB DE LEONES MULCHEN 3700,000
26 71593400-0 CLUB DE RODEO DE MULCHEN 1400,000
27 65059363-4 CLUB DE TENIS DE MESA DE MULCHEN 200,000
28 71485100-4 CLUB DEP. AVENIDA INDEPENDIENTE DE MULCHEN
600,000
29 72417300-4 CLUB DEPORTES MULCHEN UNIDO 100,000
30 65078371-9 CLUB DEPORTIVO ALIANZA 150,000
31 72388900-6 CLUB DEPORTIVO AURORA DE ENERO 150,000
32 65577020-8 CLUB DEPORTIVO JUVENIL ZOOM 150,000
33 65078483-9 CLUB DEPORTIVO LAS VEGAS DE ALHUELEMU 150,000
34 77978500-9 CLUB DEPORTIVO LAUTARO 100,000
35 74423900-1 CLUB DEPORTIVO MUNICIPAL 4500,000
36 73843000-K CLUB DEPORTIVO RENACER J. J. PEREZ 150,000
37 65614080-1 CLUB DEPORTIVO SALVO SUR 150,000
38 75594100-K CLUB DEPORTIVO SANTA MARTA 780,000
39 65058739-1 CLUB DEPORTIVO TRABAJADORES SERMASIL MULCHEN
200,000
40 74785900-0 COMITE DE AYUDA AL SENESCENTE 2100,000
41 65057153-3 COMITE DE DESARROLLO LOCAL MAICA 720,000
42 65300500-8 COMITE DESARROLLO LOCAL MAITENAL 100,000
43 65833780-7 COMUNIDAD INDIGENA PILGUEN 150,000
44 65749500-K COMUNIDAD INDIGENA PORTAHUE 150,000
45 65017794-0 CONJ. FOLKLORICO CANTARES DEL ADULTO MAYOR
200,000
46 65702650-6 CONJUNTO FOLCLORICO TRIGALES 1000,000
47 65223670-7 CONJUNTO FOLKLORICO ALIQUIWEN 200,000
48 65694880-9 CONJUNTO FOLKLORICO Y BALLET AMARAL 300,000
49 65002803-1 CONSEJO COMUNAL PARA LA DISCAPACIDAD 200,000
50 70672733-7 CRUZ ROJA MULCHEN 1300,000
51 81549900-K CUERPO DE BOMBEROS MULCHEN 12000,000
52 65054298-3 ESCUELA DE CUECA Y FOLKLORE ENTRE RIOS
3200,000
53 70232700-8 FUNDACION CEMA CHILE MULCHEN 300,000
54 65000790-5 JTA. DE VEC. LA GRANJA "GENERACION 2000"
150,000
55 74910900-9 JTA. DE VECINOS Nº 5, GABRIELA MISTRAL 200,000
56 65233700-7 JTA. DE VECINOS Nº. 6, SOL DE SEPTIEMBRE
100,000
57 72398300-2 JTA. DE VECINOS, RURAL, Nº 4, SANTA ADRIANA
150,000
58 72249900-K JTA. VEC. Nº 1, MIRADOR DEL BIO BIO 300,000
59 71995400-6 JTA. VEC. Nº 3, BERNARDO O"HIGGINS 2800,000
60 72109300-K JTA. VEC. NRO. 10, SANTA EMILIA 1400,000
61 72412600-6 JTA.VECINOS N. 6 AURORA DE ENERO 200,000
62 65062223-5 JUNTA DE VECINOS Nº 3, BICENTENARIO MULCHEN
150,000
63 65770070-3 JUNTA DE VECINOS Nº 7 URBANA NUEVO AMANECER
250,000
64 65041629-5 JUNTA DE VECINOS VILLA LAS FLORES 150,000
65 72448200-7 JUNTA VEC. URBANA, Nº 3, VILLA LA GRANJA
300,000
66 75948590-4 JUNTA VECINOS, RURAL, ENTRE RIOS 150,000
67 73843700-4 JUNTA VECINOS, RURAL, Nº 3, PILE 150,000
-
9
68 65690520-4 UNION COMUNAL AGRUPACIONES FOLCKLORICAS
300,000
69 65983880-K UNION COMUNAL DE CLUBES ADULTO MAYOR 350,000
70 72082200-8 UNION COMUNAL DE JUNTAS DE VECINOS 3000,000
TOTAL 65,800,000
-
10
SERVICIOS DE ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
EDUCACIÓN MUNICIPAL
EN ADMINISTRACION FINANCIERA:
La Dirección de Educación Municipal, desarrolla una gran
cantidad de acciones
para apoyar el proceso técnico pedagógico y proporcionar los
materiales e
insumos para el funcionamiento óptimo de nuestro sistema
educacional, así como
propiciar el desarrollo de los Establecimientos Educacionales a
través de inversión
real.
RESUMEN PRESUPUESTO SECTOR EDUCACIÓN
En el período 2015, el presupuesto de la Dirección de Educación
Municipal,
ascendió a la cifra de M$ 8.603.000
INGRESOS 2015
La variación del total de ingresos el año 2015 aumento en un
1,8% con respecto al
2014, un aumento tan bajo se debe principalmente al paro de
profesores (1°
semestre del 2015).
-
11
EGRESOS 2015
Los gastos de la Dirección de Educación Municipal, suman un
total de M$
8.571.496
DENOMINACIÓN OBLIGACION DEVENGADA M$
GASTOS EN PERSONAL 6,730,000
GASTOS DE FUNCIUONAMIENTO 1,566,112
PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL (INDEMNIZACIÓN) 107,79
OTROS GASTOS CORRIENTES 6,539
ACTIVOS NO FINANCIEROS 161,055
TOTAL 8,571,496
La distribución del gasto ejecutado por este departamento en el
periodo 2015
según se observa en el cuadro anterior, nos indica que el 78,5%
del total de
ingresos se destinó a la cancelación de las remuneraciones (M$
6.730.000) del
personal del sistema, el 18,2% (M$ 1.566.112) de este se ejecutó
en gastos de
funcionamiento.
En cuanto a otros gastos corrientes representa el 0.1% (M$
6.539) y un 1,2 % (M$
107.790), destinados a indemnizaciones del personal acogidos a
retiro y activos
no financieros representan 1,8% (M$ 161.055). Este detalle
representa un total de
M$8.571.496.
-
12
En este mismo periodo por concepto de Subvención Escolar
Preferencial el monto
total percibido asciende a la suma de M$ 1.180.00, recursos
destinados al
financiamiento integral de Planes de Mejoramiento de cada Unidad
Educativa
adscrita a este régimen con relación a la contratación de
personal, adquisición de
bienes y servicios de consumo, equipamiento escolar, etc. Cabe
señalar que esta
subvención ha otorgado autonomía a los Establecimientos
Educacionales en lo
relacionada a la inversión de recursos, dentro de las
principales acciones
podemos señalar:
Adquisición de Laboratorios de Computación para Establecimientos
Educacionales.
Capacitaciones del personal docente y Asistente de la
Educación.
Giras de estudios
Materiales de Oficina
Materiales de Uso Pedagógico.
Vestuarios y accesorios Deportivos Alumnos
Equipamiento Tecnológico (Pizarras Interactivas, Pizarras
Digitales, Sonido, Equipos de Amplificación, Televisión, etc.)
Mobiliario (Sillas y Mesas para salas de clases).
Arriendo de Máquinas y Equipos. (Fotocopiadoras y transporte
Escolar)
Entre las acciones más relevantes del año 2015 realizadas con el
presupuesto
regular del DAEM se destacan:
Actividad Monto
ACTIVIDAD MONTO
Construcción de Biblioteca Esc. Mulchén M$ 34.000
Alimentación Alumnos Internado B-69 y Aurora de Enero,
actividades extraescolares, ceremonias, licenciaturas, giras de
estudio, etc.
M$ 89.588
Adquisición de textiles, vestuarios y calzados (uso de
Escolares, M$ 79.653
Actividades extraescolares y asistentes de la Educación)
Adquisición de Materiales de oficina para Establecimientos M$
367.788 Educacionales y DEM (Incluida Subvención Escolar
Preferencial)
Adquisición de textos y otros materiales de enseñanza. (Incluida
M$ 80.125
Subvención Escolar Preferencial)
Acciones de Mantenimiento y Reparaciones de Establecimientos M$
71.000
Educacionales
Cancelación de Servicios Básicos Establecimientos Educacionales
y DEM (luz, agua, gas, teléfono)
M$ 237.143
-
13
Transporte Escolar, se destacan los siguientes recorridos:
M$338.767
Sector Licura
Sector Mirador del Bio Bio
Sector Mirador del Bio Bio, alumnos de kínder
Sector Mirador del Bio Bio, alumnos de enseñanza media.
Sector Maica
Sector Alhuelemu – Selva Negra
Sector Piedra Amarilla – Maica
Sector Palermo Bajo
Sector Los Boldos
Sector San Miguel - Sta. Emilia
Sector Caledonia – El Parrón
Sector carretera hasta puente Bio Bio.
Traslado Alumnos Escuela Especial Solidaridad.
Traslado alumnos Santa Ema – Los Hinojos
Sector la Palma Vuelta del Cuatro
Sector Aurora de Enero
Capacitación Personal Docente y Administrativo
M$81.608 (Incluye Asistencia Técnica Educativa)
Adquisición de Equipos Informáticos para Establecimientos
Educacionales (Laboratorios Informático)
M$58.000
Techumbres y Reparaciones por FAEP M$
250.000
Las 5 Salas Cunas de la comuna que se encuentran bajo la
administración de este
departamento aportan un total de M$ 482.000, el cual fue
ejecutado de acuerdo a
-
14
la estricta supervisión de la JUNJI, organismo controlador de
los fondos que
financian cada una de estos jardines.
En el plano de las reparaciones, el desarrollo de proyectos para
este año marcó
un importante avance contando con planes de mejoramiento para la
totalidad de
los establecimientos, ya sea en reparación de techumbres
implementación de
patios techados, mejora en pisos y muros, logrando dar
cumplimiento en su
totalidad a los proyectos ejecutados.
Además, se encuentra en proyecto de aprobación el Programa Faep
2016 el cual
abarcará servicios de capacitación y movilización, encontrándose
en proceso;
obras de reparación y mantenimiento de los establecimientos
tanto urbanos como
rurales, proyectos diseñados por los mismos establecimientos
beneficiarios.
Considérese también que se reciben de otros organismos públicos
y privados,
fondos adicionales, y estos se administran por cuentas
complementarias, montos
que ascienden a un total de M$ 129.800, tales como Residencia
Familiar
Estudiantil, Evaluadores Pares, Conozca a su Hijo, Habilidades
Para la Vida,
Módulos Dentales y Capacitación CMPC:
Actualmente esta dirección cuenta con fondos para
infraestructura (FAEP 2015)
por un saldo de M$ 250.000., los cuales representan una
proyección de inversión
sustancial para los establecimientos en el periodo 2016, con la
finalidad de
mejorar sustancialmente la infraestructura y mobiliario actual
que posee cada
establecimiento.
La labor en Educación es enorme, lo importante es remarcar
nuestra intención de
continuar con el proceso de mejoramiento integral del servicio
educativo que la
Municipalidad presta a su comunidad, porque la educación es una
herramienta
fundamental en el desarrollo de las personas y un pilar clave de
crecimiento en
nuestra sociedad.
CAPACITACIONES PERSONAL 2015
Nombre de la capacitación N° participantes
Valor
total
Currículo Reggio Emilia 78 4.000.00
0
Manejo del estrés 55 2.10
-
15
0.000
Jornada de autocuidado a través del manejo del estrés y
liderazgo al servicio del trabajo de los equipos docentes y
técnicos
315 14.500.000
Prevención del born out 70 996.111
Microsoft affice 2013 75 3.375.00
0
Desarrollo organizacional y gestión de personas en educación:
una mirada innovadora para mejorar la convivencia y aprendizaje de
los alumnos
350 13.947.500
-
16
MEJORAS EN LA INFRAESTRUCTURA ESCOLAR
En la destacada gestión de la presente administración Comunal
junto al apoyo del
Honorable Concejo Municipal, se han podido realizar importantes
avances en la
infraestructura de los Establecimientos Educacionales urbanos y
rurales.
Inversión que se espera seguir aumentando.
LICEO M.A.C.L:
Pintura exterior y cambio de ventanas de aulas tipo termopanel,
considera el
recambio total de ventanas de salas de clases, así como también
la pintura
completa de la fachada del establecimiento.
Construcción de Bodega para implementos deportivos, y confección
de piso de
cerámica en taller de artes.
LICEO NUEVO MUNDO:
Pintura total de la fachada del establecimiento Educacional.
-
17
Construcción de cierre perimetral de malla ACMAFOR para el
Gimnasio del Liceo
Nuevo Mundo.
Construcción Hall de Acceso, para la atención de alumnos y
apoderados.
Confección de radier de hormigón en el patio del
establecimiento.
Construcción pasillo techado conexión Gimnasio.
LICEO CRISOL
Se ha concretado la Pintura exterior del perímetro del
establecimiento, el cual no
se había pintado desde su construcción.
Habilitación de Laboratorio de Química así como también un
Taller de Enfermería,
cierre para casino estudiantil, postura de cerámicas en sector
de patio y zócalo
interior de comedor de alumnos, además de la construcción de 05
oficinas en el
sector del antiguo patio techado de pre básica. Todo lo cual
permitirá mayores
comodidades a alumnos y funcionarios del Establecimiento
Educacional.
-
18
ESCUELA MULCHÉN
Construcción de Biblioteca de Recursos y aula para la atención
de alumnos del
programa de Integración Escolar
ESCUELA BLANCO ENCALADA
Sala de Clases Multidisciplinaria, para el aprendizaje de
alumnos del área artística
musical, lo que considera además la habilitación de nuevos baños
para los
alumnos, docentes y discapacitados. A esto se suma la pintura
exterior del
establecimiento y el recambio de ventanas termopanel.
-
19
ESCUELA IGNACIO VERDUGO CAVADA
Remodelación de baños y duchas para damas y varones del
establecimiento,
mejoramiento de piso con postura de cerámicas en 04 aulas de
clases, trabajos de
mejoramiento en el patio exterior de prebásica y construcción de
bodega para el
reguardo de materiales.
También se realizó un proyecto de mejoramiento de la evacuación
de aguas
lluvias y drenaje del patio principal.
ESCUELA VILLA LA GRANJA
Construcción de aula de clases y baños para la educación pre
básica.
-
20
ESCUELA SACERDOTE ALEJANDRO MANERA
Cambio de Techumbre para pabellón principal de dos pisos, además
de la pintura
exterior por completo con material de impermeabilización y
construcción de salas
de clases y baños para la educación pre básica.
ESCUELA VILLA LAS PEÑAS
Pintura completa de la fachada del establecimiento, así como
ampliación de las
salas de educación pre-escolar.
Cierre perimetral Establecimiento y cierre de patio cubierto en
lado Norte
-
21
ESCUELA SOLIDARIDAD
Construcción de pasillo cubierto para conexión con equipo
multidisciplinario,
además del mejoramiento de baños en general del
establecimiento.
ESCUELA MALVEN
Terraza de 24 metros cuadrados con radier y piso de cerámica,
que proporciona
sombra para los alumnos en la temporada de verano. Requerida
para actividades
académicas, como actos y/o reuniones, así como también para
actividades
recreativas. Cambio de luminarias de alta eficiencia en
aula.
-
22
ESCUELA AURORA DE ENERO
Radier para Multicancha de 15 mts de ancho por 23 mts de largo,
la que permitirá
el desarrollo de acciones deportivo – recreativas del alumnado
del establecimiento
educacional. Prontamente será equipado con arcos de futbol y
aros de basquetbol
metálicos, además de la demarcación de la cancha para la
práctica de distintos
deportes.
ESCUELA BUREO
Recambio de techumbre de 02 salas de clases y comedor del
Establecimiento, el
cual encontraba con múltiples goteras desde hace años. Esta
iniciativa permitirá
mejorar las condiciones de habitabilidad de los alumnos y
profesores de este
establecimiento Educacional.
-
23
ESCUELA MUNILQUE IZAURIETA
Construcción de pasillos de circulación cubiertos para acceso de
baños y
comedores. Esta iniciativa permite mejorar las condiciones de
habitabilidad a
estos alumnos y acceso a los servicios básicos del
establecimiento
ESCUELA DE PILGUEN
Construcción de pasillos de circulación cubiertos para acceso de
baños. Esta
iniciativa permite mejorar las condiciones de habitabilidad a
estos alumnos y
acceso a los servicios básicos del establecimiento.
-
24
ESCUELA LOS HINOJOS
Construcción de pasillo cubierto para el Establecimiento
Educacional, que
permitirá el desarrollo de actividades recreativas de los
alumnos en época de
lluvias o mal tiempo, además de diversas actividades lúdicas.
Considera
revestimiento exterior e interior, además de puertas y
ventanas.
ESCUELA CASAS DE PILE
Construcción de pasillo cubierto para el acceso a comedores y
baños del
establecimiento educacional. Protege al alumnado de la lluvia y
el viento para el
acceso a estos servicios básicos.
-
25
ESCUELA SANTA ADRIANA
Construcción de pasillo cubierto para el establecimiento
educacional, lo que
permite el desarrollo de actividades recreativas de los alumnos
en época de lluvias
o mal tiempo. Considera revestimiento exterior e interior,
además de puertas y
ventanas.
ESCUELA EL EDÉN
Considera la habilitación de un patio cubierto de 69 metros
cuadrados, con su
respectivo pasillo de acceso techado. Este avance permitirá el
desarrollo de
actividades físicas y recreativas para los alumnos en épocas de
lluvias
-
26
ESCUELA EL PARRON
Habilitación de patio interior para el establecimiento, el cual
considera el
revestimiento interior y exterior. Esto permite el desarrollo de
actividades físicas y
recreativas en épocas de lluvias.
ESCUELA ALHUELEMU
Construcción de pasillo cubierto para el Establecimiento
Educacional, que
permitirá el desarrollo de actividades recreativas de los
alumnos en época de
lluvias o mal tiempo, además de diversas actividades lúdicas.
Considera
revestimiento exterior e interior, además de puertas y
ventanas
-
27
INGRESOS ECONÓMICOS POR CONCEPTO LEY SUBVENCIÓN ESPECIAL
PREFERENTE SEP/2015
Establecimiento Ingresos periodo 2015.-
Liceo MACL $ 103.426.110
Liceo Nuevo Mundo $ 79.386.308
Liceo Crisol $ 55.301.865
Escuela Básica Mulchén $ 209.354.341
Blanco Encalada $ 157.827.116
Colegio Villa La Granja $ 185.007.848
Escuela Básica Villa Las Peñas $ 107.026.668
Escuela Ignacio Verdugo Cavada $ 82.319.326
Escuela S. Alejandro Manera $ 96.512.027
Escuela Básica Munilque Izaurieta $ 18.764.766
Escuela Básica Alhuelemu $ 13.776.122
Escuela Básica Casas de Pile $ 8.451.871
Escuela Básica Bureo $ 10.258.142
Escuela Básica Aurora de Enero $ 11.231.000
Escuela Básica Los Hinojos $ 6.614.838
Escuela Básica El Parrón $ 5.904.886
Escuela Básica El Edén $ 6.184.051
Escuela Básica Rapelco $ 4.168.841
Escuela Básica Santa Adriana $ 6.068.150
Escuela Básica Malvén $ 5.062.794
Escuela Básica Pilguén $ 4.248.856
Totales $ 1.176.895.926
-
28
PROYECTOS Y PROGRAMAS DAEM MULCHÉN
Programa de Inglés
El proyecto comunal, “Inglés, Ventana al Mundo” es un programa
que permite que
los alumnos se expresen con un inglés básico a nivel oral y
escrito para que logren
integrarse a este mundo globalizado que requiere de personas con
estas
competencias.
Este programa ha sido diseñado para incrementar el aprendizaje
del Idioma Inglés
en los alumnos y alumnas, en las cuatro habilidades que deben
desarrollar:
Comprensión Auditiva, Comprensión Lectora, Escritura y
Producción oral.
El objetivo propuesto, es entregar enseñanza de una segunda
lengua (Idioma
Extranjero Inglés) a todos los niños y niñas de nuestras
escuelas básicas, desde
temprana edad, ya que es sabido científicamente que mientras más
temprano
comience éste, las habilidades y competencias de los alumnos le
permitirán una
mejor integración a este mundo globalizado.
Programa de Educación Musical
Proyecto comunal, “monitor de música para alumnos de escuelas
rurales” es un
programa que permite que los alumnos aprendan y desarrollen sus
aptitudes,
habilidades y competencias en el área de las artes musicales,
además desarrollen
otras habilidades, competencias que les permiten un mejor y más
armónico e
integral desarrollo.
Modulo Dental: (JUNAEB)
Programa que se inició en el año 2010 en nuestra comuna y que
desarrolla
acciones de promoción, prevención y recuperación de la salud
bucal a estudiantes
desde Pre-Kinder a Octavo Básico. Los establecimientos que
participan de este
programa son: el Colegio Blanco Encalada, Escuela Básica
Mulchén, Liceo Crisol,
Escuela Básica Ignacio Verdugo Cavada, Escuela Básica Villa Las
Peñas, Escuela
Básica Villa La Granja, Escuela Básica Sacerdote Alejandro
Manera, para el
presente año se estima la atención sobre los 300 alumnos. Este
programa radica
en la Dirección de Salud Municipal.
-
29
Habilidades para la vida HPV
Es un modelo de intervención psicosocial que incorpora acciones
de detección y
prevención del riesgo; promueve estrategias de autocuidado y
desarrolla
habilidades para la convivencia de los diferentes actores de la
comunidad escolar,
participan en el Programa: Liceo Crisol, Escuela Básica Mulchén,
Escuela Básica
Villa Las Peñas, Escuela Básica Villa La Granja, Escuela Básica
Ignacio Verdugo
Cavada, Escuela Básica Sacerdote Alejandro Manera, Escuela Rural
Casas de
Pile. A partir de este año, se inicia el programa en Segundo
Ciclo.
Beca “Yo elijo mi PC”.
Iniciativa impulsada por el gobierno de Chile, que busca
aumentar los niveles de
equidad, disminuir la brecha digital y favorecer a niños en
condición de
vulnerabilidad, que se destacan por sus altas calificaciones
escolares que cursan
7º año básico con buen rendimiento académico.
Pre-Universitario comunal
El presente Proyecto está dirigido a los alumnos y alumnas de
los 3º y 4º
años de Educación Media de los Liceos de la comuna: Liceo Miguel
Ángel Cerda
Leiva, Liceo Nuevo Mundo, Escuela Villa La Granja y Liceo
Crisol, su propósito
principal es el incrementar los conocimientos, habilidades y
destrezas necesarias
para que los estudiantes que rindan la Prueba de Selección
Universitaria, PSU,
logren los puntajes que les permitan su ingreso a entidades de
estudios
superiores, Universidades e Institutos, así propiciar nuevas y
mejores
expectativas para el grupo estudiantil antes señalado y
beneficiarios de la actual
propuesta.
Matricula Alumnos Pre Univers. Asist. Promedio %
160 alumnos 135 84.37
-
30
Resultados Académicos:
Matricula Ingreso Universidad % Otras Instituciones
80 alumnos 56 70.00 20 Alumnos
Programa Becas Estudiantil
Programa encargado de apoyar al alumnado en sus procesos de
postulación,
tanto a las becas asignadas para la Educación Superior, como
para aquellas de
continuidad de estudios, entre las que se pueden destacar:
*Beca Presidente de la Republica:
-Educación Superior: 58 alumnos.
-Educación Media: 15 alumnos.
-Educación Básica: 78 alumnos.
*Beca Indígena:
-Educación Superior: 8 alumnos.
-Educación Media: 41 alumnos.
-Educación Básica: 35 alumnos
*Postulantes:
-Educación Superior: 5 alumnos.
-Educación Media: 26 alumnos.
-Educación Básica: 22 alumnos
*Total alumnos nuevos becados – (2015) – 53 alumnos.-
Programa Alimentación Escolar (PAE)
El Programa de Alimentación Escolar proporciona raciones
alimenticias diarias.
Este es uno de los programas iniciales de JUNAEB y apunta a
proporcionar un
complemento alimenticio a los alumnos más vulnerables que
pertenecen a los
-
31
establecimientos educacionales municipalizados y particulares
subvencionados
del país. Todos los establecimientos dependientes de este
Municipio se
encuentran incorporados al programa, esto resulta muy
trascendente ya que
muchos de nuestros alumnos sólo cuentan con este aporte calórico
en lo que se
refiere a desayuno y almuerzo.
Raciones Desayunos 3.758 (diarias) Raciones Almuerzos 3.672
(diarias)
Programa Chile Solidario.
Denominada también 3º ración, esta consiste en una ración
especial para ser
consumida en el establecimiento otorgada a todos los alumnos
acreditados y
reconocidos por el MIDEPLAN como pertenecientes al programa de
focalización
PUENTE o CHILESOLIDARIO, la ración consiste en una colación
equivalente a
300 calorías.
Raciones Colaciones 1.318 (diarias)
Programas de Servicios Médicos.
Durante el 1° Semestre de 2015, se dio curso al Programa de
Servicios Médicos,
JUNAEB, entregando atención de especialistas, a alumnos y
alumnas de los
Establecimientos Educacionales que presentan una patología en
oftalmología,
otorrino u ortopedia, buscando que estas insuficiencias no
interfieran en su
rendimiento escolar, o que al menos puedan presentar las mismas
oportunidades
que aquellos que están sanos.
Screening Especialistas
Oftalmología 241 363
Otorrino 84 57
Columna 63 18
-
32
AÑO 2015:
- “Mi Taller Digital: Desarrollo de Habilidades Tecnológicas en
Estudiantes"
Liceo B-69 "PRODUCCIÓN DE VIDEOS", IGNACIO VERDUGO CAVADA
"PRODUCCIÓN DE VIDEOS", LICEO CRISOL "PRODUCCION DE
VIDEOS", SACERDOTE ALEJANDRO MANERA "BRIGADAS
TECNOLÓGICAS", VILLA LAS PEÑAS "PRODUCCIÓN DE VIDEOS",
COLEGIO VILLA LA GRANJA "PRODUCCIÓN DE VIDEOS", LICEO
NUEVO MUNDO "ROBÓTICA EDUCATIVA".
- "Tablet para Educación Parvularia y Ed. Básica". Es una
estrategia de
uso pedagógico de Tablet en primer y segundo nivel de transición
de
Educación Parvularia, que busca favorecer en los párvulos la
adquisición,
ejercitación o profundización de aprendizajes referidos al
razonamiento
lógico matemático y cuantificación. Utiliza la metodología de
estaciones de
trabajo, donde los niños y niñas desarrollan experiencias de
aprendizaje
usando material didáctico concreto y aplicaciones cargadas en
las Tablet.
COLEGIO BLANCO ENCALADA, ESCUELA SACERDOTE ALEJANDRO
MANERA.
Programa de Integración Escolar: (Decreto 170)
Uno de los propósitos de las políticas educacionales que impulsa
el Ministerio de
Educación es el mejoramiento de la calidad de la Educación,
posibilitando con ello
mejores oportunidades de enseñanza para las y los alumnas (os)
de educación
especial; bajo este lineamiento se impulsó la dictación de la
Ley Nº 20.201, que
creó una nueva subvención para niños y niñas con Necesidades
Educativas
Especiales e incluyó nuevas discapacidades al beneficio de la
subvención
establecido en el artículo 9º bis del DFL Nº 2, de 1998, del
Ministerio de
Educación; para ello se determinó:
1) Alumno que presenta Necesidades Educativas Especiales: es
aquél que precisa
ayudas y recursos adicionales, ya sean humanos, materiales o
pedagógicos, para
conducir su proceso de desarrollo y aprendizaje contribuyendo al
logro de los fines
de la educación.
2) Necesidades educativas especiales de carácter permanente: son
aquellas
barreras para aprender y participar que determinados estudiantes
experimentan
durante toda su escolaridad como consecuencia de una
discapacidad
diagnosticada por un profesional competente, que demandan al
sistema
-
33
educacional la provisión de apoyos y recursos extraordinarios
para asegurar el
aprendizaje escolar.
3) Necesidades educativas especiales de carácter transitorio:
son aquellas no
permanentes que requieren los alumnos en algún momento de su
vida escolar a
consecuencia de un trastorno o discapacidad diagnosticada por un
profesional
competente y que necesitan de ayudas y apoyos extraordinarios
para acceder o
progresar en el currículum por un determinado período de su
escolarización.
(Decreto 170)
En atención a satisfacer las demandas presentadas por el
alumnado que requiere
de atención especial, este DAEM ha incorporado a sus Unidades
Educativas al
Programa Decreto 170. Para el año 2015 se incorpora la Escuela
Rural El Edén,
que es la única que no cuenta con Programa de Integración
Educacional. El
equipo de coordinación está a cargo de una Educadora Diferencial
y es
acompañado por una Asistente Social, un Psicólogo y un
Fonoaudiólogo. A lo
anterior se suma el que tenemos en el Liceo Crisol dos
co-educadores, lo que
viene a aportar en un alto beneficio para el desarrollo de los
alumnos, ya que sin
estos profesionales, las alumnas no pueden estudiar: Un
Intérprete de Lengua de
Señas Chilena y un Co-Educador Sordo. Así en el año 2015 ingresó
a este
Programa, la Escuela Rural El Edén, previa evaluación de 8
alumnos derivados
por el docente.
Programa de Integración Escolar Mulchén
El Programa de Integración Escolar tiene como objetivo favorecer
la educación de
niños, niñas y jóvenes con necesidades educativas especiales, a
través de apoyos
específicos tendientes a disminuir las barreras hacia el
aprendizaje.
Durante el año 2015 el programa atendió a 805 estudiantes
matriculados en los 21
establecimientos educacionales de nuestra comuna, con una
dotación de 62
profesores de Educación Diferencial y 17 profesionales
asistentes de la Educación
distribuidos en : 1 Asistente Social, 2 fonoaudiólogos, 3
psicopedagogos, 8
psicólogos, 1 coeducador sordo, 1 intérprete de Lengua de Señas,
1 Coordinadora
Comunal.
El total de subvención recibida durante el año 2015 corresponde
a $757.059.986
-
34
RESUMEN ACTIVIDADES AREA EXTRAESCOLAR 2015 E INCORPORACIÓN DE
CANAL EDUCATIVO ESCOLAR.
El área de educación extraescolar dependiente del Departamento
de
Administración de Educación Municipal de Mulchén realizó
diferentes actividades
que fueron planificadas en el programa de educación extraescolar
en las cuales se
planificaron 38 iniciativas anuales, considerando las 5 áreas:
arte y cultura,
deporte y recreación, ciencia y tecnología, participación e
integración social y
medio ambiente con una inversión anual aproximada de $
45.000.000.- las
cuales dieron como resultados algunos de los siguientes logros
en las diferentes
áreas de la educación las cuales se detallan a continuación:
- 5° LUGAR CAMPEONATO NACIONAL DE FÚTBOL FEMENINO SUB 14 El
seleccionado femenino del Colegio Villa La Granja represento a
Mulchén y a la
región en el Nacional de Fútbol Femenino Juegos Deportivos
Escolares, realizado
en La Serena durante el mes de septiembre del 2015.
- XXXVI CONCURSO NACIONAL DE CUECA ESCOLAR BÁSICA Y MEDIA,
MUESTRA NACIONAL DE CUECA LUGAREÑA Y MUESTRA NACIONAL
DE CUECA INCLUSIVA
Se desarrolló el Concurso Nacional de Cueca escolar en Mulchén,
siendo la única comuna del país que ha desarrollado este evento
tres veces consecutivas. Además como primera vez se desarrolló la
categoría de cueca inclusiva en la cual se les dio un espacio de
reconocimiento a los alumnos y alumnas con capacidades diferentes,
cumpliendo además con la normativa legal del país.
-
35
- NACIONAL DE BANDAS ESCOLARES
En el mes de diciembre se efectuó en nuestra ciudad el Nacional
de Bandas
escolares con la presencia de bandas de todo nuestro país. En su
oportunidad la
banda escolar local utilizó los nuevos uniformes los cuales
fueron adquiridos por
un valor total de $ 8.000.000.- aproximadamente.
- CIRCUITO NACIONAL DE TENIS DE CAMPO
Durante el año 2015 se trabajó con la escuela comunal de Tenis,
dirigida por el
monitor Don Marcos Lincoñir Jara, participando en competencia
como taller a nivel
regional, resultando campeones Nacional escolar de Tenis
interliceos en la ciudad
de Talcahuano. Además 3 alumnos obtuvieron puntos para ranking
nacional de
Tenis, Don Matías Laurie, Blanco Encalada, terminó número 15,
Don Brayan Jara
Liceo Nuevo Mundo, número 17 y Don Brian Zagal, Blanco Encalada,
terminó
número 23.
-
36
- CANAL DE TELEVISIÓN EDUCATIVO DAEM MULCHÉN
Como una nueva alternativa para difundir el quehacer de los
establecimientos de
Mulchén nació en mayo de 2015 el canal de televisión educativo
de la Dirección
Comunal de Educación de esta comuna.
Este espacio tiene como objetivo principal ser un medio para
entregar información
relacionada a las distintas unidades educativa que administra el
DAEM a través de
programas realizados con el equipo de comunicaciones en el
estudio destinado
para ello y a través de las distintas iniciativas que presenten
las escuelas y liceos,
quienes con el apoyo del equipo audiovisual pueden generar
iniciativas propias.
La idea de este canal de televisión es estar acorde a los
tiempos y a la vez lograr
que los estudiantes aprendan nuevos roles que les permitan
educarse de manera
dinámica, donde se dio importancia a la visión de este nuevo
medio en tres puntos
centrales: Educar, enseñar y entretener.
Para poder realizar esta labor se debieron adquirir diversos
equipos audiovisuales
destinados a la grabación y edición de video, entre los cuales
se destacan
-
37
cámaras, trípodes, switch de dirección, micrófonos, entre otros,
la inversión total
para la puesta en marcha de este canal fue de $ 20.264.846.-
En cuanto a infraestructura se habilitó un espacio de las
dependencias de la
Dirección comunal de Educación para instalar los estudios de
este canal, las que
correspondieron a 72 metros cuadrados, en los cuales se
construyó la sala
audiovisual y la sala de dirección y edición, lo que junto al
mobiliario
correspondiente tuvo una inversión cercana a los $
2.000.000.-
Programas realizados en el canal de televisión educativo del
DAEM
Gestión Municipal: Espacio destinado a difundir el quehacer de
los
establecimientos educacionales y de la municipalidad en un
espacio de
conversación estilo informativo, el programa fue conducido por
la periodista
Pamela Ortiz.
Mundo Educativo: Programa destinado a mostrar el trabajo que se
realiza
tanto dentro de los establecimientos educacionales como en
distintos
programas e iniciativas ligadas al área, el espacio fue
conducido por el director
del DAEM David Riquelme.
Mundo Rural: - Este programa tiene como finalidad dar a conocer
el trabajo
que se realiza al interior de los establecimientos del área
rural de Mulchén,
para así mostrar lo que realizan al resto de la comunidad.
Los establecimientos educacionales también presentaron sus
propios programas
de televisión, dentro de ellos destacan, entre otros.
Liceo Crisol: Este establecimiento realizó un programa llamado
Punto Crisol, el
que fue producido por la comunidad educativa de este
establecimiento
educacional y su objetivo era mostrar las distintas actividades
que se realizan
en dicho establecimiento educacional.
Liceo Nuevo Mundo: Esta unidad educativa desarrolló una
iniciativa destinada
a mostrar distintos avances en ciencia, tecnología y cine.
-
38
SALUD MUNICIPAL
El Plan de Salud año 2015, se basó en los lineamientos de una
Política Comunal
de Salud que recogió los problemas de salud local, considerando
las normas
técnicas y programáticas impartidas por el Ministerio de Salud,
las prioridades
fijadas por el Servicio de Salud Bío Bío, comunales, según el
diagnóstico local.
Las actividades se realizaron según lo formulado en el Plan de
Salud año 2015,
aprobado de acuerdo a la Ley N° 19.378, Estatuto de la Atención
Primaria y según
la canasta de prestaciones de APS.
Las acciones desarrolladas se realizaron en las Postas y
Estaciones Medico
Rurales atendiendo a las personas que residen en estos sectores,
y que de
acuerdo a los registros validados por FONASA, durante el año
2015, estos
ascienden a 2.964 inscritos.
ESTABLECIMIENTOS SECTORES ATENDIDOS
LAPITO
EL ARAUCANO
MALVEN
RAPELCO RAPELCO
SOL DE SEPTIEMBRE
AURORA DE ENERO
AGUAS DE RENAICO
MUNILQUE CORREA
TIERRAS LIBRES MUNILQUE IZAURIETA
BUREO
STA. ANA DE PILE
SANTA ADRIANA STA. ADRIANA
MAITENAL
SAN JUAN DE DIOS
LAS CACHAÑAS
MAÑIHUAL EL PARRÓN
LOS CHENQUES
CALEDONIA
STA. ELENA
EL CISNE
EL CISNE EL MORRO
-
39
SANTA EMA
TRES VIENTOS
ALHUELEMU
ALHUELEMU SELVAS NEGRAS
PORTAHUE
MAICA
SANTA EMILIA
ESTACIONES MÉDICOS MIRADOR DEL BIO BIO
RURALES TRES VIENTOS
SELVAS NEGRAS
Dentro de las atenciones que presta este Departamento se
encuentran: consultas
de morbilidad, control cardiovascular, urgencias dentales y
atenciones
recuperativas, consulta oftalmológicas, consulta prenatal,
climaterio, regulación
fecundación, consultas ginecológicas, desarrollo psicomotor,
controles de adultos
mayores, consultas nutricionales, atenciones programa Chile
Crece Contigo y de
salud mental, además del trabajo con la comunidad que realiza la
Asistente Social
y el Equipo de salud en general.
Ingresos Salud Municipal:
Los Ingresos Percibidos por el departamento de Salud durante el
período
2015 son los siguientes:
INGRESOS SALUD MUNICIPAL MONTO M$ %
SERVICIO DE SALUD 521.325 59.30%
MUNICIPALIDAD 136.624 15.54%
SALDO DE CAJA INICIAL 200.892 22.85%
OTROS INGRESOS CORRIENTES 20.328 2.31%
TOTAL 879.169 100%
-
40
Gastos Salud Municipal
GASTOS SALUD MUNICIPAL MONTO
M$ %
PERSONAL 423.998 61.93%
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 164.958 20.62%
PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL 0 0%
TRANSFERENCIAS CORRIENTES 50.962 11.15%
ADQUISICIÓN DE ACTIVOS FINANCIEROS 59.328 2.60%
SALDO FINAL DE CAJA 0 0%
TOTAL 699.246 100%
-
41
Como se puede apreciar el Presupuesto el mayor gasto en
Departamento
Salud, corresponde al Ítem “Personal” con u Bienes y Servicios
de Consumo
que representa adquisición de Medicamentos e insumos 2015.
FUNCIONARIO Nº
ODONTÓLOGO 1
QUÍMICO FARMACÉUTICO 1
ENFERMERO 1
MÉDICO 1
MATRONA 1
NUTRICIONISTA 1
ASISTENTE SOCIAL 1
PSICÓLOGA 1
KINESIÓLOGO 1
OFTALMÓLOGO 1
EDUCADORA DE PÁRVULO 1
TECNÓLOGO MÉDICO 1
TÉCNICOS PARAMÉDICOS 7
TÉCNICOS PARAMÉDICOS 3
ENCARGADA DE FARMACIA 1
ASISTENTE DENTAL 1
DIRECTOR 1
SECRETARIA 1
ADMINISTRATIVOS 2
CHOFERES 2
AUXILIAR DE SERVICIOS 1
-
42
Ingresos Cementerio Municipal
Los Ingresos Percibidos por el Servicio de Cementerio, durante
el período
2015 son los siguientes:
El principal Ingreso del cementerio municipal corresponde al
ingreso de Operación
el que contempla ventas de terreno al contado y crédito,
derechos de sepulturas,
abonos convenios de pagos, permisos de construcción y otros,
representando un
79.73%
Gastos Cementerio Municipal
GASTOS CEMENTERIO MUNICIPAL
MONTO M$
GASTOS EN PERSONAL 55.154
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 11.016
SALDO FINAL DE CAJA 0
TOTALES 66.170
INGRESOS CEMENTERIO MUNICIPAL
MONTO M% %
INGRESOS DE OPERACIÓN 63.330 79.73%
OTROS INGRESOS CORRIENTES 3.686 4.64%
SALDO INICIAL DE CAJA 12.411 15.63%
TOTAL 79.427 100%
-
43
Dotación Cementerio Municipal
FUNCIONARIO Nº
JEFE ADMINISTRATIVO 1
ADMINISTRATIVO 1
AUXILIARES 6
SERENO 1
-
44
III.- ACCIONES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE
DESARROLLO COMUNAL
ÁREA DE DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO
1. Programa de Desarrollo Local (PRODESAL) Unidad Operativa
Mulchén 1
El Programa de Desarrollo Local, PRODESAL tiene por objetivo que
los pequeños
agricultores de la comuna, mejoren su calidad de vida. El
Prodesal de la comuna de
Mulchén atiende a 159 agricultores y sus familias distribuidas
en los siguientes
sectores:
Sectores Nº de usuarios
Mirador del Bio Bio 8
Palermo Bajo 9
Sta. Emilia 14
Bureo 10
Casas de Pile 12
Maitenal. 23
Sta. Adriana 25
Otros (7 sectores) 58
Total 159 usuarios
El Equipo Técnico está conformado por un Ingeniero Agrónomo y 2
Técnicos
Agrícolas
o Pamela López Pailla: Jefe Técnico. Ingeniero Agrónomo.
o Sergio Navarrete Hidalgo: Técnico Agrícola y Ganadero.
o Manuel Araneda Ríos: Técnico Agrícola y Ganadero.
2. PRESUPUESTO PRODESAL AÑO 2015: El Prodesal, se ejecuta bajo
un
Convenio entre la Municipalidad de Mulchén e Indap, el cual
durante la
temporada 2015 conto con el siguiente presupuesto:
3.
-
45
Fuente Monto aporte
Municipalidad de Mulchén $ 14.900.000
INDAP $ 33.123.449
Total $ 48.023.449
4. ACTIVIDADES REALIZADAS. Durante la temporada 2015 el equipo
técnico
realizo las siguientes actividades
I. Asesoría técnica
II. Parcelas Demostrativas
III. Días de Campo y Giras Técnicas
IV. Formulación Proyectos Fomento Productivo INDAP.
V. Proyectos postulados externos a INDAP.
I. Asesoría técnica: El equipo técnico realizo asesoría técnica
individual a cada
usuario de acuerdo a los rubros señalados en cuadro adjunto:
Rubro Actividad Nº benef.
Apicultura Asesoría técnica productiva y
de manejo sanitario del colmenar
8 apicultores
Ganadería Asesoría técnica predial
individual en manejo sanitario y reproductivo del ganado
121 agricultores
Hortalizas
Esta asesoría fue enfocada hacia la producción orgánica,
es decir sin el uso de pesticidas
30 agricultores
II. Parcelas Demostrativas. Se realizaron parcelas demostrativas
en predios de
usuarios con el objeto de demostrar en terreno los beneficios de
las
nuevas técnicas utilizadas:
-
46
Actividad Nº benef.
Parcelas Demostrativas
Parcela Demostrativa para
Evaluar
20
Mezclas Forrajeras en
Condiciones de Sequia
Eficiencia Cerco eléctrico
Fertilizantes orgánicos
III. Días de Campo y Giras Técnicas: Estas tuvieron por objetivo
conocer
nuevas experiencias en los rubros agrícola y ganadero:
Actividad Objetivo
Día de Campo Sector Bureo Se visitaron agricultores del sector
de Bureo,
en los cuales se dieron a conocer trabajo desarrollado en
frutales menores y hortalizas
Día de Campo INIA Carrillanca
Se participó en esta actividad para conocer distintas
experiencias relativas a la
Agricultura Sustentable, posibles de ser aplicadas
IV. Proyectos Fomento Productivo INDAP. Durante la temporada
2014, se
adjudicaron los siguientes proyectos de inversión de acuerdo lo
señalado
en cuadro:
Concurso Monto ejecutado Inversiones Nº de beneficiarios
FAI: Fondo de Apoyo a la Inversión
5.500.000 Insumos Agrícolas 55
-
47
IFP: Iniciativas de Fomento Productivo
34.589.973
Construcciones Agrícolas
(galpones, cercos)
52 Maquinaria agrícola:
(Motocultivadores, equipos de riego por aspersión)
Praderas Suplementarias
8.838.459 Empastadas de avena variedad
Strigosa 37
Total 48.928.432
V. Proyectos postulados externos a INDAP.
Se elaboró propuesta Saneamiento de Títulos de Derechos de Agua
en la Comuna
de Mulchén.
o Objetivo: Que los pequeños agricultores de la comuna de
Mulchén; cuenten
con la propiedad legal de sus agua; de modo de poder postulara a
Programas
de subsidio de riego
o Nº de beneficiarios: 180
o Monto postulado: $232.778.000
o Código Proyecto: 30372623
o Estado proyecto: aprobado técnicamente.
-
48
2. PROGRAMA DE DESARROLLO TERRITORIAL INDIGENA
1.- Se continuó con El Programa de Desarrollo Territorial
Indígena, aumentando la
cobertura de sectores más alejados de la Comuna, atención para
159 familias,
ubicadas en Alhuelemu, Portahue, Pilguèn, Los Chenques, Las
Cachañas, Las
Maicas, Aguadas de Chumulco, Selvas Negras, Munilque, Rapelco,
Aguas de
Renaico, Sol de Septiembre, Aurora de Enero, Tres Vientos,
Palermo Bajo, camino
a Quitralmán y Salto Rehuén. La participación activa de los
usuarios en el programa
se ha reflejado en el aumento de la calidad y productividad con
una mayor capacidad
de gestión en el ámbito agrícola – ganadero.
PRESUPUESTO AÑO 2015: El PDTI, se ejecuta bajo un Convenio entre
la
Municipalidad de Mulchén e Indap, el cual durante la temporada
2015 contó con el
siguiente presupuesto:
Fuente Monto aporte
Municipalidad de Mulchén $ 7.200.000
INDAP $ 34.453.313
Total $ 41,653,313
Objetivos :
El Programa tiene por finalidad apoyar a las familias indígenas,
pertenecientes a
Comunidades, Asociaciones o Grupos de Hecho, para fortalecer sus
actividades
silvoagropecuarias y asociadas, respetando su cosmovisión y
procurando aumentar
sus ingresos y mejorar su calidad de vida.
El Equipo Técnico está conformado por un Médico Veterinario y 2
Técnicos
Agrícolas.
* Patricia Ortiz Gallegos : Jefe Técnico. Médico
Veterinario.
* Emilio Rodríguez Aránguez : Técnico Agrícola y Ganadero.
* Ivar Acuña Aravena : Técnico Agrícola y Ganadero.
-
49
ACCIONES REALIZADAS:
1 .- Asesorías técnicas individuales prediales y grupales en los
rubros Avícola,
Hortalizas, Porcinos, Bovinos, Ovinos, Caprinos, Carbón, Leña,
Cunicultura,
Floricultura, Artesanía, Turismo, Fruticultura, Tortillas,
Cereales, Quesero, Equino y
Apícola, que desarrollan los usuarios del Programa Desarrollo
Territorial Indígena.
2 .- Cofinanciamiento de proyectos de inversión. INDAP entrega
los incentivos para
cubrir hasta el 95% del valor bruto del proyecto. El resto debe
ser aportado por el(la)
usuario(a).
3 .- Articulación o complementación de apoyo y financiamiento
tanto de INDAP como
de otras instituciones de la red de fomento público-privada.
4 .- Se entregaron a los usuarios Hortaliceros, Semillas para la
formación de una
Huerta Familiar de Autoconsumo.
Objetivos : Lograr que cada familia pueda disponer de variedades
de Hortalizas, para
ser consumidas por ellos y a la vez el excedente pueda ser
comercializado, logrando
un aumento en sus ingresos familiares.
Resultados : Poder disponer de productos para consumo familiar y
lograr
incentivarlos a producir hortalizas para comercializar.
5 .- Fumigaciones árboles frutales y infraestructuras
agrícolas.
6 .- Desparasitaciones de todos sus animales, incluso animales
domésticos como
perros y gatos. Los productos usados, eliminan y previenen
parásitos externos como
sarna, tiña y garrapatas, e internos como gastrointestinales y
pulmonares.
OTRAS ACTIVIDADES:
1.- Participación Reuniones mensuales de las Comunidades.
2.- Visitas individuales en terreno.
3.- Capacitaciones Usuarios en :
* Preparación Almacigueras
* Poda y producción formación frutales
* Producción Ovina – Descole – Esquila – Despalme – Alimentación
- Sanidad
* Producción Bovina – Parto – Destete – Despalme – Alimentación
- Sanidad
* Producción Porcina – Parto – Destete - Alimentación –
Sanidad
* Manejo Equino – Herraje – Alimentación - Reproducción
-
50
4.- Giras Técnicas a:
Viaje a la ciudad de Romeral a buscar árboles de cerezas blancas
y negras para
plantaciones en predios de usuarios del Programa Desarrollo
Territorial Indígena.
5.- Apoyo en compra de materiales del Capital de Trabajo y
Proyectos de inversión
para uso en infraestructura, animales y maquinaria agrícola.
6.- Reuniones de Mesa de Coordinación, con Dirigentes,
Contraparte Municipal,
INDAP y Equipo Técnico.
7.- Articulación con la Corporación Nacional de Desarrollo
Indígena CONADI en:
Certificados de Calidad Indígena.
Becas Indígenas, articular con el DEM
Regularización de personería jurídica de las comunidades y
Asociaciones de
la comuna.
8 .- Beneficios obtenidos : Praderas Suplementarias
Praderas Suplementarias de Emergencia
Proyectos de Inversión (PDI)
Fondo de Apoyo Inicial (FAI)
BENEFICIOS OBTENIDOS
INCENTIVOS INDAP HA TOTAL $
PRESUPUESTO 6.415.199
17,12 6.415.199 -32
EMERG. 5.057.482
13,5 5.057.482 -20
PROYECTOS 45.186.693 (52) 45.186.693
TOTAL 56.659.374
BENEFICIOS OBTENIDOS
INCENTIVOS INDAP $ SECTORES
9.181.502 ( 52) 36 ALHUELEMU
10 PORTAHUE
-
51
FAI 17 PILGUEN
91= 99.799 4 AUORA DE ENERO
1= 99.793 1 CAMPO BUENO
1 SELVA NEGRAS
3 SOL DE SEPTIEMBRE
2 AGUAS DE RENAICO
1 RAPELCO
2 MUNILQUE
2 LOS CHENQUES
1 AGUADA DE CHUM.
2 LAS CACHAÑAS
1 PALERMO BAJO
4 MIRADOR DE BIO BIO
1 CAMINO QU
1 PILE
3 TRES VIENTOS
9 .- Participación en :
CONCURSO CONADI
“DESARROLLO DE EMPRENDIMIENTOS PRODUCTIVOS Y MICROEMPRESA
INDIGENA, URBANA Y RURAL DE LA REGIOS DE BIO BIO
74 PROYECTOS MONTOS DE INVERSION $ 60.000.000
PROGRAMACIÓN
MANEJO SANITARIO
PODAS PRODUCCION Y FORMACION EN FRUTALES
EVALUACION QUINOA – CHIA – LINAZA Y NUEVOS ENSAYOS DE
ESTABLECIMIENTO
ESQUILA DE OVEJAS
EVALUACION DE CARNEROS: PESO NACIMIENTO- PESO DESTETE
MANEJO DE PASTOREO
GESTION AGROPECUARIA
REGISTROS AGRICOLAS
ENFERMEDADES ANIMALES
-
52
HERRAJE
OBTENCION DE FERTILIZANTES ORGANICOS
ESTABLECIMIENTO DE HUERTO DE HIERBAS MEDICINALES
ALIANZAS PRODUCTIVAS ROMERAL / PDTI
COMPRA DE PLANTAS DE CEREZOS BLANCA Y NEGRA CORAZON DE
PALOMA
EXPORTACION DE HUERTOS FRUTALES
VISITA COMUNA ROMERAL - DICIEMBRE 2015 PLANTACION DE CEREZOS EN
TODOS LOS SECTORES QUE ABARCA EL PROGRAMA
FERIA DE INVIERNO: 16/07/2015
REALIZADA EN MERCADO MUNICIPAL, CONTEMPLANDO VENTAS DE
HORTALIZAS, ARTESANIA, MERMELADAS, TEJIDOS, PLANTAS, TORTILLAS,
CAFÉ DE TRIGO, CHOCHOCA, HARINA TOSTADA, HUESILLOS, NUECES.
SAG MULCHÉN
TRAZABILIDAD – ABIGETO
CAPACITACIÓN EN MANEJO DE PASTOREO, HERRAJE, ENFERMEDADES
ANIMALES
12 .- Participación en:
Cicletada Familiar: Realizada el 29 de Noviembre en Parque
Quinta Venecia con
usuarias del programa, mostrando platos saludables, hortalizas
como lechugas
acelgas, arvejas, habas, repollo, café de trigo, huevos y
flores.
-
53
AREA DESARROLLO SOCIAL
PROGRAMA “ASISTENCIA SOCIAL”
OBJETIVO: Colaborar y Apoyar a individuos o grupos familiares de
escasos
recursos económicos afectados por un estado de Emergencia o
necesidad
manifiesta mediante la entrega concreta de especies o aportes
económicos.
En el año 2015 se han beneficiado a Casos Sociales, en lo que
respecta a Materia
de Asistencia Social y que incluye un presupuesto de $
104.692.000, beneficiando
a un total de 2309 Casos Sociales, distribuidos de acuerdo al
siguiente detalle de
Ayudas Sociales:
-
54
ITEM DE AYUDA Cantidad
Canastas de alimentos 1285
Pañales Desechables Adultos 1922
Frazadas 76
Colchones 36
Zinc Acanalado 1452
Zinc V 2417
Servicios Fúnebres 21
Marquesas 10
Suplementos Alimenticios 26
Recetas Medicas 20
Exámenes médicos 24
Cancelación Servicios Básicos 43
Ayuda económica 28
Pasajes Los Ángeles 690
Pasajes Concepción 21
Pasajes Santiago 2
Estanques de Agua 4
Materiales Construcción Otros 18
-
55
OFICINA PROGRAMA SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES
Esta oficina tiene su origen desde 2002, a través del Convenio
suscrito
entre FOSIS Y la Municipalidad.
La Ley Nº 20.379 de 2009, creo el Sistema intersectorial de
Protección Social, que
está compuesto entre otros por el Subsistema Chile Solidario
creado por la Ley Nº
19.949 de 2004 y el Subsistema Seguridades y Oportunidades,
destinado a
personas y familias Vulnerables por encontrarse en situación de
pobreza extrema,
creado en virtud de la Ley Nº 20.595 de 2012.
Actualmente están en vigencia dos Programas: PUENTE del Chile
Solidario y el
Programa de acompañamiento de Seguridades y oportunidades. En
forma paulatina
en la medida que egrese la última familia del Programa Puente y
eso será en
Diciembre del 2017. Estos pertenecen al Ministerio de Desarrollo
Social, Ex
Ministerio de Planificación.
El Equipo que trabajan actualmente lo componen seis personas: El
Jefe de la Unidad
de Intervención Familiar y seis funcionarias: 3 Apoyos
Psicosociales y 3 Apoyos
Sociolaboral:
- SR. CHRISTHIAN MAURICIO SOTO ARAVENA
-
56
Funcionario Municipal, Director de la Dirección de Desarrollo
Comunitario quien también entre otros múltiples cargos, se
desempeña como Jefe de la Unidad de Intervención Familiar (JUIF). -
SRA. MARIA MOENA SANDOVAL Asistente Social, Funcionaria Municipal,
Apoyo Familiar - SRA. YARESLA LABRIN ZAPATA Asistente Social Apoyo
Familiar - SRTA. CARMEN OLIVARES OPAZO Asistente Social, Apoyo
Familiar. - SRTA. GABRIELA ALEJANDRA MORA RIVAS Asistencia Social,
Apoyo Laboral -SRA. ANGELA DIAZ RIVERA Asistencia Social, Apoyo
Laboral -SRTA. MARÍA JOSÉ LEAL MARDONES Técnico en Trabajo Social,
Apoyo Laboral
Estas cinco últimas contratadas por el FOSIS.
Se pueden identificar cada uno de estos programas en forma
detallada:
PROGRAMA PUENTE ENTRADA AL CHILE SOLIDARIO
Para efectos de abordar las 225.000 familias más pobres del
país, que a Diciembre
de 2001 se encontraban en situación de Extrema Pobreza o
Indigencia en Chile, el
Gobierno central, diseño el Programa denominado PUENTE- “entre
la familia y sus
derechos”, cuyo propósito es que estas logren satisfacer sus
necesidades básicas, a
través de la generación de ingresos económicos superiores a la
línea de la
Indigencia y la activación de las habilidades sociales
necesarias para la integración
a las redes locales disponibles.
A contar del 2009 se sumaron a este programa las familias
VULNERABLES, tales
como: Jefatura de hogar femenina, familias con integrantes con
Discapacidad o
pertenecientes al ciclo de vida de Adulto Mayor, pertenecientes
al Chile Crece
Contigo.
El 2010 se sumaron también las familias que habían sufrido gran
daño con el
terremoto acaecido ese mismo año. Las últimas familias de este
programa
-
57
ingresaron en Diciembre del 2012 por lo tanto aún queda el
presente año para que
egresen las ultimas familias.
PROGRAMA SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES
Este es un beneficio que otorga el estado como apoyo directo a
las personas y
familias de menores ingresos y constituye una de las medidas que
se ha
implementado para favorecer a las personas más Vulnerables con
el objetivo de
superar la pobreza extrema.
Funciona a través de programas que trabajan de manera
personalizada en el ámbito
SOCIAL Y LABORAL, promoviendo el desarrollo de la familia, su
autonomía y
potenciando además sus capacidades que le faciliten incorporarse
al mundo del
trabajo.
La Municipalidad firmó un convenio de este Programa para ser
ejecutado el
presente año, por un monto de $ 20.811.618.- en el programa
Psicosocial y en el
programa Sociolaboral un monto de $ 19.621.931.-
Estos programas están asociados a la entrega de bonos de acuerdo
al
reconocimiento de logros y el cumplimiento de deberes, en áreas
de SALUD,
EDUCACION Y TRABAJO.
Seguridades y Oportunidades consta de dos líneas de acción tales
como: Programa
de Apoyo Psicosocial y Programa de Apoyo Laboral.
Para llevar a cabo esta tarea, se ha preparado una Metodología
de Intervención, la
que se sostiene en el trabajo que desarrollan las profesionales
Asistentes Sociales y
Técnicos de Asistente Social, denominadas “Apoyos Familiares y
Laborales” para
efecto de este programa.
De acuerdo al Convenio indicado la Municipalidad aporta con una
profesional de
Planta a este programa.
Actualmente se está trabajando con 134 familias del Programa
Puente y 296
Familias del Programa Seguridades y Oportunidades, lo que hace
un total de 430
familias.
Dentro de estos programas se contempla visitas domiciliarias a
las familias
beneficiarias además se ejecutan otras actividades tales
como:
-
58
- Extensión de 850 certificados acreditando la calidad de
beneficiarios de estos
programas para la obtención de la tercera colación de la JUNAEB
en los
establecimientos educacionales.
- Se acreditó a 500 las cuales cuentan con menores de 6 años de
edad, el
control de niño sano al día, para la obtención del bono
correspondiente de $
7.000.-mensuales por cada menor acreditado.
- Se extendió 153 Formularios de Derivación para tramitar cedula
de Identidad
en el Registro civil a un costo de solo $ 500.- por pertenecer a
este Programa.
Se realizaron Inscripciones en Oferta Programática del FOSIS
como programas de
Emprendimiento:
148 Postulantes a programa “Yo Emprendo Semilla”
20 Postulantes a Programa “Yo Apoyo tu plan Laboral”
50 Postulantes a Programa “Yo Emprendo Avanzado”
25 Postulantes al Programa “Yo Trabajo Joven”
- Fueron Beneficiados en:
100 beneficiarios en el programa “Yo Emprendo Semilla” cada
uno
recibió $300.000.- lo que implica un total de $30.000.000.-
12 Beneficiarios al Programa Yo Apoyo tu plan Laboral,
recibiendo un
monto de $300.000 cada uno.
25 beneficiarios al Programa “Yo Emprendo Avanzado” quienes
recibieron un monto de $430.000 por persona.- con un total
de
inversión de $10.750.000.-
15 beneficiarios al “Programa Yo Trabajo Joven”, quienes
recibieron un
monto de $160.000 por persona.- con un total de inversión de
$2.400.000.-
-
59
Se efectuaron Talleres de Promoción a las usuarias de los cuales
2 corresponde al
Programa Psicosocial y 2 al Programa Sociolaboral.
Con temas en relación a Salud, se realizó EMPA y se entregó
orientación de
Prevención de enfermedades, autoestima y presentación
personal.
También se entregaron orientaciones en el área judicial,
relacionado con Pensiones
de Alimentos, prevención de VIF, entre otros temas.
En el Programa Sociolaboral se impartieron talleres de apresto
laboral (preparación y
planificación personal para la búsqueda de empleo), educación
financiera,
autoestima y presentación personal.
-
60
OFICINA FICHA DE PROTECCIÓN SOCIAL
Esta oficina es la encargada de la aplicación de la Ficha de
Protección Social,
instrumento que permite la caracterización socioeconómica de la
población nacional,
dependiente del Ministerio de Desarrollo Social (MDS) y que
utiliza el Estado para la
asignación de gran parte de los subsidios que éste otorga.
El equipo FPS, está formado por 5 funcionarios, de los cuales
uno es de planta, uno
a contrata y tres a honorarios, contando con un presupuesto
municipal anual 2015 de
$18.845.000, para pagos de sueldos e implementación de la
oficina.
Durante el año (2015) se ejecutó convenio de transferencia de
recursos firmado
entre la municipalidad y el MDS, con fecha 15 de abril, por
$6.930.496 y un
suplementario de $1.600.000, para la actualización de Fichas
Protección Social, con
más de 2 años de antigüedad, el cual fue terminado en el mes de
agosto, es decir, 4
meses antes del plazo convenido. Este convenio no contó con
presupuesto
municipal.
El primero de noviembre del mismo año, se firma convenio MAC,
(Modelo de
Atención Ciudadana) para la instalación de un ordenador de filas
ubicado en las
nuevas dependencias de la Dideco, cuyo objetivo es mejorar los
tiempos de espera
de los usuarios.
Durante el año se participó de los diferentes Municipios en
Terreno, que organizó la
municipalidad en variados sectores, a los cuales se asistió con
personal para
atención de consultas de puntajes y actualizaciones de
información.
CUADRO ESTADÍSTICO 2015
Población encuestada 2015 7.893
Fichas aplicadas por primera vez 686
Fichas actualizadas 1.630
-
61
Fichas vigentes a 31 diciembre 2014 9.652
SUBSIDIOS ESTATALES Y PENSIONES
Los subsidios Estatales son un beneficio y un derecho directo en
dinero, destinados
a personas en estado de vulnerabilidad, beneficios que se
detallan a continuación:
TIPO DE SUBDIDIO BENEFICIARIOS MONTO ($)
Subsidio familiar: 1919 123.925.681
Subsidio de discapacidad: 12 5.191.704
Pensiones básicas solidarias 54 38.626.524
-
62
Subsidio agua potable urbana 2.775 241.224.480
Subsidio agua potable rural 67 3.465.000
TOTAL 412.433.389
PROGRAMA BECA FRAY SACERDOTE ALEJANDRO MANERA
Dicha Beca, es de carácter Municipal y se encuentra orientada a
favorecer a
jóvenes alumnos Mulcheninos, de escasos recursos, con buen
rendimiento
académico y conducta intachable, que por primera vez ingresaran
a una
Universidad acreditadas y reconocidas por el Estado, en una
carrera con una
duración mínima de 4 años, habiendo egresado de 4º medio el año
anterior de
Liceos de esta comuna.
Consiste en una Asignación mensual en dinero, equivalente a 1,5
UTM durante
los meses de Marzo a Diciembre de cada año, beneficiando en
dicha oportunidad a
26 alumnos renovantes de la Beca más 06 nuevos beneficiarios,
con un Total 30
beneficiarios y con un presupuesto de $ 19.800.405.
BECA DE TRANSPORTE PARA EL ESTUDIANTE DE NIVEL TECNICO
PROFESIONAL Y ENSEÑANZA SUPERIOR AÑO 2015
-
63
Es una beca Municipal cuyo objetivo es: Apoyar a Jóvenes
Estudiantes de Nivel
Técnico Profesional y Superior que residan en la comuna de
Mulchén y que cumplan
con la condición de vulnerabilidad socioeconómica para este
beneficio.
Dicha Beca cconsistió en la entrega de un aporte en dinero a
estudiantes de más
escasos recursos de la comuna de Mulchén, cancelado en una única
oportunidad.
Los requisitos solicitados fueron contar con matricula vigente
en casa de estudios de
nivel Técnico y Superior en el año en curso, estando debidamente
reconocida por
Estado; además de disponer de Ficha de Protección Social
Vigente, con puntaje de
focalización inferior o igual a 11.734 puntos, (hasta 2°quintil)
con domicilio en la
comuna.
Entre otros requisitos se establece haber egresado de Educación
Media de un
establecimiento educacional de la comuna y presentar nota del
último año cursado
igual o superior a 5.5. tanto para quienes ingresan a la
educación superior, como
quienes cursan educación superior o técnica profesional de nivel
superior.
El monto del subsidio correspondió a la suma de $ 70.000 anual,
depositado en
Cuenta Rut del beneficiario, con un total de 150 cupos para el
año 2015, que
equivalen a $ 10.500.000 anuales.
PROGRAMA DE APOYO AL PODER JUDICIAL Y POSTULACION A BECAS Y
CREDITOS EDUCACION SUPERIOR
La Municipalidad a solicitud del Poder Judicial, ha destinado a
profesionales de la
Dirección de Desarrollo Comunitario para la elaboración de
distintas Pericias
Judiciales respecto de los diferentes casos y materias como
Alimentos, Aumento
de Alimentos, necesidades, cargas familiares, entre otras. Así
también elabora
informes para postulación a Becas y Créditos de la Educación
Superior.
Para su elaboración se realizó Visitas Domiciliarias, Entrevista
Semi estructurada,
con una Investigación acuciosa y revisión de los diferentes
respaldos, extendiendo
76 Informes Sociales para Juzgado de Familia y 100 Informes
Sociales para
postulación a Becas y Créditos de la Educación Superior, durante
el periodo
2015.
-
64
PROGRAMA ORGANIZACIONES COMUNITARIAS
Las Organizaciones Comunitarias Funcionales y Territoriales,
regidas por la Ley
19.418; 09.10.1995, tienen por objetivo contribuir al
mejoramiento de la calidad de
vida de los distintos sectores de la comuna a través del fomento
de la participación
ciudadana, comunitaria, solidaria y responsable. También busca
promover la
organización, participación y desarrollo de los dirigentes y
pobladores de cada
unidad vecinal, de acuerdo a sus propios intereses y
necesidades. Para ello
desarrolla un conjunto de acciones tendientes al fortalecimiento
de los líderes y las
organizaciones sociales como instrumento de participación
social.
Es por esta razón que nuestro Municipio, a través de la
Dirección de Desarrollo
Comunitario, tiene como prioridad contribuir al buen
funcionamiento de estas y de
esta manera entregar las herramientas para que permanezcan como
entes
positivos y prioritarios dentro de nuestra comuna, con un
Presupuesto Municipal
Ejecutado de $ 20.000.000
OBJETIVOS.
* Asesorar a las organizaciones de la comunidad en todas
aquellas materias que
permitan facilitar su constitución y funcionamiento y la plena
aplicación de la Ley
sobre Juntas de Vecinos y demás organizaciones comunitarias.
* Detectar las organizaciones comunitarias existentes en la
comuna incentivando
su legalización e incorporación a los programas desarrollados
por el Departamento
de Desarrollo Comunitario.
* Asesorar a las organizaciones sociales en su proceso de
postulación a los
distintos fondos concursables existentes, de modo de potenciar
su gestión social.
* Promover la formación, funcionamiento y coordinación de
organizaciones
territoriales y funcionales, prestándoles asesoría técnica y
capacitación
permanente.
* Organizaciones Territoriales: 21 Junta de Vecinos Urbanas, 35
Juntas de
Vecinos Rurales.
* Organizaciones Funcionales: 65 Clubes Deportivos, 16
Agrupaciones de
Mujeres, 16 Centros Culturales y Juveniles, 23 Clubes de Adultos
Mayores, 7 Club
-
65
de Discapacidad, 21 Comités de Desarrollo Vecinal Rural, 51
Comités de
Vivienda, 5 Comités Productivos, 25 Agrupaciones de Padres y
Apoderados,15
Agrupaciones del área Salud, 3 Comités de Agua, 11 Agrupaciones
Folklóricas, 2
Juntas de Vigilancia Rural.
* Se constituyeron 15 Organizaciones en el año 2015, 02 Comités
de Vivienda,
01 Agrupaciones de Artesanas, 02 Clubes de Automovilismo, 01
Club de Rayuela, 01 Club
de Mountain Bike , 01 Comité de Pavimentación, 02 Comité Vecinal
Rural, 01 Escuela
de Futbol, 01 Agrupación Juvenil, 01 Club de Karate; 01 Club de
Adulto Mayor y 01
Centro Cultural.
ACTIVIDADES CON LA COMUNIDAD.
Desarrollo del Proyecto de Seguridad Ciudadana, postulado y
ejecutado por la
Municipalidad de Mulchén en conjunto con la Junta de Vigilancia
Rural del Sector de
Santa Adriana, por un monto de $ 5.041.000.
-
66
PROGRAMA DE ACCION OMIJ
Programa municipal que considera políticas locales para el
desarrollo formativo y
recreacional de nuestros jóvenes, siendo una necesidad imperiosa
ya que la
población juvenil ha evidenciado una constante disminución,
principalmente porque
emigran en búsqueda de mejores oportunidades educacionales,
laborales y sociales.
Es en este contexto que la Oficina Municipal de iniciativas
juveniles se presenta
como una oportunidad para potenciar las habilidades de nuestros
y nuestras
jóvenes, mediante el desarrollo de actividades como TALLER CIRCO
ITINERANTE,
TALLER BREAK DANCE, TALLER DANZA ARABE, entre otras
El Objetivo principal es promover mecanismos protectores a niños
y niñas en
situación de riesgo social, siendo una herramienta educativa y
de intervención social.
Lo anterior, a través de la autovaloración “Yo Soy, Yo Puedo, Yo
Quiero”, la
creatividad, el Humor, el generar una Red Social con sentido de
pertenencia de los
participantes.
VERIFICADORES:
-
67
-
68
-
69
PROGRAMA DE APOYO AL ADULTO MAYOR
La ejecución del programa desde La Dirección de Desarrollo
Comunitario, durante el
año 2015, realizó diferentes actividades con cargo a este
programa, con el objeto de:
Asesorar y coordinar con las Organizaciones de Adultos Mayores
de la comuna de
Mulchén, de modo de generar espacios de recreación y bienestar
para esta
población etaria.
Presupuesto Ejecutado: $ 26.000.000
Durante este periodo, la comuna cuenta con un número de 23
organizaciones con
personalidad jurídica, de entre las cuales existen 18 urbanas
(17 Clubes y 01 Unión
comunal de Adultos Mayores) 05 organizaciones pertenecientes al
sector rural.
Entre las actividades desarrolladas se encuentra:
Colabora en la presentación y elaboración de los proyectos, a
Fondos
Autogestionados SENAMA 2015, con adjudicación de 6 proyectos
y
posterior rendición de las diferentes iniciativas.
Desarrolla Proyecto Mas Vida a Los Años, que cuenta con
financiamiento
Municipal con el objetivo de “Mejorar la funcionalidad de la
población adulta
mayor en la ciudad de Mulchén por medio de la práctica
permanente de
actividades físicas /cognitivas del modelo PRICAM en dicha
población”
Se efectúa el “Campeonato Comunal de Cueca Adulto Mayor”, en el
que
participan representantes de clubes de la comuna, para
seleccionar a la
pareja representante en siguientes etapas nacionales.
Posteriormente se organiza en conjunto con la Gobernación
Provincial de Bio
Bio el “Campeonato Provincial de Cueca del Adulto Mayor”,
realizado en
el mes de agosto, en el Gimnasio Municipal Eduardo Gallegos
Vildosola,
con la presencia de las distintas delegaciones y autoridades de
nivel regional.
Organiza “Jornada Chao Agosto”, que incluye almuerzo de
camaradería,
reconocimientos a dirigentes, Show artístico, entre otros.
Contando con
participación de 650 adultos mayores pertenecientes a la comuna
de
Mulchén.
Realiza un programa de actividades con motivo de “Celebración
del Mes del
Adulto Mayor”, que incluye una caminata por el Adulto Mayor,
campeonato
de Rayuela y Mateada, entre otras .
-
70
Realiza visita y saludo a los adultos mayores acogidos en el
Hogar de
Ancianos Juan Pablo II.
Desarrolla Programa de Visita al Parque el Cisne, junto a una
delegación de
dirigentes de Clubes de Adulto Mayor, a fin de dar cuenta de la
belleza y
naturaleza de esta dependencia Municipal.
Chao Agosto 2015 Mateada Adulto Mayor
Visita hogar de ancianos juan Pablo II, 2015 Visita Delegación
El Cisne 2015
Campeonato de Rayuela Adulto mayor 2015 Caminata Adulto Mayor
2015
-
71
PROGRAMA DE APOYO A LA DISCAPACIDAD
Programa destinado a la integración social de las personas con
discapacidad,
contribuyendo a elevar la autoestima, mejorando su calidad de
vida y por ende la
reinserción en su contexto social.
Presupuesto Asignado: $ 12.000.000
Entre las principales actividades desarrolladas se encuentra
Postulación de
ayudas técnicas ante Servicio Nacional de la Discapacidad
(SENADIS), con
Postulaciones ingresadas en sistema.
Entrega de formularios para la acreditación de la discapacidad
ante la Comisión
de Medicina Preventiva e Invalidez., COMPIN, con un número
estimado de 40
formularios.
Contamos 07 organizaciones de Discapacidad a nivel Local, entre
los que se
encuentra:
1.-Consejo Comunal de la Discapacidad,
2.- Club de Discapacitados Raúl Acuña Quillotran
3.-grupación Ángeles de Amor
4 Agrupación de Padres, Familiares y amigos de Pacientes
postrados
5.- (APAPP)
6.-NOVIMULCHEN
7.-APEDIA
Se celebra el DIA MUNDIAL DEL SINDROME DE DOWN (21 de marzo) con
un paseo
al zoológico, con el grupo Ángeles de Amor.
-
72
Se Realizan Talleres recreativos de trabajos en lana, madera,
yeso, tela etc.
CELEBRACION DEL DIA INTERNACIONAL DE LAS PERSONAS CON
DISCAPACIDAD 3 DE DICIEMBRE
-
73
PROGRAMA DE APOYO A LA MUJER TRABAJADORA
Entre los meses de enero y febrero 2015, operó el Programa de
Centros de
Atención para hijos e hijas de Mujeres Temporeras; el cual busca
la finalidad de
apoyar a las madres que trabajen en las cosechas de temporada,
entregando un
espacio adecuado para que sus hijos disfruten del verano
mientras sus apoderados
trabajan.
Este programa realizó una serie de actividades recreativas
dentro su de horario, con
jornada establecida entre las 8:30 hrs a 17:30 hrs, incluyendo
alimentación a cargo
de JUNAEB.
Cabe mencionar que además participarán en este programa
Instituto Nacional de
Deporte (IND), JUNJI, Fondo Solidario de Inversión Social
(FOSIS), SEREMI de
Desarrollo Social y la Municipalidad de Mulchén.
Nuestra Comuna Desarrollo dos Centros de Atención, uno de ellos
ubicado en el
sector rural de Aurora de Enero, con una cobertura total de 30
niños, y en el
sector urbano ubicado en la Escuela Mulchén con una cobertura
total de 60
menores.
Es Importante destacar que nuestra Comuna, conto con dos
Jardines Estaciones,
ubicados en los Establecimientos Educacionales de :
Colegio Villa Las Peñas, con una cobertura de 25 niños/as
Escuela Villa La Granja, con una cobertura de 10 niños/as
El presupuesto asignado a este programa fue de $16.000.000, el
cual contribuyó a
mejora la calidad de vida de sus familias.
-
74
-
75
PROGRAMA DE PROTECCION E HIGIENE AMBIENTAL
El Programa de Protección e Higiene Ambiental tiene como
objetivo proteger la
salud de la población y la salud animal mediante el control de
vectores asociados
minimizando el riesgo de Zoonosis, educación sanitaria y
legislación.
El programa ha beneficia a toda la comuna de Mulchén, ya sea
urbano como rural, y
siempre con las diferentes organizaciones comunitarias.
PRESUPUESTO AÑO 2015:
Fuente Aporte
Municipalidad de Mulchén $ 23.000.000
Recursos externos obtenidos por el “Plan
Nacional de Esterilización Municipal canina y felina
2015
$ 31.532.623
total $ 54.532.623
A continuación se detallará por actividad realizada:
ESTERILIZACIONES CANINAS Y FELINAS 1.609
ATENCIÓN DE CASOS CLÍNICOS 967
CAMPAÑAS DESPARASITACIONES 1257 caninos
EUTANASIAS 42
CHARLAS DE TENENCIA RESPONSABLE 563
ÍEVENTO MASIVO “DÍA CANINO” 2.200 personas
INSTALACIÓN DE MICROCHIP 436 caninos
FUMIGACIONES calles, antejardines y patios 3.395
-
76
-
77
PROGRAMA DE CAPACITACION OMIL
La Oficina Municipal de Intermediación Laboral – OMIL, deben
ejecutar entre otras
funciones, la orientación laboral u ocupacional, entendida como
la entrega de
información, aplicación de instrumentos técnicos y asesoría que
faciliten la elección
de una profesión, oficio y colocación laboral, cuyo objetivo es
facilitar la inserción o
reinserción laboral de los trabajadores desocupados y también de
aquellos
trabajadores desocupados y también de aquellos trabajadores
activos que deseen
acceder a empleos de mejor calidad.
A través de la Oficina Municipal de Intermediación Laboral OMIL
se desarrollaron los
siguientes programas.
A) Programa de Fortalecimiento Línea General 2015
Con un aporte económico a través de convenio con el SENCE –
Servicio Nacional de
Capacitación y Empleo, con un aporte de $ 14.040.000, lo que
permitió la
contratación de personal Administrativo de apoyo en la gestión
OMIL).
Se desarrollaron los siguientes programas de capacitación
durante el año 2015:
CURSOS PROGRAMA CUPOS/PERSONAS
Revestimiento en cerámica (2 cursos)
SENCE- Programa Más Capaz- Otec Onasis Ltda. (realizado en
Mulchén)
48
Gasfitería SENCE- Programa Más Capaz- Otec
Cocasset Ltda. (realizado en Mulchén) 24
Cursos de: Guardias de Seguridad – Manipulación de Alimentos y
Asistente
Administrativo
SENCE- Programa Más Capaz- diferentes Otec realizado en la
comuna
de Los Ángeles 15
-Manipulación de alimento SENCE- Escuela
Oficio- Obras Kolping Los Ángeles. 25
