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COMISIÓN DE TRABAJO PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO CONES-2012 CADENA ALGODONERA- Eslabón primario y desmotador 1 “Adecuación/ adaptación de las líneas de financiamiento disponibles para productores según estratos especificados.” 1. Nombre del proyecto: “Adecuación/ adaptación de las líneas de financiamiento disponibles para productores según estratos especificados.” 2. Instituciones ejecutoras : Banco del Chaco Gerente Banca Empresa Agropecuaria/ Gerente de riesgo/ Por CT CONES: Reche Brollo Banco Nación Gerente Zonal Banco Nación/ Oficial Riesgo Fiduciaria del Norte Fiorito/ Cucher Estado provincial Dirección de Algodón Subsecretario de Agricultura 3. Situación problemática que intenta solucionar: De acuerdo a lo establecido en el árbol de problemas, la situación problemática que se intenta resolver básicamente es la Inadecuada financiación formal de PPA - acorde a la escala de cada productor- tanto para siembra y recolección como para acceder a tecnología (maquinaria, genética de semillas, etc.), lo que ha sido una de las causas que ha llevado a lo largo del tiempo a un problema núcleo que es la Pérdida de rentabilidad de PPA. Esto se encuadra de manera general en la falta de una Política de Estado algodonera (productiva, financiera y comercial) que sea clara, estable (Largo Plazo) y diferenciada por zonas productivas y características de cada estrato de productores. Actualmente la escala tecnológica requerida para la siembra (y la cosecha) no es accesible para los PPA, debido por un lado a que el productor intermedio (entre 100 y 300 has.) no es sujeto de crédito es decir que falta de financiamiento de los bancos a PPA, y por otro a que el financiamiento del Estado para los PPA es escaso, tardío y/o está mal direccionado. En consecuencia, las cooperativas han adoptado un rol fundamental como entes financiadores de las campañas para sus socios y han generado de esta forma un endeudamiento institucional por incobrabilidad de la financiación otorgada a asociados. 4. Análisis de involucrados: 4.1. Participantes de la Comisión de Trabajo Cadena Algodonera:

CADENA ALGODONERA- Eslabón primario y desmotador fileProblema estructural del sector cooperativo. Comercialización = recursos económicos. Financiación de cooperativas a asociados

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COMISIÓN DE TRABAJO PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO CONES-2012 CADENA ALGODONERA- Eslabón primario y desmotador

1

“Adecuación/ adaptación de las líneas de financiamiento disponibles para productores según estratos especificados.”

1. Nombre del proyecto:

“Adecuación/ adaptación de las líneas de financiamiento disponibles para productores

según estratos especificados.”

2. Instituciones ejecutoras :

Banco del Chaco Gerente Banca Empresa Agropecuaria/ Gerente de riesgo/

Por CT CONES: Reche Brollo

Banco Nación Gerente Zonal Banco Nación/ Oficial Riesgo

Fiduciaria del Norte Fiorito/ Cucher

Estado provincial Dirección de Algodón

Subsecretario de Agricultura

3. Situación problemática que intenta solucionar:

De acuerdo a lo establecido en el árbol de problemas, la situación problemática que se intenta

resolver básicamente es la Inadecuada financiación formal de PPA - acorde a la escala de cada

productor- tanto para siembra y recolección como para acceder a tecnología (maquinaria,

genética de semillas, etc.), lo que ha sido una de las causas que ha llevado a lo largo del tiempo

a un problema núcleo que es la Pérdida de rentabilidad de PPA.

Esto se encuadra de manera general en la falta de una Política de Estado algodonera

(productiva, financiera y comercial) que sea clara, estable (Largo Plazo) y diferenciada por

zonas productivas y características de cada estrato de productores.

Actualmente la escala tecnológica requerida para la siembra (y la cosecha) no es accesible para

los PPA, debido por un lado a que el productor intermedio (entre 100 y 300 has.) no es sujeto

de crédito es decir que falta de financiamiento de los bancos a PPA, y por otro a que el

financiamiento del Estado para los PPA es escaso, tardío y/o está mal direccionado.

En consecuencia, las cooperativas han adoptado un rol fundamental como entes financiadores

de las campañas para sus socios y han generado de esta forma un endeudamiento institucional

por incobrabilidad de la financiación otorgada a asociados.

4. Análisis de involucrados:

4.1. Participantes de la Comisión de Trabajo Cadena Algodonera:

COMISIÓN DE TRABAJO PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO CONES-2012 CADENA ALGODONERA- Eslabón primario y desmotador

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“Adecuación/ adaptación de las líneas de financiamiento disponibles para productores según estratos especificados.”

Entidades Representantes ADAA Juan Carlos Núñez

Bolsa de Comercio del Chaco Raúl BROLLO

Cooperativa Charata Horacio Echavarría

Cooperativa La Unión Roberto José COGNO

FAA Carlos Covic

Productor Jorge Raúl BIANCHINI

Productor Juan Carlos RIVERO

UCAL Héctor Eduardo MARTINEZ

UCAL Vladislao ROMACHEVSKY

UICH Pablo Malina

Presidente: Sr. EMIR RECHE (UCAL)

4.2. Problemas percibidos:

En la primera reunión de Comisión de Trabajo, se avanzó para obtener la visión de los

actores de los dos primeros eslabones de la cadena sobre los principales problemas, a

través de la siguiente metodología:

A. De forma individual, cada participante realizó individualmente en una hoja la

especificación escrita y la jerarquización de los problemas principales del

sector/cadena de acuerdo a su visión.

B. Seguidamente, cada uno realizó la explicación de forma oral de los problemas

seleccionados mencionando los hechos concretos en los que se manifiesta o que

permiten comprobar su existencia.

Tras lo cual se obtuvieron los siguientes referidos a este proyecto:

Política algodonera teniendo en cuenta la cadena de comercialización.

Problema estructural del sector cooperativo.

Comercialización = recursos económicos.

Financiación de cooperativas a asociados por incapacidad de financiación propia, por insolvencia propia, por precios variables y costos elevados.

COMISIÓN DE TRABAJO PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO CONES-2012 CADENA ALGODONERA- Eslabón primario y desmotador

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“Adecuación/ adaptación de las líneas de financiamiento disponibles para productores según estratos especificados.”

Financiamiento para siembra.

Comercialización.

Política algodonera Financiera y comercial.

Agilidad comercial (industria)

Disponibilidad financiera (plazos de pago)

Financiación para siembra y recolección

Comercialización lenta y mercado inestable

Financiación al comienzo de la cosecha para la recolección.

Falta de crédito de los Bancos, que no sea la cooperativa el ente financiero.

5. Árbol de problemas (desarrollado en CT)

El material resultante de dicha identificación de situaciones problemáticas fue utilizado

por los responsables técnicos para elaborar el árbol de problemas correspondiente a los

dos primeros eslabones de la cadena: productor y desmotador, considerando las

relaciones de causa- efecto, analizando desde abajo hacia arriba en el gráfico.

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“Adecuación/ adaptación de las líneas de financiamiento disponibles para productores según estratos especificados.”

Cuestiones pertinentes a la situación problemática “Adecuación/ adaptación de las líneas de

financiamiento disponibles para productores según estratos especificados.”

Consecuencias

Problema central

Sector desmotador

Causas

Problema Central

Pequeños y Medianos productores algodoneros (PPA)

Sect

or d

esm

ota

dor

Sect

or p

rodu

cció

n pr

ima

ria

Cad

ena

algo

done

ra

Pérdida de rentabilidad de PPA

Traslado de zonas productoras de

algodón hacia el oeste de la provincia.

Problema estructural del sector cooperativo (falta aggiornarlo a los nuevos tiempos).

La paridad económica peso-dólar no acompaña el precio de

la fibra .

El mercado internacional está afectado por la crisis europea. Los productores no

respetan la fecha de siembra establecida

por SENASA para cada zona: se

siembra cuando hay humedad.

Alta volatilidad de precios de la fibra.

Inadecuada Fecha de siembra

establecida por SENASA- no condice con

características productivas reales por departamento.

Insuficiencia de

recursos económicos

para la

comercialización.

Clima- sequía (afecta

los rindes).

Inadecuada financiación

formal de PPA para siembra y

recolección.

Falta de variedades que se adapten al clima, ya

que las últimas tienen un rápido deterioro.

Es deficiente el control de

picudo.

Falta de un mercado de

referencia local. Falta de agilidad comercial entre PPA y acopiadores.

Escala tecnológica

requerida para siembra no es accesible para

los PPA.

Falta de liquidez (plazos de pago largos

pero con precios

constantes que no compensan

los costos financieros).

Falta de

financiamient

o de

los bancos a PPA.

Costos de producción elevados.

La variación de los

costos es mayor que

las

variaciones del dólar.

Inadecuado

control de

fiscalizaci

ón en Semillas (calidad).

Inexistencia de un precio sostén que

asegure al menos la recuperación de costos

de producción. Falta Política de Estado algodonera (productiva, financiera y comercial) que sea clara, estable

(LP) y diferenciada por

zonas productivas.

Incertidumbre sobre margen de rentabilidad del PPA (afecta la toma

de decisiones).

El financiamiento del Estado para

los PPA es escaso, tardío

y/o mal direccionado.

Pérdida de negocios potenciales/ oportunidades.

Pérdida de rendimiento en la producción.

El productor no está

acostumbrado a las nuevas tecnologías.

Existen fallas en proceso de cosecha.

Comercialización lenta y mercado inestable.

Los industriales manejan el mercado ajustado a la demanda- no existen compras porque hay stock.

La actividad comercial depende de los industriales o de la demanda.

Los grandes industriales compran pero a plazos muy

largos (60 días o más).

El productor intermedio (entre 100 y 300 has. ) no es sujeto de

crédito.

El productor hace

su

propia

semilla.

El productor se aboca a la siembra por

expectativas y cuando vende no recupera lo

invertido.

El precio de la fibra al momento de la siembra es

distinto del que se paga en la cosecha.

Existe un monopolio de semillas.

Nadie siembra variedades del INTA.

Pérdida de rentabilidad del sector desmotador.

La actividad de desmote genera Problema de

contaminación ambiental.

Altos Costos

de traslado

de

plantas. Altos índices de ajuste en

salarios de obreros por

antigüedad.

Altos Costos de energía eléctrica-

PLUS como castigo- año base no es

representativo de

producción normal.

Altos Costos de estudios de proyectos de relocalización

e impacto

ambiental.

Altos Costos operativos de

desmote.

Las desmotadoras quedaron ubicadas en

centros urbanos.

Altos índices de ajuste en

valor hora de salarios de obreros en

relación al precio de la

fibra.

Altos Costos de energía

eléctrica por KW/h.

El Convenio colectivo de trabajo no se ajusta a actividad de desmote.

Conflictos entre desmotadores y

vecinos.

Los PPA se trasladan a otros

cultivos.

PPA alquilan o venden sus

campos.

Endeudamiento de cooperativas.

Cuestionamiento sobre la sustentabilidad de la cadena algodonera.

Endeudamiento de cooperativas por incobrabilidad

de Financiación a asociados.

El mercado de exportaciones se perdió para las

cooperativas- era una fuente de

financiamiento barato.

La práctica de venta conjunta de las cooperativas se perdió.

El sector cooperativo está dividido.

Las cooperativas no tienen recursos para solventar a la masa societaria..

El sistema de comercialización de las cooperativas es incorrecto (vende a

nombre propio

producción de los socios).

La entrega de algodón de los socios cooperativistas se realiza a acopios privados.

Pérdida de eficiencia de las políticas

estatales de

financiación.

El Picudo afecta la

decisión del área de siembra

(altos costos-

grandes productores)

Costos de cosecha manual muy

elevado para PPA.

Se cosec

ha algod

ón,

palo y semill

a.

Las políticas de promoción

industrial son para provincias

no productoras- las financia el

productor.

Los productores son individualistas.

Problema de escala en producción de algodón: son más rentables los

productores de mayor superficie.

No hay seguridad y se pierde proyección.

El INTA no posee variedades acorde a las

necesidades de los productores.

Proceso de mecanización

.

Los PPA no pueden tomar créditos.

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“Adecuación/ adaptación de las líneas de financiamiento disponibles para productores según estratos especificados.”

6. Árbol de objetivos (el desarrollado en CT, general y parte pertinente)

7. Análisis de alternativas para selección de la solución más pertinente:

7.1. Tamaño del proyecto

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“Adecuación/ adaptación de las líneas de financiamiento disponibles para productores según estratos especificados.”

Cantidad de productores

Estratos (has.) Programa Algodonero 2008/09

10-50 300

51-100 728

101-150 414

Más de 150 613

Total 2055

Fuente: CONES en base al Programa Algodonero 2008/09. Ministerio de

Producción del Chaco.

7.2. Localización del proyecto

0

100

200

300

400

500

600

700

800

10-50 51-100 101-150 más de 150

Cantidad de productores

Has.

Programa Algodonero 2008/09

Fuente: CONES en base al Programa Algodonero 2008/09. Ministerio de Producción del Chaco.

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“Adecuación/ adaptación de las líneas de financiamiento disponibles para productores según estratos especificados.”

Cantidad de Productores

Localidad más de 150 101 a 150 51 a 100 10 a 50 Total general

VILLA ANGELA 130 88 92 41 351

CASTELLI 57 25 71 26 179

TRES ISLETAS 48 31 60 30 169

SANTA SYLVINA 45 39 35 17 136

QUITILIPI 34 29 50 21 134

CORONEL DU GRATY 19 44 36 8 107

SAN BERNARDO 11 20 50 22 103

PCIA. ROQUE SAENZ PEÑA 20 18 50 15 103

HERMOSO CAMPO 48 15 27 8 98

CAMPO LARGO 14 10 20 16 60

LAS BREÑAS 26 3 28 3 60

PAMPA DEL INDIO 13 4 19 18 54

GENERAL PINEDO 7 16 18 10 51

CHARATA 13 3 28 44

VILLA BERTHET 10 6 12 4 32

PRESIDENCIA DE LA PLAZA 12 5 9 4 30

MACHAGAI 17 3 4 24

Corzuela 6 5 12 23

LA CLOTILDE 9 9 5 23

AVIA TERAI 2 4 8 6 20

GENERAL SAN MARTIN 3 2 7 6 18

LA TIGRA 3 9 3 15

MIRAFLORES 5 2 4 11

BASAIL 2 2 2 2 8

BRANDSEN NORTE 5 1 1 7

CHOROTIS 1 1 5 7

Las Garcitas 1 2 2 2 7

LOS FRENTONES 5 1 1 7

MARGARITA BELEN 2 5 7

NECOCHEA 2 3 5

NAPENAY 1 1 3 5

VILLA RIO BERMEJITO 1 2 1 4

ENRIQUE URIEN 1 2 1 4

EL TRIANGULO 1 3 4

PAMPA SENA 2 1 3

E. TOBA 3 3

LAGUNA BLANCA 2 2

MARIANO MORENO 1 1 2

PAMPA GRANDE 2 2

PAMPA NAPENAY 2 2

PAMPA DEL INFIERNO 2 2

UGARTE 1 1 2

H. VIEYTES 2 2

PRESIDENCIA ROCA 2 2

SAN ANTONIO 1 1 2

PAMPA DORA TID 1 1

MAKALLE 1 1

BAJO HONDO CHICO 1 1

LALELAY 1 1

EL BOQUERON 1 1

COLONIA BENITEZ 1 1

LA MONTENEGRINA 1 1

Sin especificar 34 23 40 17 114

Total general 613 414 728 300 2055

Estratificación "oficial"-Superficie Total

Fuente: CONES en base al Programa Algodonero 2008/09. Ministerio de Producción del

Chaco.

7.3. Especificaciones técnicas de las obras/contenidos/acciones

7.3.1. Objetivos:

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“Adecuación/ adaptación de las líneas de financiamiento disponibles para productores según estratos especificados.”

Propiciar acciones tendientes a la adecuación/ adaptación de las líneas de

financiamiento disponibles para productores según estratos especificados.

Generar mecanismos e instrumentos que permitan el acceso a las líneas de

financiamiento disponibles para productores según estratos especificados.

Adecuar las líneas de financiamiento existentes conforme las condiciones y

necesidades de los productores según estratos especificados.

7.3.2. Líneas crediticias disponibles en Bancos oficiales1:

BNA:

CONDICIONES ESPECIALES PARA LA SIEMBRA DE GRANOS CAMPAÑA

2012/2013.

NOTA: el algodón no está contemplado en esta línea. ¿Por qué? Si existe y

está disponible podría adecuarse para este cultivo.

COND. ESPECIALES PARA LA PROD. AGROPECUARIA Y AGREGADO DE

VALOR EN ORIGEN

FINANCIACIÓN PARA LA COMPRA DE MAQUINARIA AGRICOLA DE PROD.

NACIONAL

NBCh:

Línea 666x – PRESTAMO CON CONSTITUCIÓN DE WARRANT

ASEGURADO CON POLIZA DE SEGURO DE CAUCION

Línea 769x – Régimen de asistencia a las MIPYMES - Micro, Pequeñas y

Medianas Empresas, etc., con Bonificación de Tasa de Interés del

Ministerio de Economía, Industria y Empleo de la Provincia del Chaco.

7.3.3. Algunas estimaciones sobre necesidad de financiamiento.

Has. sembradas en Chaco

Rendimiento (Kg/ha)

Tn. De algodón en bruto producidas en

Chaco (has. x Rendimiento)

Precio estimado

de algodón en bruto

($/tn)

Valor de la producción de

algodón en bruto (Tn

producidas x precio)

Valor estimado

del 70% de la

producción

250.000 1.600 400.000 3.000 1.200.000.000 840.000.000 Fuente: CONES. Según declaraciones del presidente de la Asociación Argentina de desmotadores, señor

Juan Carlos Núñez, en nota publicada en Diario NORTE2.

Textualmente, dijo lo siguiente: “A modo de ejemplo dijo “si tengo una siembra de

250.000 hectáreas en el Chaco que nos dan 1.600 kilos por hectáreas tendremos

400.000 toneladas de algodón en bruto. Ojalá fuera. Habría que pagar 3.000 pesos el

año que viene lo que significaría que la fibra podríamos volver a 12.000 pesos, más o

1 Las especificaciones se adjuntan como Anexo.

2 “Los desmotadores piden que se convoque de inmediato a la Mesa Algodonera Nacional”. Diario

NORTE, pág. 10. Viernes 10 de agosto de 2012.

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“Adecuación/ adaptación de las líneas de financiamiento disponibles para productores según estratos especificados.”

menos. Entonces necesitaríamos más de 800 millones de pesos para financiar solo el 70

por ciento de la campaña de 400.000 toneladas de algodón en bruto”.

El desmotador sostuvo que “ahí es donde tenemos que prestar atención. Ahí es adonde

tenemos que volver a lo que era antaño los créditos del Banco de la Nación Argentina

para la producción primaria hasta que por una ley del proceso militar se reformó la ley

de Entidades Financieras, que está en plena vigencia”. “

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“Adecuación/ adaptación de las líneas de financiamiento disponibles para productores según estratos especificados.”

1. Evaluación de factibilidad midiendo costos y beneficios sociales con indicadores.

1.1. Indicadores de eficiencia, eficacia, equidad, sostenibilidad

Indicadores

Actividades Productos Objetivos intermedios Objetivos finales

EFICACIA Por lo menos una reunión realizada de acuerdo a los responsables previstos antes de diciembre de 2012. Adecuación de por lo menos dos de los instrumentos existentes antes de diciembre de 2012.

Al menos dos líneas de financiamiento accesibles fehacientemente antes de junio de 2013, acorde a las necesidades de los productores entre 20 y 500 has.

Existe una adecuada financiación formal de PPA para siembra y recolección. (N° de productores conformes con las condiciones propuestas- verificación mediante encuestas). Existe financiamiento de los bancos a PPA. (N° de líneas crediticias disponibles para este estrato de productores). El financiamiento del Estado para los PPA es suficiente, oportuno y pertinente. (N° de líneas crediticias disponibles para este estrato de productores; N° de productores conformes con las condiciones propuestas- verificación mediante encuestas).

Los PPA de entre 20 y 500 has. acceden a las líneas de financiamiento disponibles, de acuerdo a sus necesidades. (N° de PPA que accedieron a créditos formales desde que se han puesto a disposición).

EFICIENCIA

EQUIDAD Líneas crediticias disponibles para todos los productores algodoneros de la provincia comprendidos en el estrato de entre 20 y 500 has.

N° de productores que accedieron a algunas de las dos líneas de financiamiento accesibles fehacientemente antes de junio de 2013. Distribución geográfica de quienes accedieron, según estratos.

Existe financiamiento de los bancos en las distintas sucursales de la provincia para productores algodoneros comprendidos en el estrato entre 20 y 500 has. (N° de líneas crediticias disponibles para este estrato de productores en cada sucursal).

N° de PPA que accedieron según estratos y ubicación geográfica.

SOSTENIBILIDAD Cumplimiento de normativas del BCRA respecto a relaciones técnicas, graduación del riesgo crediticio y otras.

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“Adecuación/ adaptación de las líneas de financiamiento disponibles para productores según estratos especificados.”

1.2. Indicadores de impacto

IMPACTO

Dimensión Indicadores

Económica La mayoría de las cooperativas mejoran su situación de endeudamiento. (Nivel de incobrabilidad no mayor al XX%). Los productores mejoran su rentabilidad (margen de ganancia neto positivo).

Social Los productores mejoran sus niveles de vida.

Política Mejora la imagen del gobierno. Mejora la imagen del Banco. Ambas instituciones son más eficientes al resolver necesidades de la población objetivo.