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“CADENAS DE SUMINISTROS”
INTEGRANTES:
Arellano Cotrina Luis Ricardo.Augusto Pérez.Usurin Neira Jesús
CADENA DE SUMINISTROS Definición Cadena de suministros típicas Objetivos Beneficios GESTION DE LA CADENA DESUMINISTROS. INTEGRACION DE LA CADENA DE
SUMINISTROS. EJERCICIO
OPERACIONES LOGISTICAS
La cadena de suministros se refiere a las actividades y procesos que involucran a
clientes y proveedores para que la mercancía sea producida y distribuida en las cantidades correctas, a los lugares correctos y a tiempo con el fin de satisfacer los niveles
de servicios requeridos por el consumidor.
CADENA DE SUMINISTTROS
CADENA DE SUMINISTRO:Actividades secuenciales en las organizaciones sus instalaciones, funciones y actividades relacionadas en elaborar y entregar un producto o servicio.Muchas veces llamada cadena de valor.
CADENA DE SUMINISTRO SUPPLY CHAIN
CADENA DE SUMINISTROS TIPICAS
FUNCIONES Y ACTIVIDADESPronostico y previsiónAdquisiciónManejo de inventariosManejo de la informaciónCalidadProgramaciónProducción y distribuciónServicio al cliente.
SUPPLY CHAIN (cadena de suministros)
La cadena de abastecimiento incluye todas las empresas que participan en la producción, distribución , manipulación, almacenaje y comercialización de un producto y sus componentes
Intervienen los agentes: PROVEEDORES FABRICANTES DISTRIBUIDORES TRANSPORTISTAS DETALLISTAS
CADENA DE SUMINISTROS
Suministro Fabricación Distribución
LAS TRES PARTES DE LA CADENA DE SUMINISTRO
OBJETIVOSPromover un adecuado servicio al consumidor final.
La entrega de los productos en tiempo, forma y calidad.
Capacidad de entrega de la variedad de los productos.
Balance adecuado.
CADENA DE SUMINISTRO
BENEFICIOSMenores inventariosMayor productividadMayor agilidad de procesosMenores Lead TimesMayores utilidadesMayor lealtad del cliente
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT(gestión de la cadena de suministros)
BENEFICIOS Minimizar Costos de OperaciónPermite reducir los costos totales de operación, generando planes óptimos. Costos reales de: Transporte, Producción,
Almacenaje, Abastecimiento. Costos de oportunidad por: Venta perdida,
Por retrasos
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
BENEFICIOSOptimiza los niveles de inventariosReduce los Stocks-Out o faltantes
incrementando los niveles de servicio.Reduce los sobre-stocksOptimiza los niveles de stocks de seguridad
requeridos.Sincroniza todos los planes de la
organización.
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
BENEFICIOSMejora los tiempos de entregas a clientes
Mejora los niveles de servicio al cliente.Incrementar las ventas.Mejora los tiempos de entrega a clientesReducción de tiempo de ciclo de emisión de
pedidos
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
La cadena de suministro se extiende desde el cliente de tu cliente hasta el proveedor de tu proveedor.
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
