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Nº 153 2009
Caja Rural, con Cruz RojaLa cooperativa de crédito firma un convenio de colaboración
La Empresa del MesTrébol Salamanca S. L.
Caja Rural y el deporte charroLa entidad patrocina a la UD Santa Marta y varias carreras populares
EDITA
CAJA RURAL DE SALAMANCA
Puerta de Zamora, 2 • 37005 Salamanca.
CONSEJO RECTOR
Ernesto Moronta Vicente, José Javier Boyero Serrano,Isabel Hernández Rozas, César González Rivas,Francisco García Cuadrado, José Antonio SánchezSánchez, Antonio Calvo Correa, Eduardo Martín Cillero,Jesús Blázquez Pinto, Valentín Rubio Sánchez, CasimiroMartín Hernández, José María Vicente Sánchez
CONSEJERO LABORAL: Julio Alconada Alconada.
DIRECTORA GENERAL: Isabel Martín Arija.
ADMINISTRACIÓN Y DISTRIBUCIÓN
Departamento de Marketing
Puerta de Zamora, 2
37005 Salamanca
Tel. 923 128606
Fax 923 128618
e-mail: [email protected]
COORDINACIÓN EDITORIALY MAQUETACIÓN
Spectre-adv
www.spectre.es
IMPRESIÓN
Imcodávila, S.A
12.000 ejemplares.
D.L.: Av 51-1995
Año XII • Nº 153 • 2009
Arriba, a la izquierda imagende la vigésima sexta edicióndel Concurso Nacional deAcoso y Derribo, celebrado enCiudad Rodrigo con lacolaboración de Caja Rural deSalamanca. Debajo, exteriorde la planta que gestiona enBabilafuente Trébol SalamancaS. L., la Empresa del Mes. A laizquierda de estas líneas,ladirectora general de CajaRural de Salamanca, IsabelMartín, junto al presidente dela Asamblea Local de CruzRoja Salamanca, JesúsJuanes, tras la firma de unconvenio de colaboración. Bajoestas líneas, el presidente deCaja Rural de Salamanca,Ernesto Moronta, estrecha lamano del presidente de la UDSanta Marta de Tormes, RaúlSánchez, tras suscribir unacuerdo de patrocnio con elclub tormesino.SUMARIO
CAJA RURAL DE SALAMANCA no se hace responsa-ble de los contenidos firmados por sus autores ni los com-parte necesariamente. Queda prohibida la reproduccióntotal o parcial del contenido de esta publicación sin au-torización expresa de CAJA RURAL DE SALAMANCA.Esta publicación se distribuye de forma preferente y gra-tuita entre los socios de CAJA RURAL DE SALAMANCAque lo soliciten.
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EN IMÁGENES
Página 3. Las Noticias del Club.
Página 4. Economía. El precio de nuestrodinero (I).
Página 5. XXVI Concurso Nacional de Acosoy Derribo.Teatro en Galinduste.
Página 6. Convenio con Cruz Roja.
Página 7. Patrocinio a la UD Santa Marta.
Páginas 8 y 9. La Empresa del Mes: TrébolSalamanca S. L..
Página 10. San Rocada 2009 de Macotera.
Página 11. IV Carrera Popular de San Martín.
Páginas 12. Los Seguros de la Caja.
Página 13. Feria Multisectorial y de Ganadode Vitigudino / Campeonato de Vela.
Páginas 14 y 15. Organizaciones Agrarias.
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LAS NOTICIAS DEL CLUB
Fani Tobal, consigue la segunda plazaen el Encuentro Internacional Júniordel Mediterráneo
Fani Tobal cerró la que ha sido sumejor temporada deportiva con elsegundo puesto obtenido en el En-cuentro Internacional Júnior del Me-diterráneo, disputado el pasado día8 de agosto en Madrid. La depor-tista charra, del Club Caja RuralAt lét ico Sa lamanca hizo untiempo en la prueba de 3.000 me-tros obstáculos de 10:42.82, a es-casos dos segundos de la italianaGiulia Martinelli, quien acreditó unregistro de 10:40.61. No obstante,a pesar de la meritoria medalla deplata, Fani Tobal quedó lejos de sumejor marca, los 10:15.68 logradosrecientemente en el Campeonato deEuropa, con los que estableció elnuevo récord de España en la locali-dad serbia de Novi Sad, superandouna marca que ya estaba en supoder.
Fani Tobal se había proclamadocampeona de España de la especia-lidad el pasado mes de julio, en las
pruebas de rango nacional disputa-das en la localidad mallorquina deCalviá.
La atleta salmantina, que se haconvertido en una consumada espe-cialista en 3.000 metros obstácu-los, sumó tres logros superpuestosen la misma prueba al obtener lamedalla de oro, la marca mínima ne-cesaria para participar en el Campe-onato de Europa y el mejor registroen un certamen en categoría júniorde ámbito nacional.
Arriba y la derecha, la atletacharra Fani Tobal, en
sendas pruebas disputadasdurante esta temporada.
(Fotos:atleticosalamanca.org)
ECONOMÍA
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El pasado 6 de agosto, el Consejo de Go-bierno del Banco Central Europeo decidió que“el tipo de interés aplicable a las operacionesprincipales de financiación y los tipos de inte-rés aplicables a la facilidad marginal de cré-dito y a la facilidad de depósito semantendrán sin variación en el 1,00%, el1,75% y el 0,25%, respectivamente”. Todoslos medios de comunicación se hicieron ecode esta noticia, coincidiendo en que “se enca-denan así tres meses de estabilidad del preciodel dinero (1)”. Sabemos que estas decisionesse toman muy lejos, en Frankfurt, pero ¿perci-bimos cómo influyen en la vida cotidiana delespañol de a pie? Vamos a ver por qué son im-portantes para todos.
Primero es necesario conocer que elBanco Central Europeo es el eje fundamentalsobre el que se articula el Eurosistema, fórmulaque nació con el Euro en 1.999 para dirigir lapolítica monetaria de la Unión Monetaria Euro-pea de forma independiente y con un objetivoprincipal, el mantenimiento de la estabilidad deprecios.
El cumplimiento de este objetivo significaque el ciudadano cuenta con un entorno econó-mico estable sin inflación ni deflación, y estointeresa a todos por los siguientes motivos:
- Aumenta la transparencia en los preciosy reduce la incertidumbre sobre su evoluciónfutura.
- Reduce la “prima por inflación” en lostipos de interés.
- No es necesario destinar recursos para
protegerse ante subidas de tipos o posponerdecisiones de inversión y consumo en caso dedeflación.
- Evita distorsiones en la fijación de sala-rios, impuestos, pensiones...
- No se penaliza la tenencia de efectivo,ya que la inflación es similar a un impuesto in-visible que hace que pierda valor real.
- Evita una redistribución arbitraria de la ri-queza en función de la capacidad de negocia-ción o adaptación de los grupos sociales.
- Se mantiene el valor real de los activoscontribuyendo a la estabilidad financiera, tantosi se trata de activos financieros adquiridos porlas instituciones financieras como activos rea-les que sirven de garantía a préstamos y crédi-tos.
Para conseguir su objetivo, el BCE tiene,como principal instrumento, la la posibilidad devariar los tipos de interés oficiales, para influirasí, en los tipos de interés de los mercados fi-nancieros, en el precio de los activos negocia-dos en ellos y en las decisiones de inversión yahorro de los agentes económicos. La formaen que se trasladan estas decisiones de políticamonetaria a la economía real es la siguiente:
Si el BCE reduce los tipos hará que el tipode interés al que se prestan dinero los bancosentre sí (Interbancario), también baje; a los ho-gares y empresas se les permita endeudarsea un coste menor, puedan devolver más fácil-mente los préstamos y crédito obtenidos y deesta forma aumenta el consumo y la inversión;previsiblemente la Bolsa subirá al ser más
atractiva la renta variable frente a la renta fija...En definitiva, toda una serie de relacionescausa-efecto encaminadas a reactivar la eco-nomía pero, al haber más dinero (2), los pre-cios tienden a subir y se puede entrar en unaespiral inflacionista (mayores precios, �mayo-res salarios, � mayores costes, � de nuevo,aumento de precios) y que nos hace más po-bres en términos reales, ya que con el mismodinero podemos obtener menos bienes y ser-vicios, las empresa serán menos competitivas,pues si quieren vender en el exterior, sus cos-tes de producción son mayores frente al restode competidores. Estaríamos perdiendo los be-neficios de un entorno económico con estabi-lidad de precios.
Agustín García González
1) Expansión Económica, edición digital,http://www.expansion.com/2009/08/06/inver-sion/1249553759.html(2) Hay que entender que por dinero nos referimosno sólo al efectivo, en manos del público sino tam-bién al dinero que se “crea” en el sistema finan-ciero dado que las entidades financieras captandepósitos de los ahorradores, de los cuales unaparte lo dejan en su balance para cubrir las nece-sidades de liquidez y el resto lo ponen de nuevo encirculación, prestándolo a los clientes en funciónde su capacidad solvencia y capacidad de pago.Por su parte, el BCE, como banco emisor, hace lafunción de banquero de los bancos, siendo el úl-timo eslabón de la cadena.
El precio de nuestro dinero (I)El principal objetivo de la política monetaria del BCE es mantener la estabilidad de precios
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XXVI Concurso Nacional de Acoso y Derribo en MiróbrigaCaja Rural de Salamanca patrocinó la importante cita ecuestre celebrada en Ciudad Rodrigo
LAS NOTICIAS DE LA CAJA
En imágenes
Caja Rural de Salamanca apoyó un año más al teatro de laprovincia colaborando de nuevo con el grupo de teatro La An-tanilla, de Galinduste, en la representación de la obra ‘El almase serena’, del dramatugo y guionista madrileño Juan JoséAlonso Millán. La trama, ambientada en la década de los se-senta, muestra el contraste entre la vida rural y urbana de laépoca, siempre con el telón de fondo de una historia en la queel amor es protagonista. El salón de la plaza de Galindustequedó abarrotado por un público entusiasta cuyos aplausos lle-garon a escucharse desde el exterior. El grupo La Antanilla, muyconocido en la provincia de Salamanca, ha actuado reciente-mente también en las localidades de Alba de Tormes, El Ca-baco, La Fuente de San Esteban, Las Casas del Conde,Larrodrigo, La Maya, Gallegos de Solmirón, Montejo y Navales.
Caja Rural de Salamanca colaboró con el grupo teatral La Antanilla
Ciudad Rodrigo acogió durante los pasadosdías 1 y 2 de agosto la vigésima sexta edicióndel Concurso Nacional de Acoso y Derribo, quetradicionalmente se celebra cada año en la de-hesa Casablanca y que organiza el Ayunta-miento mirobrigense. Caja Rural de Salamancavolvió a colaborar en la celebración de este im-portante certamen. En esta nueva edición, y enel marco del citado concurso, se contó con laimportante peculiaridad de la celebración de laVI Copa de Su Majestad El Rey. Durante dosdías, un total de 29 colleras procedentes de An-dalucía, Extremadura y Castilla y León compi-tieron por alzarse con el premio consistente en3.000 euros y la Copa del Rey. Finalmente, el
galardón recayó en el equipo andaluz com-puesto por los garrochistas Luis Soto Guardiola,Jaime Guardiola Villamarín y Ernesto CamposMoreno, amparados por José Ramos Jiménezy Ernesto Campos Peña. En lo que respecta ala competición individual, fue también una co-llera andaluza, la formada por Vicente Jesús Cidy Alfonso Martín García, la que consiguió alzarsecon el premio de 1.000 euros y el Trofeo CiudadRodrigo. Alrededor de 2.500 espectadores dia-rios disfrutaron de esta competición en cuyomarco se celebraba la de la Copa de S.M. ElRey, que, por primera vez, salía de tierras An-daluzas para celebrarse en Ciudad Rodrigo conun balance altamente satisfactorio.
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LAS NOTICIAS DE LA CAJA
Las ambulancias de Cruz Roja llevaránel logotipo de Caja Rural de SalamancaLa cooperativa de crédito firmó un convenio de colaboración con la institución humanitaria,que recibe el apoyo desinteresado de más de 1.500 voluntarios en la provincia
Caja Rural de Salamanca suscribió elmes pasado un convenio de colabo-ración con Cruz Roja por el que lasambulancias de la institución huma-nitaria con carácter voluntario querecorren la capital y la provincia cha-rra llevarán el logotipo de la copera-tiva de crédito mientras que ésta sehará cargo del mantenimiento de losfurgones.
La entidad financiera con capitalmás íntegramente charro refuerza deesta manera una relación con Cruz Rojaque ya era estrecha desde hace añoscomo demuestra el hecho de que CajaRura l de Sa lamanca haya partici-pado activamente en la venta de pape-letas del Sorteo del Oro, además departicipar en un manual de buenasprácticas medioambientales que editóCruz Roja. “Es otra forma de renovarnuestro compromiso de participar entodos los frentes sociales y económi-cos dentro de los lugares en los que te-nemos implantación”, afirma AgustínPérez, director comercial de Ca jaRural de Salamanca. “Cruz Roja esuna institución que demuestra cada díasu importancia para la sociedad, no envano cuenta, sólo en Salamanca, conmás de 1.500 voluntarios que prestansu apoyo y su colaboración desintere-sada, y nosotros tenemos el deber deestar ahí respaldando a una organiza-ción cuyo trabajo es fundamental”,añade.
La firma del acuerdo, que tuvo lugaren la sede de Cruz Roja en Salamanca,contó con la presencia del presidente dela Asamblea Local de Cruz Roja Sala-manca, Jesús Juanes, y la Directora Ge-neral de Caja Rural de Salamanca.
En la imagen superior, elpresidente de la Asamblea Local
de Cruz Roja Salamanca y ladirectora general de Caja Rural
de Salamanca posan junto aalgunos de los voluntarios y lasambulancias con el logotipo de
la entidad financiera. Junto aestas líneas, los responsables deambas entidades atienden a losmedios de comunicación tras la
firma del acuerdo.
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LAS NOTICIAS DE LA CAJA
Caja Rural de Salamanca suscribióel pasado día 6 de agosto un conve-nio de colaboración por el que res-paldará económicamente durante latemporada 2009-2010 a la Unión De-portiva Santa Marta de Tormes, quecontinuará compitiendo en el grupoVIII de la Tercera División. El presi-dente de la cooperativa de crédito,Ernesto Moronta, firmó el acuerdocon el máximo responsable de la en-tidad tormesina Raúl Sánchez, den-tro del programa de patrocinios queCaja Rural de Salamanca dedica apotenciar el deporte salmantino.“Aunque somos conscientes de queel apoyo al deporte en la provinciade Salamanca nunca es suficiente,nos esforzamos todo lo posible parasacar adelante el mayor número deiniciativas en la provincia”, comentaAgustín Pérez, director comercialde la cooperativa de crédito. “Elproyecto deportivo de la Unión De-portiva Santa Marta de Tormes esmuy interesante, no sólo por su par-ticipación en competiciones oficia-les sino por el fomento del deportebase”, añade. La UD Santa Marta deTormes, con casi cuatro décadas dehistoria deportiva a sus espaldas,viene de cerrar la anterior campañaen un meritorio duodécimo puesto,empatado a 45 puntos con el Íscar,de Valladolid, y holgadamente apar-tado de la zona de peligro. El clubtormesino irá presentando todossus equipos de fútbol en el campomunicipal Alfonso San Casto, dondedespliega su actividad deportivadesde la temporada 1996-1997.
La entidad financiera respalda el proyecto del club tormesino, que presenta un equipo en TerceraDivisión, cinco en competiciones territoriales y diez, en provinciales
Caja Rural de Salamanca, patrocinadoroficial de la UD Santa Marta de Tormes
En la imagen superior, elpresidente de la UD Santa Marta,
Raúl Sánchez, muestra losequipamientos deportivos al
presidente de Caja Rural deSalamanca, Ernesto Moronta;
la directora general, IsabelMartín, y el director comercial,
Agustín Pérez (de izquierda aderecha, respectivamente). A laizquierda y abajo, momentos de
la firma del convenio depatrocinio, en la sede central de
la cooperativa de crédito.
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ace más de una década, Trébol Sala-manca inició un proyecto que cuajócon rapidez en la actual central decompras de productos cárnicos y susderivados. La aplicación de las másmodernas técnicas de conservacióny el cuidado a ultranza del serviciomás cercano y tradicional ha permi-tido a la firma consolidarse y acumu-lar un gran potencial de expansión.José Martín Bravo, uno de los sociosfundadores, explica los entresijos dela empresa basada en la tradición, lanaturaleza y la modernidad. TrébolSalamanca cuenta con una ampliagama de productos distribuidos bajola marca propia CAMPOBACEO,desde carne de vacuno y porcinohasta embutidos y charcutería, pa-sando por patés y quesos.
- ¿Cómo fueron los inicios de Tré-bol Salamanca S. L.?
(José Martín). Éramos tres cuandoempezamos, hace doce años, GenaroPinto, Antonio Alcántara y yo. Despuésse incorporó otro socio más para laparte comercial. El negocio comenzó enSalamanca, en un pequeño local en lacalle Cuchilleros. Cuando pudimos ad-quirir la antigua fábrica de harina de Ba-bilafuente empezamos a trabajar en unaplanta, que es la que pudimos arreglar alprincipio. Hace unos cinco años, con laayuda de Caja Rural de Salamanca, hici-mos la verdadera ampliación, una inver-sión importante para acondicionar elresto, con un diseño enfocado a dar ser-vicio a las tiendas a la vez que vende aterceros, y apostando por las últimastecnologías, especialmente por lo que
se refiere a la carne envasada. Aunqueseguimos conservando íntegro el servi-cio tradicional, ello no nos impide reco-nocer que hay determinadas técnicasde envase para carne que van muy bien.-¿Cuál es la principal l ínea de dis-tribución de Trébol Salamanca?
Trabajamos las tres líneas. Servimosal consumidor final, al ama de casa; te-nemos una división de hostelería y unadivisión mayorista con un ámbito de ac-tuación nacional.-¿Cuántos empleados t iene en laactual idad?
Entre la central de Babilafuente y lastiendas contamos la cuarentena, todosellos de la zona. Hay compañeros adhe-ridos al sistema de compras en lugarescomo Madrid, Arévalo o Valladolid,entre otros. Trébol Salamanca es una
H
LA EMPRESA DEL MES
“Mantenemos
íntegro el tipo de
servicio tradicional
y personalizado
al cliente”JOSÉ MARTÍN,
SOCIO FUNDADORDE TRÉBOL SALAMANCA S.L.
Trébol Salamanca:La triple apuesta por la calidad,la modernidad y la tradiciónLa firma charra, que ha llegado a distribuir productos cárnicos en toda la Península,acaba de recibir la licencia para ser envasadora de la marca de garantía Tierra de Sabor
A la izquierda, exterior de la central de la firma enBabilafuente. Sobre estas líneas, Antonio Alcántara,
socio de Trébol Salamanca y una de las cámarasde frío de la nave. Abajo, a la derecha, sala de
espera y dispensador de agua en la carnicería dela calle Cuchillleros. Abajo, a la izquierda, salas de
despiece y envasado.
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central de compras, que mantiene hastael momento la independencia de las tien-das adheridas, tanto socios como asocia-dos sin vinculación directa en cuanto acapital social, pero que se beneficia igual-mente, comprando a los mismos preciosy con el mismo marketing.-Es decir, que cult ivan por igualla f idelidad del asociado y la delcliente, como demuestra el hechode que en sus carnicerías ofrez-can servicios inusuales como salade espera o dispensador gratuitode agua.
Efectivamente. Uno de los valoresfundamentales de nuestras tiendas es elcuidado del cliente y de los propios traba-jadores. Hoy en día todo tiende a ser muygrande, muy global y muy impersonal
pero nosotros mantenemos una relacióncercana con el cliente, de tú a tú, con untrato personal.-¿Tienen previsto ampliar el nego-cio a medio plazo?
Por supuesto. Seguramente, candollegue el momento pensaremos en am-pliar en un entorno más bien cercano, lle-gando a ciudades como Ávila, Valladolid yMadrid. Estamos hablando de un pro-ducto fresco y perecedero que hay quetratar con mucho mimo en las operativasde logística porque no es lo mismo enviarcarne fileteada a Valencia que a Madrid. -¿Cuál es el producto más emble-mático de Trébol Salamanca?
La carne de vacuno, sin lugar adudas. Tenemos toda la gama de va-cuno: ternera blanca, ternera o añojo y
pretendemos poner en marcha unacarne de buey de calidad. Ya hemoshecho las primeras pruebas y nos hangustado. Estamos en el origen de unade las mejores materias primas que po-demos encontrar en la Península, unproducto de la máxima calidad. Recien-temente, a través de la Junta de Casti-lla y León, nos han concedido la licenciapara ser envasadores de la marca degarantía Tierra de Sabor como sala dedespiece para varios canales de distri-bución. También tenemos una sala deelaborados con toda la maquinaria pre-cisa para corte, picado, envase, trans-formación… Entra el animal entero enla cadena y sale perfectamente listopara distribuir y comercializar en múlti-ples formatos.
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LAS NOTICIAS DE LA CAJA
Caja Rural de Salamanca patro-cinó la Carrera Popular San Rocada2009 de Macotera, que se celebró eneste municipio charro el pasado día 8de agosto.
La prueba, organizada por depor-tistas de Macotera, contó con la parti-cipación de más de 300 corredores dedistintos puntos de la provincia a pesarde quedar ligeramente deslucida por
una fuerte tormenta de más de hora deduración, que obligó a retrasar las sa-lidas de las categorías inferiores. Alfinal, la organización optó por efectuaruna salida conjunta de todos los parti-cipantes, que cubrieron el circuito coninicio y meta en la avenida José de Ca-lasanz. “Aunque el tiempo no acom-pañó y la lluvia dificultó mucho lacelebración de la carrera, pensamos
que es una espléndida iniciativa porparte de los deportistas macoteranos ypor eso decidimos apoyarla”, afirmaAgustín Pérez, director comercial deCaja Rural de Salamanca. “Siemprehemos fomentado el deporte en todassus manifestaciones pero, en estecaso, se trata de actividad deportiva enestado puro y tenemos el deber deapoyarla”, añade.
San Rocada 2009
Caja Rural de Salamanca apoyó la Carrera Popular de Macotera
Caja Rural de Salamanca patrocinó elCampeonato de España de Vela deClase Vaurien, celebrada en el em-balse de Santa Teresa. La cita contócon la participación de una treintenade embarcaciones procedentes deGalicia, Asturias, Cantabria, Comuni-dad Valenciana, Extremadura y Casti-lla y León. Jaime Serrano y RosaForuria se proclamaron campeonesnacionales de la especialidad.
Foto: www.balandros.com/ t10/page1
Campeonato de Españade Vela de Clase Vaurien
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Caja Rural de Salamanca respaldó un año más, en colaboración con el Ayunta-
miento de San Martín del Castañar y la Diputación Provincial de Salamanca, la Ca-
rrera Popular de San Martín del Castañar, que cumplió el pasado día 9 de agosto su
cuarta edición. Al igual que ocurrió en las pasadas ediciones, la competición fue una
jornada lúdica y festiva, tanto para los participantes, como para el público que siguió
la carrera y aplaudió a los deportistas, animado con los comentarios de Isaías Díaz,
director de la revista especializada Corricolari. La carrera se disputó en cuatro cate-
gorías y contó con la participación de 250 atletas. El aumento de la cifra de inscritos res-
pecto a años anteriores confirma que la carrera se está convirtiendo en una de las
pruebas clásicas del calendario atlético de la provincia de Salamanca. La prueba de ca-
tegoría absoluta tuvo como principales protagonistas a los hermanos Capitán, José Luis
y Vicente, quienes consiguieron las dos primeras posiciones de la carrera. Como colo-
fón de la jornada deportiva, se hizo entrega de obsequios a todos los participantes en
la IV Carrera Popular de San Martín del Castañar.
IV Carrera Popularde San Martín del Castañar
LAS NOTICIAS DE LA CAJA
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LAS NOTICIAS DE LA CAJA
La promoción del ocio y elturismo objetivos de la octavaFeria Multisectorial de VitigudinoLas visitas a la Feria superaron las de la pasada edición
La octava edición de la Feria Multi-sectorial y Transfronteriza de Vitigu-dino cerró sus puertas con gran éxitode participación y de visitantes.
Setenta stands entre asociacionesy empresas de los principales sectoreseconómicos tanto de la provincia comode Portugal se dieron cita durante lostres días de Feria en la Plaza del Mer-cado de Abastos de la localidad. Enesta ocasión once de los puestos sededicaron a los bares.
El alcalde de Vitigudino mostró sugran satisfacción con los resultados ob-tenidos y aseguró que “sin cifras oficia-les, estamos convencidos de que laparticipación ha superado la de la pa-sada edición”.
En la imagen superior, corte de la cinta en la inauguración de la Feria con lapresencia del Presidente del Consejo Rector de Caja Rural de Salamanca, Ernesto
Moronta (centro). En la parte inferior, vista parcial de la Feria y de la mesa deTrofeos del Concurso de Ganado.
Feria de GanadoVitigudino 2009
GANADORESDEL CONCURSO
DE GANADO VACUNO
MEJOR VACUNO HEMBRA LIMOUSÍN
400 EUROS Y TROFEO
JAIME GARCÍA MARTÍN (drcha)de Calvarrasa de Arriba
Entrega, Ernesto Moronta Vicente,Presidente del Consejo Rectorde Caja Rural de Salamanca
MEJOR VACUNO HEMBRA MORUCHA
400 EUROS Y TROFEO
JUAN MANGAS SÁNCHEZ (drcha)de Escuernavacas
Entrega, Francisco García Cuadrado,consejero de Caja Rural de Salamanca
MEJOR VACUNO HEMBRA CHAROLAIS
JOSÉ ANTONIO HERRERO RUBIO (drcha)de Cerralbo
Entrega, Celestino del Teso,Director de la oficina de Caja Rural deSalamanca en Vitigudino
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COAG y UPA piden medidas concretaspara paliar la crisis del sector patateroLa Alianza por la Unidad del Campo exige la convocatoriade una mesa de la patata “oficializada y con garantías”
Los integrantes de laAlianza por la Unidad delCampo, UPA y COAG, consi-deran que la reunión de laMesa de la patata del pasa-do día 18 de agosto “comoconsecuencia de la solicitudefectuada a la consejera deAgricultura, Silvia Clemen-te, ha tenido un aspecto po-sitivo”, haciendo referencia alhecho de que congregó, porprimera vez, “a las distintaspartes implicadas en la gra-ve situación que atraviesa elsector”. A pesar de ello, lossindicatos agrarios destacan
que “ha faltado en la Mesa lagran distribución”.
Ambas organizacionesrecalcan en una nota deprensa que “se ha constata-do la grave crisis que vienenpadeciendo los cultivadoresde patata”. En este sentido,recuerdan que los costes deproducción del tubérculo (cal-culados por encima de los0,15 euros/kg) “están muypor encima del precio perci-bido por el agricultor, ya quese está pagando en torno alos 0,06 euros/kg en origen alproductor”.
Urcacyl exige a los distribuidoresque “no escurran el bulto”
La Unión Regional de Coo-perativas Agrarias de Castilla yLeón (Urcacyl) mostró su satis-facción tras la reunión de laMesa de la Patata celebrada amediados de agosto exigiendoa los grandes distribuidoresque “no escurran el bulto y es-tén a la altura de las circunstan-cias” enviando un represen-tante para la próxima reunión.Los responsables de Urcacyl re-conocieron la “buena disposi-ción de la viceconsejera deDesarrollo Rural, María JesúsPascual, quien recogió como vá-lidas todas y cada una de lasmedidas propuestas para paliarla desastrosa crisis que atravie-sa este sector”. Estas medidasse incluirán en un próximo planque prepara la Consejería deAgricultura y Ganadería para tra-
tar de recuperar el precio de lapatata que ni siquiera cubre loscostes de producción en laactualidad. Las directrices pro-puestas ayer por Urcacyl seconcretan en la activación dela orden de ayudas de la Agru-pación de Productores, fomen-to de los contratos homologa-dos de patata para la industriay el consumo, creación de unfondo de compensación derentas y la aplicación de las nor-mas de comercialización de pa-tata de consumo. En este con-texto, también solicitan la reti-rada del mercado de 100.000toneladas de patata con elcompromiso de la distribuciónde comprarlas después de esealmacenamiento, en vez deotras procedentes de mercadosextranjeros.
UPA y COAGrecuerdan que los
costes de producciónde la patata “están
muy por encima delprecio percibido porel agricultor”, con un
desfase de más dediez céntimos por kilo.
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Seguros del cazador
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Apoyo a la formacióny la especialización delas cooperativas agrarias
La Junta de Castilla y León aprobóla concesión de una subvención de250.000 euros a la Unión Regional de Co-operativas Agrarias de Castilla y León (Ur-cacyl) para desarrollar las medidas inclui-das en el Plan Estratégico del Coopera-tivismo Agrario.
Según fuentes de la Adminsitraciónregional, esta subvención se permitirá laformación de los consejos rectores enla alta gestión de los trabajadores y so-cios, orientada a alcanzar mayores nive-les de profesionalidad y competitividaddel capital humano de las cooperativas.Asimismo, se potenciará la mejora de lacomercialización de los productos pro-cedentes de las cooperativas en la líneacon las necesidades del mercado.
ORGANIZACIONES AGRARÍAS
COAG y UPA creen que “el mayor fra-caso de la estrategia integral de laJunta de Castilla y León es el cadavez mayor abandono de activos en elmedio rural y la escasa incorporaciónde jóvenes al sector agrario”.
Según ambas organizaciones agra-rias, la consecuencia inmediata de estasituación es el “fortísimo proceso de en-vejecimiento poblacional que sufre la re-gión y que sigue la tónica de las dosúltimas décadas, convirtiendo a Castillay León en una de las comunidades autó-nomas más despobladas”.
COAG y UPA recalcan que “las pro-mesas de aplicar nuevas tecnologías,apoyar la industrialización del medio
rural, potenciar las redes de distribucióny de comercialización de productosagrarios, entre otras, han sido incumpli-das flagrantemente, con las consiguien-tes consecuencias negativas para losmunicipios castellanoleoneses”.
Los responsables de UPA y COAGafirman también que “otras grandes lí-neas de actuación, como prometió elpor entonces portavoz del Partido Popu-lar en las Cortes, José Antonio de San-tiago-Juárez, eran las de impulsar losservicios básicos en las zonas rurales yla mejora de las infraestructuras”. Eneste contexto, aseguran que “estas pro-puestas tan sólo se han hecho realidaden las grandes ciudades y así las mejo-
ras sanitarias, de alta velocidad, auto-vías o educación han llegado al mediourbano”.
UPA y COAG aluden a la importanciadel medio rural apuntando que cerca deun millón de castellanoleoneses vivenaún hoy en municipios de menos de5.000 habitantes y algo más de mediomillón de habitantes en municipios demenos de 1.000. “Sin embargo, la rea-lidad actual es que al medio rural se leestá condenando a la más dura recon-versión, agravada por las grandes crisissectoriales con bajadas pronunciadasde precios para nuestros productos y al-tísimos costes de producción”, indicanen una nota de prensa.
Consideran una “mera declaración de intenciones” el documento con 73 medidas aprobado en las Cortes Regionales
UPA y COAG tildan de “rotundo fracaso” laestrategia para hacer frente a la despoblación
Los presidentes de AsajaSalamanca, Astasa y Aestra-dis, Vicente de la Peña, JoséAntonio Mateos y Juan LuisFeltrero, respectivamente; so-licitaron de forma conjunta unencuentro con el subdelegadodel Gobierno, Jesús Málaga,para tratar de establecer unasnuevas directrices básicas porparte de la Administraciónhacia los transportistas de
paja. “A punto de finalizar la campaña cerealista y siendo éste un año en elque el sector agrario continúa sin repuntar, la indefensión vuelve a cebarseindirectamente con el mundo del campo”, afirman en un comunicado dirigidoa los medios. “Ahora le ha tocado el turno al transporte por carretera que estásiendo multado y denunciado, por exceder el límite de altura de los paquetesde paja, en la mayoría de las ocasiones, por escasos centímetros; ocasio-nando así importantes pérdidas económicas tanto para el sector del campocomo para el del transporte”, añaden.
Denuncias a los transportistas de paja
