Calidad Six Sigma

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  • 8/18/2019 Calidad Six Sigma

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    CALIDAD SIXSIGMA

    Alexandra BlancoCarol Echeverry Lia BarreraCamilo Noguera

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    Administración de laCalidad Total

    • Tiene dos objetivosfundamentales:

    1 Dise!o cuidadoso del"roducto o servicio

    # Garanti$ar %ue lossistemas de laor&ani$ación "ueden"roducir

    consistentemente el

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    Desarrollo de lases"eci'caciones dela Calidad

    Las es"eci'caciones de calidad de

    un "roducto o servicio se derivande las decisiones ( accionestomadas en relación con la calidadde su dise!o ( conformidad a esedise!o

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    DIS)*+: valorin,erente del"roducto

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    CONFORMIDAD CON LA CALIDAD:

    &rado al %ue se cum"len lases"eci'caciones del "roducto o servicio

    CALIDAD DE ORIGEN: "ersona %ue,ace el trabajo tiene la res"onsabilidadde ver %ue se cum"len lases"eci'caciones

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    CALIDAD• Todos los costos

    atribuibles a la"roducción decalidad %ue no es1--. "erfecta

    • Los costos %ueson la diferenciaentre lo %ue sees"era de undesem"e!oe/celente ( loscostos actuales

    Los costos de calidadse clasi'can en cuatroti"os:

    Costos deevaluaciónCostos de"revenciónCostos de falla

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    I0 +2M) D) C+ST+S D)CALIDAD

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    Calidad Si/ Si&maSe re'ere a la 'losof3a ( m4todos %ue usan al&unascom"a!3as "ara eliminar defectos de sus "roductos ("rocesos

    D5M+ 6Defectos "or Millón de +"ortunidades7 )lc8lculo re%uiere 9 datos:

    nidad: art3culo "roducido o servicio "restadoDefecto: cual%uier art3culo o suceso %ue no cum"lacon los re%uerimientos del cliente+"ortunidad: "osibilidad %ue ocurra un defecto

    5ara el calculo; se utili$a la si&uiente formula:

    DPMO

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    DMAIC: De'nir; medir; anali$ar; incrementar( controlar

    e o o o& a /Si&ma

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    unciones (

    2es"onsabilidadesL3deres )jecutivos com"rometidoscon Si/ Si&ma ( %ue lo "romuevan

    en toda la or&ani$aciónCa"acitación Cor"orativa en losconce"tos ( ,erramientas de Si/Si&maDeterminar la di'cultad de losobjetivos de mejoramiento2efuer$o continuo ( "remios

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    Sistema S,in&o•

    Toma su nombre de uno delos %ue idearon el sistemade entre&a justo a tiem"ode To(ota

    • no es cómo ,acer recortesdr8sticos a los tiem"os de"re"aración de lasma%uinas mediante"rocedimientos de cambiode tro%ueles en un minuto6SM)D: single-minuteexchange of die 7 )l otro;%ue es lo %ue nos interesaen esta sección; es el uso

    de ins"ección de fuentes (el sistema "o=a>(o=e 6?a

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    0+2MAS IS+

    --- ) IS+ 1B---

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    IS+ --- 6CALIDAD7 ) IS+ 1B---6G)STI 07

    Son est8ndares internacionales deadministración ( ase&uramiento de

    calidad

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    Se or&ani$aron en tres cate&or3as:• IS+ ---:#---• IS+ --1:#---• IS+ --B:#---

    Se basan en oc,o "rinci"ios de la administración; los cuales seenfocan en "rocesos de ne&ocios relacionados con losdiferentes sectores de la em"resa:1 )nfo%ue en los clientes# Lidera$&o

    9 5artici"ación de las "ersonasB)nfo%ue en "rocesos)nfo%ue en sistemas de administración

    EMejoramiento continuoF )nfo%ue real en la toma de decisiones

    2elaciones de bene'cio mutuo con los "roveedores

    Gestión de Calidad

    IS+ ---

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    ormas de

    Certi'cación• Del interesado: una em"resa se ,ace

    una auditoria se&Hn los est8ndaresIS+ ---• Del cliente: un cliente ,ace una

    auditoria de su "roveedor• De un tercero: fun&e como auditor un

    centro ?cali'cado@; nacional ointernacional; de est8ndares ocerti'cación

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    Se de'ne como un m4todo de tres v3as:• De'nición de m8s de 9 - est8ndares internacionales

    "ara vi&ilar la calidad del a3re; a&ua ( suelo• )nfo%ue estrat4&ico de de'nición de los re%uisitos de

    un sistema de administración ambiental %ue "uedeestablecerse con las ,erramientas de su"ervisión

    • 5or Hltimo la inclusión de as"ectos ecoló&icos en eldise!o de "roductos ( favorecer el desarrollo de

    "roductos ( servicios %ue no da!en el ambienteideo em"resa minera Jullmine

    ,tt"s:KK (outube comK atc, vNB )9(r OG#B

    Gestión Ambiental

    IS+ 1B---

    https://www.youtube.com/watch?v=48E3yrVYG24https://www.youtube.com/watch?v=48E3yrVYG24https://www.youtube.com/watch?v=48E3yrVYG24

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    https://prezi com/sdz!z-mmr!l"/copy-of-caso-han#-#ol$/

    Caso Pan= QolbDirector de

    Ase&uramiento de laCalidad

    https://prezi.com/sdz4z-mmr4l1/copy-of-caso-hank-kolb/https://prezi.com/sdz4z-mmr4l1/copy-of-caso-hank-kolb/https://prezi.com/sdz4z-mmr4l1/copy-of-caso-hank-kolb/https://prezi.com/sdz4z-mmr4l1/copy-of-caso-hank-kolb/https://prezi.com/sdz4z-mmr4l1/copy-of-caso-hank-kolb/https://prezi.com/sdz4z-mmr4l1/copy-of-caso-hank-kolb/

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    G2ACIAS

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    I0 ITAD+Arturo Mart3ne$ Cru$

    In&eniero )lectricistaniversidad del alle

    )/"eriencia:99 a!os

    Maestr3a: Administración con 4nfasis eninan$as Cor"orativas

    niversidad Icesi 5rofesor Pora C8tedra: niversidad

    Autónoma de +ccidente