Es una modificación en la organizacióngeneral de la empresa, la cual se presta ensu comienzo para la no aceptación porparte de la mayoría de empleados, ya quees mas fácil continuar con los procesos alos cuales se esta acostumbrado queadquirir una nueva forma de llevarlos acabo.

INTRODUCCION

•El proceso de innovación y cambio esuno muy común en todas las empresas,organizaciones y unidades de trabajo.

•Es un proceso que conlleva muchoesfuerzo por parte de la administracióny también de los empleados, clientes yusuarios

El cambio se acelera cada vez mas. Antes de quela empresa termine de adaptarse a un cambio,se ve golpeada por varios más. Vivimos en unperiodo de constante transicion y la vida utilde nuestras soluciones es cada vez mas corta.

Lo que funciona pasa a ser historia en unmomento.

Etapas del cambio:

Descongelamiento:Es la inquietud por satisfacer nuevas necesidades, ylograr la situación deseada.

Movimiento:Es una necesidad de generar información, buscaralternativas, abandonar viejas estructuras, y acogernuevos esquemas para lograr la adaptación.

Re congelamiento: Integrar nuevos esquemas, establecer un contacto conla opción elegida, y considerar el efecto del cambio enel resto de los subsistemas.

Resistencia al cambio

Las personas se resisten al cambio porque:

•Cambia las rutinas.•Requiere nuevas destrezas.•Modifica los roles y responsabilidades.•Cambia las relaciones en el trabajo.•Requiere nuevas técnicas de gestión.

Agente de cambio

Un agente de cambio puede ser:

•El gerente de una organización.•El empresario de una organización.•El administrador.•Un especialista del personal interno.

Rol de la tecnología en el cambio organizacional

•La utilización de tecnología en cada organizacióncada vez es mas necesaria.•Se facilita la interacción y el trabajo en equipo.•La manera de hacer negocios, estudiar e investigarse ha simplificado.

El aprendizaje continuo como impulsor del cambio

•Los profesionales viven en un constanteaprendizaje y esto los lleva a liderar cualquiercambio dentro de una organización.•Es importante documentarse continuamente coninformación relevante de la organización esto paradar nuevas ideas para la evolución o cambio deprocesos.

Enfrentémonos al cambio, a la renovación y a la innovación

Tengamos en cuenta que...

El cambio es un hecho

Prevé el cambio

Controla el cambio

Adáptate rápidamente al cambio

!Cambia!

Disfruta del cambio