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8/16/2019 Campo Del Desarrollo Organizacional (Esquemas)
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8/16/2019 Campo Del Desarrollo Organizacional (Esquemas)
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AN'ECEDEN'ES8& 'iene ori$en en8;6< a tra*=s !e+ur>es" Gin!es #Le?ic@i&6& Ori$inalmente3asa!os en!escu3rimientos !e la!inámica !e $rupo #en la teor a # lapráctica relaciona!ascon el cam3ioplani ca!o&
CARAC'ERBS'ICAS8&'rata !e laspersonas # lasor$ani%aciones" # !elas personas en lasor$ani%aciones # !ec(mo .uncionan&
6& 'rata !el cambio planifcado && O.rece prescripci(n
para me2orar ela2uste 9
) In!i*i!uo)Or$ani%aci(n) Or$ani%aci(n)suam3iente)Or$ani%aci(n) suscomponentes
estrate$ia" estructura# procesos &
PROGRAMASSon es.uer%osplani ca!os #continuos a lar$opla%o&Di.un!en laparticipaci(n # elinter=s !e losmiem3ros !e laor$ani%aci(n&0sualmente noson tan lineales o!irectos&
P
E,EMPLOSDEPRO+LEMASA RESOL-ER
)Climaor$ani%acionalinsatis.actorio
)+a2a Pro!ucti*i!a!
Mala cali!a!ConHictos
interpersonales)Metas poco claras&)Estilos !e li!era%$o
ina!ecua!os&)'areas mal!ise a!as&
DESARROLLO ORGANIZACIONAL& FRENC4 5ENDELL& ED& PEARSON&ORGANIGRAMA9 ANS4IRLE: SOLANGE SIL-A CA+ANILL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
8/16/2019 Campo Del Desarrollo Organizacional (Esquemas)
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PRIMER PASO9 INICIA'I-A0n l !er se en.renta a una situaci(n in!esea3le # trata !e cam3iarla& Secontacta con un pro.esional !el DO&
SEG0NDO PASO9 EJPLORACIÓN
El l !er # el pro.esional !el DO eKploran si el !esarrollo or$ani%acional espertinente para la tarea 1ue tienen entre manos&
'ERCER PASO9 DISE OSi la respuesta es s " reclutan a otros en la or$ani%aci(n para 1ue lesa#u!en a !ise ar # poner en práctica el pro$rama !el cam3io&
C0AR'O PASO9 PLANDesarrollar un plan o una estrate$ia $eneral !el 2ue$o" 1ue inclu#e unaserie !e acti*i!a!es" ca!a una con la intenci(n !e lo$rar un resulta!o1ue @a$a me2orar la or$ani%aci(n&
/0IN'O PASO9 E,EC0CIÓNE2ecutar el plan !e !esarrollo or$ani%acional # nalmente reali%ar unanálisis !e resulta!os&
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PROCESO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
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CONCEPTOS
El nue*oesta!o !e
las cosas es!i.erente al
anti$uoesta!o !elas cosas&
Es unaoportuni!a!"
no unaamena%a &
La Mnicaconstante
es elcam3io
DEFINICIÓN
En.o1uesistemáticoorienta!o #
!eli3era!oa metas #un
conocimiento *áli!oacerca !e
la !inámica!e la
or$ani%aci(n # !e la.orma !e
cam3iarla&
OBJETIVO
Lo$rar 1uelosin!i*i!uos"los e1uipos# lasor$ani%aciones.uncionenme2or&
VISIÓN
0nainno*aci(nestructural
0na nue*apol tica
0n nue*oo32eti*o
0na nue*aloso. a
0n nue*oestilo !eoperar
0n nue*oclima
ELEMENTOS
El Sistemaen el 1ue
se lle*ará aca3o elcam3ioF
El A$ente!e Cam3ioresponsa3l
e !e apo#art=cnicamen
te elproceso !ecam3ioF&0n Esta!oDesea!o
lascon!iciones
1ue elsistema
!e3ealcan%arF
PROCESO
Dia$n(stico!e
la situaci(n&
Determinaci(n !e lasituaci(n!esea!a&
Determinaci(n !e loscauces !eacci(n ase$uir&
E2ecuci(n!e las
acciones&
E*aluaci(n!e los
resulta!os&
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CAM+IO
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EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y LACONSULTORÍA
DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y LA CONSULTORÍA
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D&O ES 0NM 'ODO
CARAC'ERBS'ICO DE
CONS0L'ORBA
Los consultoresestructuran las
acti*i!a!es paraa#u!ar a la
or$ani%aci(n aresol*er sus propios
pro3lemas #apren!er a @acerlo
me2or&Los consultores en
DO soncoapren!i%a2es" ame!i!a 1ue a#u!a a
los miem3ros !e laor$ani%acion a
encontrar .ormase.ecti*as a tra3a2ar&
Los consultores enDO no proporcionansoluciones a los
pro3lemas" sir*encomo .acilita!ores #asistentes" no como
conse2eros eKpertos&Los practicantes !el
DO ense an a losclientes la .orma !eresol*er sus propios
pro3lemas&
Fomenta lacompetencia" elcrecimiento" elapren!i%a2e # la!ele$aci(n !e la
autori!a! a to!o lolar$o !el sistema !el
cliente&
Estos m=to!os sonmu# po!erosos paraori$inar un cam3io
positi*o #permanente en las
or$ani%aciones&
D&O ES 0NPROCESO /0ESE ENFOCA EN
LAORGANIZACIÓNCOMO SIS'EMA
Los pro$ramas !eDO son Hu2os
i!enti ca3les !eacontecimientos 1ue
se mue*en en eltiempo @acia las
metas !e laor$ani%aci(n& Proceso !e DO9Perci3ir lo 1ue an!a
mal" plani car #empren!er acciones"
@acer a2ustes #repetir la secuencia&
La cultura" losprocesos # las
estructuras !e laor$ani%aci(n son
puntos !e *enta2a!ecisi*os para
inter*enir en elsistema con el n !e
me2orar&Ser capa% !e
compren!er #cam3iar la cultura !e
la or$ani%aci(n esal$o ca!a *e% másimportante en el
!esarrolloor$ani%acional&
En el !esarrolloor$ani%acional se !e3eme2orar la e.ecti*i!a!!e las or$ani%aciones
al me2orar los procesos!e la or$ani%aci(n9 la
comunicaci(n" laresoluci(n !e
pro3lemas" asi$naci(n!e recursos" etc&
El DO es un camino"no un punto !e
!estino" una serie !eacontecimientos 1ue
se !esplie$an #e*olucionan&
DESARROLLO ORGANIZACIONAL& FRENC4 5ENDELL& ED& PEARSON&ORGANIGRAMA9 ANS4IRLE: SOLANGE SIL-A CA+ANILL
D.O Y SU ENFOQUE DE PERSPECTIVA TOTAL DELSISTEMA