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Canada Competitividad
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7/18/2019 Canada Competitividad
http://slidepdf.com/reader/full/canada-competitividad 1/48
Piense en dinamismo
Piense en competitividad
Piense en resultados¡Piense en
Canadá!
Diciembre de 2004
(Enero de 2005)
Asociaciones
para la Inversión
en Canadá
7/18/2019 Canada Competitividad
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Canadá: una economía dinámica y competitiva,abierta al mundo
Logros
(Excedente presupuestario general)Superávitdel presupuesto fiscal (de las
administraciones públicas).Tasa de inflación tasas de inter!s ba"as.
#racias a su situación (ubicación) geográficaT$%&' %anadá ofrece acceso fácil a losmercados más prósperos del mundo.
#ran disponibilidad de mano de obra
cualificada ba"os costos de puesta enmarc*a r!gimen fiscal competitivo (sobretodo para la +,-) entorno tecnológico(sólido)consolidado entorno empresarial fav
$as variables económicas fundamentalesde la economa canadiense las venta"asen materia de costos ofrecen un entornoempresarial de primera calidad.
%anadá ofrece/
Excelentes variables económicasfundamentales
0n acceso fácil a los mercados
0n entorno empresarial competitivoen materia de costos
0n excelente lugar para vivir
%alidad de vida (general) extraordinaria en t!r generales.
1
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0n acceso fácil a los mercados
0n entorno empresarial competitivo en materia de costos
0n excelente lugar para vivir
Excellent economic fundamentals
Excelentes variables económicas fundamentales
Canadá ofrece:
2
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3 4 4 5
6 4 7
3 4 4 7
6 4 8
3 4 4 8
6 4 4
3 4 4 4
6 9 9
1 9 9
9 6 3
1 9 9 3 6 1
1 9 9
1 6 2
1 9 9 2 6 :
1 9 9 : 6 ;
1 9 9 ; 6
5
1 9 9
5 6 7
1 9 9 7 6
8
1 9 9 8 6 4
1 9 9 4
6 3 9
99
19
619
6:9
< del P+=Previsiones
Un marco financiero sólido
C
• En 3447 %anadá se convirtió en el primerpas del #67 en lograr un excedente en lad!cada de 3449. En el e"ercicio financiero19926199: registró su s!ptimo excedenteanual consecutivo. %anadá prev! tenerun presupuesto e>uilibrado oexcedentario para 199:6199; los cincopróximos e"ercicios financieros.
• $os gastos(El gasto) del gobierno federal(como porcenta"e del P+=)alcan?aron(alcan?ó) en 199961993 sunivel más ba"o desde *ace ;9 a@ossiendo !sta la ra?ón principal de larecuperación económica de %anadá.
El Instituto para el Desarrollo de la
estión !I"D# calificó a Canadá como el país con la me$or gestión presupuestaria
del %& en '(((
#asto(s) (relativos a) en programasfederales
Auente/ &ctuali?ación económica financiera Binisterio de Cacienda de %anadá35 de noviembre de 199:
Saldo presupuestario federal
:
Excedente
-!ficit
Auente/ &ctuali?ación económica financiera Binisterio de Cacienda de %anadá35 de noviembre de 199:
3 4 4 5
6 4 7
3 4 4 7
6 4 8
3 4 4 8
6 8 4
3 4 4 4
6 9 9
1 9 9 9
6 3
1 9 9 3
6 1
1 9 9 1
6 2
1 9 9 2
6 :
1 9 9 :
6 ;
1 9 9 ;
6 5
1 9 9 5
6 7
1 9 9 7
6 8
1 9 9 8
6 4
1 9 9 4
6 3 9
39
31
3:< del P+=
Previsiones
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) la cabe*a de los otros países del %&
• Bientras >ue el gobierno federal de
%anadá registró su s!ptimo excedenteanual consecutivo en el e"erciciofinanciero 19926199: Estados 0nidosacusa actualmente importantes d!ficitspresupuestarios.
• Según la D%-E %anadá fue el único pas
del #67 >ue registró un excedente en1992 está previsto >ue se repita en elperodo 199:6199;.
Saldo presupuestario del con"unto del sector público 19926199;(Según las %uentas 'acionales)
Saldo presupuestario del gobierno federal
Auentes/ %&'&-/ &ctuali?ación económica fiscal Binisterio de Cacienda de %anadá 35 de nov. de 199: EE.00./ Presupuesto del #obierno de Estados 0nidos e"ercicio financiero 199: 3: de oct. de 199:
Fuente: Perspectivas Económicas de la OCDE, diciembre de 2004
1992
199:69;
79 79
63;8
6277 6:32
9254
En mil millones de F0S1993691
96;9639963;9619961;9629962;9
6:996:;96;99
199269:1991692En mil millones de F%&-
43
;
31
61;621
624 6:36:8
68
32
62;614
62: 6276:2
654
% a n
a d á
+ t a l i a
G e i n
o 0 n
i d o
& l e
m a n i a
A r a n c i a
E s t a d
o s 0 n i d o
s
H a p ó
n
9
1
61
6:
65
68
E n <
d e l P + =
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+asa de inflación y tasas de inters ba$as
• El ob"etivo de inflación previsto para%anadá se sitúa entre el 3< 2< *a sidoampliado *asta el a@o 1995.
• #racias a su ba"a tasa de inflación durantela d!cada pasada %anadá se clasificaentre los pases con una inflación ba"a.
- -urante los últimos cinco a@os la tasade inflación en %anadá fue una media de1:< esto es inferior a la de Estados0nidos.
Auentes/ -irección #eneral de Estadsticas de %anadá =anco de la Geserva Aederal de St. $ouis enero de 199:
+nflación
• $a excelente situación financiera de%anadá su ba"a tasa de inflación *an
*ec*o disminuir las tasas de inter!s.
C!D": Obli#ación del $obierno de Canad% a &0 a'os, 24 de diciembre de 2004(EE())(: Obli#ación del *esoro de Estados )nidos con vencimiento +io a &0 a'os, 24 de diciembre de 2004
(Gendimientos Dbligación $argoPla?o) Tasas de inter!s a $argoPla?o
3 4 4
;
3 4 4
5
3 4 4 7
3 4 4
8
3 4 4 4
1 9 9 9
1 9 9
3
1 9 9 1
1 9 9 2
9
3
1
2
:
I a r i a c i ó n e n <
d e u n a @ o a o t r o
5
3444 1999 1993 1991 1992 199:2
;
8
39
<
3 9 s e p
.
1 : s e p
.
8 o c t
.
1 1 o c t
.
; n o v
.
3 4 n o v
.28;
:1;
:5;
;9;
;:;Gendimientos diarios<
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- y una economía nacional en e.pansión
• %anadá se situó a la cabe?a de lospases del #67 en cuanto acrecimiento durante el perodo199961992.
• Tanto el AB+ como %onsensusEconomics prev!n >ue %anadá (se)mantendrá su lidera?go (en elgrupo de cabe?a) para 199:6199;.
Previsiones de crecimiento del P+= real (en <)
1999692 199:69;
Auente/ %onsensus Aorecasts septiembre de 199: %onsensus Economics +nc( 7
23
1:15
19
3:94
3:
29
24
291:
37 34
2:
% a n a
d á E s
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A r a n
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9
3
1
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<
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29
1:
3;37
23
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E s t a
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s
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0 n i d o
A r a n
c i a
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& l e m a n i a
H a p
ó n9
3
1
2
:<
Auente/ Perspectivas económicas mundiales septiembre de 199: AondoBonetario +nternacional
1999692199:69;
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Canadá ofrece:
0n acceso fácil a los mercados
0n entorno empresarial competitivo en materia de costos
0n excelente lugar para vivir
Excelentes variables económicas fundamentales
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"ovimientos transfronteri*os facilitados !más eficientes#
• -esde la entrada en vigor del Tratado de $ibre%omercio de &m!rica del 'orte (T$%&') en
344: %anadá garanti?a el acceso a largo pla?oal mercado norteamericano esto es más de:99 millones de *abitantes un P+=combinado superior a 33: billones de F0S.
• &demás de eliminar los aranceles el T$%&'prev! procedimientos para/
- la facilitación de las medidas fronteri?as- la libre circulación de los traba"adores- la protección de las inversiones la
propiedad intelectual - la certificación de productos.
• El mercado de &m!rica del 'orte cuenta con
un sistema de transporte bien integrado >uefigura entre los me"ores del mundo.
6 Se están poniendo a prueba e instalandopuertos fronteri?os de emisión automáticade permisos sistemas de identificaciónpor transpondedor centros detramitación con"unta.
Fuente: inisterio de *ransportes de Canad% .Dirección $eneral de Estad/sticas de Canad%, 200
& 1 2
& 1 4
& 1 3
& 1
& 1 1 0
& 1 1 2
& 1 1 4
& 1 1 3
& 1 1
2 0 0 0
2 0 0 2
0
&0
&
20
2
'úmero de cruces transfronteri?os
por a@o'úmero de camiones pasa"eros de avión de%anadá6EE.00. >ue entran a %anadá
%amión
&vión
4
B i l l o n e s
d e c r u
c e s
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Una frontera inteligente
• Be"orar la circulación segura de los bienes las personas en la frontera es unaprioridad clave para %anadá Estados 0nidos.
• En diciembre de 1993 %anadá Estados 0nidos firmaron una declaración a finde crear una Arontera +nteligente para el siglo JJ+ en previsión del crecimientodel comercio entre ambos pases.
• $a -eclaración de la Arontera +nteligente presenta un Plan de &cción de 29puntos >ue prev! una colaboración constante a fin de identificar eliminar losriesgos para la seguridad acelerando al mismo tiempo de forma efica? lacirculación transfronteri?a legtima de las personas bienes en la fronteracanado6estadounidense.
• Se *an abierto carriles EJPGES (Se *an dispuesto pistas de alta velocidad) parala circulación de productos comerciales preautori?ados de ba"o riesgo enKindsor6-etroit Sarnia6Port Curon Aort Erie6=uffalo.
• En la actualidad los tiempos de espera en la frontera son en promedio
inferiores a 39 minutos. Es uno de los sistemas más eficaces (eficientes) delmundo. 39
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- y un acceso directo al mercado del +LC)/
%algar Gegina
Califax
$os ngeles
-enver
'ueva LorM
=oston
Ailadelfia
Kas*ington
=altimore-etroit%*icago%leveland
St. $ouis Pittsburg*
BilNauMee
Couston
&tlanta
Iancouver
Toronto
Bontreal
Seattle
Biami
%iudad de B!xico
San Arancisco
Kinnipeg
300 mi
600 mi %*arlottetoNn
St. Ho*nOs
Edmonton
IictoriaDttaNa
Kindsor
uebecAredericton
• $a firma del Tratado de $ibre %omercio de&m!rica del 'orte (T$%&') supuso la
integración de las economas canadiense estadounidense en prácticamente todos losámbitos comerciales.
• %omo resultado de ello las empresascanadienses tienen acceso a un mercado demás de :99 millones de consumidores a unP+= combinado superior a (los) 33: billones
de F0S(
• Buc*os centros de producción canadiensesse encuentran de *ec*o más cerca de losmercados estadounidenses >ue centros deproducción estadounidenses. -e las 19maores ciudades canadienses 37 se
encuentran a menos de una *ora media decamino (distancia por tierra) de Estados0nidos.
• $os servicios a!reos directos entre lasprincipales ciudades de %anadá Estados0nidos prácticamente se *an duplicado en 5a@os.
33
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• %anadá Estados 0nidos forman laasociación comercial másimportante del mundo/ en 1992 elcomercio bilateral ascendió a 5:;mil millones de F%&-. -e *ec*oesto significa un promedio de másde 31 millones de F%&- decomercio por minuto.
• Estados 0nidos tiene un volumencomercial (mantiene un comercio)con %anadá maor >ue concual>uier otro pas del mundo maor >ue con todos los pases dela 0nión Europea combinados.
-istribución del comercioQ de Estados 0nidos R 1992
5 Comercio de mercanc/as
Fuente: 6orld *rade tlas
5:; mil millones de F%&-
%anadá348<B!xico
334<
Hapón85<
%*ina43<
&lemania:4<
Todos los demás pases:;7<
49 43 41 42 4: 4; 45 47 48 44 O99 O93 O91 O929
199
:99
599
899Biles de millones de F
%omercio entre %anadá Estados 0nidos
Fuente: Dirección $eneral de Estad/sticas de Canad%
Canadá es le$os el principal
socio comercial de Estados Unidos
31
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- y mantiene vínculos comerciales
estratgicos con las )mricas
• El rea de $ibre %omercio de las &m!ricas(&$%&) >ue está convirti!ndose en el áreade libre comercio más grande del mundoofrecerá a %anadá un acceso maor a losmercados un proceso de solución decontroversias "usto efica? (una) estabilidad para sus empresas.
%omercio total en los principalessectores 1992
(Bil millones de F%&-)
Baterial de transporte3;84
Extracción de petróleo gas:48Productos >umicos:94Ba>uinaria27;%omputadoras prod. electrónicos 228Dtros sectores24:7
%omercio entre %anadá las &m!ricas R 344861992
Undice de crecimiento anual medio (en <)de los principalesQ pases comerciantes
Estados 0nidos 15
B!xico
Hamaica
&rgentina
%olombia
Perú
Iene?uela
%*ile
%uba
393
=rasil 33
6:;
311
6:5
635
62:
18
:;
TDT&$ ;2
'ota/ %omercio de mercancasAuente/ -irección #eneral de Estadsticas de %anadá
Q %lasificación establecida según datos de 1992.
32
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0ínculos comerciales estrec1os e
1istóricos con Europa
• $os mercados europeos siguen ofreciendo a%anadá excelentes oportunidadescomerciales.
%omercio entre %anadá Europa R 344861992
'ota/ %omercio de mercancasAuente/ -irección #eneral de Estadsticas de %anadá
Undice de crecimiento anual medio (en <) de losprincipalesQ pases comerciantes de la 0.E.
88
;5
18
:4
34
:9
52
319
75
3;7
;;
Geino 0nido
&lemania
Arancia
+talia
=!lgica
Pases =a"os
Suecia
Espa@a
+rlanda
-inamarca
TDT&$ 0.E.
%omercio total en los principalessectores 1992
(Bil millones de F%&-)
Productos >umicos 85Baterial de transporte 82Ba>uinaria 83%omputadoras prod. electrónicos :7Binera 21Dtros sectores 125
%DBEG%+D TDT&$ ;5;
Q %lasificación establecida según datos de 1992.
3:
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222 y un acceso 3nico a los mercados de )sia%4acífico
• #racias a su empla?amiento geográfico sus
vnculos de inmigración su participaciónactiva en el &PE% a fin de reducir losobstáculos al comercio %anadá se encuentraen una posición privilegiada para aprovec*arlas posibilidades a largo pla?o >ue ofrecen laseconomas asiáticas.
%omercio de %anadá con &sia6Pacfico R 344861992
Undice de crecimiento anual medio (en <)de los principalesQ pases comerciantes
692
381
75
69;
21
6;9
81
632
639
;1
Hapón
%*ina
%orea del Sur
TaiNán
Cong Vong
Balasia
Ailipinas
Singapur
+ndonesia
TDT&$
%omercio total en los principalessectores 1992
(Bil millones de F%&-)
%omputadoras prod. electrónicos 359Baterial de transporte 391Ba>uinaria ;8
&limentos :5
Prendas de vestir 21Dtros sectores 22; %DBEG%+D TDT&$ 722
Tailandia
24
&ustralia 5;
'ueva Welandia 39:
'ota/ %omercio de mercancasAuente/ -irección #eneral de Estadsticas de %anadá
Q %lasificación establecida según datos de 1992.
3;
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;;< 29
;7< :1
5:< 22
57< 53
73< 42
8;< 349
88< 74
84< 44
43< 372
392< 19
323< 397
32:< 7:
Canadá acoge con las puertas !los bra*os# abiert!o#as
las inversiones e.tran$eras
+nversión extran"era directaen %anadá
Tasas de crecimiento anuales medias de la inversiónextran"era directa por industria 344961992
Auente/ -irección #eneral de Estadsticas de %anadá mao de 199:
• $as inversiones extran"erasdirectas en %anadá *an
aumentado más del dobledesde 3449.
• $as inversiones se reali?ancada ve? más en las industriasdel conocimiento en lossectores de la fabricación de
artculos de alta tecnologacomo la electrónica lascomunicaciones losproductos >umicos.
9
;9
399
3;9
199
1;9
299
2;9
:99En mil millones
de F%&-
2;8 milmillones F
%onstrucción actividades conexas
%omunicaciones
Ba>uinaria e>uipos
Badera papel
Binerales metálicos productos de metal
Servicios comercio minorista
Productos el!ctricos electrónicos
Productos >umicos textiles
&limentos bebidas tabaco
Baterial de transporte
Ainan?as seguros
Energa
-istribución en 1992(en <)
35
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Estados Unidos es la mayor fuente de IED en Canadá
Alu"os de inversión directa%anadá 6 Estados 0nidos
Fuente: Dirección $eneral de Estad/sticas de Canad%, ma.o de 2004
• En 1992 la proporción de lainversión extran"era directa (+E-)en %anadá procedente de Estados0nidos fue de 524<.
• $as asociaciones en materia deinversión directa entre %anadá Estados 0nidos figuran entre lasmás importantes del mundo. ElstocM de inversiones entre los dospases ascendió a 242 milmillones de F%&- en 1992.
-istribución geográfica de los flu"osde entrada de +E- en %anadá
Estados
0nidos
524<
Dtros (395<)
Arancia (84<)
Geino 0nido (75<)
Pases =a"os (:2<)
Hapón (17<)
Sui?a (13<)
242 milmillones de
F
3749 43 41 42 4: 4; 45 47 48 44 O99 O93 O91 O92
9
399
199
299
:99
;99Bil millones de F
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0n entorno empresarial competitivo en materia de costos
Canadá ofrece:
0n acceso fácil a los mercados
0n excelente lugar para vivir
Excelentes variables económicas fundamentales
38
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Una venta$a fiscal 5ue favorece
la e.pansión de las empresas en Canadá
Tasas impositivas sobre la renta de sociedades
Fuente: Presupuesto Federal, inisterio de 7acienda de Canad%, 2 de mar8o de 2004
::3<
:35<
24:<
277<
1999
:55<
:99<
1993 1991 1992 199:
• $as ciudades
canadienses se comparanfavorablemente a escalainternacional en cuanto alas tasas del impuestosobre la renta desociedades previsto porla le.
• $as empresascanadienses disfrutan deuna venta"a fiscal cadave? maor con respecto alas empresasestadounidenses.
• $a eliminación delimpuesto sobre el capitalcontribue a incrementarla venta"a fiscal >ue para1998 será de 2: porciento (puntosporcentuales).
1998
255<2:<
*asas 9promedio combinadas +ederal-provincial;+ederal-estatal del impuestosobre la renta de sociedades, incluido el e<uivalente del impuesto sobre elcapital(
34
7/18/2019 Canada Competitividad
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6a$os costos de la I7D
#enerosidad relativa de los incentivos
fiscales en materia de +,-Q• %anadá ofrece el tratamiento fiscal másventa"oso para la +,- de todos los pasesdel #67/
- %anadá ofrece un r!gimen de cr!ditosfiscales deducciones fiscalesaceleradas para una amplia gama degastos de +,-.
- Entre los costos admisibles figuran lossalarios gastos generales bienes dee>uipo materiales.
• Estos incentivos fiscales federales provinciales permiten a las empresas
reducir considerablemente sus costos de+,- mediante inversiones directas osubcontrataciones en %anadá.
%anadá 399
+talia
Estados 0nidos
Arancia
Hapón
&lemania
8;
8:
89
77
73
73
Geino 0nido
=a #enerosidad relativa se calcula dividiendo el costo despu>s deimpuestos de #astos de & ? en @AD por & menos la tasa delimpuesto de sociedades( =os resultados son indeBadossobre9con+orme a la #enerosidad relativa del r>#imen canadiensede cr>ditos +iscales para la @AD( Cuanto m%s elevado sea el /ndice,m%s competitivo es el r>#imen +iscal(Auente/ Karda HaceM Gating %anadaXs GY- Tax Treatment/ &1992 0pdate octubre de 1992 de próxima apariciónBinisterio de +ndustria de %anadá.Q !o se inclu.en las nuevas tasas del impuesto de sociedades deOntario(5=a aplicación de las disposiciones relativas a Estados )nidos a
sido prorro#ada asta el & de diciembre de 200(
19
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Un clima de negocios favorable
• %anadá comprende laimportancia de su comunidadempresarial *a creado unclima >ue favorece el !xito delas empresas.
• %anadá ocupa el primer lugaren la clasificación mundial deT*e Economic +ntelligence 0nit sobre el clima de negociospara el perodo de previsión de199:61998 frente al segundopuesto >ue ocupaba en el
perodo *istórico de 344461992.
o
%lima de negocios de los die? pasesPrincipales (>ue se destacan) 6 %lasificación en 199
% a n a
d á
P a s e s
= a " o
s
A i n l a n
d i a
E s t a d o
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S i n g
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C o n g
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G e i n
o 0 n
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S u i ? a
- i n a
m a r c a
+ r l a n
d a % l a s i f i c a c i ó n m u n d i a l
3o 1o
2o
:o
;o
5o
7o
394o8o
Auente/ T*e Economist +ntelligence 0nit "ulio de 199:
13
7/18/2019 Canada Competitividad
http://slidepdf.com/reader/full/canada-competitividad 22/48
8acilidad para establecer nuevas empresas
• $os reglamentos relativos a lacreación de nuevas empresasson muc*o más flexibles enEstados 0nidos %anadá >ueen el resto de pases del #67.
• %anadá se sitúa en primer lugarde los pases del #67 la D%-Een cuanto al número de trámitesnecesarios para crear unanueva empresa.
• %anadá se sitúa en primer lugarentre los pases del #67 conrelación al número de das
necesarios para crear unanueva empresa.
1
; 5 5
7
4 433
2 ; 832 38
1;23
:;
%reación de una nueva empresa
(a) 'úmero de trámitesQ
(b) -uración (das)
Auente/ -oing =usiness in 199;, El #rupo del =anco Bundial septiembre de 199:
Q Por Ztrámite[ se entiende cual>uier interacción entre el fundador de unaempresa partes externas (organismos gubernamentales abogadosauditores notarios etc). $as interacciones entre los fundadores de la empresao los agentes de una empresa los empleados no son consideradas comotrámites separados. Por e"emplo una reunión inaugural en la >ue losaccionistas eligen a los directores al secretario de la empresa no seconsidera como un trámite puesto >ue no participa en ella ninguna parteexterna.
11
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Los costos globales de las empresas más ba$os
• & pesar de la revalori?ación deldólar canadiense desde *ace dosa@os %anadá sigue ocupando laprimera posición como pas conlos costos deempresas(empresariales) másba"os entre las 33 grandes
economas estudiadas en elinforme reciente de VPB# sobre(la) competitividad (de los pases) en materia de costos.
• %anadá se clasifica en primeraposición en varias industriasmanufactureras en particularmuestra importantes venta"as decostos en varios sectores congran concentración de(>uere>uieren muc*a) +,- tales comola industria aeroespacial laelectrónica la biotecnologa.
%on"unto de los costos de las empresas
59 89 399 319 3:9
Hapón
&lemania
Pases =a"os
+slandia
Estados 0nidos
$uxemburgo
Arancia
+talia
Geino 0nido
&ustralia
%anadá
Undice/ Estados 0nidos \ 399
12
Auente/ VPB# %ompetitive <ernatives #7 edición de 199:
7/18/2019 Canada Competitividad
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Ienta"a (desventa"a) global de costos de las
grandes ciudadesQUndice/ Estados 0nidos \ 399
Q %iudades >ue cuentan(con una población metrop. de más de) comomnimo con dos millones de *abitantes.
Auente/ VPB# %ompetitive <ernatives #7 edición de 199:
Los costos empresariales más ba$os entre las
principales ciudades norteamericanas
En las grandes ciudadescanadienses Toronto Bontreal los costosempresariales son más ba"os>ue en las otras ciudadesprincipales de tama@o
comparable de &m!rica del'orte.
BEn comparación con lasciudades estadounidensesla venta"a (canadiense encuanto a costos)de costoscanadiense es maor en los
casos de San Hos! 'ueva LorM menor en &tlanta Tampa.
&&0,1
&01,
&0,3&0,&
&04,
&04,
&04,&
&0,
&0,
&02,
&02,&
11,
1&,
1,2
11,2
an os>
!ueva GorH
eattlean Die#o
7ouston
!eIarH
inneapolis
Joston
Cica#o
Dallas-Ft(6ort
Filadel+ia
*ampa
tlanta
*oronto
ontreal
1:
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6a$os costos de la mano de obra
• $os costos de la mano de obra (>ueconstitue) el factor de costos másimportante sensible al empla?amientoexaminado en el estudio de VPB#son más ba"os en %anadá >ue enotros lugares.
• El total de las prestaciones sociales
obligatorias voluntarias previstaspor la le representa el 14< de lossalarios sueldos en %anadá frente al21< en Estados 0nidos.
- $as primas menos elevadas delseguro m!dico explican en granparte esa diferencia.
Prestaciones socialesQ en(como) < de lossueldos
324 32:
393 399 45 4189
9
19
:9
59
89
399
3193:9
359
a p ó n
l e m a n
i a
F r a n c
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E s t a d o s
) n i d o s K e i n o
) n i d o @ t a l i a
C a n a d %
U n d i c e
Total de (los) costos de (la) mano deobra Estados 0nidos \ 399
9
39
19
29
:9
;9
59
79
( E n <
)
;4 ;7;1
:4
22 2114
Auente/ VPB# %ompetitive <ernatives #7, edición de 199:
Auente/ VPB# %ompetitive <ernatives #7, edición de 199:
1;
O t r o s $ - D
C a n a d % ; E E ( ) ) (
PrestacionesvoluntariasPrestacionesobligatorias
Q
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6a$os costos de producción
• 0na productividad en aumento ladisponibilidad de traba"adorescualificados los ba"os costos dela mano de obra contribuen a lacompetitividad de las empresas.
- $a posición competitiva de
%anadá con respecto aEstados 0nidos *a me"oradoconsiderablemente desde3443.
- & pesar del marcado aumentodel ndice de los costosunitarios de mano de obra en
el sector de la fabricacióndurante el perodo 199161992debido a la revalori?ación deldólar canadiense la posiciónde %anadá sigue siendocompetitiva con respecto aEstados 0nidos.
Auente/ -epartamento de Traba"o de Estados 0nidos Dficina de Estadsticas $aboralesseptiembre de 199:
15
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6a$os costos de ! la # energía y ! la # construcción
• %anadá cuenta con abundantesrecursos de petróleo gas carbón e*idroelectricidad (*idroel!ctricos).
• $os costos de la electricidad para losusuarios industriales sonconsiderablemente inferiores en
%anadá >ue en Estados 0nidos.
- En %anadá los costos anuales deelectricidad para una empresamedia de fabricación son 11<inferiores a los de Estados 0nidos.
• $os costos de construcción deedificios en %anadá sonaproximadamente 8< inferiores a losde Estados 0nidos incluso teniendoen cuenta los materiales adicionales(necesarios) >ue deben utili?arsedebido a las condiciones climáticas.
%ostos medios de (la) electricidad
%ostos de construcción
Auente/ VPB# %ompetitive <ernatives #7 edición de 199:
9 ;9 399 3;9 199
Hapón
+talia
&lemania
Estados 0nidos
Geino 0nido
Arancia
%anadá
Undice/ Estados 0nidos \ 399
9 399 199 299 :99
Hapón
&lemania
Geino 0nido
Arancia
Estados 0nidos
%anadá
+talia
Undice/ Estados 0nidos \ 399
17
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6a$os costos de los terrenos y el al5uiler de oficinas
• $os costos de al>uiler de oficinasen %anadá representan 8;< de los
costos en Estados 0nidos.$os costos de al>uiler incluen loslocales de oficinas los costos deexplotación los servicios públicoslos impuestos los seguros.
%ostos de los terrenos
,3894
Auente/ VPB# %ompetitive <ernatives #7 edición de 199:
%ostos de al>uiler de oficinas
• $os costos de los terrenos en%anadá son comparables a los deEstados 0nidos.
9 199 :99 599 899 3999
Hapón
&lemania
Geino 0nido
+talia
%anadá
Estados 0nidos
AranciaUndice/ Estados 0nidos \ 399
9 ;9 399 3;9 199 1;9
Hapón
Geino 0nido
Estados 0nidos
%anadá
&lemania
Arancia
+talia Undice/ Estados 0nidos \ 399
18
C dá t l i t
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Canadá entre los primeros en cuanto a
índices de penetración en los 1ogares
481
4:3
478
4;:4:9
429
&lemania Estados0nidos
%anadá Hapón Arancia Geino0nido
5495;3
;22
248
333325
%anadá Estados0nidos
&lemania Geino0nido
Arancia +talia
Porcenta"e de *ogares conservicio telefónico
Auente/ Korld Telecommunications +ndicators 0+T mar?o de 1991
Porcenta"e de *ogares suscritosa la televisión por cable
Auente/ Korld Telecommunications +ndicators 0+T mar?o de 1991
• $os *ogares canadienses sesitúan a la cabe?a de los*ogares de los otros pases del#67 en lo >ue a ndices depenetración del servicio detelevisión por cable se refiere ocupan la segunda posicióndespu!s de &lemania en los
ndices de penetración delservicio telefónico.
92
Hapón
+talia
454
14
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Una infraestructura tecnológica de primera clase
• Entre los pases del #67 la infraestructuratecnológica de %anadá sólo se ve superadapor la de Estados 0nidos. %anadá se sitúapor encima o mu cerca de Estados 0nidos(o mu cerca) en cuanto a/
- usuarios servidores de +nternet
- computadoras por *abitante
• $a construcción de una Zautopista de lainformación[ ultramoderna universal competitiva es una prioridad del gobierno.
Q Posición entre 59 pases. Undice basado en 19 caractersticas incluendo lasinversiones en telecomunicaciones las computadoras utili?adas la potencia de lascomputadoras las conexiones +nternet el número de lneas telefónicas el costo delas llamadas telefónicas el uso de la robótica.Auente/ &nuario de %ompetitividad Bundial 199:
+nfraestructura tecnológicaQ%lasificación mundial
29
3o
:o
4o
3:o
37o
34o
25o
E s
t a d o
s 0 n
i d o s
% a n a
d á
H a p ó
n
& l e m
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G e i n
o 0 n
i d o
A r a n
c i a + t a
l i a
U n d i c e
Canadá entre los primeros en cuanto a
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Canadá entre los primeros en cuanto a
accesibilidad al servicio telefónico
Auente/ DE%- %ommunications DutlooM 1992
• En %anadá los gastos del (por)
servicio telefónico comercial sonlos más ba"os de todos lospases del #67. %anadá se sitúaentre los primeros en cuanto a(los) gastos del(por) serviciotelefónico residencial.
441
473
877
82;
542
85:
543
+talia
Estados 0nidos
&lemania
Arancia
Geino 0nido
Hapón
%anadá
#astos anuales del(por) serviciotelefónico comercial en F0S según la
PP&
:7:
:15
:3;
:95
22;
219
23:
+talia
Arancia
&lemania
Geino 0nido
Hapón
Estados 0nidos
%anadá
#astos anuales del(por) serviciotelefónico residencialQ en F0S según la
PP&
Q$as cifras para el($a canasta de) servicios telefónicos residenciales no inclu (las) llamadasinternacionales ni (las) llamadas a redes celulares.Auente/ DE%- %ommunications DutlooM 1992
23
Canadá, primero en servicios de banda anc1a y
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Canadá, primero en servicios de banda anc1a yentre los primeros en n3mero de usuarios de
Internet y computadoras personales
Auente/ &nuario de %ompetitividad Bundial 199:
Penetración de servicios de banda anc*a
• %anadá ocupa el primer puesto entre lospases del #67 en cuanto a utili?ación de
servicios +nternet de alta velocidad o bandaanc*a.
• Entre los pases del #67 %anadá sólo se vesuperado por Estados 0nidos en cuanto anúmero de computadoras personales usuarios de +nternet por *abitante.
Auente/ &nuario de %ompetitividad Bundial 199:
9
;
39
3;
& b o n a d o s p o r
3
9 9 * a b i t a n t e s
-S$Q %able DtroQ-S$ \ $nea de abonado digital
Auente/ =roadband 0pdate(-atos actuali?ados sobre =anda &nc*a)%omit! de Poltica de +nformación %omputación %omunicacionesde la D%-E 4 de octubre de 1992 21
0suarios de +nternet por 3 999 *abitantes
;47 ;4:;55
;98
::1:98
253
%omputadoras personales por 3 999 *abitantes
7:;
5;1
;:5;33 ;94
::9
224
Canadá entre los primeros en accesibilidad a
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Canadá, entre los primeros en accesibilidad a
servicios inalámbricos e Internet
• %anadá se clasifica en primer lugar entrelos pases del #67 con relación a loscostos de las comunicaciones
inalámbricas se sitúa entre losprimeros en cuanto a los gastos deacceso a +nternet.
#astos de acceso a +nternet Q;825
:9312;1:
29741:871:32
119;
A r a n
c i a
G e i n
o
0 n i d
o
& l e m
a n i a
H a p ó
n + t a
l i a
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s
0 n i d
o s % a n a
d á
En F0S
T a r i f a p o r 2 9 * o r a s
a l m e s e n p e r . o d o
d e p u n t a e s t a b l e c i d
a s e g ú n l a P P &
[email protected] los #astos +ios . de utili8ación de la K*PC, . los #astos de
acceso a @nternet(Auente/ +T0(0+T) 1991 Korld Telecommunications -evelopmentGeport
923929
913913913
932931
&lemaniaHapónGeino0nido
Arancia+taliaEstados0nidos
%anadá
%ostos de las comunicaciones inalámbricas Precio por minuto 3444 en F0S según la PP&
Auente/ Berrill $nc* Kireless Batrix 291 diciembre de 1991
22
Canadá líder mundial en cuanto a la
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Canadá, líder mundial en cuanto a la
conectividad global
%lasificación según el nivel de conectividad 1992Q
%onference =oard of %anada %omparación entre 39 pases
5 =os cuatro componentes se de+inen de la manera si#uiente: 9i la accesibilidad es la o+erta <ue re+lea la clientela <ue podr/a conectarseL 9ii el alcance desi#na la demanda( 7acere+erencia a las personas <ue est%n abonadas a la redL 9iii la utilización mide +actores como el nMmero real de oras en l/nea, el nMmero de operaciones . los in#resos en dólares#enerados por @nternetL 9iv el precio tambi>n se toma en cuenta en la medida en <ue in+lu.e en el alcance . la accesibilidad(Fuente: *e Con+erence Joard o+ Canada, abril de 2004
2
&
41
&0
&
4
1
&0
2
21
3 4
&0
&
4
1
&0
&ccesibilidad Precio &lcance 0tili?ación
EE. 00.
SueciaAinlandiaG.0.&ustralia
&lemaniaHapónArancia+talia
1
3
2:;;
784
39
%onectividadglobal
%anadá 1 3 1 11
2:
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La mano de obra!fuer*a laboral# más instruida del mundo
• El nivel general de cualificaciones de la(mano de obra) fuer?a laboral canadiensefigura entre los me"ores con respecto asus pases competidores.
• Según los datos del %enso de 1993%anadá es el pas de la D%-E >ue cuentacon el porcenta"e más alto de personas>ue *an cursado estudios universitarioso polit!cnicos.
• %anadá supera tambi!n a sus principales
competidores en cuanto al porcenta"e delP+= dedicado a la ense@an?a pública.
:327 25 2: 21 21
14 14 14 17
9
39
19
29
:9
;9
( E n < )
'ivel de (obtención de) estudios superiores alcan?ad
#asto(s) público(s) en educación
83 7452
:4 :7 :1 25
9
1
:5
8
39
C a n a d %
E s t a d o s ) n i d o s
F r a n c i a @ t a l i a
K e i n o ) n i d o
l e m a n i a
a p ó n
( E n <
)
Auente/ &nuario de %ompetitividad Bundial del +B- 199:
Auente/ %enso de 1993 -irección #eneral de Estadsticas de %anadá
2;
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Una formación en gestión de calidad superior
Q Posición entre 391 pases. Undice basado en los cursos de gestión ofrecidos por las escuelas de comercio deprimera categora. Auente/ +nforme de %ompetitividad Bundial 19926199:
Estudios(Aormación) en gestión deempresasQ
%lasificación mundial
E s t a d o
s
0 n i d
o s A r a n c i
a
% a n a d á G e i n
o
0 n i d o
& l e m
a n i a H a p ó n + t a l i a
U n d i c e
3o
1o
2o;o
34o
17o
;2o
• %anadá ocupa el tercer lugar entre los
pases del #67 es el tercero entre los391 pases mencionados en un estudiosobre (la) formación en gestión deempresas >ue se imparte a nivel local(ofrecida) en escuelas de(comercio)negocios de primeracategora.
6 Siete escuelas canadienses de(comercio)negocios se clasificanentre las 399 me"ores del mundosegún la clasificación de 199: paralos programas de administraciónde empresas reali?ada por elAinancial Times (Geino 0nido).
6 En la edición del 7 de octubre de199: de la revista =usinessKeeMcuatro escuelas de(comercio)negocios canadienses seclasificaron entre las die? me"oresescuelas de pases diferentes aEstados 0nidos.
+nstitución Pas Posición
-ie? me"ores escuelas de comercio no estadounidenses
Auente/ =usinessKeeM 7 de octubre de 199:
0niversidad ueenXs+B-+'SE&-ES&-E$ondon =usiness Sc*ool0niv. de Kestern Dntario+ESECE%0niv. de Toronto (Gotman)CE% Bontreal
%anadáSui?aAranciaEspa@aGeino 0nido%anadáEspa@aArancia%anadá%anadá
3 1 2 : ; 5 7 8 439
25
Instituciones financieras sólidas y
7/18/2019 Canada Competitividad
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Instituciones financieras sólidas y
buena calificación crediticia
• Según la clasificación de solide?financiera establecida porBoodXs los bancos canadiensesse sitúan en primera posiciónentre los pases del #67 en cuantoa su solvencia intrnseca.
• En mao de 1991 (los servicios deinversión de) la agencia BoodXs+nvestors Services aumentó lacalificación crediticia de %anadá a&&& (la cota más alta) en ra?ón desu (debido a la) me"or (de sue>uilibrio presupuestario) balancefiscal de sus excelentes
perspectivas de crecimiento alargo pla?o. &simismo en "ulio de1991 Standard Y PoorXs aumentóla calificación de cr!dito soberanoa largo pla?o en monedaextran"era de %anadá a &&&.
%ota media relativa a la solide?
financiera de los bancos
=\ #ran solide? financiera intrnseca %\ =uena -\ &decuada E\ Bu d!bil
Auente/ Servicios Ainancieros de BoodXs agosto de 1991
%anadá
Estados0nidos
Geino 0nido
Arancia
&lemania
+talia
Hapón
E E, -6 - -, %6 % %, =6 =
27
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http://slidepdf.com/reader/full/canada-competitividad 38/48
4olíticas marco orientadas al futuro
• $as polticas económicas del #obierno de%anadá están orientadas a *acer de %anadá
un lder mundial en la economa mundial delconocimiento del siglo JJ+. El gobierno se*a comprometido entre otros a/
- (para el a@o 199;) lograr >ue %anadá seael pas con el gobierno más conectadocon sus *abitantes para el a@o 199;
- (para el a@o 199;) ofrecer a todas lascomunidades canadienses acceso aservicios de banda anc*a alta velocidadpara el a@o 199;
- (para el a@o 1939) convertirse en uno delos cinco primeros pases del mundo en
materia de investigación desarrollo parael a@o 1939
- crear un Zsistema nacional deinnovación[
- ofrecer marcos servicios de mercado
comparables a los me"ores del mundo.
Polticas]programas gubernamentales destinados aconstruir la infraestructura del conocimiento
→ Gedes de %entros de Excelencia
→ %átedras de Excelencia en +nvestigación del siglo JJ+
→ Aundación %anadiense para la +nnovación
→ +nstituto(s) %anadiense(s) de +nvestigación sobre Salud
→ Poltica de Telecomunicaciones
→ %olaboración Tecnológica de %anadá
→ %onse"os de Subvenciones (%+%'+ %+B %+%C)
→ %entro de +nvestigación en %omunicaciones
→ Programa de &uda a la +nvestigación +ndustrial
→ Programas de +nvestigación Sectorial %ooperativa
→ Ged %anadiense para el Aomento de la +nvestigación la
+ndustria la Ense@an?a (%&'&G+E)
→ %r!ditos Aiscales para la +nvestigación %ientfica el-esarrollo Experimental para el sector privado
→ Sistemas de información de vanguardia/ Strategis +%+%T(%'+%) Ged %anadiense de Tecnologa Barcos de%ompetitividad Sectorial
28
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0n excelente lugar para vivir
Canadá ofrece:
0n acceso fácil a los mercados
0n entorno empresarial competitivo en materia de costos
Excelentes variables económicas fundamentales
24
! # ! ó #
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%recimiento del P+= real por *abitante 344761992(%recimiento anual medio (en)como <)
Un nivel de vida en pleno!a# ascenso!ión#
& Para Canad% . Estados )nidos, los datos de 200 son preliminaresL para los otros pa/ses se trata deprevisiones9pro.ecciones de la OCDE(Fuentes: =os datos relativos a Europa . apón proceden de Perspectivas económicas de la OCDE, no 49diciembre de 200L los datos de Canad% proceden de la Dirección $eneral de Estad/sticas de Canad%9censo de 9la población . cuentas nacionales de in#resos . #astos: P@JL los datos de Estados )nidosproceden del censo de 9la población . de las cuentas nacionales de in#resos . #astos: P@J(
99 9; 39 3; 19 1; 29
Hapón
&lemania
+talia
Arancia
Estados0nidos
Geino 0nido
%anadá
• El nivel de vida medido
generalmente por el P+= real por*abitante progresó másrápidamente en %anadá >ue encual>uier otro pas del #67 duranteel perodo de 344761992 lo cualconstitue un importante giropositivo con respecto a lasituación reinante de 3489 a 3485.Esto se debe al crecimiento de laproductividad (un) al aumento dela tasa de empleo en %anadá.
:9
C dá líd l á bit d l d ll 1
7/18/2019 Canada Competitividad
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Canadá, líder en el ámbito del desarrollo 1umano
• En el último +nforme sobre-esarrollo Cumano de las'aciones 0nidas %anadá seclasifica en primera posición entrelos pases del #67 cuarto (lugar ) entre los 377 pases estudiados.
:3
Q Posición entre los 377 pases estudiados. Undice basado en los resultadosobtenidos en (las áreas de la) t!rminos de esperan?a de vida (la) educaciónalcan?ada e ( los) ingresos reales a"ustados.Auente/ +nforme sobre -esarrollo Cumano 199: de las 'aciones 0nidas
Undice de -esarrollo CumanoQ%lasificación mundial
:o
8o4o
31o
35o
34o
13o
% a n a
d á
E s t a d o
s 0 n
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G e i n
o 0 n
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A r a n
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+ t a l i a
U n d i c e
La me$or calidad de vida seg3n la
7/18/2019 Canada Competitividad
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%lasificación general %alidad de Iida (1; primeras ciudades)Undice/ %iudad de 'ueva LorM \ 399
Auente/ Bercer Cuman Gesources %onsulting mar?o de 199:
La me$or calidad de vida seg3n la
clasificación general
%anada es el pas del #67 con la me"orcalidad de vida en la clasificación
general.Según una clasificación anual reciente
de la calidad de vida en 19; ciudades delmundo reali?ada por Bercer CumanGesources %onsulting cinco ciudadescanadienses se sitúan entre las 1;primeras.
391391391391;392392392
392;392;392;392;39:
39:;39:;
39;39;39;39;39;
395395395;395;
39;39;
San AranciscoBontreal%algar-ublnPert*
'urembergDttaNa
Kellington=erln
EstocolmoToronto
Belbourne-usseldorf
=ruselasBunic*
&msterdam
SdneAranMfurt
%open*ague=erna
&ucMlandIiena
Iancouver #inebra
Wuric*
:1
Undice de (la) %alidad de IidaQ
4187
83 89
57 5; 5:
;9
59
79
89
49
399
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Q Posición entre los 59 pases mencionados en el &nuario de%ompetitividad Bundial de 199:. Auente/ +B-
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El costo de la vida más ba$o entre los países del %&
• %anadá es el pas del #67 con elcosto de la vida más ba"o.
- El costo de la vida en lamaora de las grandesciudades canadienses esme"or o comparable al deciudades estadounidensessimilares.
%osto de la vida%lasificación mundialQ 199:
19:95989
399319
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Q Posición entre los 59 pases mencionados en el &nuario de %ompetitividadBundial de 199:. Auente/ +B-
:2
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Un buen e.pediente!1istorial# ambiental
• Según el ndice desostenibilidad ambiental%anadá ocupa el primer puestoentre los pases del #67 en dar
respuesta a (las) preocupaciones ambientalestales como la contaminacióndel aire el agua la proteccióndel suelo las emisiones degases de efecto invernadero.
::
Undice de sostenibilidad ambientalQ
7;73
5852 53 59
:7
:9;9
59
79
89
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Q Posición entre los 59 pases mencionados en el &nuario de %ompetitividadBundial de 199:. Auente/ +B-
Una sociedad segura y $usta
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Una sociedad segura y $usta
Q %onfian?a en la protección de las personas la propiedad. Posición entrelos 59 pases mencionados en el &nuario de %ompetitividad Bundial de 199:.Auente/ +B-
SeguridadQ R %lasificación mundial43
8774 78
7:52
;8
29
:9
;9
59
7989
49
& l e m
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HusticiaQ R %lasificación mundial88
8172 71
58 5;
:5
29:9;9
59798949
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Q #rado de e>uidad del sistema "udicial en la sociedad. Posición entre los 59 pasesmencionados en el &nuario de %ompetitividad Bundial de 199:.Auente/ +B-
• %anadá se sitúa en primera posiciónentre los pases del #67 como un lugar
seguro para (en el >ue se puede) vivir *acer negocios (con seguridad).Tambi!n cuenta (tambi!n) con (el)un sistema "udicial administrado con(maor "usticia)un alto grado deimparcialidad.
:;
- y un país !de#5ue ofrece igualdad de oportunidades
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+gualdad de oportunidadesQ 6 %lasificación mundial
82
75 5752 53 53
::
:9;959
7989
49
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Q $a ra?a (el sexo) g!nero (los) orgenes familiares no constituen obstáculos para lacompetitividad. Posición entre los 59 pases mencionados en el &nuario de %ompetitividadBundial de 199:. Auente/ +B-
• %anadá se sitúa en primera posición entrelos pases del #67 en lo referente a la
igualdad de oportunidades se clasificaentre los primeros del mundo con relación algrado en >ue sus lees de inmigraciónpropician la contratación de mano de obraextran"era.
• %anadá es tambi!n una de las sociedadesmás multiling^es del mundo con más de uncentenar de (lenguas)idiomas registrad(o)s como lengua materna.
- y un país ! de #5ue ofrece igualdad de oportunidades
y multiculturalismo
($engua)+dioma < de población
-ie? principales lenguas *abladas en %anadáQQ
QQ Según la lengua materna. _ +nclue el canton!s el mandarn.
Auente/ -irección #eneral de Estadsticas de %anadá %enso de 1993
+ngl!s
Aranc!s%*ino_+taliano&lemánPun"abiEspa@olPortugu!sPolacorabe
;85
115 14 35 3; 94 98 97 97 97
79 79 5553
;5 ;2
23
1929:9;9
597989
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Auente/ &nuario de %ompetitividad Bundial de 199: +B-
$ees (relativas a la) de inmigraciónGesultados de la encuesta
(9 \ impiden a las empresas contratar personal extran"ero39 \ no impiden a las empresas contratar personal extran"ero)
:5
Canadá y los negocios:
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• Co más >ue nunca %anadá se impone como el lugar ideal para invertir. %on un costo de la
vida más ba"o una calidad de vida superior e inversiones estrat!gicas en (la) salud (la) educación públicas %anadá ofrece una enorme venta"a competitiva en materia de costos.
• %anadá posee una mano de obra altamente cualificada conocimientos t!cnicos un sistemaeducativo de primera clase (un) acceso directo al mercado de &m!rica del 'orte de másde :99 millones de consumidores.
• El firme compromiso adoptado por %anadá en el ámbito financiero constitue la base deimportantes medidas tomadas a fin de estimular la economa e invertir en sectoresestrat!gicos clave >ue promuevan la prosperidad del pas a largo pla?o.
• %anadá cuenta con excelentes variables económicas fundamentales entre las >ue seincluen un (sexto) s!ptimo presupuesto e>uilibrado consecutivo la eliminación del d!ficituna reducción considerable de la deuda la implementación de (importantes) reduccionesde impuestos permanentes ex*austivas.
• El %anadá de *o da tiene (en)a su *aber importantes logros se propone tomar medidasadicionales para promover la productividad la innovación el crecimiento económico lacreación de puestos de traba"o. -e ese modo fortalecerá la venta"a >ue ofrece como lugarideal (en el >ue)para invertir *acer negocios.
• Si se pregunta cuál es el me"or pas para invertir piense en %anadá un lugar extraordinario
para vivir invertir *acer negocios.
Canadá y los negocios:
la fórmula del .ito
:7
4 t t i
7/18/2019 Canada Competitividad
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