Modelo Canvas Diseñado para: MACAME CONSTRUCTORA S.A.C. Diseñado por: MACAME CONSTRUCTORA S.A.C. Aliados Clave Actividades Clave Propuesta de Valor Relaciones con los clientes Mercado Meta - Clientes MOTIVACIÓN PARA REALIZAR SOCIEDADES: CATEGORÍAS: CARACTERÍSTICAS: Nuestra relacion con nuestros clientes sera: Nuestro Cliente Meta es : * Know how , experiencia * Construccion * Puntualidad * Asistencia Personalizada exclusiva para cada uno de nuestros potenciales clientes * Region Arequipa * Reducción de riesgo e incertidumbre * Venta inmobiliaria * Acabados de primera * Servicios Automatizados por medio de redes sociales * Personas que desean adquirir una vivienda * Empresas especializadas en construccion * Asesoria * Calidad * Diseño de su producto ad - hoc * Edad entre 25 a 60 años * Optimizacion y economias de escala * Seguridad * Creacion colectiva * Estrato Socieconomico medio clase "C" y "D" * Empresas productoras de cemento * Confianza * Estilo de vida progresista (Rolando Arellanos) * Empresas productoras de griferia * Creatividad * Genero masculino - femenino * Empresas productoras de articulos electronicos * Innovación * Ingreso anual promedio entre $30000 a $80000 * Reduccion en riesgos * Comodidad Recursos Clave Canales de Distribución TIPOS DE RECURSOS: Nuestros Canales son: * Físicos 1. Via internet por medio de una pagina web * Intelectuales 2. Servicio de llamadas telefonicas gratuitas brindando asesoria sobre el producto * Humanos 3. El uso de intermediarios especialistas en venta inmobiliaria * Tecnologicos 4. Uso de Medios de comunicaicon principalmente radio y en menor frecuencia television * Economicos 5. Brindar una asesoria post.venta en base a los requerimientos del consumidor Estructura de Costos Flujos de Ingresos TU NEGOCIO ESTA BASADO EN: TIPOS: * Manejo de los costes * Venta inmobiliaria * Crear Valor * Membresia CARACTERÍSTICAS: * Costos Fijos PRECIO FIJO PRECIO DINÁMICO: * Costos Variables * Lista de precios * Negociación * Economías de escala * Ajustable a las características del producto * Precio de acuerdo al mercado en tiempo real * Ajustable al Segmento Bajo licencia Creative Commons por businessmodelgeneration.com - Tus socios clave - Proveedores clave - Recursos que te proveen - Actividades que realizan - ¿Qué actividades clave requiere tu propuesta de valor? - Canales de distribución - Relaciones con los clientes - Flujos de Ingresos - ¿Qué recursos requiere tu propuesta de valor? - Recursos de tus canales de Distribución - Necesidades para las relaciones con los clientes - Necesidades para los flujos de ingresos - ¿Qué tipo de valor estamos generando para los clientes? - ¿Qué tipo de necesidades estamos atacando? - ¿Qué paquetes o soluciones estamos creando para nuestros clientes meta? - ¿Qué tipo de problemas en el mercado estamos resolviendo? - ¿Qué tipo de relaciones buscamos con los clientes corto/mediano/largo plazo? - ¿Cómo se pueden integrar a nuestro modelo de negocios? - ¿Cuánto cuestan? - ¿Para quién se está creando valor? - ¿Quiénes son nuestros clientes más importantes? - Tus clientes están dispuestos a pagar ¿por qué clase de valor? - ¿Por qué están pagando actualmente? - ¿Cómo preferirían pagar? - ¿Cuánto contribuye cada flujo de ingresos al total de tus ingresos? - ¿Cuáles son los constos más relevantes inherentes a tu modelo de negocio? - ¿Qué recursos clave son los más costosos? - ¿Qué actividades clave son las más costosas? PUNTO DE EQUILIBRIO - ¿Qué canales de comunicación prefieren tus clientes? - ¿Cómo los estás contactando ahora mismo? - ¿Cómo estamos integrando dichos canales? - ¿Qué canales funcionan mejor? - ¿Qué canales son más eficientes en cuanto a costes? - ¿Cómo los estás integrando en su rutina?
Sheet1Modelo CanvasDiseado para:MACAME CONSTRUCTORA
S.A.C.Diseado por:MACAME CONSTRUCTORA S.A.C.Aliados
ClaveActividades ClavePropuesta de ValorRelaciones con los
clientesMercado Meta - ClientesMOTIVACIN PARA REALIZAR
SOCIEDADES:CATEGORAS:CARACTERSTICAS:Nuestra relacion con nuestros
clientes sera:Nuestro Cliente Meta es :* Know how , experiencia*
Construccion* Puntualidad* Asistencia Personalizada exclusiva para
cada uno de nuestros potenciales clientes* Region Arequipa*
Reduccin de riesgo e incertidumbre* Venta inmobiliaria* Acabados de
primera* Servicios Automatizados por medio de redes sociales*
Personas que desean adquirir una vivienda* Empresas especializadas
en construccion* Asesoria* Calidad* Diseo de su producto ad - hoc*
Edad entre 25 a 60 aos* Optimizacion y economias de escala*
Seguridad* Creacion colectiva* Estrato Socieconomico medio clase
"C" y "D"* Empresas productoras de cemento* Confianza* Estilo de
vida progresista (Rolando Arellanos)* Empresas productoras de
griferia* Creatividad* Genero masculino - femenino* Empresas
productoras de articulos electronicos* Innovacin* Ingreso anual
promedio entre $30000 a $80000* Reduccion en riesgos*
ComodidadRecursos ClaveCanales de DistribucinTIPOS DE
RECURSOS:Nuestros Canales son:* Fsicos1. Via internet por medio de
una pagina web* Intelectuales2. Servicio de llamadas telefonicas
gratuitas brindando asesoria sobre el producto* Humanos3. El uso de
intermediarios especialistas en venta inmobiliaria* Tecnologicos4.
Uso de Medios de comunicaicon principalmente radio y en menor
frecuencia television* Economicos5. Brindar una asesoria post.venta
en base a los requerimientos del consumidorEstructura de
CostosFlujos de IngresosTU NEGOCIO ESTA BASADO EN:TIPOS:* Manejo de
los costes* Venta inmobiliaria* Crear Valor*
MembresiaCARACTERSTICAS:* Costos FijosPRECIO FIJOPRECIO DINMICO:*
Costos Variables* Lista de precios* Negociacin* Economas de escala*
Ajustable a las caractersticas del producto* Precio de acuerdo al
mercado en tiempo real* Ajustable al SegmentoBajo licencia Creative
Commons por businessmodelgeneration.com
- Tus socios clave- Proveedores clave- Recursos que te proveen-
Actividades que realizan- Qu actividades clave requiere tu
propuesta de valor?- Canales de distribucin- Relaciones con los
clientes- Flujos de Ingresos- Qu recursos requiere tu propuesta de
valor?- Recursos de tus canales de Distribucin- Necesidades para
las relaciones con los clientes- Necesidades para los flujos de
ingresos- Qu tipo de valor estamos generando para los clientes?- Qu
tipo de necesidades estamos atacando?- Qu paquetes o soluciones
estamos creando para nuestros clientes meta?- Qu tipo de problemas
en el mercado estamos resolviendo?- Qu tipo de relaciones buscamos
con los clientes corto/mediano/largo plazo?- Cmo se pueden integrar
a nuestro modelo de negocios?- Cunto cuestan?- Para quin se est
creando valor?- Quines son nuestros clientes ms importantes?- Tus
clientes estn dispuestos a pagar por qu clase de valor?- Por qu
estn pagando actualmente?- Cmo preferiran pagar?- Cunto contribuye
cada flujo de ingresos al total de tus ingresos?- Cules son los
constos ms relevantes inherentes a tu modelo de negocio?- Qu
recursos clave son los ms costosos?- Qu actividades clave son las
ms costosas?PUNTO DE EQUILIBRIO- Qu canales de comunicacin
prefieren tus clientes?- Cmo los ests contactando ahora mismo?- Cmo
estamos integrando dichos canales?- Qu canales funcionan mejor?- Qu
canales son ms eficientes en cuanto a costes?- Cmo los ests
integrando en su rutina?
