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¿Que es la Capacitación ? Consultora de Formación del Grupo Adecco Donde Aplicarla ... Objetivos de la Capacitac ión Capacitac ión como Inversión apacitación y Comunidad Benefic ios de Capacit ar Febrero 2013 Capacitación y Negocios

Capacitacion y Negocios

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¿Que es? , ¿Donde aplicarla? y muchos mas...

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Page 1: Capacitacion y Negocios

¿Que es la Capacitación

?

Consultora de Formación del Grupo

Adecco

Donde Aplicarla.

..

Objetivos de la

Capacitación

Capacitación como Inversión

Capacitación y Comunidad

Beneficios de

Capacitar

Febrero 2013

Capacitación y Negocios

Page 2: Capacitacion y Negocios

¿Qué Es Capacitació

n? El Departamento de Capacitación y

Desarrollo Personal está orientado a que

los trabajadores obtengan un alto

compromiso, efectividad y

productividad laboral, una Visión propuesta

con la finalidad de integrar un equipo

humano multidisciplinario,

altamente competente y un objetivo enfocado hacia la conformación de niveles óptimos de

desempeño.

La capacitación es un proceso continuo de enseñanza-aprendizaje,

mediante el cual se desarrolla las

habilidades y destrezas de los

servidores, que les permitan un mejor desempeño en sus labores habituales. Puede ser interna

o externa, de acuerdo a un

programa permanente,

aprobado y que pueda brindar aportes a la institución. 

Page 3: Capacitacion y Negocios

Donde Aplicarla…

INDUCCIONEs la información que se brinda a los empleados

recién ingresados.

Generalmente lo hacen los

supervisores del ingresante. El

departamento de RRHH establece por escrito las

pautas, de modo de que la acción sea uniforme y

planificada. 

Los campos de aplicación de la capacitación son muchos, pero en

general entran en una de las cuatro áreas siguientes:ENTRENAMIEN

TO Se aplica al

personal operativo. En

general se da en el mismo puesto

de trabajo. La capacitación se hace necesaria

cuando hay novedades que afectan tareas o

funciones, o cuando se hace necesario elevar el nivel general

de conocimientos del personal operativo.

Page 4: Capacitacion y Negocios

FORMACION BASICA

Se desarrolla en organizaciones de

cierta envergadura;

procura personal especialmente

preparado, con un conocimiento

general de toda la organización. Se toma en general

profesionales jóvenes, que

reciben instrucción completa sobre la empresa, y luego reciben destino.

Son los "oficiales" del futuro

DESARROLLO DE JEFES

Suele ser lo mas difícil, porque se

trata de desarrollar mas bien actitudes

que conocimientos y habilidades

concretas. Aquí, es primordial el

compromiso de la gerencia general, y

de los máximos niveles de la

organización. El estilo gerencial de una empresa se

logra no solo trabajando en

común, sino sobre todo con reflexión común sobre los problemas de la

gerencia. Deberían difundirse temas

como la administración del tiempo, conducción

de reuniones, análisis y toma de

decisiones, y otros. 

Page 5: Capacitacion y Negocios

LA CAPACITACIO

N COMO INVERSION La organización invierte recursos con cada colaborador al seleccionarlo, incorporarlo, y capacitarlo. Para proteger esta inversión, la organización debería conocer el potencial de sus hombres. Esto permite saber si cada persona ha llegado a su techo laboral, o puede alcanzar posiciones más elevadas. También permite ver si hay otras tareas de nivel similar que puede realizar, desarrollando sus aptitudes y mejorando el desempeño de la empresa.

Otra forma importante en que la organización protege su inversión en recursos humanos es por medio del planeamiento de carrera. Estimula las posibilidades de crecimiento personal de cada colaborador, y permite contar con cuadros de reemplazo.

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CAPACITACIÓN Y COMUNIDAD

La capacitación, aunque está pensada para mejorar la

productividad de la organización, tiene importantes

efectos sociales. Los conocimientos, destrezas y

aptitudes adquiridos por cada persona no solo lo perfeccionan

para trabajar, sino también para su vida

BENEFICIOS DE CAPACITAR

La capacitación permite evitar la obsolescencia de los conocimientos del

personal, que ocurre generalmente entre los empleados más antiguos si no han sido

reentrenados.

También permite adaptarse a los rápidos cambios sociales, como la situación de las

mujeres que trabajan, el aumento de la población con títulos universitarios, la

mayor esperanza de vida, los continuos cambios de productos y servicios, el avance de la informática en todas las

áreas, y las crecientes y diversas demandas del mercado. Disminuye la tasa

de rotación de personal, y permite entrenar sustitutos que puedan ocupar nuevas funciones rápida y eficazmente

Page 7: Capacitacion y Negocios

Objetivos de la

Capacitación

¿PARA QUE ?

PRODUCTIVIDAD La instrucción puede

ayudarle a los empleados a

incrementar el rendimiento en sus puestos actuales.CALIDAD

Contribuyen a elevar la calidad de la

producción de la fuerza de trabajo.

PLANTACION DE LOS RECUERSOS

HUMANOS Puede ayudar a la

organización y a las necesidades futuras

del personal.

PRESTACIONES DIRECTAS

Muchos trabajadores,

especialmente gerentes

consideran que las oportunidades educativas son parte total de

remuneraciones del empleado. Esperan que la

empresa pague los programas que aumenten los

conocimientos y habilidades necesarias.

SALUD Y SEGURIDAD

Ayudan a prevenir accidentes

industriales y crear un ambiente

estable. 

Page 8: Capacitacion y Negocios

Consultora de Formación del Grupo Adecco

Adecco training ofrece soluciones en el desarrollo del talento humano a través de eventos de entrenamiento, capacitación y formación, alineadas a las necesidades de las empresas lo cual impacta favorablemente en las habilidades, actitudes y/o conocimientos indispensables para mejorar la competitividad y desempeño en el mercado. Metodología:

Cursos Teórico – Práctico: combinamos un 80% vivencial y un 20% de teoría.  El contenido teórico se imparte mediante conferencias  por parte del facilitador; de igual forma, se establece interacción constante de éste con los participantes para garantizar en ellos el mayor aprovechamiento de las actividades.

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En cada programa se utiliza como estrategia el aprendizaje experiencial, a través del desarrollo de dinámicas grupales y actividades lúdicas, tanto en sala como al aire libre diseñadas en base a las necesidades de cada cliente. Nuestra metodología prioriza potenciar el entrenamiento de habilidades y conocimientos expuestos a través de simulaciones dinámicas de interacción, análisis de videos, role-playing, juegos, ejercicios, casos prácticos, video feed-back y debates.   Análisis y resolución de casos, a través de los cuales se facilita el aprendizaje individual en grupos pequeños y en el grupo completo, mediante la simulación y análisis de situaciones de la vida real.CONTACTA

NOS

 

CARACAS SEDE CENTRALAv. Francisco de Miranda, Edif. Cavendes Piso 3, Oficinas 301 - 302. Los Palos Grandes. Caracas. TELÉFONOS:(0212) 286.7016 / 9810 / 8176 / 7108 / 7938 EMAIL:[email protected]

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“La confianza en sí mismo es el primer secreto del éxito”.Ralph Waldo Emerson

María F Alvarado –Jorge Cabrera