Capital humano
Capital HumanoConjunto de conocimientos, habilidades, destrezas
y talentos que posee una persona y la hacen apta para desarrollar
actividades especificas.1.Reclutamiento
Proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para
llenar vacantes.Proceso
Identificacin de vacantes.
Informacin de Anlisis de puestos.
Comentario de gerente.
Requerimientos del puesto.
Indicadores bsicos .Econmicos: Conocer las coyunturas de las
economas de un sector, zona geogrfica y
nacin.Competencia:Actividades de reclutamiento de otras
compaas(estrategias de otras compaas).Ventas actuales de la compaa
y sus metas(logros de la compaa)Polticas y Normas de la
organizacin.1.Promocin interna: Los empleados tienen opcin
preferencial para ascender a determinados puestos.Positiva:
Clima laboral de la empresa.
Negativa:
Limita el ingreso de personal con ideasVentajas del
reclutamiento interno.Es ms econmico para la empresa.Es ms
rpido.Poderosa fuente de motivacin para los empleados.Aprovecha las
inversiones de las empresas en entrenamiento personal.Desarrolla un
sano espritu de competencia.
Desventajas.Exige que los empleados tengan condicin de
desarrollo para poder ascender.Puede generar conflicto de intereses
entre empleados.Cuando se administra de manera incorrecta(elevar a
un puesto en el que el empleado no es competente).
Reclutamiento externo.Cuando existe determinada vacante una
organizacin intenta llenarla con personas o candidatos externos
atrados por las tcnica de reclutamiento.Ventajas
Importacin de nuevas ideas.Aprovecha las inversiones en
preparacin y desarrollo de personal efectuadas por otras empresas o
por los propios candidatos.
Desventajas
Tarda ms que el reclutamiento interno.Es ms costoso ,exige
inversiones y gastos inmediatos(anuncios de prensa, honorarios de
agencias de reclutamiento, formularios).Menos seguro.
Requisitos del puesto1.Habilidades del puesto:Que es lo que
realmente quiere este puesto?Determinar cuales son las
responsabilidades del puesto.Preguntas clavesQu es necesario hacer?
Qu es necesario saber?Qu es necesario aprender?Qu experiencia es
realmente relevante?
2.Costos:El reclutado debe operar en el marco de presupuestos
que por lo comn son poco flexibles.
3.Incentivos:Imagen de la empresa como estrategia de
reclutamiento( entidad donde es agradable trabajar, programa de
apoyo a educacin formal del personal, servicio de guardera,
ubicacin de la compaa)
Canales de reclutamientoCandidatos espontneos.Recomendaciones de
los empleados.Anuncio en la prensa.
