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MERCADOTECNIA 2 Ing. Fernando García Lara

Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

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Page 1: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

MERCADOTECNIA 2

Ing. Fernando García Lara

Page 2: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Desarrollo de Programas

y Estrategias de Precio

Capítulo 8

Page 3: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

El Precio

Es el único elemento de la mezcla de marketing que genera ingresos.

Quizás sea el elemento del programa de marketing más fácil de ajustar, puesto que modificar las características del producto, los canales de distribución e incluso la promoción, lleva más tiempo.

También sirve para comunicar al mercado el posicionamiento de valor que busca la empresa para su producto o marca.

Un producto bien diseñado y comercializado justifica un precio más alto y reporta más utilidades.

Page 4: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Para comprender el Precio

Los precios están por todas partes: el alquiler

de un departamento, las cuotas de la U, los

honorarios del dentista. Las aerolíneas, los

taxis, el agua de Empagua, la luz de la EE, los

interese de un préstamo bancario, el peaje de

la autopista Palín-Escuintla. Incluso el ISR es el

precio que se paga por el privilegio de ganar

dinero (aunque los economistas no estén de

acuerdo).

Page 5: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Para comprender el Precio

A lo largo de la historia, los precios se han fijado

a través de un proceso de negociación entre

compradores y vendedores.

De hecho, aún existe el “regateo”.

Actualmente, los consumidores y los agentes de

compra tienen mayor acceso a la información

sobre precios y descuentos. El resultado es un

mercado caracterizado por fuertes descuentos y

promociones de ventas.

Page 6: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Cómo fijan el Precio las

Empresas

Las empresas fijan sus precios de diferentes

formas.

En las pequeñas empresas suele ser el dueño

quien fija los precios.

En las empresas grandes son los directores de

división o los gerentes de línea.

Otras personas con influencia sobre los precios

son los gerentes de ventas, los gerentes de

producción y los gerentes financieros.

Page 7: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Psicología del Consumidor

y Fijación de Precios

Muchos economistas dan por hecho que los consumidores aceptan los precios sin cuestionarlos.

En cambio, los mercadologos son conscientes de que los consumidores procesan activamente la información referente al precio, y de que la interpretan en función del conocimiento de experiencias pasadas, comunicaciones formales (publicidad), comunicaciones informales (amigos o familiares), puntos de venta o recursos on line.

Page 8: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Psicología del Consumidor y

Fijación de Precios

Las decisiones de compra se basan en cómo

los consumidores perciben los precios y en el

precio que ellos consideran real (NO en le

precio que fija la empresa).

Tal vez los consumidores consideren un umbral

mínimo de precios por debajo del cual los

precios indiquen mala calidad, y otro umbral

máximo por encima del cual los precios les

parezcan exorbitantes e injustificados.

Page 9: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Psicología del Consumidor y

Fijación de Precios

Una de las prioridades más importantes del

marketing consiste en saber cómo el

consumidor llega a sus percepciones en torno

al precio.

Para entenderlo mejor, vamos a analizar tres

elementos clave:

Los precios de referencia

Las inferencias precio-calidad

Las terminaciones de precios

Page 10: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Precios de Referencia

Al analizar un precio determinado, los consumidores lo comparan con un marco de referencia interno (información sobre precios almacenada en la memoria) o con un marco de referencia externo (el precio habitual de venta minorista).

Las “sorpresas desagradables” (cuando el precio percibido es inferior al precio real) influyen más sobre las posibilidades de compra que las sorpresas agradables.

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Posibles Precios de Referencia

de los Consumidores

Precio Justo (lo que debería costar el producto)

Precio habitual

Precio pagado en la última adquisición

Umbral máximo de precios (precio máximo que los consumidores estarían dispuestos a pagar)

Umbral mínimo de precios (precio mínimo que los consumidores estarían dispuestos a pagar)

Precios de la competencia

Precio esperado para el futuro

Precio normal rebajado

Page 12: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Inferencias Precio-Calidad

Muchos consumidores entienden el precio

como un indicador de calidad.

Las percepciones de calidad y precio

interactúan considerablemente en los

automóviles. Los consumidores perciben los

más caros como los de mejor calidad.

Page 13: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Terminación de Precios

Las estrategias de fijación de precios

alternativos también influyen sobre las

percepciones del consumidor.

Algunos vendedores creen que los precios

deberían terminar en número impar.

Muchos consumidores creen que un artículo

que está marcado en Q 299.00 en vez de Q

300.00 está en el abanico de los 200 quetzales

y no en el de los 300.

Page 14: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Terminación de Precios

Una explicación del éxito de los precios

terminados en “9” es que dan la sensación de

ganga.

Un estudio hecho en una tienda de JC Penny

en Miami demostró incluso que la demanda

aumenta 1/3 al incrementar el precio de unos

vestidos de 34 a 39 dólares, y que permanecía

invariable si el precio pasaba de los 34 a los 44

dólares.

Page 15: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Fijación del Precio

Las empresas deben fijar un precio por primera vez cuando desarrollan productos nuevos, cuando introducen un producto existente en un canal de distribución diferente en una región geográfica nueva, y cuando presentan ofertas en procesos de licitación.

Las empresas deben decidir cómo posicionar su producto en términos de calidad y precio.

En algunos mercados, como el de los carros, se pueden encontrar hasta 8 niveles de precios.

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Segmento Ejemplo

Máximo Rolls-Royce

Prestigio Mercedes Benz

Lujo BMW

Necesidades especiales Volvo

Medio Audi

Comodidad/Confort Ford

“Yo también” (más barato) Hyundai

Solo precio Kia

Page 17: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Fijación del Precio

Las empresas tienen que considerar muchos

factores al determinar sus políticas de precios.

El procedimiento más idóneo se desarrolla en 6

fases descritas a continuación.

Page 18: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Fase 1: Selección de los

Objetivos del Precio

Supervivencia

Si la empresa está inmersa en una proceso de competencia

feroz o los deseos de los consumidores cambian

constantemente.

Mientras los precios cubran los costos variables y parte de los

costos fijos, la empresa podrá seguir operando.

Es una estrategia de corto plazo, ya que a largo plazo, la

empresa deberá aprender cómo agregar valor a sus

productos, o de lo contrario desaparecerá.

Page 19: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Fase 1: Selección de los

Objetivos del Precio

Maximización de las Utilidades

Esta estrategia supone que la empresa conoce sus

funciones de demanda y costos, aunque en

realidad, estas sean difíciles de calcular.

Además, al hacer hincapié a las utilidades a corto

plazo, la empresa quizás esté sacrificando la

rentabilidad a largo plazo si pasa por alto los

efectos de otras variables de la mezcla de

marketing o las reacciones de los competidores.

Page 20: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Fase 1: Selección de los

Objetivos del Precio

Maximización de la Participación de Mercado

Algunas empresas consideran que un mayor

volumen de ventas permitirá reducir los costos

unitarios e incrementará las utilidades a largo

plazo.

Así, estas empresas fijan el precio más bajo

posible, con lo que dan por hecho que el mercado

es sensible a los precios.

Page 21: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Fase 1: Selección de los

Objetivos del Precio

Maximización del Mercado por Descremado

Se utilizan precios elevados en el lanzamiento del

producto para maximizar las utilidades; conforme

el precio va disminuyendo, las utilidades

disminuyen también.

Page 22: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Fase 1: Selección de los

Objetivos del Precio

Liderazgo en Calidad del Producto

Muchas marcas se esfuerzan por tener elevados

niveles de calidad percibida, gusto y status, pero

con precios no demasiado altos.

Starbucks, Victoria’s Secret o BMW se han

posicionado como líderes de calidad en sus

categorías, al combinar calidad, lujo y precios

altos con una base de clientes muy leales.

Page 23: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Fase 1: Selección de los

Objetivos del Precio

Otros Objetivos

Las organizaciones sin fines de lucro o las entidades de

gobierno pueden tener otros objetivos de precio.

Las Universidades, por ejemplo, buscan la recuperación

parcial de los costos.

Sea cual fuere el objetivo, las organizaciones que utilicen el

precio como herramienta estratégica se beneficiarán más

que aquellas que simplemente dejen que los costos o el

mercado determinen su precio.

Page 24: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Políticas de Precios

Las empresas deben considerar una serie de factores al

determinar sus políticas de precios.

El procedimiento consiste de seis fases:

Selección de los objetivos del precio

Cálculo de la demanda

Estimación de costos

Análisis de costos, precios y ofertas de la competencia

Selección de un método de fijación de precios

Selección del precio final

Page 25: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Fase2: Cálculo de la Demanda

Cada precio que la empresa fije, conducirá a un nivel de

demanda diferente.

Lo más frecuente, es que el precio y la demanda estén

en relación inversa: cuanto mayor sea el precio, menor

será la demanda.

En el caso de los bienes de prestigio, la curva de la

demanda a veces va hacia arriba.

Algunos consumidores pueden percibir que cuanto

mayor sea el precio, mejor será la calidad,

Page 26: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Sensibilidad al Precio

El primer paso para calcular la demanda es

entender qué influye en la sensibilidad al precio.

En términos generales, los consumidores se

muestran más sensibles al precio con productos

caros o que se adquieren con frecuencia.

Por otra parte, se preocupan menos del precio

con productos baratos o que no se acostumbran

comprar.

Page 27: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Métodos para Calcular la

Curva de la Demanda

Análisis Estadísticos

De precios históricos, cantidades vendidas y otros

factores.

Experimentos de precios

Se varían los precios de diversos productos

vendidos en un establecimiento de descuento y se

observan los resultados.

Page 28: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

La Elasticidad del Precio de

la Demanda

Los gerentes necesitan saber cómo responde

la demanda ante los cambios de precios, es

decir, en qué medida es elástica la demanda

con respecto al precio.

Veamos dos tipos de curvas de demanda: la

demanda elástica y la demanda inelástica.

Page 29: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Demanda Inelástica

$ 15

$ 10 Pre

cio

100 105

Cantidad demandada por período

Page 30: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Demanda Elástica

$ 15

$ 10 Pre

cio

50 150

Cantidad demandada por período

Page 31: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Demanda: Inelástica y

Elástica

Si la demanda apenas cambia ante las

variaciones de precios, se dice que es

INELÁSTICA.

Si por el contrario, la demanda cambia

drásticamente, se dice que es ELÁSTICA.

Page 32: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Demanda: Inelástica y

Elástica

La demanda suele ser menos elástica cuando:

No existen productos sustitutos o rivales

Los compradores no se percatan de que el precio

es más alto

Los compradores cambian sus hábitos de compra

muy lentamente

Los compradores consideran que los precios más

altos están justificados

Page 33: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Fase3: Estimación de Costos

La demanda determina el límite superior de los

precios que puede cobrar una empresa por sus

productos, mientras que los costos determinan

el límite inferior.

Las empresas necesitan fijar un precio que

cubra sus costos de producción, distribución y

venta del producto, incluida una utilidad

razonable por los esfuerzos y los riesgos.

Page 34: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Fase 4: Análisis de Costos, Precios

y Ofertas de la Competencia

Dentro de los límites que determinan la demanda del mercado y los costos, la empresa debe tener en cuenta los costos, los precios y las posibles reacciones de los competidores.

La empresa debe considerar en primer lugar el precio de su competidor más cercano.

Si la oferta de la empresa tiene características que no ofrece el competidor principal, se debe calcular el valor de las mismas, y sumarse al precio del producto rival.

Page 35: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Fase 5: Fijación de Precios

Mediante Márgenes

El método más sencillo de fijación de precios

consiste en agregar un margen estándar al

costo del producto.

Veamos un ejemplo para entenderlo mejor:

Page 36: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Ejemplo

Supongamos que un fabricante de zapatos

tenis tiene los siguientes costos en su proceso

de fabricación y distribución, para un modelo

de calzado para niños:

Page 37: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Ejemplo

Costo variable unitario= $ 10

Costos fijos= $ 300,000

Ventas esperadas= 50,000 unidades

Costo unitario= CVu + CF = 10 + 300,000

Vtas 50,000

CU= $ 16

Page 38: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Ejemplo

Supongamos que el fabricante quiere

ganar un 20% sobre las ventas:

PV = Costo Unitario

1-Rentabilidad esperada sobre ventas

PV = 16 = $ 20

1-0.2

Page 39: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Ejemplo

Entonces, el fabricante podría poner un

precio de $ 20 para los distribuidores, y

tener una utilidad de $ 4 por unidad

vendida.

Page 40: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Conclusión

Los márgenes suelen ser más altos en los productos que presentan un comportamiento estacional, para cubrir el riesgo de no ser vendidos.

Se da también en productos especiales, productos con baja rotación, productos con costos elevados de almacenamiento y manipulación, y en productos con demanda inelástica como los medicamentos que solo se venden con receta.

Page 41: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Tipos de Costos y Niveles

de Producción

Los costos de una empresa son de dos tipos: Fijos y Variables.

Costos Fijos (Costos Generales) Son los costos que no varían con la producción o el volumen

de ventas.

Costos Variables Cambian en forma directa con el nivel de producción.

Costos Totales Es la suma de los fijos más los variables, dado un nivel

determinado de producción.

Costo Promedio Resulta de dividir los costos totales dentro del nivel de

producción dado.

Page 42: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Análisis de Punto de equilibrio

Page 43: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Fórmula de Punto de Equilibrio

Costos Fijos + Costos Variables Totales = Ingresos Totales

CF + X * CVu = X * PVu donde X = unds

CF = X (PVu - CVu)

X = CF

(PVu - CVu)

Page 44: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Problema 1: Punto de Equilibrio

La fábrica Adidas en Monterrey, México quiere saber cuántos balones de fútbol debe vender para llegar a alcanzar su punto de equilibrio. Si entre otros gastos tiene los siguientes:

Materias primas $ 12.00

Mano de obra $ 9.00

Energía Eléctrica $ 2.00

Alquiler de bodega de almacenaje $ 2,000.00 mensuales

Material de empaque $ 1.00

Sueldos de administración $ 3,200.00 mensuales

Amortización a préstamo $ 500.00 mensuales

Pago a casa matriz en Alemania $ 2.00

El precio de venta a los distribuidores en Latino América es de $ 40.00

Como asesor de Adidas, responda ¿Cuál será el monto en $ en el Peq?

Page 45: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Ver hoja Excel del

problema

Adidas

Page 46: Capítulo 8 Estrategias_de_Precios

Problema 2: Punto de Equilibrio

Un fabricante de ladrillos tiene un costo variable por unidad

de Q 12. Otros costos: alquiler del local donde se ubica la

planta Q 3,000; pago mensual de intereses por préstamo Q

450; pago de sueldos de administración Q 5,000. Las ventas

que espera tener en el mes de mayo son 13,000 ladrillos.

Suponga que el fabricante quiere ganar un 40% sobre su

venta. Calcule el precio de venta para cada unidad y la

utilidad unitaria.

Para el problema anterior, calcule el Punto de Equilibrio de

dos formas:

a.- Método gráfico

b.- Por Ecuación