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PROYECTO FIN DE CARRERA Alicia Fernández Jiménez
Capítulo 9 ANÁLISIS ECONÓMICO
9. Análisis económico
El objetivo de este capítulo es poner de manifiesto las bases de comparación que permitirán
seleccionar la opción más viable desde el punto de vista económico para la captura de CO2 en
centrales térmicas de nueva construcción. Gracias a los resultados obtenidos en el apartado
cumplir las especificaciones predeterminadas. Es el turno ahora de determinar los costes que
estos equipos requieren para su implantación en forma de:
Capital de inversión
Costes materias primas (en aquellos equipos donde se requiera)
Costes de operación y mantenimiento
Este capítulo comienza definiendo las bases para el estudio económico de los procesos.
Continúa presentando la metodología empleada para la determinación de los costes
generados por cada uno de los tipos de unidades necesarias. Para finalizar, se expondrán los
costes globales estimados para cada uno de los p
Análisis técnico.
Cambio de tamaño en los equipos:
La metodología general para el cálculo de costes de las unidades ha consistido en la búsqueda
de costes de equipos semejantes ya implantados en otros campos industriales o bien el uso de
estudios que han servido para estimar los costes a partir de modelos o extrapolaciones.
En general, el procedimiento seguido para hacer el cambio de escala de tamaño cuando los
datos disponibles han estado referidos a equipos de distinta magnitud a la manejada en este
proyecto, ha sido el empleo de la regla rule of six-tenth. Consiste en el empleo de la Fórmula
9.1 para la estimación de los costes de equipo en función de los tamaños, fijados, bien en
volumen, bien en superficie o bien en potencia calorífica, según los casos. <9.1>:
(Fórmula 9.1)
Las unidades de combustión de partida no contemplan el transporte y almacenamiento de CO2
entre los costes asociados. Como se menciona en la sección 8.1, es posible establecer los
costes energéticos adicionales necesarios para la captura (absorción regenerativa con MEA
para postcombustión y producción de O2 criogénico + recirculación de gases en oxicombustión)
mediante un aumento global estimado de un 24% sobre el carbón alimentado en combustión
convencional para producir la potencia establecida como base del estudio. <9.2>.
Para el establecimiento de la comparativa económica se ha empleado un método de de
análisis temporal de los costes adicionales a los convencionales, derivados del empleo de
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Capítulo 9 ANÁLISIS ECONÓMICO
equipos específicos para la captura y sus auxiliares. El estudio abarca un total de 20 años,
considerados como vida útil de la planta, en los que se van acumulando los sobrecostes
derivados de la captura.
Periodo de tiempo en estudio:
Se ha considerado el comienzo del estudio en el año 2012, estableciendo que dicha fecha es la
correspondiente al comienzo de funcionamiento del proceso. De esta forma, se interpreta que
las obras de ingeniería han sido ya realizadas y que es en este año 2012 el momento en el que
se ponen en marcha los diferentes equipos que componen la planta.
Con el fin de acotar el estudio a lo largo del tiempo, se ha decidido realizar los cálculos
pertinentes hasta 20 años después de comenzada la implantación de la planta, como se ha
señalado anteriormente, es decir, el estudio abarca el período comprendido entre el día 1 de
Enero de 2012 y el día 31 de Diciembre de 2032. Durante este periodo de tiempo, todos los
equipos se consideran presentes y activos.
No es arbitrario que el período de tiempo bajo estudio sea de 20 años. Los datos económicos
empleados en el equipo de separación de CO2 mediante amina corresponden a costes
normalizados de la energía establecidos para 20 años como vida media útil que se estima para
estos equipos de primera generación. Este método de cálculo de costes mencionado se suele
designar como LCOE (Levelised Cost Of Energy). Consiste en dividir el coste total de la vida útil
de la instalación (coste del terreno, instalación, construcción y mantenimiento) entre la
energía generada por la instalación <9.3>. A fin de simplificar en la medida de lo posible los
cálculos y advirtiendo que un estudio a 20 años es suficientemente extenso para determinar
qué proceso es el más viable de los existentes, se ha fijado esta duración del período de
estudio.
Efecto del tiempo en la estimación de los costes de los equipos:
Los datos obtenidos de bibliografía están referidos al precio de la moneda en un año
determinado. Es necesario tener en cuenta el incremento generalizado que los bienes y
servicios sufren con el paso del tiempo. Este fenómeno queda recogido bajo la incorporación
de la inflación en el estudio.
Los índices que se han tenido en cuenta para estimar la inflación han sido los Costes de Plantas
Estos valores, véase la Tabla 9.1 <9.4>, serán aplicados al coste de inversión de capital para
obtener el equipo.
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Capítulo 9 ANÁLISIS ECONÓMICO
Tabla 9.1: Valores del índice CEPCI de los últimos años (Referencia)
AÑO CEPCI
2000 394,1
2001 394,3
2002 395,6
2003 401,7
2004 442,2
2005 468,2
2006 499,6
2007 525,4
2008 575,4
2009 511,8
2011 518,3
2012 520,9
Por otra parte, también en relación con la inflación, se ha establecido la tasa de depreciación
anual. El valor del dinero se va depreciando con el paso del tiempo. Para tener este dato
presente en el estudio, se ha hecho uso de la tasa de inflación anual para aquellos equipos que
no contemplen un sistema LCOE. El valor de esta tasa se ha considerado constante y de
magnitud 3%.
Costes determinados para las unidades que componen el tren de tratamiento:
o Unidad de desnitrificación (SCR):
Se dispone de datos para centrales de tamaño 300, 500 y 700 MW en dólares
americanos de 2003 <9.5>, Tabla 9.1. Estos datos corresponden a un equipo
SCR empleado en la central térmica de Los Barrios (Cádiz) donde el
combustible empleado es hulla y no existe una posterior captura de CO2. La
estrategia empleada para correlacionar los datos económicos del equipo SCR
será estimar si la hulla empleada en Los Barrios preciaría aproximadamente los
mismos requerimientos en este tratamiento que los carbones bajo estudio.
Para ello se compararán la composición en N y el factor C/H de la hulla de
referencia y del carbón bajo estudio como parámetros de referencia para
asegurar la comparativa. En el caso de que sean valores semejantes, podrá
hacerse uso de la Tabla 9.2 como datos de partida.
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Tabla 9.2: Costes asociados a la unidad SCR para diferentes tamaños de central
SCR (año 2003) Tamaño de la central [MWe]
300 500 700
Capital [$/kWe] 112,8 98,6 89,4
O y M (fijos) [MWe/año] 1,6 1,3 1,1
O y M (vbles.) [$·10-3/kWh] 1,6 1,6 1,6
Extracción de NOx [%] 90 90 90
Para poder hacer uso de estos datos, será necesario cerciorarse de que, como
sucedía en el Capítulo 8, la concentración de N y la razón C/H entre el carbón
de referencia y el que se encuentra bajo estudio son semejantes. La Tabla 9.3
recoge los valores de estos parámetros de la hulla empleada en Los Barrios.
Tabla 9.3: Parámetros de referencia (hulla CT Los Barrios) en la comparación entre carbones
Carbón Los Barrios
N [% p/p] 1,83
C/H 18,04
o Unidad de desulfuración (FGD):
Los datos de los que partimos corresponden a un sistema LSFO instalado en la
planta Los Barrios (Cádiz) en el año 2010, Tabla 9.4. El término LSFO indica la
utilización de caliza de una forma forzada para lograr la separación de los SOX.
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Tabla 9.4: Costes asociados a la unidad FGD
FGD (500 MWe)
Capital [$/kWe] (2010) 236,1
O y M (fijos) [$/MWe/año] (2010) 9,16
O y M (vbles.) [$*10^(-3)/kWh] (2010) 1,08
Extracción de SOx [%] 95
Es necesario tener presente la concentración de azufre presente en los
carbones bajo estudio para estimar los costes originados de la separación de
los SOX. A más S presente en el carbón, más SOX generado. Se ha establecido
que la relación entre S existente en el carbón y SOX generado sea lineal, ya que
el proceso, está ligado a la estequiometria directa de la reacción, a diferencia
de lo que ocurre con el NOx. En el caso del carbón empleado en Los Barrios, la
composición de S es de 0,72% p/p.
o Separación de CO2 mediante absorción regenerativa con de aminas:
Los datos de partida que se han seleccionado pertenecen a un estudio
realizado para una planta capaz de capturar el 90% de CO2 generado. La
unidad de separación pertenece a una central térmica que genera 500 MWe
con un factor de capacidad del 85% <9.2>. El carbón quemado en esta central
es Illinois #6 del que nos interesa conocer el contenido de carbono que posee,
por ser el parámetro que liga de forma lineal las necesidades para la captura
de CO2. A partir de esta concentración se establecerán correlaciones lineales
para poder realizar comparaciones con los carbones bajo estudio. El valor de la
concentración de carbono en el combustible de referencia es 63,75% en peso
tal y como se recibe <9.6>. En la Tabla 9.5 quedan expuestos los costes
generados por esta unidad en la planta de referencia.
Tabla 9.5: Costes asociados a la unidad de separación de CO2 mediante amina
$ (2007) Illinois #6
Tamaño [MWe] 500
MWh/año 3.723.000
Capital [$/MWh] 62,4
Materias primas [$/MWh] 20,9
Oper. y Mantenim. [$/MWh] 17,0
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o Unidad ASU (Air Separation Unit):
Esta unidad es la opción a día de hoy disponible para obtener corrientes de O2
en base al orden de magnitud necesario en los procesos de oxi-combustión
bajo estudio. Estas unidades ASU aportan una corriente gaseosa con las
siguientes especificaciones
o 95% de O2
o 0,015% de H2O
Se dispone de dos fuentes diferentes de las que se han extraído los datos
necesarios para el estudio. Por una parte, los costes de inversión del equipo
provienen de la referencia <9.6>. Los costes relacionados con la utilización del
equipo han sido extraídos de la referencia <9.7>.
En relación al coste de inversión, una planta de nueva construcción de un
tamaño de 548,73 MWe requiere una unidad ASU por valor de 138.239.000 $
de 2007. Pueden hacerse estimaciones de caudal generado por la unidad ASU
de una forma fiable mediante la concentración de carbono presente en el
combustible. En el caso del carbón de referencia, la concentración de C es de
63,75% p/p.
En la segunda referencia, <9.7>, se establece un compromiso por parte de la
empresa Air Liquide por el que se afirma que la suma de los costes de capital
más los costes de operación y mantenimiento se encuentren en torno a los
4.000.000 $/kW (dólares americanos de 2007). Esta información permite
determinar de una forma indirecta el valor de los costes de Operación y
Mantenimiento haciendo uso del valor del coste de Inversión obtenido en la
referencia <9.6>.
En la Tabla 9.6 quedan recogidos los costes antes mencionados para la unidad
ASU de referencia.
Tabla 9.6: Costes asociados a la unidad ASU de referencia
TIPO DE COSTE PLANTA DE REFERENCIA
Inversión 138.239.000 $ (2007)
Inversión + Oper. y Mantenimiento 4.000.000 $(2007)/kW
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o Unidad CPU (Compression and Purification Unit):
Los costes asociados al empleo de una unidad CPU han sido seleccionados a
partir de dos referencias distintas. Por una parte los Costes de Capital <9.6> y
por otra los Costes de Operación y Mantenimiento <9.8>.
El coste capital de la unidad alcanza el valor de 138.239.000 $ de 2007 <9.6>.
Los costes de operación y mantenimiento pueden calcularse de forma
indirecta. Para ello se parte del valor de costes de captura, transporte y
almacenamiento de CO2 por cada tonelada de CO2. Este valor ha sido obtenido
a través del Gráfico 9.1 <9.8> el cual trabaja con $ de 2011.
Gráfico 9.4: Costes de captura, transporte y almacenamiento de CO2 para la unidad CPU de referencia
Además, según la referencia <9.2>, se estima que los costes por transporte y
almacenamiento del CO2 capturado rondan los 10 dólares americanos de 2007
por tonelada.
Se va a diferenciar entre dos tipos diferentes de CPU. El primer tipo incorpora
una unidad FGD para favorecer la separación de SOX (casos X.1) mientras que
el segundo tipo (casos X.2) no requiere, según los fabricantes, el empleo de
esta unidad para cumplir las especificaciones que se requieren de los gases de
salida de la CPU. De este segundo tipo de unidades se desconoce aun los
costes tanto de capital como de operación que requerirán pues su estado de
desarrollo se encuentra aun en pruebas a escala piloto. Se espera que esta
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nueva generación de CPU cumpla los siguientes objetivos que a continuación
se exponen:
Trabajar con corrientes mucho más ácidas. Esto conlleva el empleo de
materiales más resistentes a la corrosión y, por tanto, más caros.
Aumento del rendimiento de la unidad CPU gracias al incremento de la
concentración de SOX en la corriente de entrada a la misma.
A causa del incremento en la concentración de SOX, se requerirán
mejores rendimientos de estas unidades para alcanzar las
especificaciones impuestas. A falta de datos aportados por los
fabricantes, se desconoce si pesará más el beneficio del aumento de la
concentración de SOX o si, por el contrario, conllevará más costes.
El tamaño de los componentes que constituyen la unidad CPU será
mayor puesto que trabajarán con un volumen de gases mayor ya que
los SOX no han sido eliminados previa entrada en la unidad CPU.
Las unidades CPU están constituidas por elementos que podemos clasificar en tres
grandes grupos:
Aquellos encargados de depurar los SOX y NOX
Compresores
Intercambiadores de calor
A la hora de establecer una metodología que permita correlacionar diferentes tipos de
gases a tratar por la unidad CPU, existen dos aspectos a tener muy presentes. Por una
parte, el tipo de sustancias que se encarga de separar, es decir, NOX, SOX o ambas. Por
el otro, el caudal de gases de entrada a la unidad.
Aquellos componentes de la CPU encargados de la separación de sustancias tendrán
unos costes más dependientes de la concentración ácida de los gases de entrada a la
unidad. Sin embargo, los compresores e intercambiadores de calor están más ligados a
la magnitud del caudal de gases a tratar.
Los procesos tipo X.1 van a ser dimensionados en función de la magnitud del caudal a
tratar puesto que la unidad FGD que incorpora favorece la separación de los SOX a la
entrada de la unidad. Esto supone una corriente gaseosa menos ácida a tratar por el
resto de los componentes de la CPU.
Los procesos tipo X.2 trabajan con corrientes más ácidas por lo que la corriente a
eliminar de SOX y NOX es mayor. Además, debido a su más elevada acidez, requerirán
materiales más resistentes a la corrosión por lo que también más costosos. A falta de
información en el mercado, se ha estimado que el coste capital de las unidades CPU
tipo X.2 sea un 25% superior en comparación con la respectiva unidad CPU de tipo X.1.
El procedimiento que se va a seguir puede resumirse en las siguientes etapas.
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1) Presentación de la Tabla 8.19 donde se muestran todos los procesos que han
superado satisfactoriamente el análisis técnico establecido en el Capítulo 8. En
dicha tabla queda reflejado, para cada proceso, las unidades que serán
necesarias en su correspondiente tren de tratamiento de gases.
2) Cálculo de los costes generados por cada unidad necesaria. Estos costes son
calculados para todo el período de tiempo que este estudio económico abarca.
3) Suma de los costes generados por parte de todos los equipos que componen el
tren de tratamiento de cada uno de los procesos posibles.
La presentación de los costes se va a realizar de una forma anual y acumulativa. Esto quiere
decir que, para el año , el valor que resulte será el de los costes necesarios para el
los costes asociados a los años previos.
La decisión de escoger este criterio frente a otros como podría ser el empleo de los costes
normalizados de la energía para todos y cada uno de los equipos es la posibilidad de extraer
información adicional del estudio que abarque el periodo de uso completo.
Gracias a la elección de esta forma de presentación de los datos, para el año inicial, año 2012,
se contemplará la inversión de capital inicial que la entidad que desee ponerlo en marcha
tendrá que acometer durante el primer año de funcionamiento del equipo. Esta información
no se podría extraer de los gráficos o tablas de datos de haber empleado la metodología LCOE
por lo que se considera un valor añadido. Esta información adicional ha sido considerada
interesante desde el punto de vista de que, la inversión inicial, es de relevancia a la hora de
decidir realizar la inversión.
genérico comprendido en el periodo de estudio pero que
no se trate del primer año, es decir de 2012, son los generados hasta el año previo, es decir, el
- más los costes necesarios durant
Los costes generados durante un año corresponden a los costes relacionados con la operación
y el mantenimiento de la unidad o tren al que se refieran así como la adquisición de aquellas
materias primas que sean necesarias. Por poner un ejemplo, en el caso de la unidad FGD, una
materia prima necesaria será calcita para la separación de SOX.
Como se mencionaba en el Apartado 9.1, la inflación juega un papel importante a la hora de
realizar el estudio económico. Todas las unidades verán modificados sus costes anuales en
función del año bajo estudio excepto aquellas que dispongan de sus costes siguiendo la
metodología LCOE, donde la inflación ya ha sido tenida en cuenta a la hora de estimar los
costes.
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9.2.1 Trenes de tratamiento para cada proceso bajo
estudio
Tabla 9.7: Tren de tratamiento de los procesos que han pasado satisfactoriamente el análisis técnico
PROCESOS
EQUIPOS
SCR FGD Amina ASU CPU
X.1 X.2
D ok Ok
E.1 Ok ok
E.2 Ok ok
F.1 Ok ok
F.2 Ok ok
H.1 Ok ok
H.2 Ok ok
9.2.2 Cálculo de los costes generados por cada unidad de forma
individual
o Unidad SCR:
1) El carbón empleado por la referencia puede no corresponde con el
empleado en los procesos bajo estudio. Se debe hacer una comparativa
entre los carbones bajo estudio y el de referencia <9.5> para determinar si
son comparativamente semejantes para el objeto del estudio de la SCR.
Para ello se verificará si los parámetros N y C/H son equivalentes, siendo N,
C y H la concentración que el carbón posee de nitrógeno, carbono e
hidrógeno respectivamente.
2) Para redimensionar el tamaño de la unidad, se ha decidido realizar una
correlaciones. Los Gráficos 9.2 y 9.3 muestran dichas representaciones. Se
aprecia una relación lineal entre los costes y el tamaño de la planta.
Determinando la línea de tendencia entre los datos aportados por la
referencia, se obtiene un R2 de valor 0,985 para el caso de coste Capital y
de valor 0,9868 para los costes fijos de Operación y Mantenimiento.
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Por tanto, se atisba que la linealización es un método más aproximado para
establecer correlaciones de costes en la unidad SCR frente a aplicar la regla
Rule of six-tenth.
Gráfico 9.5: Representación de los Costes fijos de operación y mantenimiento VS. Potencia para los datos de la unidad SCR de referencia
Gráfico 9.3: Representación de los Costes fijos de operación y mantenimiento VS. Potencia para los datos de la unidad SCR de referencia
3) Las expresiones a emplear para obtener la dimensión de la planta
equivalente para el Proceso i son las siguientes:
R² = 0.96
200 300 400 500 600 700 800
Cap
ital
[$
/kW
e]
Potencia electrica generada [MWe]
Capital
R² = 0.9868 1
1.2
1.4
1.6
1.8
200 300 400 500 600 700 800
Co
ste
s fi
jos
de
Op
er.
y M
ante
n.
[$/k
We
]
Tamaño Central [MWe]
Operación y Mantenimiento (fijos)
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Capítulo 9 ANÁLISIS ECONÓMICO
A carbones diferentes, volúmenes de gases a tratar también
Fórmula 9.2 para
solventar esta diferencia.
(Fórmula 9.2)
Correlación entre caudales y tamaños de planta (Fórmula 9.3),
donde Planta Referencia y Carbón Referencia son los empleados
en la central de Los Barrios.
(Fórmula 9.3)
El tamaño de la planta una vez tenido en cuenta el aporte
energ
mediante la Fórmula 9.4.
(Fórmula 9.4)
imponer todas las relaciones queda según la Fórmula 9.5,
siendo [NOx]out la concentración de NOX a la salida de la caldera.
(Fórmula 9.5)
4) Los costes son linealizados para el tamaño equivalente de la planta del
Proceso i.
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5) Es necesario actualizar el valor de los costes obtenidos haciendo uso de los
índices CEPCI. La Fórmula 9.6 indica la forma de llevarlo a cabo siendo el
Año Y el año de partida según la referencia y el Año X el año en el que
deseamos conocer el valor, es decir, el año 2012.
(Fórmula 9.6)
6) La aplicación de la tasa de inflación anual se lleva a cabo mediante el uso
de la Fórmula 9.7.
(Fórmula 9.7)
o Unidad de separación de CO2 mediante el empleo de aminas:
1. Factores definidos para tener en consideración las diferencias entre los
datos empleados por la referencia y los del
(Fórmula 9.8)
(Fórmula 9.9)
2. Caudal de combustible de referencia teniendo en cuenta el aporte
extra de carbón, Fórmula 9.10:
(Fórmula 9.10)
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3. Tamaño equivalente de la planta de referencia una vez considerados
los cambios en relación al combustible, donde MWe Planta ref en red tiene
un valor de 500 MWe, Fórmula 9.11:
(Fórmula 9.11)
4. Combinación de las Fórmulas 9.11 y 9.12 con el fin de obtener la
expresión última del tamaño equivalente en el proceso de referencia,
Fórmula 9.12:
(Fórmula 9.12)
5. Fórmula 9.13.
(Fórmula 9.13)
6. Empleo de los índices CEPCI para la obtención de los costes de
inversión y de materia prima en $ de 2012. Hacer uso de la Fórmula 9.6.
7. Aplicación de Rule of six-tenth, Fórmula 9.1, para obtener los costes de
inversión y de materias primas
tamaño de la planta , Fórmula 9.14.
(Fórmula 9.14)
8. No será necesario aplicar el índice de inflación a los costes generados
puesto que los datos de referencia provienen de un estudio donde se
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emplea el sistema LCOE por lo que la inflación se encuentra ya
contemplada en los costes.
o Unidad ASU (Air Separation Unit):
1) Definición del
combustibles que, por su naturaleza, requieran caudales de O2 diferentes
al de la referencia.
(Fórmula 9.16)
2) Ratio de conversión al tamaño de la planta deseado, Fórmula 9.17.
(Fórmula 9.17)
3) La Fórmula 9.18 representa el tamaño equivalente de la planta de
referencia. Esta expresión abarca el aporte del 24% extra de combustible
necesario además del factor h ya definido en la Fórmula 9.10. A su vez, se
ha particularizando el tamaño de la planta para la referencia ahora entre
manos siendo este 548,73 MWe.
(Fórmula 9.18)
4)
bastara con particularizar los valores de h y m. En la Fórmula 9.19 queda
reflejada esta idea.
(Fórmula 9.19)
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5) Mediante rule of six-tenth, Fórmula 9.1, se obtiene el Coste Capital
necesario para cada proceso.
6) Cambio de divisa de dólares americanos de 2007 a dólares americanos de
2012 haciendo uso de los índices CEPCI, Fórmula 9.3.
7) Los costes anuales de operación y mantenimiento se han calculado en la
Fórmula 9.20 restando a los costes totales generados por la unidad el
valor del coste capital y dividiendo ese resultado entre 20 años que es el
período de estudio empleado para el sistema LCOE de la referencia, <9.7>.
(Fórmula 9.20)
o Unidad CPU (Compression and Purification Unit):
1) Se ha considerado que el tanto por ciento de penetración de aire por fugas
en las centrales que funcionan bajo condiciones de oxi-combustión es del
2%. Este parámetro, junto con el Gráfico 9.1, permiten la estimación de los
costes de captura, transporte y almacenamiento por tonelada de CO2 de
una unidad CPU convencional.
2) A falta de más información, se ha decidido dimensionar las unidades CPU
en función de los caudales de gases que tendrán que tratar para los
Procesos tipo X.1, es decir, aquellos que incorporan entre sus componentes
una unidad FGD. Para ello se define en la Fórmula 9.21 el coeficiente r para
.
(Fórmula 9.21)
3) Haciendo uso de los coeficientes r (Fórmula 9.21) y h (Fórmula 9.10) y de
que el tamaño de la planta de la referencia es de 548,73 MW, es posible
Fórmula
9.22.
(Fórmula 9.22)
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4) Haciendo uso de la regla rule six-tenth expuesta en la Fórmula 9.1,
podemos determinar el coste capital de la unidad equivalente para cada
proceso en dólares americanos de 2007.
5) Con la ayuda de los coeficientes CEPCI y mediante la Fórmula 9.6 podemos
calcular el coste capital de la unidad CPU de tipo X.1 en dólares americanos
de 2012.
6) Los costes de operación y mantenimiento de las unidades CPU de tipo X.1
se pueden obtener a partir de la referencia <9.8>. Asumiendo que existe
un 2% de aire que es capaz de adentrarse en la planta, se deduce que para
una unidad CPU convencional estos costes alcanzan los 50 $ de 2011 por
tonelada de CO2.Este coste puede llegar a ser fácilmente reducido en los
próximos años. Tanto es así que existen fabricantes que aseguran una
reducción hasta los 43 $ de 2011 por tonelada capturada. Al carecer de
referencias sobre el coste capital de estas unidades de nueva generación,
se ha decidido realizar el estudio empleando los equipos convencionales.
Con ello se aspira a ofrecer una visión más cercana a la que finalmente
tomen estas unidades en el mercado.
7) Para determinar los costes de las unidades CPU tipo X.2, bastará con
aplicar la Fórmula 9.23 una vez conocidos los costes de la unidad CPU
semejante pero de tipo X.1
(Fórmula 9.23)
Se empleará la metodología anteriormente descrita para la estimación de los diferentes
capítulos de coste para cada uno de los procesos seleccionados como viables en la etapa
anterior de análisis técnico.
9. 3.1. Proceso D
Unidades necesarias para el tren de tratamiento:
o Unidad SCR
o Unidad de separación de CO2 mediante empleo de amina
Costes generados por la unidad SCR:
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1. En la Tabla 9.8 se muestra el valor de los parámetros que se emplearán
para la comparativa del carbón empleado en Los Barrios y el
bituminoso bajo estudio.
Tabla 9.8: Comparación entre el carbón de referencia y el bituminoso en estudio para la separación de NOx
Carbón Los Barrios Bituminoso en estudio
N [% p/p] 1,83 1,65
C/H 18,04 19,31
Para los dos carbones, ambos parámetros, N y C/H, son muy próximos. Además
los valores de las composiciones de los carbones son siempre valores
promediados, por tanto es posible considerar ambos carbones semejantes.
Gracias a esta consideración, podemos establecer que la generación de
NOX en la planta de Los Barrios es aproximadamente equivalente a la
que se esperaría para el carbón bituminoso de este estudio en una
combustión en aire con una caldera convencional. Por tanto, podemos
emplear como valor [NOx]out, Ref el conocido ya del Proceso B.
3. La Tabla 9.9 recoge los valores intermedios y el valor del tamaño equivalente
de la planta para el Proceso D.
Tabla 9.9: Valores intermedios para la determinación del tamaño equivalente de la unidad SCR así como el valor final obtenido del mismo
[NOx]out [mg/Nm^3]
Q teórico [kg/h]
j
MWe equiv.
Proceso i
Proceso D 104 131.299 1 75
4. La Tabla 9.10 recoge los valores de los costes unitarios obtenidos para
el Proceso D tras realizar la linealización.
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Tabla 9.10: Costes para la unidad SCR del Proceso D
SCR [$ de 2003]
Tamaño [Mwe equivalentes] 75
Capital [$/kWe] 14,79
O y M (fijos) [$/(MWe*año)] 0,20
O y M (vbles.) [$*10^(-3)/kWh] 1,6
Extracción de NOx [%] 90
5. Los costes expresados en $ de 2012 quedan recogidos en la Tabla 9.11,
sabiendo que:
CEPCI (2012) = 520,9
CEPCI (2003) = 401,7
Tabla 9.11: Coste de la unidad SCR del Proceso D en $ de 2012
Costes [$ (2012)] SCR del
Proceso D
Capital 1.437.610
O y M (fijos) 19
O y M (vbles.) 1.119.761
6. En la Tabla 9.12 se recogen los costes anuales en $ de 2012 de la
unidad SCR empleada en el Proceso D.
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Capítulo 9 ANÁLISIS ECONÓMICO
Tabla 9.12: Costes generados por la unidad SCR para el Proceso D
Año $ de 2012
2012 2.557.390
2013 3.710.764
2014 4.898.739
2015 6.122.353
2016 7.382.675
2017 8.680.807
2018 10.017.883
2019 11.395.071
2020 12.813.575
2021 14.274.635
2022 15.779.525
2023 17.329.563
2024 18.926.102
2025 20.570.537
2026 22.264.305
2027 24.008.886
2028 25.805.804
2029 27.656.630
2030 29.562.981
2031 31.526.522
2032 33.548.970
Costes generados por la unidad de separación de CO2 mediante el empleo de
aminas:
1. En la Tabla 9.13 se muestran parámetros particulares así como el valor de los
factores g y h para el Proceso D.
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Capítulo 9 ANÁLISIS ECONÓMICO
Tabla 9.13: Parámetros y factores necesarios para el dimensionado de la unidad de separación de CO2
Illinois #6 Bituminoso en estudio
CO2 [%] 63,75 65,06
g 1 1,021
factor capacidad
0,85 0,822
h 1 0,967
5. Sustituyendo en la Fórmula 9.13 se ha obtenido que el tamaño de la
planta equivalente necesaria para el Proceso D es:
6. Se calculan los costes unitarios de la unidad de referencia en $ de 2012
obteniendo la Tabla 9.14 empleando para ello:
CEPCI (2012) = 520,9
CEPCI (2007) = 525,4
Tabla 9.14: Coste unitario de la unidad de captura de CO2 mediante amina para el proceso de referencia
CARBÓN DE REFERENCIA $ (2007) $ (2012)
Tamaño [MWe] 500 500
MWh/año 3.723.000 3.723.000
Capital [$/MWh] 62,4 61,9
Materias primas [$/MWh] 20,9 20,7
Oper. y Mantenim. [$/MWh] 17,0 17,0
7. Tras la aplicación de la Fórmula 9.1, los costes de la unidad de captura de CO2
para el Proceso D quedan según la Tabla 9.15.
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Capítulo 9 ANÁLISIS ECONÓMICO
Tabla 9.15: Costes para la unidad de separación de CO2 del Proceso D
Costes [$ (2012)] Unidad de separación de
CO2 del Proceso D
Capital 228.940.713
Materias primas 76.680.463
Oper. y Manten. 60.069.070
8. A continuación se expone en la Tabla 9.16 los costes generados por la unidad
de separación de CO2 del Proceso D durante el período en estudio.
Tabla 9.16: Costes generados por la unidad de separación de CO2 para el Proceso D
Año $ de 2012
2012 365.690.246
2013 502.439.779
2014 639.189.312
2015 775.938.845
2016 912.688.378
2017 1.049.437.911
2018 1.186.187.444
2019 1.322.936.977
2020 1.459.686.510
2021 1.596.436.043
2022 1.733.185.576
2023 1.869.935.109
2024 2.006.684.642
2025 2.143.434.174
2026 2.280.183.707
2027 2.416.933.240
2028 2.553.682.773
2029 2.690.432.306
2030 2.827.181.839
2031 2.963.931.372
2032 3.100.680.905
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Capítulo 9 ANÁLISIS ECONÓMICO
9. 3.2. Proceso E.1
Unidades necesarias para el tren de tratamiento:
o Unidad ASU
o Unidad CPU de tipo X.1
Costes generados por la unidad ASU:
1. En la Tabla 9.17 se muestra la concentración de carbono del combustible, el
valor del factor m y el tamaño de la unidad equivalente para este proceso.
Tabla 9.17: Valores intermedios y tamaño equivalente de la unidad ASU para el Proceso E.1 y E.2
5. Tras emplear la Fórmula 9.1, y los índices CEPCI de 2007 y 2012 se obtienen a
partir de los datos de referencia los costes de la unidad ASU del Proceso E.1 en
$ de 2012, Tabla 9.18.
Tabla 9.18: Costes generados por la unidad ASU en los Procesos E.1 y E.2 hasta el final de 2012
[$] (2012) Procesos E.1 y
E.2
Tamaño equivalente [MWe] 453,17
Capital 122.190.366
Operación y Mantenimiento [$/ año] 83.748.426
Proceso de referencia
Procesos E.1 y E.2
C [%p/p] 63,75 52,59
M 1 0,82
MWe equiv.
548,73 453,17
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Capítulo 9 ANÁLISIS ECONÓMICO
6. Sin aplicar la tasa de inflación, se obtienen los costes generados por la unidad a lo largo
del período bajo estudio: Tabla 9.19.
Tabla 9.19: Costes generados por la unidad ASU para los Procesos E.1 y E.2
Año $ de 2012
2012 205.938.793
2013 289.687.219
2014 373.435.645
2015 457.784.071
2016 540.932.497
2017 624.680.924
2018 708.429.350
2019 792.177.776
2020 875.926.202
2021 959.674.628
2022 1.043.423.055
2023 1.127.171.481
2024 1.210.919.907
2025 1.294.668.333
2026 1.378.416.759
2027 1.462.165.186
2028 1.545.913.612
2029 1.629.662.038
2030 1.713.410.464
2031 1.797.158.890
2032 1.880.907.317
Costes generados por la unidad CPU de tipo E.1:
1. Los costes de captura, transporte y almacenamiento de CO2 ascienden, con un equipo
CPU convencional a unos 50 dólares americanos de 2011 la tonelada de CO2.
2. En la Tabla 9.20 se muestra el valor del caudal molar de gases de entrada a la unidad
CPU, el valor del factor r y el tamaño equivalente de la planta para el proceso de la
referencia y para el proceso E.1.
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Capítulo 9 ANÁLISIS ECONÓMICO
Tabla 9.20: Valores intermedios y tamaño de la unidad CPU para el Proceso E.1
Referencia Proceso E.1
Q [kmol/h] 18.974 46.365,80
R 1 2,44
MWe equiv.
548,73 827,23
4. Aplicando la Fórmula 9.1 y empleando los índices CEPCI correspondientes es posible
determinar, Tabla 9.21, los costes en $ de 2012 de:
Capital
Captura, transporte y almacenamiento
Transporte y almacenamiento
Operación y mantenimiento
Tabla 9.21: Costes generados por la unidad CPU tipo E.1 en el año 2012
[$] (2012) Proceso E.1
Tamaño equivalente [MWe] 827,23
Capital 175.330.006
Coste captura, transp. y almacenam. 54.338
Coste transp. y almacen. 12.466
Operación y Mantenimiento [$/ año] 41.872
Los costes generados a lo largo de todo el período de tiempo bajo estudio quedan
presentados en la Tabla 9.22.
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Capítulo 9 ANÁLISIS ECONÓMICO
Tabla 9.22: Costes generados por la unidad CPU para el Proceso E.1
Año $ de 2012
2012 175.371.878
2013 175.415.006
2014 175.459.428
2015 175.505.183
2016 175.552.310
2017 175.600.851
2018 175.650.849
2019 175.702.346
2020 175.755.388
2021 175.810.022
2022 175.866.294
2023 175.924.255
2024 175.983.954
2025 176.045.445
2026 176.108.780
2027 176.174.015
2028 176.241.207
2029 176.310.415
2030 176.381.699
2031 176.455.122
2032 176.530.748
9. 3.3. Proceso E.2
Unidades necesarias para el tren de tratamiento:
o Unidad ASU
o Unidad CPU de tipo X.2
Costes generados por la unidad ASU:
Son exactamente los mismos que los generados para el Proceso E.1. Véase la Tabla 9.19.
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Capítulo 9 ANÁLISIS ECONÓMICO
Costes generados por la unidad CPU de tipo E.2:
La principal diferencia es que se va a estimar que el coste capital se ve
incrementado en un 25% en relación con la CPU de tipo E.1.
Los resultados intermedios serán por tantos similares al caso anterior
modificándose únicamente los costes.
La Tabla 9.23 es semejante a la Tabla 9.21 pero para este proceso en concreto. La
Tabla 9.24 recoge todos los costes generados por la unidad durante el período bajo
estudio.
Tabla 9.23: Costes generados por la unidad CPU tipo E.2 en el año 2012
[$] (2012) Proceso E.2
Tamaño equivalente [MWe] 827,23
Capital 219.263.675
Coste captura, transp. y almacenam. 54.338
Coste transp. y almacen. 12.466
Operación y Mantenimiento [$/ año] 41.872
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Capítulo 9 ANÁLISIS ECONÓMICO
Tabla 9.24: Costes generados por la unidad CPU para el Proceso E.2
Año $ de 2012
2012 219.305.547
2013 219.348.675
2014 219.393.097
2015 219.438.852
2016 219.485.979
2017 219.534.520
2018 219.584.517
2019 219.636.015
2020 219.689.057
2021 219.743.690
2022 219.799.963
2023 219.857.923
2024 219.917.623
2025 219.979.113
2026 220.042.448
2027 220.107.684
2028 220.174.876
2029 220.244.084
2030 220.315.368
2031 220.388.791
2032 220.464.416
9. 3.4. Proceso F.1
Unidades necesarias para el tren de tratamiento:
o Unidad ASU
o Unidad CPU de tipo X.1
Costes generados por la unidad ASU:
1. En la Tabla 9.25 se muestra la concentración de carbono del combustible, el
valor del factor m y el tamaño de la unidad equivalente para este proceso.
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Capítulo 9 ANÁLISIS ECONÓMICO
Tabla 9.25: Valores intermedios y tamaño equivalente de la unidad ASU para el Proceso F.1 y F.2
Carbón
referencia Procesos F.1 y F.2
C [%p/p] 63,75 65,06
M 1 1,02
MWe equiv.
548,73 560,63
5. Tras emplear la Fórmula 9.1, y los índices CEPCI de 2007 y 2012 se obtienen a
partir de los datos de referencia los costes de la unidad ASU del Proceso F.1 en
$ de 2012, Tabla 9.26.
Tabla 9.26: Costes generados por la unidad ASU en los Procesos F.1 y F.2 hasta el final de 2012
[$] (2012) Procesos F.1 y
F.2
Tamaño equivalente [MWe] 453,17
Capital 138.830.056
Operación y Mantenimiento [$/ año] 104.223.317
6. Sin aplicar la tasa de inflación, se obtienen los costes generados por la unidad a lo largo
del período bajo estudio: Tabla 9.27.
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Capítulo 9 ANÁLISIS ECONÓMICO
Tabla 9.27: Costes generados por la unidad ASU para los Procesos F.1 y F.2
Año $ de 2012
2012 243.053.373
2013 347.276.690
2014 451.500.007
2015 555.723.324
2016 659.946.641
2017 764.169.958
2018 868.393.275
2019 972.616.592
2020 1.076.839.909
2021 1.181.063.226
2022 1.285.286.543
2023 1.389.509.860
2024 1.493.733.176
2025 1.597.956.493
2026 1.702.179.810
2027 1.806.403.127
2028 1.910.626.444
2029 2.014.849.761
2030 2.119.073.078
2031 2.223.296.395
2032 2.327.519.412
Costes generados por la unidad CPU de tipo F.1:
1. Los costes de captura, transporte y almacenamiento de CO2 sigue ascendiendo a unos
50 dólares americanos de 2011 la tonelada de CO2.
2. En la Tabla 9.28 se muestra el valor del caudal molar de gases de entrada a la unidad
CPU, el valor del factor r y el tamaño equivalente de la planta para el proceso de la
referencia y para el proceso F.1.
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Capítulo 9 ANÁLISIS ECONÓMICO
Tabla 9.28: Valores intermedios y tamaño de la unidad CPU para el Proceso F.1
Referencia Proceso F.1
Q [kmol/h] 18.974 44.271,64
R 1 2,33
MWe equiv.
548,73 789,87
4. Aplicando la Fórmula 9.1 y empleando los índices CEPCI correspondientes es posible
determinar, Tabla 9.29, los costes en $ de 2012 de:
Capital
Captura, transporte y almacenamiento
Transporte y almacenamiento
Operación y mantenimiento
Tabla 9.29: Costes generados por la unidad CPU tipo F.1 en el año 2012
[$] (2012) Proceso F.1
Tamaño equivalente [MWe] 789,87
Capital 170.534.780
Coste captura, transp. y almacenam. 48.955
Coste transp. y almacen. 11.231
Operación y Mantenimiento [$/ año] 37.724
Los costes generados a lo largo de todo el período de tiempo bajo estudio quedan
presentados en la Tabla 9.30.
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Capítulo 9 ANÁLISIS ECONÓMICO
Tabla 9.30: Costes generados por la unidad CPU para el Proceso F.1
Año $ de 2012
2012 170.572.504
2013 170.611.360
2014 170.651.381
2015 170.692.603
2016 170.735.062
2017 170.778.794
2018 170.823.838
2019 170.870.234
2020 170.918.022
2021 170.967.243
2022 171.017.940
2023 171.070.159
2024 171.123.944
2025 171.179.343
2026 171.236.404
2027 171.295.177
2028 171.355.713
2029 171.418.064
2030 171.482.287
2031 171.548.436
2032 171.616.570
9. 3.5. Proceso F.2
Unidades necesarias para el tren de tratamiento:
o Unidad ASU
o Unidad CPU de tipo X.2
Costes generados por la unidad ASU:
Son exactamente los mismos que los generados para el Proceso F.1. Véase la Tabla 9.27.
Costes generados por la unidad CPU de tipo F.2:
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Capítulo 9 ANÁLISIS ECONÓMICO
Los resultados intermedios se calcularán de una forma similar solo que será
aumentado su valor capital en un 25%.
A continuación se muestran en las Tablas 9. 31 y 9.32 los valores intermedios y los
costes estimados para este proceso.
Tabla 9.31: Costes generados por la unidad CPU tipo F.2 en el año 2012
[$] (2012) Proceso F.2
Tamaño equivalente [MWe] 790,04
Capital 213.195.844
Coste captura, transp. y almacenam. 48.955
Coste transp. y almacen. 11.231
Operación y Mantenimiento [$/ año] 37.724
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Capítulo 9 ANÁLISIS ECONÓMICO
Tabla 9.32: Costes generados por la unidad CPU para el Proceso F.2
Año $ de 2012
2012 213.233.568
2013 213.272.423
2014 213.312.445
2015 213.353.667
2016 213.396.125
2017 213.439.857
2018 213.484.902
2019 213.531.297
2020 213.579.085
2021 213.628.306
2022 213.679.004
2023 213.731.223
2024 213.785.008
2025 213.840.407
2026 213.897.468
2027 213.956.240
2028 214.016.776
2029 214.179.128
2030 214.143.350
2031 214.209.499
2032 214.277.633
9. 3.6. Proceso H.1
Unidades necesarias para el tren de tratamiento:
o Unidad ASU
o Unidad CPU de tipo X.1
Costes generados por la unidad ASU:
2. El diseño de la unidad ASU depende únicamente del caudal de O2 que el
combustible requiera para su correcta combustión. El combustible empleado
en los Procesos H.1 y H.2 es el mismo que el de los Procesos F.1 y F.2, por tanto
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Capítulo 9 ANÁLISIS ECONÓMICO
los costes que esta unidad genera en todos ellos es el mismo. La Tabla 9.27
muestra los costes que la unidad ASU requieren para los Procesos H.1 y H.2.
Costes generados por la unidad CPU de tipo H.1:
1. Los costes de captura, transporte y almacenamiento de CO2 siguen ascendiendo a 50
dólares americanos de 2011 la tonelada de CO2.
2. En la Tabla 9.33 se muestra el valor del caudal molar de gases de entrada a la unidad
CPU, el valor del factor r y el tamaño equivalente de la planta para el proceso de la
referencia y para el proceso H.1.
Tabla 9.33: Valores intermedios y tamaño de la unidad CPU para el Proceso H.1
Referencia Proceso F.1
Q [kmol/h] 18.974 44.265,73
R 1 2,33
MWe equiv. 548,73 789,76
4. Aplicando la Fórmula 9.1 y empleando los índices CEPCI correspondientes es posible
determinar, Tabla 9.34, los costes en $ de 2012 de:
Capital
Captura, transporte y almacenamiento
Transporte y almacenamiento
Operación y mantenimiento
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Capítulo 9 ANÁLISIS ECONÓMICO
Tabla 9.34: Costes generados por la unidad CPU tipo H.1 en el año 2012
[$] (2012) Proceso H.1
Tamaño equivalente [MWe] 789,76
Capital 170.521.134
Coste captura, transp. y almacenam. 48.955
Coste transp. y almacen. 11.231
Operación y Mantenimiento [$/ año] 37.724
Los costes generados a lo largo de todo el período de tiempo bajo estudio quedan
presentados en la Tabla 9.35.
Tabla 9.35: Costes generados por la unidad CPU para el Proceso H.1
Año $ de 2012
2012 170.558.858
2013 170.597.713
2014 170.637.734
2015 170.678.956
2016 170.721.415
2017 170.765.147
2018 170.810.192
2019 170.856.587
2020 170.904.375
2021 170.953.596
2022 171.004.294
2023 171.056.513
2024 171.110.298
2025 171.165.697
2026 171.222.757
2027 171.281.530
2028 171.342.066
2029 171.404.418
2030 171.468.640
2031 171.534.789
2032 171.602.923
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Capítulo 9 ANÁLISIS ECONÓMICO
9. 3.7. Proceso H.2
Unidades necesarias para el tren de tratamiento:
o Unidad ASU
o Unidad CPU de tipo X.2
Costes generados por la unidad ASU:
Son exactamente los mismos que los generados para el Proceso F.1. Véase la Tabla 9.27.
Costes generados por la unidad CPU de tipo H.2:
Una vez más se incrementa el coste capital en un 25% en relación a la unidad
análoga del Proceso H.1.
A continuación se muestran en las Tablas 9. 36 y 9.37 los valores intermedios y los
costes estimados para este proceso.
Tabla 9.36: Costes generados por la unidad CPU tipo H.2 en el año 2012
[$] (2012) Proceso H.2
Tamaño equivalente [MWe] 790,05
Capital 213.197.056
Coste captura, transp. y almacenam. 48.955
Coste transp. y almacen. 11.231
Operación y Mantenimiento [$/ año] 37.724
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Capítulo 9 ANÁLISIS ECONÓMICO
Tabla 9.37: Costes generados por la unidad CPU para el Proceso H.2
Año $ de 2012
2012 213.234.779
2013 213.273.635
2014 213.313.656
2015 213.354.878
2016 213.397.337
2017 213.441.069
2018 213.486.114
2019 213.532.509
2020 213.580.297
2021 213.629.518
2022 213.680.216
2023 213.732.434
2024 213.786.220
2025 213.841.619
2026 213.898.679
2027 213.957.452
2028 214.017.988
2029 214.080.340
2030 214.144.562
2031 214.210.711
2032 214.278.845
En este apartado se realiza, para cada proceso, la suma de los costes de todas las unidades que
su tren de tratamiento requiere. A estos costes se les ha llamado Costes totales para el Proceso
i.
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Capítulo 9 ANÁLISIS ECONÓMICO
Tabla 5: Costes totales para los Procesos D, E.1 y E.2
Año COSTES TOTALES
PROCESO D PROCESO E.1 PROCESO E.2
2012 368.247.636 381.310.671 425.244.340
2013 506.150.543 465.102.225 509.035.894
2014 644.088.051 548.895.073 592.828.742
2015 782.061.198 633.289.254 677.222.923
2016 920.071.053 716.484.807 760.418.476
2017 1.058.118.718 800.281.775 844.215.444
2018 1.196.205.327 884.080.199 928.013.867
2019 1.334.332.048 967.880.122 1.011.813.791
2020 1.472.500.085 1.051.681.590 1.095.615.259
2021 1.610.710.678 1.135.484.650 1.179.418.318
2022 1.748.965.101 1.219.289.349 1.263.223.018
2023 1.887.264.672 1.303.095.736 1.347.029.404
2024 2.025.610.744 1.386.903.861 1.430.837.530
2025 2.164.004.711 1.470.713.778 1.514.647.446
2026 2.302.448.012 1.554.525.539 1.598.459.207
2027 2.440.942.126 1.638.339.201 1.682.272.870
2028 2.579.488.577 1.722.154.819 1.766.088.488
2029 2.718.088.936 1.805.972.453 1.849.906.122
2030 2.856.744.820 1.889.792.163 1.933.725.832
2031 2.995.457.894 1.973.614.012 2.017.547.681
2032 3.134.229.875 2.057.438.065 2.101.371.733
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Capítulo 9 ANÁLISIS ECONÓMICO
Tabla 9.39: Costes totales para los Procesos F.1, F.2, H.1 y H.2
Año COSTES TOTALES
PROCESO F.1 PROCESO F.2 PROCESO H.1 PROCESO H.2
2012 413.625.877 456.286.941 413.612.231 456.288.152
2013 517.888.050 560.549.113 517.874.403 560.550.325
2014 622.151.388 664.812.452 622.137.741 664.813.663
2015 726.415.927 769.076.991 726.402.280 769.078.202
2016 830.681.703 873.342.766 830.668.056 873.343.978
2017 934.948.752 977.609.815 934.935.105 977.611.027
2018 1.039.217.113 1.081.878.177 1.039.203.467 1.081.879.389
2019 1.143.486.826 1.186.147.889 1.143.473.179 1.186.149.101
2020 1.247.757.931 1.290.418.994 1.247.744.284 1.290.420.206
2021 1.352.030.469 1.394.691.532 1.352.016.822 1.394.692.744
2022 1.456.304.483 1.498.965.547 1.456.290.837 1.498.966.759
2023 1.560.580.019 1.603.241.083 1.560.566.373 1.603.242.294
2024 1.664.857.120 1.707.518.184 1.664.843.474 1.707.519.396
2025 1.769.135.836 1.811.796.900 1.769.122.190 1.811.798.112
2026 1.873.416.214 1.916.077.278 1.873.402.567 1.916.078.489
2027 1.977.698.304 2.020.359.367 1.977.684.657 2.020.360.579
2028 2.081.982.157 2.124.643.220 2.081.968.510 2.124.644.432
2029 2.186.267.825 2.229.028.889 2.186.254.179 2.228.930.101
2030 2.290.555.365 2.333.216.428 2.290.541.718 2.333.217.640
2031 2.394.844.831 2.437.505.894 2.394.831.184 2.437.507.106
2032 2.499.135.982 2.541.797.045 2.499.122.335 2.541.798.257