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12 CAPITULO II MARCO TEORICO SOBRE PLAN, MARKETING ,ESTRATEGIAS PUBLICITARIAS, COMERCIALIZACION Y SERVICIOS. A. PLAN 1- CONCEPTO a. El concepto básico es comprar, vender, producir y financiar .El control de gestión evalúa si esas cuatro actividades se realizan con eficiencia 6 b. Proyecto, programa de las cosas que se van a hacer y de cómo hacerlas. 7 c. El plan es un proceso dinámico que requiere de la interacción entre los sectores considerados en él, así como de la coherencia y coordinación interinstitucional". 2- TIPOS DE PLANES a. Planes Estratégicos Son los que establecen los lineamientos generales de la planeación, sirviendo de base a los demás planes (táctico y operativos), son diseñados por los miembros de mayor jerarquía de la empresa y su función consiste en regir la obtención, uso y disposición de los medios necesarios para alcanzar los objetivos generales de la organización, son a largo plazo y comprenden a toda la empresa. b. Planes Tácticos o funcionales . Estos determinan planes más específicos que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa y se subordinan a los Planes Estratégicos. Son establecidos y coordinados por los directivos de nivel medio con el fin de poner en 6 Diccionario Mercadologico Autor Lic.Giovanni Preza 7 controlinterno.udea.edu.co/ciup/glosario.htm

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CAPITULO II MARCO TEORICO SOBRE PLAN, MARKETING ,ESTRATEGIAS

PUBLICITARIAS, COMERCIALIZACION Y SERVICIOS.

A. PLAN 1- CONCEPTO

a. El concepto básico es comprar, vender, producir y financiar .El control de

gestión evalúa si esas cuatro actividades se realizan con eficiencia 6

b. Proyecto, programa de las cosas que se van a hacer y de cómo hacerlas. 7

c. El plan es un proceso dinámico que requiere de la interacción entre los

sectores considerados en él, así como de la coherencia y coordinación

interinstitucional".

2- TIPOS DE PLANES a. Planes Estratégicos

Son los que establecen los lineamientos generales de la planeación, sirviendo de

base a los demás planes (táctico y operativos), son diseñados por los miembros

de mayor jerarquía de la empresa y su función consiste en regir la obtención, uso

y disposición de los medios necesarios para alcanzar los objetivos generales de la

organización, son a largo plazo y comprenden a toda la empresa.

b. Planes Tácticos o funcionales .

Estos determinan planes más específicos que se refieren a cada uno de los

departamentos de la empresa y se subordinan a los Planes Estratégicos. Son

establecidos y coordinados por los directivos de nivel medio con el fin de poner en

6 Diccionario Mercadologico Autor Lic.Giovanni Preza 7 controlinterno.udea.edu.co/ciup/glosario.htm

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práctica los recursos de la empresa. Estos planes por su establecimiento y

ejecución se dan a mediano plazo y abarcan un área de actividad específica.

La planeación, se inicia a partir de la definición de los propósitos, éstos son los fines

esenciales o directrices que definen la razón de ser, naturaleza y carácter de cualquier

grupo social.

Los propósitos proporcionan las pautas para el diseño de un plan estratégico, se

expresan genéricamente y su determinación es una función reservada a los altos

ejecutivos de la empresa.

Toda organización debe establecer los propósitos como base para la formulación de

un plan; las siguientes cuatro características los diferencian de los objetivos.

a) Son básicos o trascendentales, porque constituyen el fundamento

de los demás elementos.

b) Son genéricos o cualitativos, porque no se expresan en términos

numéricos.

c) Son permanentes, porque permanecen vigentes durante el período

de vida de la organización.

d) Son semipermanentes, porque pueden abarcar un período determinado.

c. Planes Operativos .

Se rigen de acuerdo a los lineamientos establecidos por la Planeación Táctica y su

función consiste en la formulación y asignación de actividades más desarrolladas

que deben ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la empresa. Los planes

operativos son a corto plazo y se refieren a cada una de las unidades en que se

divide un área de actividad.

a) Las características más sobresalientes del plan operativo son:

- Se da dentro de los lineamientos sugeridos por la planeación estratégica y táctica.

- Es conducida y ejecutada por los jefes de menor rango jerárquico.

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- Trata con actividades normalmente programables.

- Sigue procedimientos y reglas definidas con toda precisión.

- Normalmente cubre períodos reducidos.

- Su parámetro principal es la eficiencia.

d. Planes de Empresa .

La elaboración de un Plan de Empresa exige una serie de recomendaciones

mínimas que afectan a aspectos formales del mismo como vocabulario, estructura,

contenido o la propia presentación del documento, ya que como se ha indicado

tiene como objetivo ser una carta de presentación de la empresa.

No obstante, existe una gran libertad de acción dependiendo del propósito que

persiga el plan, las personas a las que va dirigido, el sector y el tipo de actividad

empresarial e incluso el lugar donde se llevará a cabo la actividad.

Las condiciones que debe tener todo Plan de Empresa para que tenga utilidad

son:

Calidad de la información

La información y redacción ofrecida debe ser clara, concisa, veraz y comprobable.

Actualidad. El Plan debe ser un documento que recoja información y datos

actualizados, ya que un desfase, aún pequeño, en los mismos, sobre todo en

proyectos de alto contenido tecnológico, lo hace poco útil.

Totalidad en la información. El Plan de Empresa abarcará todas las áreas de la

actividad empresarial, con el fin de que el mismo sea completo.

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Unidad de criterio en la redacción. El Plan de Empresas se suele dirigir a más de

un lector, por lo que es importante utilizar un lenguaje que sea inteligible por más

de un colectivo: inversores, bancos, proveedores, técnicos, etc.

Los redactores de Planes de Empresa que tengan como objeto productos o

servicios de alto contenido tecnológico, deberán hacer un esfuerzo especial por

acercar su terminología a un lenguaje comprensible por todos los colectivos

interesados

e. Planes de Marketing.

Importancia de la planeación: Generalmente el marketing es la única fuente de

ingresos de la empresa; de ahí que el plan de marketing sea a veces su

documento más importante

El plan de marketing reúne los hechos pertinentes sobre la organización, el

mercado que atiende, sus productos, sus servicios, sus clientes, la competencia y

otros aspectos.

Este plan obliga a los departamentos: desarrollo de productos, producción, venta,

publicidad, crédito, transporte a centrarse en el cliente.

Finalmente, establece las metas y objetivos para determinados periodos, así

como las estrategias y tácticas precisas con que se alcanzarán.

El plan escrito de marketing deberá incluir las metas de la alta dirección, además

de ser compatible con la misión y las capacidades de la compañía. Según su

alcance, puede ser largo y complejo o muy breve, como sucede en el caso de una

empresa pequeña o de una sola línea de productos. Los planes formales suelen

evaluarse y revisarse una vez al año; pero la planeación no es un proceso de una

sola vez; es un proceso continuo que abarca la investigación, la formulación, la

implantación, la evaluación, la revisión y la reformulación.

Efecto del plan de marketing en la publicidad

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El plan de marketing ejerce profundo impacto en el programa de publicidad. Les

ayuda a los gerentes a analizar y mejorar las operaciones de la empresa, entre

ellas los programas de marketing y de publicidad. Determina la función de la

publicidad dentro de la mezcla de marketing. Facilita una mejor implantación,

control y continuidad de esos programas; garantiza la asignación más eficiente del

presupuesto publicitario.

Las organizaciones prósperas no separan los planes de publicidad y los de

marketing. Los consideran un medio indispensable para alcanzar el éxito. Suelen

utilizar tres tipos de modelos de planeación: los planes tradicionales de marketing

de arriba abajo o de abajo arriba y cada vez más, la planeación de la

comunicación integrada de marketing.

B. MARKETING 1- CONCEPTOS Es el proceso de planear y ejecutar la concepción, precios, promoción y

distribución de ideas, bienes y servicios para crear intercambios que satisfagan las

metas individuales y las de la empresa.8

Es un proceso social y gerencial por el que individuos y los grupos obtienen lo que

necesitan mediante la creación y el intercambio de productos y valores con otros.9

Transacción de intercambio, que consta de actividades tendientes a generar y

facilitar intercambios cuya finalidad es satisfacer necesidades o deseos humanos. 10

El marketing es tanto una filosofía como una técnica. Como filosofía, es una

postura mental, una actitud, una forma actual de concebir la función comercial o la

relación

8 Marketing 4ª Edicion, ISBN 968-7529-44X De Lamb.Hair.McDaniel, Thomson Editores, 1998. Pagina 6 9 Marketing 8ª Edición ISBN 970-26-0101-0 De Kotler,Philip y Armstrong, Gary Pearson Educación,Mexico 2001 Pagina N 3 10 Fundamentos de Marketing de William Stanton 10ª Edicion,1996 ISBN 970100894-4 pagina No 5

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de intercambio, por parte de la empresa o entidad que ofrece sus productos al

mercado. Esta concepción, que es el resultado de una evolución en la forma de

entender el intercambio, parte del conocimiento de las necesidades y deseos del

consumidor, con el fin de satisfacerlos del modo más beneficioso, tanto para el

consumidor como para la entidad oferente. Como técnica, el marketing es el modo

específico de ejecutar o llevar a cabo la relación de intercambio, que consiste en

identificar, crear, desarrollar y servir a la demanda.

2- TIPOS DE MARKETING a. Marketing social Una razón por la que una empresa con orientación a la mercadotecnia tal vez

decida no ofrecer los beneficios que buscan los clientes es que tales beneficios

podrían ser dañinos para los individuos o la sociedad. Esta depuración significa

del concepto de mercadotecnia, llamado concepto de mercadotecnia social.

Señala que una organización existe no solo para satisfacer las necesidades y

deseos del cliente y cumplir los objetivos de la organización, sino también para

preservar o mejorar los intereses a largo plazo de los individuos y la sociedad. La

venta de productos y envases -2 no dañinos al medio ambiente”.11

b. Marketing de relaciones El nombre de una estrategia consistente en establecer “ asociaciones” a largo

plazo con los clientes. Las compañías construyen relaciones con los clientes al

ofrecerles

valor y satisfacción. Las empresas se benefician con las ventas repetidas y con las

buenas recomendaciones que resulten en el incremento d estas, de la

participación en el Mercado y de las utilidades. Los costos bajan por que es mas

barato servir a los clientes actuales que atraer nuevos. Mantener un cliente cuesta

11 Marketing 4ª Edicion, ISBN 968-7529-44X De Lamb.Hair.McDaniel, Thomson Editores, 1998. Pagina 5-9

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alrededor de la cuarta parte de lo que se necesita para atraer uno nuevo; la

probabilidad de retener

a un cliente es mayor al 60 por ciento, mientras que la probabilidad de atraer uno

nuevo es menor al 30 por ciento.12

c. Marketing Comparativo

Estudio comparativo de sistemas comerciales de distintos países (Boddewyn,

1981). Los estudios comparativos, que también se denominan cross-cultural,

centran sus análisis en los datos básicos del mercado y del entorno (población,

renta, capacidad de compra, comunicaciones, etc.) y en los comportamientos de

compra de los consumidores (valores, actitudes, riesgo percibido, proceso de

decisión, etc.) (Clark, 1990), así como también en las estrategias de marketing de

las empresas.

d. Marketing Cooperativo Hace referencia a todo aquel conjunto de actividades de marketing desarrolladas

en común entre fabricantes y distribuidores o entre los distintos miembros del

canal de distribución. 13

e. Marketing Corporativo En una organización por divisiones, las distintas unidades que componen la

corporación pueden desarrollar de forma independiente sus actividades de

marketing, sin existir un departamento de marketing central, a nivel corporativo.

Pero también puede existir un departamento central, que actúe de apoyo a las

divisiones.

f. Marketing de Afinidad

12 Marketing 4ª Edicion, ISBN 968-7529-44X De Lamb.Hair.McDaniel, Thomson Editores, 1998. Pagina 5-9 13 www.adlatina.com

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El aspecto central del marketing de afinidad es la utilización de la afiliación a

grupos como un modo de generar programas de promoción efectivos y creíbles

para los individuos del grupo. 14

g. Marketing de Bases de Datos Es la aplicación de análisis y modelos estadísticos a conjuntos de datos singulares

de individuos . Con datos de clientes actuales y potenciales pueden desarrollarse

sistemas de información que faciliten la identificación de segmentos de mercado

objetivo y diseño de estrategias de marketing.

h. Marketing de Guerra Término acuñado por Ries y Trout (1982, 1986). Supone la aplicación al marketing

de las estrategias y tácticas militares de la guerra. Según este enfoque del

marketing, el centro de atención del mismo no es tanto el cliente sino la

competencia, con la que hay que disputarse el segmento de mercado al que se

dirige la empresa.

i. Marketing de Instituciones Abarca las actividades de intercambio de todas las instituciones sin ánimo de

lucro, aunque, por lo general, se reserva esta denominación para las instituciones

no lucrativas de carácter privado.

j. Marketing de Nichos Expresión que se utiliza para indicar una estrategia de marketing concentrada en

uno o varios segmentos de mercado específicos.

k. Marketing de Servicios Parte especial del marketing que se aplica a los servicios, por sus especiales

características e importancia del sector servicios en las economías occidentales. 15

14 www.adlatina.com 15 www.adlatina.com

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l. Marketing de Directo Supone una relación directa entre productor y consumidor, sin pasar por los

intermediarios (mayoristas y detallistas). Engloba un conjunto de modalidades de

distribución, venta y promoción, en general, como la venta por correo y por

catálogo, la venta a domicilio, la distribución multinivel o de red (networking), el

telemarketing,

la telecompra, la videocompra por ordenador y la venta mediante máquinas

expendedoras. 16

m. Marketing Ecologico Comercialización de productos y envases que son menos tóxicos o menos

contaminantes que los normales, más duraderos, contienen materiales reusables,

incorporan componentes reciclados o su fabricación supone un menor desgaste

de lso recursos naturales o una menor contaminación del medio ambiente. Se le

denomina también "marketing verde" (green marketing). 17

n. Marketing Electoral Parte del marketing político que se refiere a las actividades desarrolladas en la

campaña electoral para conseguir el voto a favor de un partido o un candidato. Es

una actividad de duración limitada y con objetivos a corto plazo.

o. Marketing Estrategico Aunque el marketing tiene basicamente una concepción estratégica de la actividad

comercial, suele distinguirse entre marketing estretágico y operativo o táctico,

según se haga referencia a objetivos y acciones a largo o corto plaza,

respectivamente. El marketing estratégico supone a partir de una reflexión sobre la

situación actual de la empresa y de un análisis de la situación actual y evolución

de los mercados y el entorno, con el fin de detectar oportunidades que permitan

establecer objetivos.

16 www.adlatina.com 17 www.adlatina.com

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p. Marketing Financiero Es una parte del marketing de servicios aplicado a la actividad comercial de las

entidades (bancos, cajas de ahorros, compañías de seguros, etc). 18

q. Marketing Industrial Es una parte especial del marketing que se caracteriza fundamentalmente por el

tipo de mercados - empresas y otras instituciones - y productos a los que se

aplican los principios generales del marketing. Actualemente tiene a

denominársele "marketing de empresa a empresa", por traducción literal de la

locución inglesa business to business marketing. 19

r. Marketing Internacional Es una parte especial del marketing que incluye el conjunto de actividades de

comercialización en mercados exteriores.

s. Marketing Interno Conjunto de actividades similares a las del marketing, en general, pero dirigidas a

todas las personas empleados y directivos que colaboran en la organización, con

la finalidad de motivarlas y conseguir su orientación hacia el mercado.

t. Marketing Mix Combinación de los instrumentos del marketing (producto, precio, distribución y

promoción) para alcanzar los objetivos previstos.

u. Marketing Multinacional Desarrollo de estrategias distintas en cada país, adaptadas a sus condiciones y

diferencias específicas, y llevadas a cabo por una empresa u organización que

opera indistintamente en diversas naciones.

18 www.adlatina.com 19 www.adlatina.com

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v. Marketing Multinivel También llamado "marketing directo de red", es un sistema de distribución y venta

directa de productos de consumo y servicios, por medio de una red de

distribuidores individuales independientes sin establecimiento; es decir, sin tienda

donde mostrar los productos, a la vez que venden a sus clientes y familiares,

vecinos y amigos.20

w. Marketing para la tercera edad El incremento progresivo de la esperanza de vida de la población - lo que ha dado

lugar a un mayor peso demográfico del grupo de edad de 65 o más años,

conocido como "tercera edad" -, junto con una mejora en la calidad de vida y un

mayor potencial económico de este grupo de población, ha propiciado el desarrollo

de productos, servicios, sistemas de comunicación y, en general, estrategias de

marketing específicamente diseñadas para este cada vez más importante

segmento de mercado. 21

x. Marketing para los niños Conjunto de actividades de marketing dirigidas a personas de cuatro a doce años.

y. Marketing politico El marketing político es una parte del marketing no empresarial que incluye las

actividades desarrolladas para conseguir el apoyo y los votos de un determinado

grupo a favor de alguna proposición, programa o candidato.

z. Marketing publico Es una parte del marketing no empresarial que se circunscribe a las actividades de

intercambio de las entidades públicas, especialmente los servicios públicos

que

presta la Administración del Estado. No incluye, sin embargo, las actividades

realizadas por las empresas de propiedad pública que compiten con el sector

privado y persiguen la obtención de beneficios económicos.

20 www.adlatina.com 21 www.adlatina.com

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23

aa. Marketing Turístico

El marketing turístico se distingue del marketing de productos por la naturaleza de

la demanda y por las características operativas de los suministradores de los

servicios turísticos. También las formas de promoción y distribución tienen sus

características específicas. 22

3- IMPORTANCIA DEL MARKETING

Los objetivos fundamentales de la mayoría de los negocios son supervivencia,

obtención de utilidades y crecimiento. La mercadotecnia contribuye directamente a

alcanzar estos objetivos, .puesto que incluye las siguientes actividades, que son

vitales para las organizaciones de negocios: evaluación de las necesidades y

satisfacción de los clientes actuales y potenciales; diseño y .manejo de la oferta de

productos; determinación de precios y políticas de precios; desarrollo de

estrategias de distribución y comunicación con los clientes actuales y potenciales.

Todas las personas de negocios, independientemente de la especialización o área

de responsabilidad que ocupen, deben familiarizarse con la terminología y los

fundamentos de contabilidad, finanzas, administración y mercadotecnia. La gente

en todas las áreas de negocios necesita estar en comunicación con especialistas

de otras áreas. Además, la mercadotecnia no es sólo el trabajo de las personas de

un departamento de mercadotecnia.23

22 www.adlatina.com 23 Marketing 4ª Edicion, ISBN 968-7529-44X De Lamb.Hair.McDaniel, Thomson Editores, 1998. Pagina 5-9

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C. ESTRATEGIAS PUBLICITARIAS 1- CONCEPTO DE ESTRATEGIA PUBLICITARIA

Consiste en definir como se llevaran a la practica el objetivo. En algunas

ocasiones, la definición del objetivo y la elaboración de la estrategia se producen

de una manera simultanea.24

Una estrategia publicitaria es el planteamiento y desarrollo de una campaña

utilizando los argumentos precisos en cada momento y adecuados a los medios

de comunicación empleados, y conforme a uno de éstos que hace el consumidor,

al que se busca dentro de la audiencia más apropiada. Esta definición implica.25

o Planificación de objetivos, presupuestos

o Plan de medios.

o Creación del mensaje.

o Lanzamiento.

o Evaluación.

Existen tres reglas básicas en “Estrategia Publicitaria” 1- Toda Publicidad debe tomar en cuenta la opinión del cliente. Esto significa que

las Estrategias Publicitarias deben enfocarse a lo que el cliente ó potencial

cliente

2- quiere escuchar o ver no a lo que el publicista o el avisador quiere decir. Hay que

ofrecer y comunicar el beneficio que la audiencia QUIERE VER U OIR.

3- La Publicidad es divulgar mensajes de ventas nada mas, pero nada menos que

lo anterior. Por lo tanto debe persuadir, esto ocurre cuando el receptor capta un

beneficio real.

24 Como dominar la Publicidad de B.F.Erickson , Editorial Playor SA ISBN 958-04-1128-X Madrid 1991 pagina No 110 25 Publicidad de William F Arens, septima edicion MC Graw Hill ISBN :970-1027132 Pagina 229

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25

4- Los clientes compran beneficios no atributos, los atributos son aquellas cosas o

factores que hacer posible el beneficio, al consumidor le interesan los

beneficios no los atributos. Fundamentalmente los consumidores compran para

encontrar soluciones a los problemas que tiene o creen tener.

Por tanto el hacer una Estrategia Publicitaria hay que tener en mente lo siguiente:

Ver el producto desde el punto de vista del consumidor.

Vender los beneficios del producto.

Usar los atributos para reforzar el porqué son posibles dichos beneficios.

2- TIPOS DE ESTRATEGIAS

EL Modelo Tridimensional de Michel de Chollet. 26

Se trata de un modelo muy comprensible a la hora de abordar el estudio de las

principales Estrategias Globales.Parte de tres dimensiones:

1.- Los productos o servicios, en su versión actual o innovados.

2.- Los espacios, que divide entre explotables y actualmente explotados.

3.- Las necesidades del cliente. Distingue entre necesidades actualmente

satisfechas y las necesidades susceptibles de ser satisfechas en el futuro.

Combinando dichas variables sitúa las siguientes estrategias:

a. Estrategia Defensiva Conservar la posición actual manteniendo o

desarrollando las ventas actuales en el volumen .

26 http://www.fnep.es/contenido_planificacion.htm

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26

b. Estrategias de Productos/Servicios Innovados Productos o servicios

innovados en respuesta a las necesidades ya satisfechas con productos o

servicios maduros, con o sin abandono de estos últimos .

c. Estrategia de Cobertura de las Necesidades : Cobertura de necesidades no

satisfechas hasta el momento con los servicios/productos existentes en el

mercado .

d. Estrategia de Diversificación Total: Productos/servicios nuevos para

necesidades nuevas.

La limitación del número de atributos es uno de los principios más aceptados en

publicidad. Aun cuando el producto ofrezca varias características o valores que lo

distingan del resto, se elige un solo atributo principal que, en todo caso, puede

acompañarse de otro u otros secundarios.

e. Estrategia de comunicación comercial es la búsqueda, en un momento dado y

en el marco de un presupuesto determinado, de la combinación óptima de los

medios de publicidad y promoción que la empresa utiliza para conseguir sus

objetivos relativos a sus distintos productos y servicios.

f. Estrategia de medios : se plantea en un documento por dónde se ha de

difundir la campaña (plan de medios).

g. Estrategia creativa: qué mensaje se va a transmitir y cómo debe ser.27

h. Táctica. La estrategia es abstracta (requiere pensamiento) mientras que la

táctica es concreta (requiere observación).

i. Estrategia Precio-Producto: Se pueden hacer pruebas de producto, con lo que

se demuestre la excelente calidad que poseen; se puede poner especial atención

en el empaque, que sea de buena calidad, que refleje que el producto es bueno, y

ofrecer un precio competitivo, incluso bajo, comparado con la competencia. Esto

puede j. ayudar a que el producto o servicio que ofrecer sea consumido y recomendado por

quienes ya lo han adquirido. 27 http://www.fnep.es/contenido_planificacion.htm

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27

k. Estrategia Plaza-Precio Si el producto se encuentra en todas partes, en cualquier almacén o tienda, y su

precio es accesible, lo más seguro es que, tarde o temprano, el consumidor se

anime a adquirirlo.

¿Por qué? Porque el producto que se vende en la mayoría de los lugares que

frecuentamos para hacer las compras, es un producto semejante a lo que siempre

se compra, que ofrece garantías de calidad, y porque la tienda o establecimiento

que lo ofrece, jamás se arriesgaría a tener en su inventario algo que pudiese

atentar contra su imagen o reputación. Es un producto que se vende en muchos

establecimientos y a buen precio, por lo tanto, es un buen producto que no es

caro.

Cada estrategia depende de la creatividad de quien la implemente, lo cierto es que

la mezcla perfecta es aquella en la que todos los puntos de la mercadotecnia son

excelentes: producto, precio competitivo, de venta en muchas plazas y con

publicidad apoyada por esfuerzos promociónales. Qué haga depende 100 por

ciento en lo que se ofrece y la magia está en el producto, es el producto el que

será comprado o no, por lo tanto, la P principal es Producto.

Si el producto es invisible para los ojos de los consumidores, entonces no se

puede esperar que sea adquirido por nadie. La magia está en el producto, porque

la ecuación que se realice para la mezcla de mercadotecnia se hará con base en

éste.

D. COMERCIALIZACION 1- CONCEPTUALIZACION

En esta etapa, se plantean y Finalmente se ponen en practica los programas de

producción y marketing a gran escala. Hasta esta fase del desarrollo, los gerentes

tienen prácticamente el control absoluto del producto. Una vez que el producto

“nace”

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28

y entra en su ciclo de vida, el ambiente competitivo externo se convierte en el

principal determinante de su destino.28

La comercialización es La introducción de un producto al mercado.29

2- ANTECEDENTES DE LA COMERCIALIZACION La Comercialización de bienes o servicios , se ha dado desde hace muchos años,

empezó desde los años en que se dio el trueque, que se cambiaban productos por

semillas, productos por productos, servicios por productos, entre otros.

La gestión de comercialización se ha convertido en una actividad clave para

cualquier empresa y cada vez más para las organizaciones que no consideraban

esta dimensión dentro de sus procesos.

La forma como se comercia y lo que se comercia, cambia aceleradamente.

A principios del siglo XXI, la comercialización se ha transformado por los procesos

vinculados con la globalización que, entre otras cosas, han generado movimientos

de consolidación y de cooperación entre las organizaciones, de cara al proceso

comercial. Tales fenómenos han sido facilitados por la tecnología, cuya cadena

afecta, entre otros factores, la comunicación y la información.

3- PROCESOS CLAVES DENTRO DE LA COMERCIALIZACIÓN

El efecto de la Tecnología La tecnología ha favorecido y produce cada día, nuevos productos, nuevos

procesos, nuevos insumos, nuevos medios, nuevos plazos, nuevos horarios y con

ellos, nuevo comercio.

El Efecto de la Comunicación

28 Fundamentos de Marketing de William Stanton 10ª Edicion,1996 ISBN 970100894-4 pagina No 284 29 Fundamentos de Mercadotecnia de Philip Kotler, Gary Armstrong 4ª Edición ISBN 968-880-948-9 Prentice-_Hall Hispanoamericana SA. Pagina No 294

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La comunicación , apoyada en la nueva tecnología, genera nuevas coberturas,

nuevas relaciones, nuevos intereses, nuevas percepciones y nuevos movimientos.

El Efecto de la Información La información, por su parte, respaldada en la nueva plataforma de comunicación,

facilita la identificación de relaciones entre diferentes informaciones que pueden

desarrollar nuevo conocimiento, nueva cobertura, nuevas inquietudes, nuevas

posibilidades, nuevos horizontes, nuevas amenazas.

Como consecuencia de estos efectos, se pueden observar, cada vez con mayor

frecuencia, cambios humanos y sociales; por ejemplo:

• Los cambios en los hábitos de las personas.

• Un proceso de cambio en el concepto de familia

• Un proceso de cambio en las organizaciones empresariales, educativas,

políticas y sociales.

La comercialización depende de los hábitos de los consumidores

(cliente/consumidor), por lo que debe mantener el monitoreo de esos cambios, que

significan oportunidades y amenazas comerciales.

4- IMPORTANCIA DE LA COMERCIALIZACION Debido a que la comercialización depende de los hábitos de los consumidores las

organizaciones deben apoyarse de instrumentos que generen recursos para la

toma de decisiones, y que realicen y fomenten procesos necesarios para la

comercialización

En esta época se pueden aprovechar estrategias como el comercio electrónico, el

mercadeo relacional y la administración por categorías. Independientemente del

tipo de negocio que sea.

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La época actual es más favorable, si consideramos que hacer nunca ha habido

tantos medios para comerciar, nunca ha sido tan fácil llegar el mensaje comercial

al mundo ni desarrollar nuevos productos o servicios y comercializarlos.

No obstante, es, a la vez, la época más difícil en la historia del comercio, porque

nunca la competencia ha sido tan voraz, tan preparada, tan agresiva. Jamás los

consumidores han estado tan informados; ahora tienden a organizarse mejor y a

proteger más sus derechos de consumidor.

5- CANALES DE COMERCIALIZACIÓN Pueden ser considerados como conjuntos de organizaciones interdependientes

que intervienen en el proceso por el cual un producto o servicio está disponible

para el consumo.

Estructura de los Canales de comercialización Las razones económicas son los principales elementos que determinan la

estructura de los canales de comercialización. También los tecnológicos, los

políticos y los sociales.

La aparición y organización de una amplia variedad de entidades de distribución

llamadas intermediarios, porque se ubican entre el productor , por un lado, y el

consumidor, por el otro.

Fabricante, mayorista, minorista o detallista.

Funciones de los canales de comercialización.

Los canales de distribución, están compuestos por un conjunto de entidades y

empresas interdependientes cuyo propósito es trasladar cualquier objeto de valor

desde su punto de fabricante, extracción o producción hasta su lugar de consumo.

Los fabricantes, los mayoristas y los minoristas, así como otros integrantes de los

canales de distribución, se integran en éstos para desempeñar una o más de las

funciones generales siguientes: Mantener inventarios; generar demanda, o ventas;

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distribuir físicamente los productos; proporcionar servicios de postventa y otorgar

crédito a los clientes. Cuando el fabricante hace llegar sus productos a los

usuarios finales, debe asumir todas estas funciones o delegar algunas de ellas o

todas en los intermediarios del canal de distribución.

E. SERVICIOS

1- CONCEPTUALIZACION

Cualquier actividad o beneficio que una parte puede ofrecer a otra, que es

esencialmente intangible y que no da como resultado la propiedad de algo.30

Son actividades identificables e intangibles que constituyen el objeto principal de

una transacción cuyo fin es satisfacer las necesidades o satisfacciones del

cliente.31

2- ANTECEDENTES DE LOS SERVICIOS Una de las principales tendencias mundiales en años recientes ha sido el

impresionante crecimiento de los servicios. Como resultado de la creciente

afluencia, del mayor tiempo de ocio y de la creciente complejidad de los productos

que requieren servicio, en la actualidad, Estados Unidos se ha convertido en la

primera economía de servicio de todo el mundo. Los servicios generan hasta un

74% del producto interno bruto de ese país.

Los servicios están creciendo incluso con mayor rapidez en la economía mundial y

constituyen una de cuarta parte del valor de todo el comercio internacional.

El servicio se ha dado desde hace muchísimos años, y se ha ido ampliando de

manera satisfactoria y estas varían grandemente. Los Gobiernos ofrecen servicios

a través de tribunales, servicios de empleo, hospitales, agencias de préstamos,

30Fundamentos de Mercadotecnia de Philip Kotler, Gary Armstrong 4ª Edición ISBN 968-880-948-9 Prentice-_Hall Hispanoamericana SA. Pagina No 265 31 Fundamentos de Marketing de William Stanton 10ª Edicion,1996 ISBN 970100894-4 pagina No 685

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servicios militares, departamento de policía y bomberos, servicio postal, agencias

reguladoras y escuelas.

Las organizaciones privadas no lucrativas ofrecen servicios a través de museos,

obras de beneficencia, iglesias, colegios, fundaciones y hospitales. Un gran

numero de organizaciones de negocios ofrecen servicios como aerolíneas, bancos

hoteles, compañías de seguros, empresas de consultoría, practicas medicas y

legales,

compañías de espectáculos, empresas de bienes raíces, agencias publicitarias y

de investigación y detallistas. 32

3- NATURALEZA Y CARACTERISTICAS DE LOS SERVICIOS

La propiedad puede o no estar vinculada a un producto físico. Las actividades

como rentar una habitación de hotel, depositar dinero en un banco, viajar en avión,

ver una película y obtener consejo de un abogado implican todas las compras de

un servicio.

Una compañía debe considerar cuatro características especiales del servicio

cuando diseña sus programas de mercadotecnia : intangibilidad, inseparabilidad,

variabilidad y naturaleza perecedera.

La intangibilidad del servicio significa que los servicios no se pueden ver,

saborear, sentir, oír ni oler antes de comprarlos.

La inseparabilidad del servicio significa que los servicios no se pueden separar de

sus proveedores, no importa si esos proveedores son personas o máquinas. Si un

empleado de servicio proporciona el servicio, entonces el empleado es parte del

servicio. Debido a que el cliente también esta presente cuando se produce el

servicio, la interacción proveedor – cliente es una característica especial de la

32 Fundamentos de Marketing de William Stanton 10ª Edicion,1996 ISBN 970100894-4 pagina No 257

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mercadotecnia de servicios. Tanto el proveedor como el cliente afectan el

resultado del servicio.

Variabilidad del servicio significa que la calidad de los servicios depende de

quiénes lo proporcionan, así como de cuándo, en dónde y cómo se proporcionan.

Por ejemplo, algunos hoteles, como marriott, tienen la reputación de proporcionar

un servicio mejor que otros.

La naturaleza perecedera del servicio significa que los servicios no se pueden

almacenar para su venta o su utilización posteriores.33

4- IMPORTANCIA DE LOS SERVICIOS

La importancia radica en que los consumidores toman decisiones de compra con

base en su percepción del valor de los distintos servicios .

El valor para el cliente es muy importante, por que de ello dependerá que el cliente

vuelva a comprar en un establecimiento, o adquirir los servicios profesionales .

Las empresas de servicios han aumentado en los últimos años, se puede decir

que el aumento ha sido grande, desde servicios gubernamentales, hasta

empresas no lucrativas.

Es dificultoso hoy en día diferenciar los servicios de los competidores. Si los

clientes consideran que los servicios de diferentes proveedores son similares, será

menos importante para ellos el proveedor que el precio.

La calidad del servicio depende tanto de quien proporciona el servicio, como de la

calidad de su prestación.

Hoy en día, a medida que aumentan la competencia y los costos y que disminuyen

la productividad y la calidad, es necesaria mayor complejidad en la mercadotecnia

de servicios. Las compañías de servicio se enfrentan a tres tareas de

33 Fundamentos de Marketing de William Stanton 10ª Edicion,1996 ISBN 970100894-4 pagina No 265

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mercadotecnia muy importantes: Quieren incrementar su diferenciación

competitiva, su calidad de servicio y su productividad.

5- TIPOS DE SERVICIOS La amplia gama de servicios que venden las empresas lucrativas aparecen en la

siguiente clasificación de servicios:

a. Vivienda: alquiler de hoteles, moteles, departamentos, casas y granjas.

b. Cuidado de la casa: servicios públicos, reparaciones de la casa, reparaciones

de equipo casero, jardinería y limpieza.

c. Recreación y entretenimiento: alquiler y reparación de equipo, con que se

participa en las actividades recreativas y de entretenimiento; también ingreso a

los eventos recreativos, de entretenimiento y esparcimiento.

d. Cuidado de la persona: lavandería, tintorería y cuidado de la belleza

e. Atención medica y otro tipo de atención medica: todos los servicios médicos,

dentales, de enfermería de hospitalización, optometría y otros servicios

conexos.

f. Educación privada: escuelas vocacionales, guarderías, algunos programas y

educación continua.

g. Servicios empresariales y otros servicios profesionales: legales, contabilidad y

consultora gerencial;

h. Seguros, servicios bancarios y otros servicios financieros: seguros personales

y de negocios, crédito y servicio financiero, asesoria de inversión.

i. Transporte: servicio de flete y de pasajeros en transportes comunes,

reparaciones automotrices y alquiler de automóviles, entrega rápida de

paquetería.

j. Comunicación: servicios de teléfono, fax, computadora y copiado.34

34 Fundamentos de Marketing de William Stanton 10ª Edicion,1996 ISBN 970100894-4 pagina No 265

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