2.- Caractersticas de tamao de grupo, Cohesin, Estatus y Roles2.1. - Tamao de grupo?En la medida que un grupo crece si no se establece una estructura adecuada resultar ms difcil para el lder resolver las dificultades que se presenten. A menor tamao se espera que los miembros del grupo tengan una mayor comunicacin cara a cara y una mejor percepcin entre ellos, lo cual facilita resolver las dificultades, alinear los objetivos personales con los objetivos del grupo e identificar mejor las habilidades para asignar las tareas.

Tamao de grupoAl analizar el tamao del grupo el lder puede identificar a la vez varios aspectos que estn relacionados con la organizacin (roles, status) y la estructura formal del grupo (cargos, roles, funcin en el grupo) por ejemplo: puede comenzar realizando un listado de los miembros, clasificndolos segn el rol y la funcin que desempean en el grupo. Con la realizacin del listado se espera que el lder logre identificar la cantidad de personas que pertenecen al grupo, el nivel de formacin presente y una mnima estructura de acuerdo a los roles y las funciones. S un grupo no ha definido claramente roles y funciones sta es una oportunidad para hacerlo y s ya lo ha hecho sta es una oportunidad para revisar su vigencia de acuerdo a las actividades que el grupo est desarrollando y las que un futuro pretende desarrollar.2.2. - Qu es Cohesin?La cohesin se trata del grado de unin y dependencia, el esfuerzo de cada miembro del grupo para seguir unido a este. El tiempo que el grupo haya estado unido va a tener mucha relevancia en su cohesin puede verse que en los grupo que trabajan juntos muchos aos tienen mucha mayor cohesin que los que llevan unidos semanas, pero el tiempo no es lo nico que determina la cohesin del grupo.

CohesinLa cohesin es el adhesivo que mantiene unidos a los grupos. La determinan diferente factores como el contacto, la identidad, el parentesco, amenazas y la competencia, el xito, la semejanza de los miembros, el tamao y la intensidad de la iniciacin. Las consecuencias de la cohesin incluyen una mayor participacin en los asuntos de grupo, ms integracin y muchas veces mayor xito.2.3. - EstatutosLos estatutos de una sociedadson los reglamentos que crea la sociedad para sus accionistas, oficiales, directores y administradores. Los estatutos son adoptados por laJunta Directivacomo uno de los primeros pasos para incorporar la sociedad.Adiferencia de los artculos de incorporacin, los estatutos son principalmente de uso interno, dependiendo de la jurisdiccin donde se registre la sociedad podr ser obligatorio hacer pblico en el registro mercantil los estatutos o no. Adems, mientras que los artculos de incorporacin representan un documento oficial y formativo con la informacin general de la empresa, los estatutos representan unas reglas y el orden que luego van a definir el funcionamiento de la sociedad y la conducta de sus accionistas y directores.EstatutosUna empresa u organizacin sin fines de lucro no es una entidad legal hasta que haya sido registrada ante el gobierno estatal y federal. Para hacerlo, debe tener estatutos de la empresa, tambin llamado Pacto Social. El Pacto Social incluye la informacin bsica pertinente sobre la compaa, incluyendo el nombre, la ubicacin, el tratamiento de valores y la descripcin del producto. Un Certificado de Incorporacin se entrega cuando el Pacto Social es aprobado por el estado.2.4. - RolesCada persona en su vida ocupa diferentes roles para cada faceta de su vida: rol de padre, de hijo, de hermano, de compaero de trabajo y de jefe. Cada rol requiere diferentes caractersticas de una misma persona. Identidad del rol: Las personas saben que saben que deben hacer cambios en su vida por su beneficio cambian rpidamente de rol. Percepcin del rol: Es lo que yo pienso de cmo es que se debe actuar en diferentes roles Mediante nuestras experiencias pre, por eso es que cada persona tiene una diferente apreciacin de cmo se debe actuar. Expectativas de rol: es lo que las personas piensan de cmo debo actuar todas las personas tenemos fijadas las caractersticas para cubrir cada rol. Conflicto de roles: muchas veces pasa que algunos de roles que ocupamos afecta otro de manera continua, un ejemplo de eso es cuando trabajamos muchas horas y eso afecta nuestra relacin como padres.RolesCada persona en su vida ocupa diferentes roles para cada faceta de su vida: rol de padre, de hijo, de hermano, de compaero de trabajo y de jefe. Cada rol requiere diferentes caractersticas de una misma persona.El rol es una conducta que se prescribe desde fuera, es lo que socialmente se espera que hagamos. En un grupo, estos roles se manifestarn segn el funcionamiento y las tareas que se asuman en el grupo y pueden ser positivos o negativos para el funcionamiento del mismo.