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Características de Emprendedores en Chile, según GEM

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Fuente: GEM Mujeres y actividad emprendedora en Chile 2009 – 2010

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El término Entrepreneur (emprendedor), en Francia se utilizaba en el siglo XVII como “mediador”, refiriéndose a los hombres que organizaban y dirigían exploraciones, expediciones y maniobras militares (Hatten, 1997)

Para Jorge Olmos, según señala en el libro “Tu potencial emprendedor”, hoy existe en nuestras vidas una semejanza con una expedición: hay un punto de partida y también se sabe a lo que uno llegará. Se requiere identificación, reunión, y administración de recursos, se corre riesgos al moverse de un lugar a otro, muchas personas y circunstancias darán sentido al recorrido, pero finalmente el que guía la expedición es el único que sabe el destino final.

Como emprendedor Tú guías tu propia expedición.

Existen personas que enfrentan la vida con una mirada negativa y otros con una mirada positiva.

Aquellos que tienen una mirada negativa difícilmente confiarán en sus capacidades para lograr metas, de hecho difícilmente se colocan metas por temor a no cumplirlas. Estas personas tampoco consideran que el entorno les ofrezca oportunidades, cierran la posibilidad de considerar que hay elementos que juegan a su favor.

Las personas con una mirada positiva son conscientes que para lograr sus metas deberán esforzarse, pero no por ello desisten. Son capaces de reconocer sus debilidades y fortalezas y distinguen las oportunidades que el medio les da. Están dispuestas a arriesgarse porque sienten seguridad que si caen pueden volver a ponerse de pieUn emprendedor tiene esta mirada positiva

Características de un emprendedor

Si bien un emprendedor es una persona, que como tal tiene su propia identidad, existen características que lo distinguen de una persona no emprendedora. Estas son:

1. Identifica oportunidades: Identifica las características del medio que lo rodea y reconoce las condiciones que le permitirían tener un exitoso emprendimiento. Reconoce un potencial mercado y de manera permanente está atento a los cambios del entorno.

2. Transforma esas oportunidades en proyectos concretos: De acuerdo a objetivos que se fija, planifica lo que va a hacer y controla los avances periódicamente. Esto le permite reaccionar oportunamente. Es flexible, dentro de ciertos márgenes.

3. Asume riesgos: Se ocupa de contar con el máximo de información al momento de tomar decisiones, de esta manera acota el riesgo y puede mejorar en su gestión.

4. Capacidad de negociación para el logro de las metas propuestas: Posee capacidad llegar y persuadir a personas claves que aportan al cumplimiento de sus metas como proveedores, clientes, socios.

5. Autónomo: Escucha y aprende de los demás pero gestiona su propio camino. Es capaz de tomar sus propias decisiones a pesar de las adversidades.

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6. Trabaja en equipo: Reconoce sus fortalezas y debilidades, por ende comprende que necesita de otros para cumplir múltiples funciones. Elige las personas correctas y delega funciones .

7. Lidera a otros y a sí mismo: Guía a otros desde una situación actual a una proyectada. Es capaz de gestionarse a sí mismo y a otros.

8. Tolerancia a la frustración: Tiene capacidad para enfrentar las adversidades, se sobrepone a los fracasos y aprende de los errores.

Según señala Robert D. Hisrich (“Toward an Organization Model for Entrepreneurial Education”, proceedings, International entrepreneurship Conference, Dortmund, Alemania, junio de 1992, pág 29), existen ciertos tipos de habilidades que posee un emprendedor:

Habilidades técnicas: Capacidad de redactar Comunicación oral Supervisión del entorno Gestión empresarial técnica Tecnología Habilidades de relación interpersonal Capacidad de escuchar Capacidad de organizar Capacidad de crear redes Estilo directivo Animar y enseñar a los empleados Ser un jugador de equipo

Habilidades de gestión empresarial: Planificación y definición de objetivos Toma de decisiones Relaciones Humanas Marketing Finanzas Contabilidad Gestión Control Negociación Puesta en marcha de un negocio Gestión del crecimiento

Habilidades emprendedoras personales: Control interno / disciplina Asume riesgos Innovador Orientado al cambio

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Persistente Líder visionario Capacidad de gestionar el cambio

Mitos relacionados con los emprendedores1. El emprendedor nace, no se hace. 2. Es necesario contar con todos los recursos necesarios antes de iniciar un negocio. 3. El emprendedor debe finalizar lo que empezó4. Un buen negocio es un negocio rentable5. La idea tiene que ser completamente original, hay que ser creativo para tener una buena

idea6. Hay que ser el número uno7. Hay que ser un experto en el tema de su negocio8. Si fracasamos, no servimos como emprendedores

Barreras para emprender• Falta de cultura emprendedora• La falta de una idea de negocio con futuro• La falta de formación• La falta de financiamiento• “No tengo carácter emprendedor”• Miedo (riesgo, complicado)• La Familia• Barreras específicas de cada persona