CARLA SANZ CAPILLA

3º PERIODISMO

¿Qué es informativos Telecinco?

• Es el espacio de noticias de la cadena privada Telecinco, cadena que pertenece al grupo Mediaset España.

• Producidos por la agencia ATLAS.

• Fusión de medios técnicos y humanos entre Informativos Telecinco y Noticias Cuatro con sede en Fuencarral.

• Al frente de la dirección de éstos Servicios Informativos Unificados (SIU) está Juan Pedro Valentín como director de contenidos de la agencia y responsable de Noticias Cuatro y Pedro Piqueras al mando de Informativos Telecinco.

• Apuestan por temas que afectan a las personas que se encuentran con graves problemas en su día a día.

Organigrama de Mediaset España

Audiencias• En 2013 el liderazgo de audiencias entre las televisiones comerciales. • Un promedio en sus tres ediciones diarias del 12,6% de cuota de pantalla y 858.000 espectadores.• Pedro Piqueras y J.J. Santos, a cerrado el año como el informativo más visto de la televisión en España

con un 14,6% de cuota de pantalla y 2.446.000 espectadores. • En la sobremesa, un 13,9% de espectadores han elegido Informativos Telecinco de la mano de David

Cantero, Isabel Jiménez y Sara Carbonero en los deportes. • Leticia Iglesias al frente de Informativos Telecinco Matinal. • El fin de semana, el espacio informativo está conducido por José Ribagorda y Carme Chaparro es la

opción más vista de las televisiones comerciales en el horario de máxima audiencia tanto el sábado (1.507.000 y 11,8%) como el domingo (1.888.000 y 11,6%).

La producción de noticias: agencia Atlas• Atlas es la agencia de información audiovisual de

Mediaset España, fue fundada en 1998.• En sus cinco primeros años, se convirtió en la

principal proveedora de noticias de televisión para los medios locales.

• Actualmente la agencia filial a Mediaset España.• Las redacciones de Informativos Telecinco se

nutren diariamente a través de su agencia de noticias.

• Cuenta con una web que proporciona un servicio al cliente simplificando los procesos.

• Acuerdo con la agencia Reuters para la producción de un servicio dirigido al mercado latinoamericano.

Agencia Atlas Para Informativos Telecinco, Atlas cuenta con: • 20 delegaciones en España• más de 70 equipos de grabación• una red de fibra óptica • varias unidades móviles.

Delegación de Telecinco Baleares• Se creó hace 4 años (2009).

• Cinética TV era la mejor opción, por cuestiones técnicas y que la imagen de las islas sería el periodista Xisco Umbert.

• Suministran material a la agencia Atlas y a su vez a informativos Telecinco. • Material en bruto• Noticias editadas y cerradas por el delegado.• Imágenes que Atlas como agencia las vende a otras cadenas.

• Xisco Umbert es la imagen exclusiva de las islas para informativos Telecinco.

• La comunicación interna que tiene la delegación de Baleares con la central de informativos Telecinco es:

• Relación con las diferentes secciones y editores de informativos, vía correo electrónico o telefónico• No existe la comunicación entre las diferentes delegaciones. No hay intranet. • La delegación no tiene la posibilidad de participar en la reunión de planificación del informativo.• No pueden acceder a ver la escaleta del informativo desde la delegación. • Cuando necesitan que se cubra algún tema o tienen algún interés en especial desde la central de Madrid llaman al delegado y

le encargan el trabajo. • La delegación también puede proponer temas. • Cuentan con una base de datos con más de 1500 contactos.

Desde la central pueden solicitar sus servicios cuando lo encuentren necesario. Pero es el editor de Madrid quien tiene la decisión final. El editor decide:

• La cobertura de la noticia.

• El formato.

• Si la pieza la cierra la delegación o no.

• Si hay directo, falso directo o no hay.

Desde la delegación de Baleares se envían las imágenes por File Transfer Protocol (FTP)

Para hacer los directos Telecinco Baleares tiene contratada una empresa de unidades móviles que se llama LOVEX

Delegación de Telecinco Baleares

Sistemas de control

• Sistemas de control del riesgo Mediaset España implantó su Sistema de Gestión de Riesgos en el año 2007.

• Dota a la empresa de un conjunto de reglas, procedimientos y una estructura organizativa enfocada a la gestión de la empresa sana, correcta y coherente con los objetivos prefijados.

• El Sistema de Gestión de Riesgos implantado tiene como finalidad la identificación, control y gestión de los riesgos relevantes que puedan afectar al cumplimiento de los objetivos definidos.

• Evaluar el impacto en euros de cada uno de los riesgos identificados y que potencialmente pudieran afectar a las empresas del Grupo, la probabilidad de ocurrencia de dicho riesgo y el grado de control existente sobre cada uno de ellos.

• Responsable de adoptar las medidas oportunas para garantizar razonablemente la implantación, mantenimiento y supervisión de un adecuado sistema de control interno, así como del desarrollo de mejoras de dicho sistema.

• La Dirección de Auditoría Interna es el órgano interno responsable de impulsar y apoyar la gestión de riesgos, y garantiza al Consejo de Administración la supervisión del sistema de control interno, así como evalúa, controla y realiza el seguimiento de los riesgos de negocio identificados y gestionados por cada una de las empresas del Grupo.

Código ético• Reglamento Interno de Conducta.

• El documento se encuentra accesible a todo el personal, y su contenido presenta una guía de actuación respecto de la siguiente temática: • cumplimiento legal y regulatorio; conflicto de interés; confidencialidad e información confidencial;

información privilegiada; integridad, responsabilidad y transparencia de la información financiera; igualdad y no discriminación, salud, seguridad en el trabajo y protección del medio ambiente; propiedad intelectual e industrial, recursos y medios materiales para el desarrollo de la actividad profesional, blanqueo de capitales y financiación del terrorismo, libertad de expresión e independencia periodística, relaciones comerciales y con la competencia; comunicación externa, correo electrónico, Internet y telefonía; privacidad y protección de datos; prácticas fraudulentas y promesas engañosas; deber de comunicación y Canal de Denuncias; regalos, pago de comisiones ilegales, donaciones y beneficios ilegales; y gestión de las violaciones del Código Ético.

• Se define el comportamiento esperado y a partir de éste, se han desarrollado los procedimientos que describen cómo implantarlo así como los mecanismos de control pertinentes.

• La Dirección de Auditoría Interna analiza, en el marco de sus programas de auditoría, el cumplimiento de los distintos ámbitos del citado Código

• Durante 2012, desde la División de Recursos Humanos se realizaron las actividades de divulgación del Código Ético, recordando a los empleados la obligatoriedad de su lectura y aceptación.

Relación de la empresa con el trabajador• Un Convenio Colectivo, siendo en algunas de ellas

específico para la empresa, en los que la negociación se realiza entre la Dirección y el Comité de Empresa por mayoría de las partes y en otras, es aplicable el Convenio Colectivo del sector.

• Estatuto de los Trabajadores, el cual contempla los procedimientos de información y consulta aplicables.

• Convenio Colectivo de Mediaset España recoge, en su artículo 7, la constitución de una nueva Comisión de Igualdad, que es la encargada de velar por la correcta aplicación del Plan de Igualdad de Mediaset España. Las condiciones de los trabajadores relativas a beneficios sociales, seguros o medidas de conciliación, se encuentran incluidas en los Convenios Colectivos y planes de igualdad que les son de aplicación con carácter general.

• Informe de Responsabilidad Corporativa

Valoración personal• Lideres de las televisiones privadas españolas.

• Clave la llegada de Pedro Piqueras y el tratamiento de las noticias.

• Aportan ritmo, más agilidad, más concisión, y una actualidad narrada, en muchas ocasiones, con un controvertido prisma efectista y un poco de espectacularidad.

• Comunicación interna Informativos Telecinco, parte de Mediaset España, tienen un entrelazado de áreas muy bien estructuradas que se dedican a cuidar la CIN.

• Propios códigos y sistemas de control que facilitan el trabajo a los trabajadores.

• Una buena comunicación la clave del éxito para obtener a la vez una buena comunicación externa.