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INTRODUCCION
El estudiante de la LEO, es un futuro profesional competente,
atento al fenmeno de la
internacionalizacin, con una visin vanguardista. Poseedor de
conocimientos cientficos,
tcnicos, y humansticos. Que le permiten integrarse a la toma de
decisiones con el equipo
interdisciplinario en la solucin de problemas de salud. Capaz de
generar nuevos
conocimientos y tecnologa, para influir positivamente en el
bienestar del individuo y la
familia, fomentando conductas para el autocuidado de la salud y
del entorno, en las diversas
etapas de la vida.
En esta unidad de aprendizaje se le proporciona al alumno los
elementos bsicos de la
planeacin estratgica como modelo administrativo que le facilite
la planeacin y gestin
administrativa y que le permita en el campo de aplicacin
profesional ser ms competitivo.
La construccin de una Carpeta Gerencial que contenga un Programa
de Mejora Continua le
permitir al alumno estructurar sus actividades Administrativas
en la funciones de Jefe de
Enfermeras, Supervisin, Coordinadora de Enseanza y Jefe de Piso,
tener un plan de trabajo
con expectativas a corto, mediano y largo plazo con propuestas
de mejora a travs de la
planeacin estratgica, como un modelo de la Gerencia del Cuidado
y con ello desarrollar
habilidades y competencias como futuros profesionistas
OBJETIVO.
GENERAL
Aplicar el modelo de la Planeacin Estratgica en un Programa de
mejora continua, para
integrar los conocimientos adquiridos en la asignatura de
Administracin de los Servicios de
Enfermera.
ESPECIFICOS
Integrar una Carpeta gerencial
Elaborar un Programa de Mejora Continua
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8. Metodologa
IDENTIFICACION DELPROBLEMA CAUSA DEL PROBLEMA
Como siguiente paso aplicar el Mtodo de Hanlon considerando la
magnitud, trascendencia,
vulnerabilidad y factibilidad.
Enumerar las causas y con una X sealar en el recuadro
correspondiente a la calificacin (1 a 5)
despus contabilizar el resultado de las cuatro variables
Causas del
problema
magnitud, , y trascendencia vulnerabilidad Factibilidad. To
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
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9. Diagrama de causa efecto o Diagrama de Ishikawa
Esquema del diagrama de espina de pescado
Problema
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10 Acciones de Mejora, en trminos de: Sensibilizacin,
Capacitacin,Medicin, Difusin, retroalimentacin.
CAUSA PRIORIZADA:________________________________
Accin demejora
Tareas adesarrollar
Responsables Periodo deimplementacin
Resultadosesperados
11. Grafica de Gant
Fecha
Actividades
AO MES
L M M J V L M M J V L M M J V L M M J V
12 Anlisis de los Resultados
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GUIA PARA ELABORAR EL TRABAJO FINAL DE GERENCIA DE LOSSERVICIOS
DE ENFERMERA
Esta gua te ofrece lineamientos generales para elaborar el
proyecto final del seminario deGerencia de los servicios de
Enfermera, ya sea para la creacin de una microempresa o bien
para el diseo de un plan estratgico para la mejora continua de
la calidad de unDepartamento de Enfermera. Consideraciones para
elaborar el proyecto.
1. Existencia de una demanda insatisfecha o de un problema en el
rea de los servicios de
Enfermera.
2. La posibilidad de ofrecer un servicio de Enfermera accesible
en costo y beneficio a una
comunidad especifica o bien una prctica innovadora para los
servicios, que contribuya a
solucionar los problemas identificados.
3. La posibilidad de poner en prctica la habilidad gerencial
independiente e interdependiente
utilizando las herramientas metodolgicas de la planeacin
estratgica.
Contenido del Pr oyecto
1. Nombre del Proyecto
2. Valores de la Organizacin.
3. Antecedentes Bsicos: Contexto social, econmico y poltico en
el que se encuentra
inmerso el proyecto.
4. Matriz D.A.F.O FODA.
5. Trmites legales y administrativos. Gestiones a realizar con
la Secretara de Economa,
Relaciones Exteriores y otras dependencias.
6. Bibliografa
La presentacin del trabajo debe incluir cartula, institucin,
tema, nombre de los
responsables, de la asesora y colaboradores. Puedes apoyarte en
otros recursos tcnicos
administrativos antecedentes que consideres necesarios.
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