Paso del Macho, Ver. A 30 de Marzo del 2012

REF: CARTA # 6

A TODO EL PERSONAL EN GENERAL.

CARTA DE LA GERENCIA: SIMAPRO

CEPSA adopto las herramientas que ofrece la red SIMAPRO en el año 2010, sus cuatro ejes rectores:

Seguridad en el Trabajo, Salud en el trabajo, Capacitación y Medición de la Productividad; son la parte

estructural, que atrajo al Sindicato Nacional de los Trabajadores de la Industria Azucarera (STIASRM) y

a los representantes empleadores del Sector Industrial (CNIAA), como el modelo adecuado para

trascender y cristalizar los conceptos de la nueva cultura laboral que emana del acuerdo de

Modernización Laboral de la industria Azucarera en el 2007 y del Plan Rector del 2008, teniendo como

interlocutor a la Secretaria del Trabajo y Previsión Social (STPS).

CEPSA tiene la certeza de que estas herramientas cuentan con un método avalado por la OIT

(Organización Internacional del Trabajo) basadas en la investigación por décadas a nivel mundial y han

contribuido a que las organizaciones como la nuestra operen de la manera mas sana, armoniosa y

productiva posible. Para su implementación, se ha invertido un amplio tiempo de seguimiento y

participación en reuniones de carácter nacional, regional y local; en este último, es el Consejo Mixto

de Modernización quien lleva la responsabilidad de sus logros y avances.

Estas herramientas, que poco a poco se han integrado a nuestro sistema de trabajo, deberán en el

presente y de manera general; ser parte inherente de nuestro propósito o misión, de nuestra visión, de

nuestras políticas, de nuestros objetivos y del trabajo diario:

Actualmente llevamos grandes avances en los cuatro componentes rectores:

Seguridad en el trabajo.- se cuenta con un método de identificación y prevención de riesgos. Salud en el Trabajo.- muy significativo en materia de detección y tratamiento de enfermedades laborales,

Capacitación.- edición y capacitación en la metodología del uso de Guías de Autoformación y Evaluación por Competencias (GAEC 9 y 10), Medición.- actualmente se evalúan con éxito tres áreas: Laboratorio de fábrica, Bodega de azúcar y

Elaboración.

Es digno reconocer a la consultoría de la OIT, a los involucrados directos: Consejo Mixto Nacional y

Local, especialmente a los trabajadores en general y los mandos medios que han hecho posible un

dialogo social; sano y armonioso dentro y fuera de la organización.

Atentamente

ING. RAFAEL RIVERA AGUILAR GERENTE GENERAL