Cartas de Control Por Variables

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1Cartas de Control por variables Cartas de Control por variablesCartas de Control Cartas de Control Permiten ver la variacin y la forma de la misma que posee el estadsticoW, a travs del tiempo. Los lmites de control (LCI o LCL y LCS o UCL) se establecen como el rangode variacin del estadstico W permitiendo determinar: Quesi las observaciones caendentrodelos lmites decontrol ynohaypatrones de no aleatoriedad se presenta Control Estadstico. Que si las observaciones caen fuera de los lmites de control y /ohay patronesde no aleatoriedad se presenta un proceso sin Control Estadstico. Estos elementos permiten detectar cambios y con ellos es posibleestablecer las acciones a implementar para mejorar la calidad. Tambin se conocen como Cartas Shewhart2Ventajas de una Carta de Control Ventajas de una Carta de Control Es una herramienta simple y efectiva para lograr un control estadstico. El operario puedemanejarlascartasensupropiareadetrabajo, porlocualpuede dar informacin confiable a la gente cercana a la operacin en el momentoen que se deben de tomar ciertas acciones. Cuandounprocesoestencontrol estadsticopuedepredecirsesudesempeorespectoalas especificaciones. Enconsecuencia, tantoel productor comoelcliente pueden contar con niveles consistentes de calidad y ambos pueden contarcon costos estables para lograr ese nivel de calidad. Una vez que un proceso se encuentra en control estadstico, su comportamientopuede ser mejorado posteriormente reduciendo la variacin. Al distinguir ente las causas especiales y las causas comunes de variacin, dan unabuena indicacin de cundo un problema debe ser corregido localmente y cuandose requiere de una accin en la que deben de participar varios departamentos oniveles de la organizacin.Pasos para elaborar una Carta dePasos para elaborar una Carta de Control Control1. Establecer la distribucin de probabilidad del estadstico W.2. Estimar sus parmetros (una muy buena alternativa es determinarlos estadsticos)3. Ubicar loslmitesdemaneraqueunaltoporcentajededatosquede dentro de ellos, es decir un 99.73% de las observaciones.(+3) Laformamssencilladecumplirestossencillospasosserealizaaproximandoladistribucindel estadsticoWaunaDistribucinNormal, es decir W~ N(,), donde y corresponden a la media ydesviacinestndar del estadsticoW, estoinclusive cuandoladistribucin es unimodal no muy distinta a la normal. (ReglaEmprica)3Pasos para elaborar una Carta dePasos para elaborar una Carta de Control ControlPaso 1: Colectar los datos.Los datos son el resultado de la medicin de las caractersticas del producto, los cuales deben deser registrados y agrupados de la siguiente manera:Setomaunamuestra(subgrupo)de2a10piezasconsecutivas yseanotanlosresultadosde lamedicin( se recomienda tomar 5 por subgrupo). Tambin pueden ser tomadas en intervalos detiempo de - 2 hrs., para detectar si el proceso puede mostrar inconsistencia en breves periodosde tiempo.Serealizan las mediciones de 20 a 25 muestras (subgrupos).Paso 2: Calcular el promedio para cada muestra (subgrupo)Donde n es el numero de elementos tomados por muestra (subgrupo) o tambin conocido como el tamao de muestra.menor mayorX X R =nX X XXn....2 1 +=Obtencin de las muestras Obtencin de las muestras1 1, R X2 2, R XN NR X ,Tiempon (constante)4Carta X barra Carta X barra- -RR Seusaenprocesosdetipomasivo, esdecirmuchaspartes durante un periodo de tiempo pequeo.Operacin de soldadura.EmpacadorasLneas de ensambleLlenadoTorneado para piezas metlicasCorte de tiras de pedazo La carta X se obtiene con la media de las muestras quese toman regularmente. Se estima su desviacin estndar(muestral).Carta X barra Carta X barra- -RRPaso 3: Calcule el rango promedio y el promedio del proceso .DondeNes el numerodemuestras obtenidas (entre20y 25muestras)Paso 4: Calcule los limites de control Los lmites de control son calculados para determinar la variacinde cada subgrupo, estn basados en el tamao de los subgrupos yse calculan de la siguiente forma:NR R RRN......2 1+ +=NX X XXN.......2 1+ +=5Carta X barra Carta X barra- -RR Teniendo en cuenta que se usa la regla Emprica (+3), explicandoque: Sin embargo, como no se conoce (ya que esta desviacin estndares la poblacional), esta se debe estimar de la siguiente forma: Donde el numerador es el promedio de rangos de los subgrupos yel denominador d2 es una constante que depende del tamao de lamuestra (subgrupo). Este valor se localiza en la tabla utilizada paracalcular lmites de cartas de control (dejada en la fotocopiadora)Xx = nx =2dR= Carta X barra Carta X barra- -RR Reemplazando estos valoresenlafrmulagenricadelaregla emprica tenemos que: Donde A2 es una constanteque depende del tamao de lamuestra.Entoncesloslmitesdecontrol paraunacarta X se calculan reemplazando losestadsticos delamediademedias, elpromedio de rangos y la constate A2 en lafrmula de la regla emprica:R ARn dndRxxx2223333 3===R A X LCILCIxx x23 = = R A X LCSLCSxx x23+ =+ = X LCx =6Diferencia entre lmites reales, lmitesDiferencia entre lmites reales, lmites de control y especificaciones de control y especificaciones Las especificaciones (EI, EC y ES) son el ideal de medida que debecumplir la variable de calidad. Los lmites reales (LRI, LRCy LRS) secalculanconbaseenlosparmetros (medidas delapoblacinoproceso) yresultandelclculo de mediciones individuales y reflejan la variacin esperadade las mismas. Loslmitesdecontrol (LCI, LCC, LCS), secalculanapartirdeunaseriedemuestras sobrelas cuales secalculaunestadsticoW(media, rango o desviacin estndar) y es con los clculos para cadamuestra de estos estadsticos que se calculan estos. Los lmites reales y los lmites de control solo coinciden si n=1.Diferencia entre lmites reales, lmitesDiferencia entre lmites reales, lmites de control y especificaciones de control y especificacionesLmites Reales Se trabajan con losparmetros (,):Lmites de Control Se estiman la media demedias y de los rangos 33 ==+ =LRILRCLRSndRX LCIX LCndRX LCSxxx2233 ==+ =7Carta R Carta R Para una carta de rangos se siguen los pasos 1 y 2 (Diapositiva5), generando los siguientes estadsticos para nuestroestadstico W (Rango)Donde d3 es una constante que depende de n (tamao de lamuestra)al igual que d2, D3y D4(siguientediapositiva). Sinembargo,al igual queenlacartaX,esnecesarioestimarladesviacin estndar poblacional, teniendo la misma notacin:Es decir que:RR = 3dR =2dR= Carta R Carta RReemplazandoestos valores enlafrmulagenrica de la regla emprica tenemos que ellmiteinferiorparaunacartadecontrol derangos es:El lmite de control superior es:Yla lnea central es:23 3dRx = R LCR =R D LCIddR LCIdRd R LCILCIRRRx R323233 133=((

|||

\| =|||

\| = = R D LCIddR LCIdRd R LCILCSRRRx R423233 133=((

|||

\|+ =|||

\|+ =+ = 8Interpretacin de los lmites deInterpretacin de los lmites de control para una carta X barra control para una carta X barra- -RRCarta X Los valores nominales de loslmites decontrol deestacartareflejan la variacin esperadapara las medias muestrales detamao nCualquiervalorque seencuentre por fuera de estosvalores indican que hay algn tipode irregularidad en el proceso. En ninguna circunstanciadetermina la capacidad (real nipotencial) del proceso, paraelloestn los lmites reales delproceso.Carta R Los valores nominales de loslmites decontrol deestacartareflejan la variacin esperadapara los rangos muestrales detamao n mientras el proceso notenga un cambio significativo.Ejemplo Ejemplo La Empresa Persa Ltda. En la actualidad desarrolla un procesodemejoramientoenlacalidaddesuproductocajetilladefosforo. Segn los departamentos de Diseo y de Calidad, lavariable crtica de calidad es el peso de las cajetillas llenas. Setiene como especificacin de calidad un pesaje de 45+0.8 g.Segn las muestras tomadas cada media hora como apareceen el siguiente cuadro, se pide evaluar si el proceso esestadsticamente estable o si por el contrario, presentainconvenientesdecalidad.Sesolicitaqueelaboreunacartade control X barra R para determinar este requerimiento.9N 1 2 3 4 52 45,20 44,80 45,00 45,30 45,003 46,00 46,30 46,50 45,20 45,004 45,00 45,20 44,50 44,70 45,005 45,00 45,30 45,50 45,00 46,006 46,00 46,20 45,00 45,80 45,607 45,00 45,00 45,50 46,00 45,808 46,00 44,50 44,50 45,00 45,209 45,00 45,30 45,50 45,50 45,0010 44,50 46,20 46,50 46,00 45,8011 44,30 45,00 45,00 45,30 45,0012 45,00 44,30 45,00 44,80 45,0013 44,30 44,50 44,00 46,00 45,2014 45,20 45,00 45,50 44,80 44,5015 45,50 45,80 45,50 44,50 45,0016 45,50 45,30 45,00 44,50 45,0017 45,00 45,50 45,30 46,00 45,8018 45,50 45,20 44,50 44,80 45,0019 45,70 45,50 45,20 45,00 45,8020 45,00 45,90 44,80 45,50 44,6021 45,50 45,20 45,70 45,50 45,0022 46,00 44,50 45,00 45,70 45,5023 46,00 45,70 46,00 45,30 45,5024 45,00 45,00 45,50 45,20 45,0025 45,00 45,80 45,60 45,00 45,70Cartas de Control por variables Cartas de Control por variablesX barra X barra- -S S10Aclaraciones previasNNnnR A X LCX 2 =R D LCIR 3=R D LCSR 4=Para el ejemplo n=3Cartas de Control X barra Cartas de Control X barra- -S S De igual forma que para la carta X barra-R se recogen losdatos. Se determina la media y las respectivas desviacionesestndar para cada una de las muestras. Sus lmites de control se obtienen como:[1] Para esta carta la media y la desviacin estndarrespectivamente son: [2] [3]S S 3 4cS =241 cS = 11Cartas de Control X barra Cartas de Control X barra- -S S Donde indica la desviacinestndar del proceso y c4 es unaconstante que depende deltamao de la muestra (Tablaapndice). Para esta carta, ladesviacin estndar se calcula as: Esta forma es utilizada, en razn aqueSbarranoesunestimadorinsesgado de la desviacinestndar poblacional. Con base en esto yreemplazando lasnotaciones [2] y [3] en[1] se obtienen lassiguientes frmulaspara los lmites realesde una carta X barra-S4cS= 2442441 31 3ccSS LCIS LCccSS LCSSSS == + =Cartas de Control X barra Cartas de Control X barra- -S S Esta forma de estimar ladesviacin estndarmodificalas frmulas paraobtener los lmites decontrol delacartaXbarragenerando la siguientesexpresiones as: Obsrvese que para estecasolafrmuladecalcularlos valores de los lmites decontrol delacartaXbarrano contiene la constante A2sino c4n cSX LCIX LCn cSX LCSXXX4433 ==+ =12Ejemplo Ejemplo Retomandoel ejerciciode la Carta Xbarra-S,revisar el archivo en Excel, adjunto. Actividad adicional 1: Revisar la interpretacin deloslmitesdecontrol deunacartaS, segnseencuentra en la pgina 197 del captulo 7. Actividad adicional 2: Revisar los principalespatrones de no aleatoriedad que se presentan enuna carta de control.