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1 “En Las Golondrinas emprendemos juntos” “Tu tiempo es limitado, así que no lo desperdicies viviendo la vida de alguien más. No te dejes atrapar por el dogma, que es vivir con los resultados de los pensamientos de otras personas. No dejes que el ruido de las opiniones de otros ahogue tu voz interior. Y lo más importante: ten el coraje de seguir a tu corazón e intuición. De algún modo ellos ya saben lo que realmente quieres ser. Todo lo demás es secundario”. . Steve Jobs. Co-fundador de Apple, 2005

Cartilla unidades productivas f

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Page 1: Cartilla unidades productivas f

1“En Las Golondrinas emprendemos juntos”

“Tu tiempo es limitado, así que no lo desperdicies viviendo la vida de alguien más. No te dejes atrapar por el dogma, que es vivir con los resultados de los pensamientos de otras personas. No dejes que el ruido de las opiniones de otros ahogue tu voz interior. Y lo más importante: ten el coraje de seguir a tu corazón e intuición. De algún modo ellos ya saben lo que realmente quieres ser. Todo lo demás es secundario”. .

Steve Jobs. Co-fundador de Apple, 2005

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Este material se construye con el apoyo de las personas que han estado acompañando a los emprendedores de la zona, en otros proyectos de ciudad y a nivel nacional. También con información de entidades que apoyan o contribuyen al desarrollo de la formalización y cualificación de los empresarios. Acá encontrará tips y herramientas sencillas que le orientarán en su ejercicio de empresario (a).

ContenidoSaludo

Actividad

Ejercicio financiero

Emprendedores

Del Servicio

Los 10 libros que afianzarán su liderazgo

NTC (Norma Técnica Colombiana)

Mercados

Contabilidad

Requisitos de Ley

Independencia financiera

3

19

22

6

11

10

12

13

14

16

18

4 Cualidades del emprendedor exitoso

Tomado de:http://www.finanzaspersonales.com.co/trabajo-y-educacion/articulo/10-habitos-gente-exitosa-practica-fines-semana/54482http://www.finanzaspersonales.com.co/trabajo-y-educacion/articulo/los-10-libros-afianzaran-su-liderazgo/54542• Como vivir una vida mejor,

SuperArte-German de Sangibar.• DAY, George S. La organización

que actúa en función del mercado. Bogotá. Norma. 2000. p. 195-226. ISBN 958-04-5753-0. 978-607-15-0617-7.

• HERNÁNDEZ Y RODRIGUEZ, Sergio. Introducción a la administración. 5ta. ed. México, D.F. Mc Graw Hill. 2011. P. 217 – 406. ISBN

• HUNTER, James C. La paradoja. 15ta edición. Barcelona. Empresa Activa. 2005. p. 90 – 91. ISBN 84 – 95787 – 13 – X.

• ICONTEC. Norma Técnica Colombiana 5520-1. Bogotá. El Instituto. 2007. 17p.

• RIVEROS SILVA, Pablo Emilio. Sistema de gestión de la calidad del servicio. 3ra. ed. Bogotá. ECOE Ediciones. 2007. p. 39 – 62. ISBN 978-958-648-502-9.

• Guía de Inicio para micro y pequeñas empresas. Medellín Ciudad Cluster. Una publicación del proyecto Medellín Ciudad Cluster, Camara de Comercio de Medellín para Antioquia. Noviembre de 2011. Medellín – Colombia.

CIBERGRAFÍARevista Merca 2.0. 5 aspectos que no debes olvidar en tu servicio de atención al cliente. http://www.merca20.com/tag/servicio-de-atencion-al-cliente/. México, D.F. 16 de enero de 2013.

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Estimado emprendedor,

A ti que tuviste la valentía de tomar las riendas de tu proyecto de vida y aventurarte a constituir una Unidad Productiva, ¡Tu propio negocio!, que te ayude a mejorar la calidad de vida, te damos un fraternal saludo de Bienvenida.

Después de un largo proceso de acompañamiento y presencia en la comunidad, hemos evidenciado que valen la pena los esfuerzos que se hacen a nivel interno, buscando el beneficio de una población, esa población a la que tú hoy representas y para la cual te has convertido en un ejemplo de vida, porque decidiste luchar por un sueño, poner tu coraje, tu esfuerzo físico, mental y aprender que a través de la formación se alcanzan las metas y se logra el bienestar personal, familiar y comunitario.

Son muchos los esfuerzos que se han realizado en conjunto con entidades privadas, públicas, nacionales e internacionales, voluntarios (as) y benefactores en pro del desarrollo de una comunidad, hoy te toca a ti ser garante de que estos esfuerzos valen la pena y ser el testimonio de ellos.

Gracias por darnos la oportunidad de acompañarte en este proceso que emprendes y por confiar en que podemos brindarte apoyo y orientación.

Bienvenida

Page 4: Cartilla unidades productivas f

4 “En Las Golondrinas emprendemos juntos”

Pasión

Visión

Coraje

Enfoque

Orientación al logro

Control del riesgo

Dominio propio

Disciplina

Constancia

Comunicación asertiva

Amor propio

Organización

Trabajo en equipo

Sentido común

Persistencia

Creatividad e innovación

Capacidad de decisión

Responsabilidad

Capacidad de superar derrotas

Como emprendedor exitoso debes tener:

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5

UNIDADES PRODUCTIVAS

“Cuando quieras emprender algo, habrá un montón de gente que te dirá que no lo hagas. Cuando vean que no te pueden detener, te dirán como lo tienes que hacer y, cuando finalmente lo logres, dirán que siempre han creído en ti”

— Dante Gebel —

— Anónimo —Buscar

Ser consciente de los riesgos:

Conocer condiciones que aumentan las posibilidades de éxito.

ayuda

financieros, comerciales, tecnológicos, sociales y familiares, legales

“Lo veré cuandolo crea.”

Page 6: Cartilla unidades productivas f

6 “En Las Golondrinas emprendemos juntos”

UNIDADES PRODUCTIVAS

Arturo Los Emprendedores no pueden ser tímidosCalleEste líder 100% colombiano, tiene una filosofía clara y constante de crecer y hacer crecer el país. Ha enseñado a muchas personas a ver una oportunidad única e irrepetible en cada cosa que se hace, “Gastando dinero, no se hace dinero. Hay que cimentar, construir e invertir, ya después se podrá disfrutar”. Trabajó en una fábrica de medias en donde durante dos años y medio ahorró todo lo que gano y se retiró para cumplir con su meta de ser independiente. Es uno de los pioneros en Colombia en prácticas de Responsabilidad social, además, él es un símbolo de generación de empleo y desarrollo para Colombia.

Metas claras y un horizonte definidoArelisGómez

Esta mujer emprendedora de la comuna 8 de Medellín, cuenta con un negocio de comida llamado El Carbonero, ha logrado crecer y tener su segunda sede en el mismo sector. Ella manifiesta que sus pilares para lograr el éxito son: tener metas claras y un horizonte definido, esto la lleva a tomar riesgos, así sienta a veces que no es capaz, el compromiso al 100%, la lleva a esforzarse, sueña con ser una de las mejores en la zona, nunca le han faltado ganas, si no sabe de algo busca asesoría y acompañamiento, considera importante conocer la competencia y las necesidades de los clientes, ponerse en los zapatos del otro, saber escuchar las criticas y saber que la responsabilidad de ofrecer un buen producto depende al 100% del vendedor, así haya gente «caprichosa».

Emprendedores

DE E M P R E N D E D O R E SFELICES Y EXITOSOS

Page 7: Cartilla unidades productivas f

7“En Las Golondrinas emprendemos juntos”

JohnTenerla claro y saber a qué se le apuntaVásquez

Este joven microempresario de la Comuna 8 de Medellín, tiene muy claro a que le apunta su negocio Medellín de Chocolate. desde sus inicios se ha diferenciado por ofrecer un chocolate 100% natural, artesanal y sano.Levantarse muy temprano es uno de sus hábitos, nunca creerse que se las sabe todas, siempre buscar como innovar y sobre todo buscar los mejores costos a partir de la creatividad. Dice que a un cliente hay que llegarle sin pena y 100% seguro de que su producto es el mejor. Sus chocolates son elaborados a base de cacao fino con características únicas por sus aromas y sabores frutales, florales, de nueces y de malta. Todos sus empaques están hechos 100% a base de fibra de caña de azúcar y son totalmente libres de químicos y blanqueadores.

Inversiones estratégicas, expansión y crecimiento sostenido son la clave

CarlosArdila Lülle

Este empresario nacido en Bucaramanga, es Ingeniero Civil, fundador y promotor de la Organización Ardila Lülle que conglomera grandes empresas colombianas como: RCN Televisión, RCN Radio, Postobón y el Atlético Nacional; nunca ha asumido zonas de confort, por el contrario ha sido arriesgado. Por algo completa casi seis décadas asumiendo roles protagónicos en las diferentes industrias de la producción nacional, en las que sus inversiones han incursionado y sus empresas se han caracterizado por asumir liderazgo e innovar. Sobresalir al mejor nivel en el mundo de los negocios no ha sido fácil y le tomó tiempo, su historia de éxito comenzó hace más de 60 años, cuando trabajando para la empresa de refrescos de su suegro, tuvo la brillante idea de crear una bebida con sabor a manzana y chispeante, que empezó a venderse más que las demás.

Page 8: Cartilla unidades productivas f

8 “En Las Golondrinas emprendemos juntos”

UNIDADES PRODUCTIVAS

Práctica quietudOprahWinfrey

La celebridad más poderosa de Forbes de 2013 encuentra tiempo para sentarse en silencio durante 20 minutos, ¡dos veces al día! Este secreto estaba entre los mejor guardados de la empresaria. Incluso el mundo empresarial está reconociendo los beneficios de la meditación para mejorar la atención, reducir el estrés, mejorar la productividad y la creatividad.Los fines de semana pueden ser días más concurridos que los días de semana, puesto que se realizan tareas pendientes, ejercicios, compromisos familiares, compromisos sociales y todo en un período de 48 horas. Las personas más exitosas se dan tiempo diario para la quietud, fines de semana incluidos.

Bill Tome tiempo para reflexionarGates

El fundador de Microsoft dijo la famosa frase: “Está bien celebrar el éxito, pero es más importante prestar atención a las lecciones del fracaso.” Reflexión debe ser una práctica diaria, pero los fines de semana son una oportunidad perfecta para dar un paso atrás y reflexionar sobre las lecciones de la anterior semana y para hacer mejoras para la próxima.

La pasión de lo que se hace debe correr por las venas

JenaroPérez Gutiérrez

El gerente de Colanta, es reconocido como el señor de las vacas. Su pasión es tal que algunos dicen que por las venas de este empresario no corre sangre, sino leche, esa posibilidad no es lejana pues se toma casi dos litros diarios. Este empresario, responsable de la cooperativa lechera más grande de Latinoamérica, ha liderado el sector lechero de Colombia, consagrando su vida al mejoramiento y progreso del campo. Es un hombre visionario que ha hecho de Colanta una de las empresas más sólidas y representativas de Colombia y que además aporta socialmente regalando miles de litros de leche a los más necesitados e invirtiendo en la Educación Formal del país.

Page 9: Cartilla unidades productivas f

9“En Las Golondrinas emprendemos juntos”

UNIDADES PRODUCTIVAS

Richard DevuélvaseBransonEste empresario multimillonario dice que “es increíble cómo enfocar su mente en temas como la salud, la pobreza, la conservación y el cambio climático puede ayudar a re-energizar su pensamiento en otras áreas.” Las personas de éxito están de acuerdo con Anne Frank: “Nadie se ha hecho cada vez más pobre por dar”. Tom Corley estudió a las personas ricas durante cinco años antes de escribir su libro “Hábitos de ricos: los diarios de los hábitos de los individuos ricos”. Él encontró el 73% de la gente rica como voluntarios durante cinco horas o más por mes. Nada ayuda a poner las cosas en perspectiva y reducir el estrés más que ayudar a los menos afortunados. Los fines de semana son un buen momento para participar en eventos locales de voluntarios y de la comunidad.

http://www.finanzaspersonales.com.co/trabajo-y-educacion/articulo/10-habitos-gente-exitosa-practic

SteveDar prioridad a lo que es importanteJobs

“Las cosas no tienen que cambiar el mundo para ser importantes.” Los fines de semana son el momento para recordar las pequeñas cosas olvidadas, para mantener su armonía entre la vida laboral y la personal. Pasar tiempo con sus amigos, hijos o pareja no le hará aumentar sus ganancias, pero no por ello es menos importante hacerlo.

Levántese tempranoRobertIger

El presidente ejecutivo de Disney no es el único levantándose a las 4:30 cada mañana. La gente exitosa no se queda en la cama hasta las 2 pm de un domingo o incluso hasta las 11 am. Investigaciones muestran que nuestros cerebros son más agudos de dos horas y media a cuatro horas después de despertar. Así que levántese temprano en fin de semana y tendrá ventaja sobre el resto del mundo.

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1010

A continuación, los 10 libros:

1. Cómo ganar amigos e influir sobre las personas, Dale Carnegie. Título original: How to Win Friends and Influence People Año de publicación: 1936 2. El Líder que no tenía cargo, Robin Sha-rma Título original: The Leader Who Had No Title Año de publicación: 2010 3. Coaching, John Whitmore Título original: Coaching for performance Año de publi-cación: 2003 4. Tribus, Seth Godin Título original: Tribes Año de publicación: 2008 5. El ejecutivo al minuto, Ken Blanchard Tí-tulo original: The One Minute Manager Año de publicación: 1982 6. Jesús, Ceo, Laurie Beth Jones Todos sa-bemos quién es Jesús, hay personas que lo conocen como filósofo, otras como un salvador y otras como un profeta. Pero hay algo que nadie podrá negar y es que era un gran líder, tanto que hasta nuestra historia está separada “antes y después” de él. Siguiendo su ejemplo, podrás diri-

gir una organización hasta convertirla en una empresa efectiva y exitosa. Título ori-ginal: Jesus CEO: Using Ancient Wisdom for Visionary Leadership Año de publica-ción: 1996 7. El liderazgo ético: Un desafío de nuestro tiempo, Emiliano Gómez López Año de publicación: 2006 8. 100 maneras de motivar a los demás, Steve Chandler y Scott Richardson. Títu-lo original: 100 Ways to Motivate Others Año de publicación: 2004 9. El ejecutivo integral: 10 pasos para alcan-zar un gran desempeño como líder, Karen Wright Título original: The complete exe-cutive: The 10 Step System for Great Lea-dership Performance Año de publicación: 2012 10. 32 jugadas para ser campeón en los negocios, Earvin “Magic” Johnson Título original: 32 Ways to Be a Champion in Business Año de publicación: 2009

El liderazgo es una virtud que muchos ansían tener y manejar. Sobre todo si se requie-re para el mundo de los negocios. Sin embargo, si usted es de los que cree necesitar ayuda en este sentido, aquí le mostramos los que le darán una mano.El portal Soyemprendedor realizó un listado con los diez libros más efectivos en torno a alcanzar y mejorar el liderazgo que se necesita al ingresar al mundo de los negocios, en el que usted podrá escoger el que más se acomode al tipo de liderazgo que busca aprender.

Los 10 libros queafianzarán su liderazgo

http://www.finanzaspersonales.com.co/trabajo-y-educacion/articulo/los-10-libros-afianzaran-su-liderazgo/54542

Page 11: Cartilla unidades productivas f

1111Una pizca

de flexibilidad

La discusión no es una opción

Quejas y sugerencias: una

oportunidadde mejora

9.

10.

11.

Información confiable: es fundamental

conocer ampliamente el producto que se

está ofreciendo.La apariencia sí importa

Cada promesa es un contrato

6.

7.

8.

Excelente presentación personal, del producto y de

la unidad productiva.

A nadie le gusta esperar

1.

4.

Antes que nada: el saludo: es el primer mensaje que recibe tu cliente. “Hola”, “¿Cómo le va?”,

“Buenas tardes”, “Bienvenido, mi nombre es...”; todo dependerá

de la formalidad de la organización en el trato y

de cada cliente en particular. Pero algo es seguro:

nunca debe faltar.

2.

La cordialidad, siempre: La cordialidad debe

mantenerse, aún cuando el cliente esté enojado o el empleado

haya tenido un mal día.

¡No me avasalles,por favor!

Atosigar al cliente no es una buena

opción

3.

5.

Recuerde

El cliente es y será siempre lo primero en tu empresa, él es el que mueve la caja, así que cuida tu actitud,

transmite alegría, trátalo como se merece. Además debes superar siempre sus expectativas, él llega esperando que lo atiendan de determinada manera,

dale más!, “sorpréndelo”.

Del Servicio...

Page 12: Cartilla unidades productivas f

12 “En Las Golondrinas emprendemos juntos”

UNIDADES PRODUCTIVAS

“La única parte donde el ‘éxito’ aparece antes que el ‘trabajo’ es en el diccionario”.

— Vidal Sasoon —

La NTC (Norma Técnica Colombiana) 5520 – 1 establece los requisitos para asegurar la calidad del servicio en esta-blecimientos de pequeño comercio, sus objetivos son:

• Mejorar la calidad del servicio a los clientes.

• Mejorar la gestión de los establecimientos comerciales.

• Mejorar la imagen de los establecimientos comerciales ante sus clientes.

• Mejorar las competencias profe-sionales.

• Profesionalizar la gestión de los establecimientos comerciales, potenciando el desarrollo de los recursos humanos.

• Proporcionar a los clientes una garantía de calidad del servicio que van a percibir.

• Diferenciar a los establecimientos comerciales que adopten esta norma por medio de la calidad del servicio.

NTC (Norma Técnica Colombiana)

Page 13: Cartilla unidades productivas f

13“En Las Golondrinas emprendemos juntos”

UNIDADES PRODUCTIVAS Mercados

Se puede decir que el mercado es el lugar y el conjunto de transacciones, acuerdos o intercambios de bienes y servicios entre compradores y vendedores. Implica que existe competencia entre los participantes. El mercadeo, en cambio, es una serie de actividades que realizan personas, empresas u organizaciones para estimular el comercio de productos y servicios. También significa la realización de estudios mediante diferentes métodos que conducen a tener claridad sobre algunos aspectos del mercado y que ayudan en la toma de decisiones.

MercadeoMercado

?

Estudio e investigación de mercados, ¿Para qué?

Sirve para tomar decisiones con menos posibilidades de error, en torno a aspectos como:

• Pronóstico de ventas, precios, cali-dades, condiciones de ventas.

• Tipos de clientes, nichos de merca-dos, preferencia del consumidor.

• Proveedores, competencia, produc-tos, servicios, prospectiva del mer-cado.

NOMBRE LOGO

SLOGAN

A demás siempre cuenta con:

Buena actitud con tu cliente y valor agregado. Esto te identificará

y te permitirá ser diferente así ofrezcaslos mismo servicios o productos

que la competencia.

?

Importante que se efectúen de forma periódica.

Page 14: Cartilla unidades productivas f

14 “En Las Golondrinas emprendemos juntos”

UNIDADES PRODUCTIVASContabilidad

En los libros se registran los comprobantes de contabilidad, elaborados previamente, con fundamento en los soportes de cada transacción que se realice. Según Decreto Ley 0019 de enero 10 de 2012, los libros registrados en Cámara de Comercio son los siguientes:

1. Accionistas.

2. Actas de Asamblea y junta de socios.

3. Fiscal: sólo para el régimen simplificado.

Los demás libros como Diario, Mayor y Balance, Inventario, cuenta y razón deben reposar en medios magnéticos.

El balance inicial: El comenzar sus actividades, todas las empresas deben elaborar un balance general, según las normas contables tributarias, este les sirve para:

• Conocer de manera clara y completa la situación inicial del patrimonio y poder compararlo con los balances de los periodos posteriores.

• Determinar el nivel de endeudamiento inicial y la capacidad financiera para el inicio de sus actividades empresariales

• Proporcionar información sobre cómo es la fuente de recursos al momento de iniciar la actividad comercial y cómo es la composición de los activos, los pasivos y el patrimonio.

De los Librosde Contabilidad

Inventarios y Balances mensuales:

De los Informes de Contabilidad

Los inventarios son parte de los balances y se deben realizar cada fin de mes para establecer el control de la empresa. El balance permite conocer el estado de los activos, pasivos, pérdidas, fraudes, ganancias y endeudamiento para poder tomar decisiones a tiempo.

* Es importante asesorarse de un contador.

Page 15: Cartilla unidades productivas f

15“En Las Golondrinas emprendemos juntos”

UNIDADES PRODUCTIVAS

Del Régimen Simplificado Del Régimen Común

La DIAN ha elaborado una clasificación en dos regímenes tributarios –Régimen común y Régimen simplificado- para efectos del pago del IVA.

En el régimen simplificado, en general, están los empresarios registrados como personas naturales.

1. Que para el año 2014 obtuvieran ingresos inferiores a $109.940.000.

2. No haber celebrado en el 2014 contratos de venta o servicios por valor individual superior a $90.701.000.

3. No celebrar en 2015 contratos de venta o servicios por valor individual y superior a $93.321.000.

4. Monto superior de consignación en 2014 por $123.683.000.

5. Monto consignaciones en 2015 por $127.256.000.

6. Tener un sólo establecimiento comercial.

7. No ser usuario aduanero.8. Inscribirse en el Rut.9. Llevar libro fiscal.

Son obligaciones del Régimen común:

1. Inscribirse en el Rut.2. Llevar libros de contabilidad.3. Los informes de contabilidad.4. Expedir factura.5. Controlar las finanzas de la empresa.6. Elaborar estados financieros básicos

e indicadores financieros.7. Llevar historias crediticias.8. Declarar.9. En el régimen común se encuentran

las personas naturales que no cumplen con los requisitos del régimen simplificado.

10. En el Registro Único Tributario (RUT) aparece el tipo de régimen en el cual se encuentra inscrito el titular.

“Algunas personas sueñan con hacer grandes cosas,

mientras otras están despiertas y las hacen”.

— Anónimo —

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16 “En Las Golondrinas emprendemos juntos”

UNIDADES PRODUCTIVAS

Búsqueda de objetivos y requisitos de ley para que la empresa sea mas competitiva

y sostenible

Requisitosde Ley

• Registro mercantil y renovación anual, en los tres primeros meses del año.

• Registro de industria y comercio, los pagos mensuales correspondientes, la actualización de los datos de la empresa y declaración anual.

• Obtención del NIT mediante registro del RUT.

• Registro y manejo de libros.• Pago de las obligaciones: IVA,

retefuente, impuesto de renta, CREE.• Certificado de ubicación, ante

planeación municipal.• Registro de marcas y propiedad,

si es el caso, con la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia y la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC).

• Registros o permisos sanitarios, si son necesarios, como en el caso de

alimentos, y registros sectoriales, en el sector de turismo, por ejemplo.

• Cumplimiento de requsitos fundamentales para implementar un sistema de gfestión en micro y pequeñas empresas de la NTC 6001.

• Afiliación de trabajadores y pago correspondiente al sistema de Seguridad Social: (EPS, ARL, Pensión).

• Afiliación de trabajadores y pago de parafiscales (con la consiguiente obtención de beneficios por parafiscales, CREE Ley 1607 de 2012).

Tres tramites básicos iniciales

1. Obtención del RUT2. Matricularse en el Registro Mercantil3. Matricularse en la oficina de Industria y

Comercio del Municipio.

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17“En Las Golondrinas emprendemos juntos”

UNIDADES PRODUCTIVAS

• Parque del emprendimiento• Ruta N• Cedezos• SENA: Fondo Emprender• Unidades de Emprendimiento de las

Universidades• Secretaria de Desarrollo Económico

Alcaldía local• Secretaria de Agricultura Alcaldía Local• INVIMA

• ANDI• Destapa Futuro de BAVARIA• Tecnoparque Colombia SENA• FINAGRO• Confederación Jóvenes Empresarios• Corporación Mundial de la Mujer• VENTURES• Fondo Nacional de Garantías• Cámara de Comercio• Creame (Incubadora de empresas)

¿Sabias quete pueden apoyar?

estas entidades

• Registro Nacional de turismo, para los prestadores de servicios turísticos (Ley 300 de1996, artículo 12 Ley 1101 de 2006).

• Sayco y Acinpro, para derechos de autor.• Certificado de Bomberos, (registro de sanidad).• Inscripciones relacionadas con las obligaciones laborales con los trabajadores.• Registro de marcas patentes.• Normas sectoriales que se aplican a la empresa.• Programas de acompañamiento empresarial en la ciudad.

“Un emprendedor siempre tiene deseos de salir adelante ....”

Señorempresario otros registros y normas que

deben tenerse en cuenta

Page 18: Cartilla unidades productivas f

18 “En Las Golondrinas emprendemos juntos”

Fortalece tus pasos Bienvenido! (a)

Este es el pilar para fortalecer tu nueva visión.

¿Por qué es importante tu independencia financiera?

Cuando te conoces a ti mismo (a) y lo que sucede en tu entorno, es más fácil que puedas tomar mejores decisiones. Ten más autoridad sobre

tus finanzas e impúlsate para concretar tus esfuerzos.

¿Cómo obtener tu independencia financiera?

No todo son números, existe un lado emocional en las finanzas. Las expertas en el tema aseguran que no hay problemas de dinero, si no mas bien, personas con problemas. Si deseas mejorar tu vida financiera debes empezar por tu vida interior.

Recuerda:Para ser exitoso (a) en tus finanzas personales, conoce mejor cuáles son tus cualidades, logros y próximos pasos que quieres para tu vida.

Independencia financiera

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19“En Las Golondrinas emprendemos juntos”

Importante: organizar tu tiempo, esto te permitirá crear hábitos, ser constante, tener una disciplina y orientación clara que le darán a las acciones que emprendas día a día un para que y un significado.

Actividad Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo

“Cada día me miro en el espejo y me pregunto: «Si hoy fuera el último día de mi vida, ¿querría hacer lo que voy a hacer hoy?» Si la respuesta es ‘no’ durante demasiados días seguidos, sé que necesito cambiar algo”

— Steve Jobs —

Actividad

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20 “En Las Golondrinas emprendemos juntos”

UNIDADES PRODUCTIVAS

Empieza por afirmar quién eres como líder, quiénes te apoyan y qué deseas lograr. Para ello reflexiona sobre los siguientes puntos que te ayudarán a crecer y lograr tus metas.

Escribe los nombres de dos personas que te consideran un líder o modelo aspiracional:________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

¿Cuáles son las mejores cualidades de ti, que los motiva/inspira?________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Menciona algo grande que has logrado en tu vida________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

¿Cuál sería el siguiente logro que quieres concretar en tu vida?________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Actividad

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UNIDADES PRODUCTIVAS

“En Las Golondrinas emprendemos juntos” 21

La próxima vez que dudes de tus decisio-nes financieras, presta atención a estas 4 cualidades para dejar de lado los pensa-mientos y sentimientos negativos.

• LIMPIEZACuando hay claridad y organización en tus pensamientos, en tu cuarto, en tu casa y hasta en tu negocio, puedes acce-der a tu sabiduría interna y el coraje que hacen que la armonía y el balance sean alcanzables.

• BALANCEEs fruto de la armonía. Busca esos mo-mentos donde te sientes tranquila y satis-

Actividad

fecha porque no hay desconexión entre tus pensamientos, palabras y acciones.

• VALENTÍAEs la habilidad de tomar decisiones que traigan armonía y balance a tu vida. La valentía no siempre es acción, ya que se necesita valentía para no hacer nada cuando existe algo en lo que tú no crees.

• SABIDURÍAEs la habilidad de tomar las decisiones correctas en el momento correcto. La sa-biduría te avisa cuando estás desbalan-ceado o cuando tienes problemas para mostrar el coraje.

Consejos para una mente positiva

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“En Las Golondrinas emprendemos juntos”

UNIDADES PRODUCTIVAS

22

Ejercicio financiero

Necesidades y DeseosPara obtener un balance entre lo que quieres y lo que necesitas, es necesario definir las prioridades para así determinar de qué manera administras tu dinero.

Este ejercicio es una herramienta que te ayudará a hacerlo. Empieza por fijar un plazo de 1 año.

1. Piensa en todo aquello que te gustaría adquirir y ponlo en una tabla. De un lado las necesidades y del otro los deseos.

2. Una vez tengas tu tabla, asígnale un valor de importancia en la columna que tiene el símbolo #. Empieza por las necesidades y sigue por los deseos.

3. ¡Objetivo logrado! Ahora tienes una lista ordenada por prioridades que te invita a cubrir primero tus necesidades y después tus deseos. En una siguiente actividad conocerás una manera para que empieces a ahorrar.

Necesidades(aquello que es

indispensable para vivir)Número

Deseo(aquello que te gustaría

tener pero no es esencial para sobrevivir)

Número

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UNIDADES PRODUCTIVAS

“En Las Golondrinas emprendemos juntos” 23

Ejercicio financiero

Nuevo hábito,Nueva oportunidad

Está en tus manos ahorrar dinero y trabajar en los hábitos que desbalancean tus finanzas pérsonales. Utiliza el siguiente ejercicio para guiarte.

INSTRUCCIONES:1. Haz una lista de los hábitos que te respresentan un gasto. Después, selecciona

una por el que vas a empezar a cambiar.

Ej.: Utilizar taxi en vez de transporte más económico, comprar dulces o cigarillos, mecato, comprar alimentos en la calle.

2. Para cambiar ese hábito, define metas que vayan siendo más ambiciosas cada semana.

Ej.: Salir con tiempo y utilizar el transporte público, llevar mi comida un día de la semana, después dos, luego tres, y así sucesivamente, reducir cada día la cantidad de mecato.

3. Lleva un registro del dinero que has ahorrado cada semana gracias a tu esfuerzo para cambiar ese hábito.

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24 “En Las Golondrinas emprendemos juntos”

UNIDADES PRODUCTIVAS

Puedes ahorrar el dienro en una cuenta de ahorro.

PASO 1 - MIS HÁBITOS

Anota tus hábitos costosos:________________________________________________________________________

Este hábito costoso es el primero que cambiarás________________________________________________________________________

PASO 2 - MIS METAS

Meta Semana 1:________________________________________________________________________

Metas Semana 2:________________________________________________________________________

Meta Semana 3:________________________________________________________________________

Meta Semana 4:____________________________________

____________________________________

PASO 3 - REGISTRO DE AHORROS

Ahorro semana # 1________________________________________________________________________

Ahorro semana # 2________________________________________________________________________

Ahorro semana # 3________________________________________________________________________

Ahorro semana # 4________________________________________________________________________

AHORROMENSUAL