Caso: Adquisicion de Quaker Oats por PepsiCo

1. ¿En que Negocio está PepsiCo y cómo definirías su Misión y Objetivos Estratégicos y Financieros?

2. ¿Te parece adecuada la estrategia de PepsiCo al separar los negocios de Restaurantes: KFC, Taco Bell y Pizza Hut entre otras?

3. ¿ Te parece correcto la adquisición de Quaker Oat con la línea Gatorade en contraste con la estrategia de Coca Cola hacia la especialización?

4. ¿Que tipo de diversificación percibes en las adquisiciones hechas por PepsiCo?

5. ¿Observas algunos errores, debilidades o amenazas para PepsiCo con la adquisición de Quaker Oats y/o las ventajas competitivas buscadas?

6. ¿Que estrategias identificas en las gestiones de Donald Kendall, Andrall Parson, Roger Enrico , Steve Reinemund y Indra Nooyi?

7. ¿Cómo se deberia de organizar una empresa como PepsiCo? Procesos, Regiones, Paises, Funciones, Productos?

Favor de identificar puntos relevantes en la información financiera que aparece en el Caso para sustentar las respuestas.