S/. % S/. %

Caja 195 6% 80 2% -59% Prstamos bancario

Clientes 330 10% 420 13% 27% Proveedores

Existencias 922 28% 597 18% -35% Pasivo corriente

Activo Corriente 1,447 43% 1,097 33% -24%

Prstamo Accionistas

Inversiones 205 6% 405 12% 98% Prstamo bancario L.P.

Maq. y equipo neta 1,684 50% 1,800 55% 7% Pasivo no corriente

Total Activo no corr. 1,889 57% 2,205 67% 17%

Capital social

Total Activo 3,336 100% 3,302 100% -1% Utilidad del Ejercicio

Utilidades acumuladas

Patrimonio

Total Pasivo y Patrim.

se da lectura en forma horizontal para hacer el anlisi financiero

Ratios Financieros

Ratios 2009 2010

Liquidez 2.6 por cada sol de deuda tengo 1.6 para afrontar2.3 Rotacin Cobranzas

Prueba cida 1.0 1.0

Capital de Trabajo 897 617 Rotacin Pago

2009 2010

Liquidez

Periodo de cobro 14 15 se demora 14 das en cobrar

Periodo de pago 6.4 5.6

Endeudamiento Pat 0.59 0.86

Endeudamiento Cap 0.37 0.46

Activo Pasivo

Balance General de Fabrindustrias SA

2009 2010Incr. %

del 1 enero al 31 de diciembre

S/. % S/. %

450 13% 370 11% -18%

100 3% 110 3% 10% Ventas Netas

550 16% 480 15% -13% (-)Costo de ventas

0% Utilidad Bruta

80 2% 270 8% 238% (-)Gastos de operacin

610 18% 780 24% 28% Utilidad Operacional

690 21% 1,050 32% 52% (-)Gastos financieros

0% (+)Ingresos financieros

300 9% 300 9% 0% (+)Ingresos diversos

1,376 41% 1,192 36% -13% Utilidad antes de imp.

420 13% 280 8% -33% (-)Impuestos

2,096 63% 1,772 54% -15% Utilidad neta

0%

3,336 100% 3,302 100% -1%

se da lectura en forma horizontal para hacer el anlisi financiero ANALISIS VERTICAL Es la relcin que hay en la cuenta mayor uno a uno entre el principal

2009 2010

14 14.97 Punto de equilibrio 6,100 costo de ventas + gastos de operacin

6.515 ROI 1 0.73

ROI 2 0.41

ROE 0.66

se demora 14 das en cobrar

capiatl de trabajo = activo cte - pas cte

Incr. %

Balance General de Fabrindustrias SA Estado de Ganancias y Prdidas Fabrindustrias SA

2009 2010

del 1 enero al 31 de diciembre

S/. % S/. %

8,550 100% 10,100 100%

4,800 56% 6,003 59%

3,750 44% 4,097 41%

1,300 15% 1,615 16% tasa crecimiento = (ao actual - ao base)/ao base

2,450 29% 2,482 25%

900 11% 995 10%

130 2% 35 0%

40 0% 0 0%

1,720 20% 1,522 15%

344 4% 295 3%

1,376 16% 1,227 12%

ANALISIS VERTICAL Es la relcin que hay en la cuenta mayor uno a uno entre el principal

costo de ventas + gastos de operacin

2009 2010

Estado de Ganancias y Prdidas Fabrindustrias SA

(ao actual - ao base)/ao base