DIPLOMA DE ESPECIALIZACIÓN EN FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA

INTEGRANTES:

CÓRDOVA PALACIOS, JIM ERICKGÁRATE HERRERA, ROBERT JOEL

LEVA APAZA, ROMEL IVÁNLÓPEZ FERNÁNDEZ, DANTE

PEREA PORTILLA, ALBERTO MÁXIMOVÁSQUEZ ESTELA, MILTON CÉSAR

PROFESOR: FERNANDO RUBIANES ORTIZ DE ZEVALLOS

2015

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CASO CENTRO DE SALUD EN MATAPALO - TUMBES

1. ESTRUCTURE EL ANÁLISIS DEL DIAGNÓSTICO POR EL LADO DE LA OFERTA Y DEMANDA DEL SERVICIO.

1.1. Área de estudio : Centro Poblado Matapalo de Tumbes.

1.2. Área de influencia : Población infantil y adultos.

1.3. Unidad Prod. Servicio : Centro de salud de Matapalos.

1.4. Involucrados :

Directos Población, Directiva del pueblo, Médicos.

Indirectos DIRESA, MINSA, Gobierno Regional, Universidad de Tumbes.

1.5. Diagnóstico por el lado de la oferta (Causas):

Infraestructura Servicio higiénico no operativo. Infraestructura deteriorada y rajada. Energía eléctrica insuficiente. Dificultad para el acceso vial. Inadecuada provisión de agua. Carece de servicios adecuados en la sala de

partos.Equipamiento

Equipos obsoletos. Carece de medicamentos en botiquín.

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Recursos Humanos Falta de personal especializado. Personal con limitada destreza y baja

productividad. Profesional sin experiencia en administración de

salud.

Organización y Procesos No cuenta con el Manual de Organización y

Funciones. No cuenta con planes de desarrollo anual y de

mediano plazo.

Gestión del Servicio Inadecuadas prácticas de cuidados necesarios

prenatales y post partos. Desconocimiento de solución de procedimientos

administrativos. Inadecuada focalización del SIS. Falta de capacitación.

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2. ESTABLECER EL LISTADO DE CAUSAS Y EFECTOS ENCONTRADOS.

CAUSAS.-

1. Servicio higiénico inoperativo.2. Infraestructura deteriorada y rajada.3. Energía eléctrica insuficiente.4. Dificultad para el acceso vial.5. Inadecuada abastecimiento de agua.6. Carece de servicios adecuados en la sala de partos.7. Equipos obsoletos.8. Carece de medicamentos en botiquín.9. Falta de personal especializado.10. Personal con limitada destreza y baja productividad.11. Profesional sin experiencia en administración de salud.12. Carece de manual de organización y funciones.13. No cuenta con planes de desarrollo anual y de mediano plazo.14. Inadecuadas prácticas de cuidados necesarios prenatales y partos.15. Desconocimiento de solución de procedimientos administrativos.16. Inadecuada focalización del SIS.17. Inadecuada capacitación.

EFECTOS.-

1. Falta de salubridad, falta de condiciones mínimas para las personas, proliferación de agentes contaminantes.

2. Riesgo inminente al momento de las atenciones en cuanto a seguridad y asepsias.

3. Limitación en el uso de los equipos para la atención de pacientes y generación de riesgos de mortalidad.

4. Deficiencia en la atención oportuna de los pacientes.5. Falta de salubridad, falta de condiciones mínimas para las personas,

proliferación de agentes contaminantes.6. Incremento en la tasa de mortalidad y generación de riesgo de

contagioso hacia los galenos.7. Atención inadecuada.

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8. Falta de atención de primeros auxilios y altos costos de medicamentos.

9. Limitación en la atención de pacientes que presenten diversos tipos de enfermedades.

10. Probabilidad de diagnósticos erróneos. Falta de solución en las enfermedades. Limitada atención de pacientes.

11. Incremento en la mortalidad y en las enfermedades EDAs e IRAs.12. Falta de determinación en la ejecución de las tareas, metas y

objetivos.13. No cumplimiento de metas y objetivos.14. Incremento de mortalidad materna perinatal.15. Demora en la atención a los pacientes. Inoportuna atención de

pacientes. 16. Incremento de costos en la atención de salud de los pobladores.17. Personal no motivado. Deficiencia en los procedimientos clínicos.

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3. ESTABLECER EL ÁRBOL DE PROBLEMAS Y OBJETIVOS.

ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

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EFECTO DIRECTOAumento del gasto en salud de la población

EFECTO DIRECTOQuejas y descontento de la población acerca del servicio de salud

CAUSA INDIRECTAInadecuada

focalización en temas de salud

CAUSA INDIRECTA

Gestor de salud sin experiencia y capacitación

CAUSA DIRECTACarencia de procedimientos que coadyuven en la gestión

del servicio

CAUSA INDIRECTA

Ausencia de procedimientos administrativos y hospitalarios

CAUSA DIRECTAInadecuada gestión administrativa y de

procesos hospitalarios

CAUSA INDIRECTACarencia de

herramientas y de manuales de

gestión

CAUSA INDIRECTAInadecuado

suministro de luz

CAUSA DIRECTAInexistencia de servicios

básicos de salubridad

CAUSA INDIRECTA

Inexistencia de cobertura de agua potable

EFECTO INDIRECTOCondiciones inapropiadas para el desarrollo económico de la

zona

EFECTO INDIRECTOIncremento de la mortalidad

materna e infantil

EFECTO DIRECTOAumento de

enfermedades IRAS y EDAS

EFECTO DIRECTORiesgo permanente de inseguridad y contagio

CAUSA INDIRECTA

Profesionales con limitada

destreza y baja productividad

CAUSA DIRECTAInadecuada atención oportuna y de calidad

CAUSA INDIRECTAInsuficiente

personal capacitado

CAUSA INDIRECTACarencia de equipos con tecnología

CAUSA DIRECTAInadecuadas condiciones mínimas de atención de

los pacientes

CAUSA INDIRECTA

Inadecuados ambientes de

atención

PROBLEMA CENTRAL: “LIMITADO ACCESO AL SERVICIO DE SALUD BÁSICO”

EFECTO FINAL: “INCREMENTO EN LA MORTALIDAD E IMPACTO NEGATIVO EN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES DEL CENTRO POBLADO DE MATAPALO”

ARBOL DE MEDIOS Y FINES

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EFECTO DIRECTODisminución sustancial del gasto en salud de la

población

FIN DIRECTOMejora de la percepción de la población acerca del servicio de salud

MEDIO FUNDAMENTAL

Adecuada focalización en temas de salud

MEDIO FUNDAMENTALExistencia de

Gestor de salud con

experiencia y capacitación

MEDIO DE PRIMER NIVELExistencia de procedimientos que coadyuven en la gestión

del servicio

MEDIO FUNDAMENTALExistencia de

procedimientos administrativos y hospitalarios

MEDIO DE PRIMER NIVELAdecuada gestión

administrativa y de procesos hospitalarios

MEDIO FUNDAMENTALExistencia de

herramientas y de manuales de

gestión

MEDIO FUNDAMENTAL

Adecuado suministro de

luz

MEDIO DE PRIMER NIVELAdecuados y suficientes servicios básicos de salubridad

MEDIO FUNDAMENTAL

Suficiente cobertura de agua potable

FIN INDIRECTOCondiciones apropiadas para el desarrollo económico de la

zona

FIN INDIRECTODisminución de la mortalidad

materna e infantil

FIN DIRECTODisminución de

enfermedades IRAS y EDAS

FIN DIRECTOEliminación de riesgos

permanente de inseguridad y contagio

MEDIO FUNDAMENTALProfesionales con destreza necesaria y

elevada productividad

MEDIO DE PRIMER NIVELAtención oportuna y de

calidad

MEDIO FUNDAMENTAL

Suficiente personal

capacitado

MEDIO FUNDAMENTALAdecuados y suficientes

equipos con tecnología moderna

MEDIO DE PRIMER NIVELAdecuadas condiciones de atención de los pacientes

MEDIO FUNDAMENTAL

Adecuados ambientes de

atención

OBJETIVO CENTRAL: “ADECUADO ACCESO AL SERVICIO DE SALUD BÁSICO”

FIN ULTIMO: “DISMINUCIÓN DE LA MORTALIDAD Y MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES DEL CENTRO POBLADO DE MATAPALO”

4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION

ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

SERVICIOS BASICOS- Implementación de infraestructura para la potabilización

del agua proveniente de cisternas- Sistema ininterrumpido de luz a través de equipos

electrógenos INFRAESTRUCTURA

- Adecuación y acondicionamiento de ambientes EQUIPOS

- Alquiler de equipos médicos.- Adquisición de medicamentos.

RECURSOS HUMANOS- Capacitación del personal- Contratación de nuevo personal con experiencia y

destrezas acorde a las necesidades ORGANIZACIÓN

- Elaboración del MOF y manuales de procedimientos y planes anuales.

- Capacitación la población en prevención de salud GESTION

- Elaboración de procedimientos administrativos y hospitalarios

- Capacitación del personal en temas de gestión administrativa

- Contratación de profesionales especialista en gestión.

SERVICIOS BASICOS- Implementación de una red de agua potable.- Interconexión de energía eléctrica a la red más cercana

INFRAESTRUCTURA- Demolición y renovación total de la infraestructura

EQUIPOS- Adquisición de equipos con tecnología actual

RECURSOS HUMANOS- Capacitación del personal- Contratación de nuevo personal con experiencia y

destrezas acorde a las necesidades ORGANIZACIÓN

- Elaboración del MOF y manuales de procedimientos y planes anuales.

- Capacitación la población en prevención de salud GESTION

- Elaboración de procedimientos administrativos y hospitalarios

- Capacitación del personal en temas de gestión administrativa

- Contratación de profesionales especialista en gestión.

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