Caso: El campo de juego globalDiagnstico
1) Determinacin del problema
El deporte, y todas las actividades relacionadas con este, bajo
la concepcin de ser objeto de mercado y fuente de ingresos y
riquezas personales van en contra del deporte como derecho del
pueblo, privilegio y fuente de salud y bienestar. Producto de la
globalizacin en los ltimos aos, los deportes en general se han
convertido en el negocio legal ms lucrativo en todo el mundo,
perdindose de vista el propsito principal de estos, adems de los
objetivos iniciales con que se crearon.
2) Anlisis de la situacin actualEl vnculo dela empresaprivada
con el deporte, no es algo nuevo, sino que data desde los
primerosjuegosolmpicos modernos, pero este era reducido y de forma
general la gran burguesa no pretenda hacer beneficios econmicos con
esta relacin. Pero a comienzo de la dcada de los 70, con la
apertura neoliberal y la retirada del estado, se produce un aumento
sin precedente en la entrada de empresas privadas y en especial de
las trasnacionales, que han visto en la actividad deportiva un
medio para la obtencin de altas ganancias , a partir de aqu el
deporte se ha convertido en un negocio tan lucrativo como otro
cualquiera de la produccin y los servicios y laestrategiaglobal del
deporte se orienta entonces a ganar muchodinero. Y es a partir de
aqu que comienza un proceso desenfrenado decomercializacinde los
servicios deportivos, que abarca atletas, equipos, eventos, sedes
deportivas, medios deportivos, etc.Las firmas transnacionales
patrocinan a los deportistas a tiempo completo, dotndolo de lo
ltimo en vestuario, de ultramoderno implementos y todo tipo de
facilidades concontratosmultimillonarios en algunos casos para
lapromocinde sus productos. Se han apoderado del mundo deportivo,
han aprovechado sus inmensas posibilidades e influyen en las
poblaciones y exigen para el patrocinio de equipos y atletas, y la
asignacin de dinero y recursos, la incondicionalidad, la
exclusividad y lapublicidad, muchas de ellas nada tienen que ver
con el deporte, pero si con elconsumoy laventaa travs del
espectculo y la popularidad del deporte. Otro actor importante que
ha influido en el desarrollo y expansin de los deportes en todo el
mundo a nivel mundial ha sido el conjunto de empresas
multinacionales de comunicaciones, las cuales a travs de sus
canales permiten que casi todo el mundo pueda seguir los deportes
ms famosos en sus respectivos pases. La TV ha trado consecuencias
tanto positivas como negativas para este mercado. Dentro de las
positivas se encuentran la facilidad con que se puede acceder a la
transmisin de cualquier deporte en vivo y el costo de adquisicin.
Por otro lado, existen consecuencias negativas, dentro de ellas se
encuentran que la TV ha condicionado e impulsado los constantes
cambios en la reglamentacin tcnica de los juegos deportivos y de
diferentes disciplinas atlticas para adecuarlos a sus intereses
comerciales, lo cual en algunos casos ha hecho perder la esencia ms
humana, sana y valiosa del deporte. Aqu se pueden citar por ejemplo
las nuevas reglamentaciones ya aprobadas en el baloncesto,
voleibol, boxeo amateur y otrosdeportesde combate, en el bisbol
(K.O. y medidas dirigidas a acotar la duracin de los juegos), etc.
Todo lo anterior confirma los criterios de los especialistas que
plantean que la TV ya no sirve al deporte, sino que se sirve del
deporte.Las transnacionales no solo son dueas de los medios de
comunicacin, sino tambin estn monopolizando el proceso de produccin
y comercializacin de implementos y medios deportivos, con el cual
amplan su control sobre esta actividad de forma creciente,
obteniendo con ello ganancias extraordinarias, por ejemplo se puede
citar el caso de NIKE que en 1997 obtuvo 9 mil millones de dlares
de beneficio por sus ventas de ropa y calzado deportivo
fundamentalmente.Siguiendo el ejemplo, transnacionales como la
misma NIKE, ADIDAS, MIZUNO, TIGER, SPALDING, ARENA entre otras, una
vez que han asegurado este control estn presionando constantemente
a las federaciones internacionales a cambios peridicos de
reglamentacionestcnicas, que lo obligan a comprar nuevos productos
elaborados por ellos, si se quiere participar en lascompetencias, a
si se realizan cambios de vestuario, calzado adaptados a
lanaturalezade las superficies de competencias, nuevos implementos
deportivos etc. Todas estas modificaciones permiten la elevacin de
los resultados deportivos, pero a su vez incrementan las
diferencias entre los pases ricos y pobres en los resultados
deportivos ya que los pases subdesarrollados en la mayora de los
casos no estn en condiciones de adquirir estas novedades tcnicas,
por el elevadopreciode las mismas. Solo un reducidogrupode poblacin
en estos pases tiene acceso a estos productos (entre el 10 y 15 %
de la poblacin), ya que la mayora de esta se encuentra en una
situacin econmica difcil a partir del aumento deldesempleo,
reduccin de sussalariosreales, reduccin de subsidios y otras ayudas
estatales como consecuencia de la aplicacin de polticas
neoliberales, todo ello convierte cada vez ms el deporte en una
actividad exclusiva.La entrada sin restricciones de productos de
estas transnacionales estn arruinando laindustriadeportiva de pases
subdesarrollados y con ello se pone en peligro lasoberanay la
independencia nacional que se supedita a los intereses del capital
extranjero.Un elemento que tipifica el control transnacional sobre
el deporte y que impulsan an ms el proceso de comercializacin es la
compra de equipos deportivos por estas entidades de la produccin y
los servicios, veamos algunos ejemplos en baloncesto y otros
deportesDisney es propietaria de las siguientes. Firmas
relacionadas con el deporte: ABC SPORTS, ABC SPORTS INTERNATIONAL,
ABC SPORTSVIDEO, ESPN, EUROSPORTS, ANAHEIM ANGEL. Los Oligopolios
de lastelecomunicacionesglobales que incluyen a NEWS CORP, time
WARNER y DISNEY, estn programado, realizando y controlando de forma
creciente competiciones y estn utilizando el deporte como un objeto
de marketing. Rupert Murdoch, llamado el Zar de
lascomunicacionespuede llegar con sus televisoras al 75% de la
poblacin mundial NEWS CORPORATIVA, su mayor empresa est compuesta
por 800 sociedades en 52 pases. Esta compaa es duea de los equipos
de baloncesto LAKERS y KNIGTS y DODGERS DE BEISBOL EN LOS Estados
Unidos.Es importante tambin resaltar la migracin de talentos
deportivos de sus pases natales hacia las ligas ms grandes y
famosas en el mundo y sus principales consecuencias. Las cifras de
contratos millonarios expuestos son una incitacin permanente para
los atletas de los pases subdesarrollados, muchos de los cuales son
acosados para que deserten; la compra de talentos por los
mercaderes del deporte constituye undaoconsiderable con los que se
compra tambin laidentidady la soberana de un pas.Muchas veces para
lograr sus propsitos se burlan leyes laborales y migratorias de las
naciones,muestrade ello es lo que est pasando en la comunidad
europea que se est nutriendo constantemente de atletas que emigran
en ocasiones hasta condocumentacinfalsa. Otro mal relacionado con
la transferencia de atletas es el pago de grandes sumas de dinero
para sobornar a los representantes de los atletas en aras de
concretar las transferencias.La contratacin de jugadores
extranjeros ha sido una prctica de los clubes profesionales desde
hace bastante tiempo fundamentalmente en las disciplinas deportivas
del baloncesto, ftbol, bisbol, entre otros deportes. Estas
contrataciones jams alcanzaron los niveles actuales de
generalizacin y los atletas por lo general mantenan sus vnculos con
sus pases natales, a los que representaban en determinadas
competencias, aunque los clubes limitaban estas representaciones.
En la actualidad este fenmeno se distingue por la nacionalizacin de
los atletas con el pas al que pertenecen los clubes que
representan, fenmenos que afecta en gran medida a los pases
subdesarrollados, quienes a partir de sus limitado recursos de
manera repentina son objeto del saqueo de atletas en los momentos
menos esperados, ante ofertas financieras hechas por clubes de
pases desarrollados, lo cual como es lgico ofrece trabas al
desarrollo del movimiento deportivo
subdesarrolladosAlternativasListar alternativas de solucin cada uno
con sus respectivas:a) Ventajasb) DesventajasSe deben desarrollar
alternativas que se enfoquen en la cooperacin y los cuidados en
lugar de la bsqueda de obtener el mximo beneficio. El poder de las
empresas trasnacionales es inmenso y tiene nefastas consecuencias
sobre la vida y el bienestar social, reflejados principalmente en
el derecho de los trabajadores y en la distribucin de la riqueza y
la soberana alimentaria de los pueblos. Primera opcinUna primera
opcin es fomentar y unirse a organizaciones que promuevan la
resistencia contra las empresas multinacionales en todo el mundo.
Estas organizaciones deben tener bien fundamentadas sus bases, por
lo tanto es necesario establecer criterios que aporten coherencia
prctica a la crtica poltica. Estos criterios han de enmarcarse en
los principios de la biommesis (imitar a la naturaleza): cerrar los
ciclos de la materia, consumir y producir residuos en funcin de las
capacidades naturales, centrar la produccin y el consumo en lo
local, basar la obtencin de energa en el sol, potenciar una alta
diversidad e interconexin biolgica y humana, acoplar nuestra
velocidad a la de los ecosistemas y aplicar el principio de
precaucin. Todo ello representa las bases a partir de las cuales
comenzar a actuar desde lo colectivo, para construir un modo de
relacin con el entorno y con el resto de seres humanos en el que la
economa no ocupe la centralidad.Actualmente, este tipo de
organizaciones han estado cobrando fuerza principalmente en Europa
y Amrica Latina. En el caso de Amrica Latina, muchas de estas
propuestas alternativas han puesto a prueba la hegemona de las
transnacionales y estn caminando hacia la concrecin de otro modelo
socioeconmico, desde el caso de las empresas recuperadas en
Argentina a la nacionalizacinde los hidrocarburos en Bolivia. Sin
embargo, en el Estado espaol y en otros pases centrales este tipo
de prcticas tienen un carcter ms incipiente: se estn construyendo y
expandiendo proyectos que, a pequea escala, ensayan prcticas social
y ambientalmente responsables, basadas en la economa social y
ecolgica. Estas alternativas estn cada vez ms presentes y ponen en
entredicho el sistema de produccin, distribucin, financiacin y
consumo, a la vez que van acompaadas de una crtica profunda: el
comercio actual no es justo ni equitativo, la banca convencional no
es tica y la industria de la alimentacin no es sostenible.Podemos
citar otros ejemplos que se han ido desarrollando en los ltimos
aos. A partir de los aos noventa lleg el momento de las grandes
campaas contra las empresas transnacionales. Sobre todo, tres
compaas multinacionales fueron el blanco de las crticas, de donde
destaca una que se relaciona mucho con los deportes: Nike, acusada
de fomentar la explotacin laboral y el trabajo infantil en sus
fbricas del sudeste asitico. Desde entonces, se han extendido las
protestas frente al poder de las grandes corporaciones. Entre
otras, se puso en marcha una campaa contra Coca-cola, para
denunciar sus nexos con el asesinato de sindicalistas en Colombia y
la contaminacin de las fuentes de agua de numerosas comunidades en
la India, [9] y se seal a The Gap, Wal-Mart, Disney y Mattel con
diferentes acciones en EE UU y en los pases donde se ubicaban sus
fbricas, para poner freno a la explotacin infantil. Adems, se
denunci que empresas como Pepsi, Chevron y Total tenan relaciones
comerciales con el Gobierno de Birmania y se llevaron a cabo
campaas contra las marcas que utilizaban alimentos modificados
genticamente. Y, cuando ha sido posible, se ha recurrido a los
procedimientos judiciales. Algunas desventajas de esta alternativa
son el hecho de que an no ha cobrado la fuerza necesaria en todo el
mundo como para considerarse un movimiento global y bastante
organizado, principalmente por el poder que tienen las
multinacionales, en nuestro caso podemos citar a Nike o las cadenas
televisivas, para evitar la expansin y la llegada a travs de medios
de comunicacin masivos, debido a que es obvio que no favorecen en
nada a sus intereses econmicos.
Segunda opcinEl sistema econmico actual, en casi todo el mundo,
se basa en la libertad de mercados definido por el modelo
neoliberal adoptado. Los mercados generalmente tienden a regularse
a s mismos y el papel del Estado en este sentido es el de brindar
un apoyo mnimo para garantizar que no existan desequilibrios o
anomalas en estos. Debido a que una importante consecuencia del
capitalismo es la bsqueda de beneficios y la idea de que la
desigual distribucin de la riqueza es vlida debido a que se premia
el aporte de cada individuo a la sociedad. Por lo tanto, el
continuo desarrollo y expansin de las grandes empresas
transnacionales es inherente a este sistema capitalista y promovido
por este. Ante esto, otra alternativa es la aparicin del Estado
como un actor principal en la economa, establecindose de esta
manera, indirectamente, nuevos sistemas econmicos que pueden ser
por ejemplo el comunismo o el socialismo.Algunas medidas que puede
tomar el Estado seran las siguientes: Propietario de aquellas
producciones y ramas de vital importancia para el desarrollo
econmico y social del pas, haciendo suyo el desarrollo de
laeducacin, lasalud, eldeporte, laculturay laseguridadsocial.
Regulador del comercio exterior, aplicando una poltica
proteccionista arancelaria consecuente, encaminada a proteger la
produccin nacional contra aquellos productos no integrados y
facilitando laexportacinde su produccin nacional. Adems, facilitar
el proceso integracionista con pases del rea.
Facilitar lacomercializacinde susempresascon empresas de otras
naciones sobre la base depreciosjustos y de beneficios mutuos.
Desarrollar polticas econmicas internas que permitan extender el
desarrollo cientfico tcnico a laindustria, laagricultura, el
comercio, el transporte, las comunicaciones y losservicios, as como
a todo el territorio en busca de una industrializacin diversificada
y un desarrollo sostenible.
Desarrollar polticas interna encaminadas a la proteccin de
laecologay el medio ambiente.Existen ciertas desventajas al
plantear esta alternativa, muchas de ellas estn relacionadas con el
hecho de adoptar un nuevo sistema socioeconmico. Por ejemplo, se
pierde la rapidez en las transacciones que ofreca el libre mercado.
Adems la motivacin generada por la bsqueda de beneficios que existe
en estos momentos se ve reducida por lo que se puede decir que
existe la posibilidad de que el trabajo no resulte de forma
eficiente. Por otro lado, la dificultad de poder llevar a cabo esta
alternativa es una de las principales desventajas ya que es difcil
cambiar el sistema econmico actual, que tanto xito ha tenido desde
que se instaur como el eje de la economa. Sin embargo, esto no
significa que el Estado pueda intervenir en algunas cuestiones que
parecen ser un problema que necesita resolverse con urgencia.
Conforme las multinacionales han ido extendiendo su actividad
por el planeta, se han creado distintasRESISTENCIASa este poder
corporativo que trata de marcar los pasos de la economa mundial:
las empresas recuperadas, la banca tica, las cooperativas de
consumo o el comercio justo son ejemplos de alternativas que
muestran que hay otra manera de producir que no se base en la lgica
de la acumulacin. Son propuestas de base que critican y cuestionan
el poder de las multinacionales, que plantean otra manera de
organizacin entre los trabajadores y trabajadoras, y que ponen
sobre la mesa la incompatibilidad entre un sistema socioeconmico
basado en la extraccin y generacin de residuos creciente y un
planeta con lmites.
En las ltimas dcadas, lasEMPRESAS TRANSNACIONALEShan venido
creciendo no slo en tamao, sino tambin en influencia econmica,
social y poltica. Por eso, hoy ya se han convertido en los
principales exponentes del proceso de globalizacin neoliberal, con
efectos devastadores sobre la sostenibilidad ambiental, los
derechos de los trabajadores y trabajadoras, la distribucin de la
riqueza y laSOBERANA ALIMENTARIAde los pueblos. Prueba de este
hecho es que la produccin mundial se est duplicando cada 25 o 30
aos.Este crecimiento no es una consecuencia posible del sistema
capitalista, es una condicin indispensable para que funcione. Si la
economa deja de crecer se colapsa, es una cuestin de las reglas de
juego que marcan, entre otros actores, las multinacionales: las
empresas tienen que maximizar sus beneficios un ao tras otro, y
maximizar los beneficios implica que lo nico que importa son las
cuentas a final de ao. Esta expansin de la economa planetaria se
hace a costa de un requerimiento de materiales que no para de
crecer y de un incremento alarmante de las injusticias y
desigualdades sociales.Las alternativas frente a las
multinacionales como forma de resistenciaFrente a esta lgica
capitalista surgen alternativas yRESISTENCIASal poder corporativo
que tratan de transmitir y rebatir con la prctica el hecho de que
este sistema est acabando con la vida en el planeta. Buscan
construir nuevos espacios y prcticas que no se rijan por el mximo
beneficio sino por la cooperacin y los cuidados.En este contexto,
para generar alternativas se hace necesario establecer criterios
que aporten coherencia prctica a la crtica poltica. Estos criterios
han de enmarcarse en los principios de la biommesis (imitar a la
naturaleza): cerrar los ciclos de la materia, consumir y producir
residuos en funcin de las capacidades naturales, centrar la
produccin y el consumo en lo local, basar la obtencin de energa en
el sol, potenciar una alta diversidad e interconexin biolgica y
humana, acoplar nuestra velocidad a la de los ecosistemas y aplicar
el principio de precaucin. Todo ello representa las bases a partir
de las cuales comenzar a actuar desde lo colectivo, para construir
un modo de relacin con el entorno y con el resto de seres humanos
en el que la economa no ocupe la centralidad.Estas alternativas son
de diverso tipo y, en muchos casos, tienen un desarrollo desigual:
mientras que algunas estn disputando el poder de las
multinacionales, otras se encuentran en una etapa ms incipiente,
constituyendo valiosos ensayos o laboratorios de experiencias. En
uno u otro caso comparten el requisito de no ser actos individuales
sino procesos colectivos que persiguen una accin poltica.Como
muestra, un botn: algunos ejemplos de alternativasEn regiones como
Amrica Latina, muchas de estas propuestas alternativas han puesto a
prueba la hegemona de las transnacionales y estn caminando hacia la
concrecin de otro modelo socioeconmico, desde el caso de las
empresas recuperadas en Argentina a laNACIONALIZACINde los
hidrocarburos en Bolivia. Sin embargo, en el Estado espaol y en
otros pases centrales este tipo de prcticas tienen un carcter ms
incipiente: se estn construyendo y expandiendo proyectos que, a
pequea escala, ensayan prcticas social y ambientalmente
responsables, basadas en la economa social y ecolgica. Estas
alternativas estn cada vez ms presentes y ponen en entredicho el
sistema de produccin, distribucin, financiacin y consumo, a la vez
que van acompaadas de una crtica profunda: el comercio actual no es
justo ni equitativo, la banca convencional no es tica y la
industria de la alimentacin no es sostenible.Cada uno de estos
proyectos nace a partir de objetivos distintos, pero comparten su
riqueza a la hora de sealar posibles soluciones a los problemas del
modelo econmico capitalista basado en las directrices que marcan
las multinacionales.As, las cooperativas autogestionadas de consumo
de productos ecolgicos son una iniciativa ciudadana que fomenta el
trato directo entre quienes ejercen el consumo crtico y quienes se
dedican a la produccin sostenible, adems de generar una cultura de
cooperacin local y regenerar el tejido comercial que las grandes
superficies han deteriorado. En el mismo sentido, el comercio justo
propone unas relaciones comerciales ms equitativas, poniendo el
nfasis en conseguir unas condiciones dignas de trabajo en distintas
partes del planeta.Tambin las cooperativas de trueque y las redes
de intercambio crean estructuras ciudadanas que intercambian bienes
y servicios, cuestionando la cultura de la competitividad y el
economicismo del comercio convencional. Son proyectos basados en la
cooperacin y la ayuda mutua, alterando la esencia monetarista del
sistema de intercambios.En un sistema en el que gran parte de los
recursos naturales empleados se transforman en desechos, destacan
diferentes iniciativas que apuestan por la recuperacin de residuos
que, una vez tratados, vuelven al mercado. Los proyectos de
reutilizacin como las tiendas gratis o libres van en la misma lnea:
son espacios de gestin colectiva que recogen productos textiles
para ofrecerlos de forma gratuita, partiendo de una crtica a la
industria de la moda y a laDESLOCALIZACINde las actividades
productivas hacia las zonas perifricas, donde los costes laborales
son menores y hay una mayor permisividad ambiental.De la
reutilizacin y del reciclaje nacen igualmente propuestas de
bricolaje social, que reeducan a las personas en la reparacin y el
arreglo de muebles, electrodomsticos y dems productos que son
vctimas de la obsolescencia programada. Y este modelo de
aprendizaje se ha extendido a muchos otros bienes, como pequeas
viviendas, productos de elaboracin natural y alimentos
artesanales.En definitiva, propuestas como estas, u otras similares
que se basen en los mismos principios, suponen una apuesta por la
imaginacin y la creatividad y tienen sus races en procesos
colectivos y participativos, por lo que comparten no slo una mirada
crtica al consumismo y al papel de las multinacionales, sino tambin
una esencia propositiva para que pueda hacerse efectiva una
transformacin del modelo de sociedad en que vivimos.La necesidad de
crear alternativasLa propuesta neoliberal parte de su propia
esencia contradictoria: ante el colapso social, ambiental y
financiero nos propone seguir alimentando el mismo modelo de vida,
de produccin, de acumulacin, de distribucin, de movilidad y de
consumo que ha creado el problema.Por todo ello, urge la bsqueda de
alternativas que se sustenten en crear un estilo de vida que
apueste por recuperar el valor de lo colectivo, de la sencillez, la
diversidad, lo duradero y lo lento, que d prioridad a los procesos
de reproduccin frente a la hegemona de la produccin, que privilegie
el equilibrio frente al crecimiento y el uso frente a la posesin.
Un modelo comunitario y de cercana, donde la construccin de la
cultura y la identidad no se basen en la adquisicin de bienes de
consumo.En este sentido, es necesaria una transformacin de la
conciencia colectiva que conlleve acciones polticas que promuevan
un cambio del sistema y que potencie aquellas alternativas que
rompan con el paradigma del crecimiento econmico y del mximo
beneficio en el mnimo plazo. Para llegar a ser realmente
alternativas al sistema socioeconmico, el desafo de estas
propuestas es romper las barreras de lo micro y lo local para
llegar a poder tener una perspectiva macro y global.Para comenzar
este camino se hace necesario un cambio de mirada, una revisin de
nuestros valores para poner en prctica cuestiones como colocar la
vida en el centro de la reflexin y de la experiencia, vincularse al
territorio prximo, alentar la diversidad, tejer comunidad y poder
comunitario, hacer acopio de saberes que acercan a la
sostenibilidad, desenmascarar y denunciar el actual modelo de
desarrollo y, claro est, experimentar alternativas.Disputarles el
poder a las multinacionales creando alternativas que rompan con su
hegemona permitir crear otros mundos ms justos, sustentables y en
paz con el planeta.
Corporaciones Transnacionales
Las iniciativas de resistencia frente a las empresas
multinacionales
Corporaciones Transnacionales
La militancia contra las corporaciones aumenta porque muchos de
nosotros sentimos ms agudamente que nunca la red de complicidad
entre las marcas que se extiende sobre el mundo, y la sentimos
precisamente porque nunca hemos estado tan marcados como en la
actualidad.Naomi Klein [1]El poder de las grandes corporacionesLa
intensificacin del capitalismo a escala mundial ha servido para que
se produzca una redefinicin de los actores que participan en el
mercado global. En la era de la globalizacin econmica, a la vez que
los Estados-nacin han venido cediendo parte de su soberana, las
compaas multinacionales han ido adquiriendo mayor influencia y
poder. La expansin de las empresas transnacionales, cuyo origen se
remonta al siglo XV -con la Banca de los Mdici en Florencia, que
lleg a tener 18 sucursales por toda Europa-, se ha producido
bsicamente en los ltimos cien aos. Y es que desde finales del siglo
XIX y principios del XX, cuando algunas compaas estadounidenses
como General Electric, United Fruit, Ford y Kodak se lanzaron a
realizar sus actividades fuera de su pas de origen, hasta nuestros
das, estas grandes corporaciones han evolucionado mucho. [2] Tanto,
que hoy en da las empresas multinacionales acumulan una capacidad
econmica mayor que la de muchos pases: Wal-Mart tiene un volumen de
ventas superior al Producto Interior Bruto (PIB) de Austria o de
Noruega, mientras que el de ExxonMobil es mayor que la suma de los
de Venezuela y Chile. [3]El poder de las empresas transnacionales
se ha acrecentado en los ltimos veinticinco aos, como consecuencia
de la extensin a escala global de las polticas neoliberales. Desde
1980, las inversiones extranjeras han crecido a una tasa anual que
duplica el PIB mundial, concentrndose fundamentalmente en el sector
de los servicios, y las principales responsables de este
crecimiento han sido las multinacionales: el 84% de la Inversin
Extranjera Directa mundial se canaliza a travs de este tipo de
empresas. [4] Por eso, a da de hoy, las corporaciones
multinacionales controlan gran parte de muchos sectores clave de la
economa mundial, como la energa, la banca, la agricultura, el agua
y las telecomunicaciones. Y en todo esto ha tenido mucho que ver la
estrecha relacin de las multinacionales con los Gobiernos, que les
han beneficiado en perjuicio del inters de las personas. No es que
los Estados se hayan plegado ciegamente a los intereses de las
grandes compaas, lo que ha ocurrido es que los Gobiernos han
promovido una serie de polticas para favorecer sus negocios. Se
podra decir que se trata de una relacin de simbiosis, en la que los
Estados y las corporaciones se benefician mutuamente, y donde, como
dice Pedro Solbes, el cometido del Estado debe ser vigilar los
fallos del mercado. [5]Los comienzos de las campaas contra las
multinacionalesEn todo este tiempo, a la par que ha ido cambiando
la posicin de las empresas en la economa global, se han venido
modificando las dinmicas de contestacin social frente a las
actividades de las multinacionales. El movimiento obrero y las
organizaciones sindicales, que histricamente han jugado un rol
decisivo en la consecucin de toda una serie de derechos sociales,
han perdido su papel central en las reivindicaciones frente a las
corporaciones transnacionales. [6] Y es que, antes, las empresas
eran fundamentalmente el centro de trabajo, y los conflictos que se
pudieran generar eran el resultado de este hecho. Ahora, con las
deslocalizaciones, la divisin internacional del trabajo, las
privatizaciones, las subcontrataciones, la flexibilizacin, la
desregulacin y, en definitiva, con las transformaciones derivadas
de los procesos de globalizacin econmica, las compaas
multinacionales intervienen en casi todos los aspectos de la vida
de las personas. Las corporaciones globales producen, distribuyen y
comercializan los coches en los que nos movemos, las redes de
telfono que utilizamos, los alimentos que comemos o la ropa que
vestimos. Y eso por no hablar de lo que tradicionalmente se ha dado
en llamar servicios pblicos, es decir, el agua, la sanidad, la
educacin y la energa, que tambin han venido siendo progresivamente
subordinados al mandato del mximo beneficio que imponen las
empresas transnacionales.Naturalmente, el dejar que todas estas
actividades dependan de la lgica empresarial ha provocado una serie
de consecuencias sociales y ambientales. As, se han creado
distintas categoras de ciudadana en funcin de los servicios a los
que se pueda acceder segn los ingresos de cada cual, de la misma
forma que se han antepuesto los criterios de rentabilidad econmica
a la proteccin del entorno.Justamente, dado que la interaccin de
las corporaciones con la sociedad no se limita ya al plano laboral,
aunque ste por supuesto sigue resultando muy importante, en las
ltimas dcadas tambin han cobrado especial importancia las denuncias
de las personas afectadas por los efectos ambientales, culturales y
socioeconmicos de las actividades de estas empresas. En muchas
ocasiones, el impulso a estas nuevas formas de accin colectiva ha
venido de la mano de los usuarios, consumidores, trabajadoras,
indgenas, activistas y, especialmente, de las personas ms
directamente afectadas por el problema, que son quienes estn
sintiendo ms de cerca la indefensin y la violacin de sus derechos
por parte de las compaas trasnacionales.Echando la vista atrs, se
puede decir que ya desde los aos treinta del siglo pasado comenz a
producirse la oposicin a las empresas multinacionales. Y el primer
gran hito en la resistencia contra las empresas, que puede
considerarse el predecesor de la lucha actual contra las marcas,
viene de la campaa de boicot que se llev a cabo a finales de la
dcada de los setenta contra Nestl: la empresa suiza, que estaba
vendiendo su leche en polvo como un sustituto de la leche materna
con el pretexto de que se trataba de una alternativa segura para la
alimentacin de los pases empobrecidos, inici un pleito contra
varios militantes que haban denunciado estos hechos y eso slo sirvi
para darle mayor notoriedad a la campaa. [7] Posteriormente, en los
aos ochenta, las acciones de solidaridad se centraron en la crtica
de las dictaduras latinoamericanas y de los Gobiernos estatales,
con un par de excepciones: el caso de Dow Chemical, empresa
responsable de la emisin masiva de gases txicos en Bhopal (India),
y el boicot a las multinacionales que mantenan relaciones
comerciales con el rgimen sudafricano en tiempos del apartheid.Y,
finalmente, en los aos noventa lleg el momento de las grandes
campaas contra las empresas transnacionales. Sobre todo, tres
compaas multinacionales fueron el blanco de las crticas: Nike,
acusada de fomentar la explotacin laboral y el trabajo infantil en
sus fbricas del sudeste asitico; Shell, denunciada por los impactos
ambientales generados al querer hundir una plataforma petrolfera en
el Ocano Atlntico y por permanecer impasible ante la ejecucin del
escritor Ken Saro-Wiwa, quien haba encabezado un movimiento de
protesta pacfica contra la petrolera y fue condenado a la pena de
muerte junto con otros ocho activistas; y McDonalds, que, al
denunciar a dos ecologistas por difundir octavillas en las que
afirmaban que la compaa explotaba a sus empleados, colaboraba con
el maltrato a los animales y era la mxima representante de la
comida basura, se vio envuelta en un proceso judicial que dur siete
aos y que puso de manifiesto la existencia de una censura
corporativa. [8]Desde entonces, se han extendido las protestas
frente al poder de las grandes corporaciones. Entre otras, se puso
en marcha una campaa contra Coca-cola, para denunciar sus nexos con
el asesinato de sindicalistas en Colombia y la contaminacin de las
fuentes de agua de numerosas comunidades en la India, [9] y se seal
a The Gap, Wal-Mart, Disney y Mattel con diferentes acciones en EE
UU y en los pases donde se ubicaban sus fbricas, para poner freno a
la explotacin infantil. Adems, se denunci que empresas como Pepsi,
Chevron y Total tenan relaciones comerciales con el Gobierno de
Birmania y se llevaron a cabo campaas contra las marcas que
utilizaban alimentos modificados genticamente. Y, cuando ha sido
posible, se ha recurrido a los procedimientos judiciales: por
ejemplo, en EE UU se ha aprovechado una vieja ley que tiene ms de
dos siglos para llevar a juicio a empresas transnacionales
estadounidenses -como la minera Drummond- por sus actividades en
terceros pases. [10]La resistencia frente a las empresas en Europa
y Amrica LatinaDe manera especial, en los ltimos aos los procesos
de resistencia contra las multinacionales han cobrado bastante
relevancia en Europa y, sobre todo, en Amrica Latina. Ahora bien,
mientras que en el continente europeo se ha dado prioridad a las
movilizaciones contra las instituciones financieras internacionales
y organismos supraestatales como el Banco Mundial (BM), el Fondo
Monetario Internacional (FMI), la Unin Europea y el G-8, [11] en
Amrica Latina el foco de la crtica se ha centrado sobre las
empresas transnacionales y los tratados de libre comercio -no en
vano, a finales de 2005 se consigui parar el Acuerdo de Libre
Comercio de las Amricas-.En Europa, el denominado movimiento
antiglobalizacin, que adquiri ms visibilidad tras las
movilizaciones de Seattle a finales de 1999 y lleg a ser
multitudinario hasta las protestas contra la guerra de Iraq en el
ao 2003, desarroll acciones de denuncia de las actividades de las
grandes corporaciones en el marco de los foros alternativos y las
contracumbres, si bien estas campaas no tuvieron el nivel de
difusin y organizacin que alcanzaron las que sealaban a las
instituciones financieras. [12] Por otra parte, en Amrica Latina,
con la puesta en marcha de las medidas del Consenso de Washington,
las corporaciones transnacionales europeas y estadounidenses
llegaron a la regin y se aduearon de los servicios pblicos, las
empresas estatales y los recursos naturales. En esos aos, en los
que se dio un boom privatizador -entre 1986 y 1999, ms de la mitad
del valor de todas las privatizaciones realizadas en los pases del
Sur en el mundo entero se realizaron en Amrica Latina,
especialmente en el sector de los servicios pblicos [13]-, las
luchas se centraron en responder sobre el terreno a las actividades
de las multinacionales. Por poner un ejemplo que valga para
comparar: a mediados del ao 2000, mientras los movimientos sociales
europeos se preparaban para bloquear la cumbre del BM y FMI en
Praga, en Cochabamba (Bolivia) tena lugar lo que se conoci como la
Guerra del agua, en la que la resistencia popular impidi que un
consorcio encabezado por la multinacional Bechtel y la corporacin
espaola Abengoa, apoyados por el Banco Mundial, se hiciera con la
compaa local y se privatizara as el servicio de agua de la ciudad.A
la hora de analizar las diferencias entre Europa y Amrica Latina en
cuanto a las movilizaciones realizadas contra las empresas
transnacionales -movilizaciones que, por cierto, no se pueden
considerar sino complementarias-, se puede apuntar el hecho de que
Amrica Latina es utilizada por las compaas extranjeras como fuente
de recursos naturales y materias primas -petrleo, gas, carbn, oro,
madera, caf, soja o palma africana- que son luego procesadas y
consumidas, fundamentalmente, en otros mercados. Por ello, a la vez
que los efectos de estas actividades extractivas y productivas se
hacen notar en los pases latinoamericanas, Europa es el sitio donde
nicamente se consumen y es difcil que la ciudadana sienta esos
efectos en primera persona. Adems, en los casos de las empresas de
servicios pblicos, las estrategias empleadas por las corporaciones
transnacionales en Amrica Latina han tratado de hacer rentable
econmicamente la inversin a corto plazo, cosa que no ha sucedido de
forma tan exagerada en Europa, lo que podra explicar que en el
viejo continente no se hayan producido movilizaciones parecidas a
las que han tenido lugar contra Unin Fenosa en Nicaragua [14] o
contra Suez en Argentina.En cualquier caso, lo que parece evidente
es que en la mayor parte de los pases de Amrica Latina s que se ha
extendido una mala imagen de las transnacionales extranjeras. Y,
dentro de ellas, se encuentran las espaolas por ser las que tienen
una mayor presencia en el continente, ya que son lderes de los
sectores de los hidrocarburos (Repsol), la electricidad (Endesa),
la banca (Santander) y las telecomunicaciones (Telefnica). En el ao
2004, slo el 29% de la poblacin latinoamericana crea que las
inversiones forneas eran beneficiosas para su pas, frente a un 35%
que se manifestaba abiertamente en contra. [15] Y las quejas de la
poblacin obedecen a que se responsabiliza a las multinacionales de
ser las causantes del expolio y el saqueo de los recursos
naturales, la privatizacin de los servicios pblicos o la
desregulacin del mercado laboral. Por eso, hay muchos casos de
movimientos ciudadanos, campesinos e indgenas que han llevado a
cabo campaas contra las empresas transnacionales. Como las
organizaciones mapuches, por ejemplo, que durante aos se han
resistido a ser desplazadas de su territorio ancestral por las
empresas Endesa, en Chile, y Benetton, en Argentina. O las
movilizaciones que se han producido contra Unin Fenosa en Colombia
desde que la multinacional espaola adquiri las distribuidoras
elctricas de la Costa Atlntica y empez a aplicar una agresiva
estrategia de cobro para amortizar su inversin. [16] En ciertas
ocasiones, incluso, han llegado a prosperar algunas demandas
judiciales, como en el caso de la denuncia por la contaminacin
generada por las explotaciones petroleras de Repsol y otras compaas
en Argentina [17] o en el caso de Texaco en Ecuador, donde el
proceso judicial dura ya ms de diez aos. Y stos son solamente unos
cuantos casos representativos, porque en realidad tambin se han
producido acciones y campaas contra otras multinacionales como BP,
Oxy, BBVA, Nestl, Majaz, ENCE, Aracruz, Telefnica, Bayer, Unilever,
Calvo y Wal-Mart. Es en este clima de hostilidad hacia las empresas
transnacionales donde se enmarca el hecho de que algunos Gobiernos
latinoamericanos hayan decidido acabar con las condiciones tan
favorables de las que disfrutaban las empresas extranjeras
presentes en su territorio.Por ltimo, vale la pena resaltar una
iniciativa que est teniendo lugar en la actualidad en Amrica Latina
y que resulta muy eficaz para visibilizar los efectos de las
actividades de las multinacionales: el Tribunal Permanente de los
Pueblos (TPP). [18] Este tribunal, que hasta ahora se ha reunido en
ms de treinta ocasiones para juzgar desde situaciones de genocidio
hasta las polticas de las instituciones financieras
internacionales, ha servido para que en Colombia se est juzgando
simblicamente a ms de dos decenas de empresas transnacionales
-entre las que se encuentran Repsol, Coca-Cola, Anglogold, Nestl o
Aguas de Barcelona [19]- por las consecuencias de sus operaciones
sobre el medio ambiente, los pueblos indgenas y los derechos
humanos, as como para que en Nicaragua se haya podido denunciar qu
ha supuesto la presencia de Unin Fenosa en el pas. En este sentido,
la Red Birregional Europa - Amrica Latina y el Caribe Enlazando
Alternativas [20], que se constituye como un puente entre las
resistencias a uno y otro lado del ocano, se encuentra preparando
actualmente lo que ser la Cumbre de los Pueblos que se celebrar en
Lima en mayo de 2008 coincidiendo con la cumbre de Jefes de Estado
de la Unin Europea, Amrica latina y el Caribe, dentro de la cual se
incluir una sesin del TPP sobre las empresas multinacionales
europeas presentes en aquella regin.La realidad de la imagen
corporativaQueda patente, pues, que las organizaciones y
movimientos sociales de todo el planeta han ido desarrollando
estrategias y nuevas formas de accin colectiva frente al poder
corporativo. Pero, al mismo tiempo, parece claro que todava existen
bastantes factores que operan en contra de los colectivos que
abogan por otro modelo de sociedad. Entre los ms evidentes, se
pueden citar el nulo inters que tienen la mayora de los Gobiernos y
las instituciones econmicas mundiales en salirse de la ortodoxia
neoliberal, el papel de los medios de comunicacin, que ser difcil
que incluyan crticas a las grandes corporaciones mientras la
publicidad sea una de sus principales vas de financiacin, y la
notable desmovilizacin de la clase media europea, que se ha
transformado en clase consumista y piensa que ejercer la libertad
es poder elegir entre varias marcas de automvil. Y, adems, durante
todos estos aos las propias empresas transnacionales tambin han ido
aprendiendo cmo deben afrontar las crticas que se le hacen desde la
sociedad civil.Es decir, que, del mismo modo que los colectivos
sociales han mejorado sus campaas para cuestionar a las grandes
compaas, stas, a su vez, han visto que no les conviene desarrollar
una estrategia de confrontacin y que, por el contrario, resulta
mucho ms eficaz forjar una imagen corporativa que trascienda el
propio objeto de consumo. Y es que tantos aos de denuncias sobre la
explotacin laboral y ambiental de estas corporaciones les ha
obligado a disear un nuevo modelo empresarial que transmita los
valores, imgenes y smbolos que gozan de prestigio social en la
actualidad. Por eso, se han apuntado a la tendencia de vender
valores y no productos, tan exitosamente desarrollada por las
grandes empresas a nivel mundial, y, si hiciramos caso a sus
anuncios publicitarios, parecera que son organizaciones ecologistas
o defensoras de los derechos humanos en lugar de tratarse de las
compaas responsables de la crisis ambiental y social que vivimos.En
este sentido, la Responsabilidad Social Corporativa (RSC), que naci
cuando las empresas constataron que haban acumulado una lista de
graves impactos sobre los derechos humanos y el medio ambiente y,
especialmente, cuando vieron que se trataba de una forma de crear
valor para la compaa, ha servido para poder proyectar una imagen
positiva ante los consumidores de sus productos y servicios. En
este mismo sentido se entiende la firma de cdigos de conducta por
parte de las multinacionales, ya que son voluntarios y no les
conlleva ninguna obligacin jurdica ms all del mero cumplimiento de
la legislacin laboral y ambiental correspondiente. [21] Por lo
tanto, como dice Naomi Klein, nada cambiar mientras las grandes
empresas no se den cuenta de que no tienen un problema de
comunicacin. El suyo es un problema con la realidad. [22]A modo de
conclusin, se puede afirmar que las compaas transnacionales, con ms
o menos capas de pintura sobre su desgastada imagen, siguen siendo
entidades que buscan incrementar ao tras ao su volumen de
beneficios. Y, ante esta realidad, la nica forma de asegurar que
estos gigantes econmicos no pasen por encima de la voluntad y los
derechos de millones de personas es continuar criticando sus
operaciones. En definitiva, la cuestin central no es denunciar,
exclusivamente, los efectos negativos que han generado unas
multinacionales, sino las repercusiones sociales, ambientales y
culturales que tienen las operaciones de todas las grandes
corporaciones transnacionales por todo el planeta. Trascendiendo el
discurso oficial, resulta imprescindible acabar con el mito de que
las actividades de las multinacionales son un elemento que
contribuye a disminuir las enormes desigualdades que asolan el
mundo. Porque, a pesar de su tan trabajada imagen corporativa, lo
que sucede es justo lo contrario: nicamente sirven para apuntalar
el statu quo.
Alternativas3) Listar alternativas de solucin cada uno con sus
respectivas:c) Ventajasd) Desventajas4) Escoger alternativa
Planes5) Elaborar planes de solucin6) Elaborar un plan de
contingencia
