CASO EL ORGANIGRAMA
Grafique el Organigrama de la empresa segn la siguiente
informacin:
La empresa forma parte del sector alimentos y se encuentra
organizada de la siguiente forma: Tiene tres plantas de produccin;
una dedicada a la fabricacin de chocolates, la segunda a la
produccin de galletas, y la tercera a la elaboracin de helados de
crema y hielo. Las tres plantas, as como el departamento de
Planeamiento y Control de la Produccin dependen al mismo nivel del
Gerente de Produccin. Cada unidad organizativa antes mencionada es
dirigida por un Sub-Gerente.
Las materias primas, tales como harina, azcar, levadura y sal,
son adquiridas por la empresa a diferentes proveedores. En cambio,
el cacao y la leche son adquiridas de dos plantas pertenecientes al
mismo Grupo Empresarial. El Gerente de Produccin ha tenido que
contratar a un asesor tcnico a tiempo completo para la empresa, el
cual depende directamente de l.
El rea Comercial canaliza las ventas a travs del departamento de
Ventas-Lima y del departamento Ventas-Provincias. El primero, que
est a cargo de un Sub-Gerente, ha organizado la distribucin en la
capital a travs de cuatro zonas, cada una a cargo de un supervisor.
El segundo, ha organizado la distribucin a travs de tres regiones,
Norte, Centro-Oriente, y Sur, cada una a cargo de un supervisor,
quienes le reportan directamente a l, que ha sido promovido
recientemente a la categora Sub-Gerente.
El Jefe de Area Comercial de la compaa, depende directamente del
Gerente General y ocupa la referida Gerencia desde hace seis meses,
contando con la asesora del departamento de Marketing que depende
directamente de l. La Gerencia de Logstica, tiene a su cargo cuatro
departamentos: Almacenes, Compras, Transportes, y Control de
Inventarios que dependen directamente de l.
De otro lado hay un tesorero que depende del Gerente Financiero
el cual tiene dos asesores que son el Jefe de Planeamiento y el
Asesor Financiero. Estos ltimos no slo apoyan al Gerente del Area
sino a los departamentos de Presupuestos, y Anlisis de costos que
se encuentran en el mismo nivel del departamento de Tesorera y
dependen del Gerente Financiero. Cada departamento est a cargo de
un Sub-Gerente.
El departamento de Contabilidad tambin est a cargo de un
Sub-Gerente y ha sido ubicado como parte del staff de servicio
dependiendo del Gerente Financiero. Los departamentos de
Reclutamiento y Seleccin de Personal, de Remuneraciones, Bienestar
y Capacitacin, dependen en lnea de la Gerencia de Recursos Humanos,
la cual forma parte del staff de servicio dependiendo de la
Gerencia General. Los Jefes de estos departamentos han sido
promovidos a la categora de Sub-Gerente.
La Gerencia General cuenta con un Asesor Jurdico que maneja los
asuntos legales de la empresa, y un Jefe de Relaciones Pblicas que
dirige la imagen institucional.
Cada Gerente de la empresa cuenta con el apoyo de una
secretaria. Esta empresa, que est constituida como Sociedad Annima,
tiene un departamento de Auditora Interna a cargo de un Sub-Gerente
que a su vez tiene dos secciones a su cargo: Auditora
Administrativa y Auditora Contable, cada una dirigida por un
Apoderado. La empresa a su vez, es asesorada externamente por un
Estudio Jurdico.
Se solicita la elaboracin del organigrama.
