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[]PRODUCCIÓN E INVENTARIOS
CASO IKEA
PRODUCCIÓN E INVENTARIOS
CASO IKEA
1. ¿Cuáles son las prioridades competitivas de IKEA?
La prioridad competitiva de IKEA está relacionada con el precio y la calidad
de los productos, es decir, ofrecer Un muy buen producto de calidad a un
precio razonable y asequible con un diseño moderno teniendo en cuenta
consideraciones laborales favorables para los empleados y las
consideraciones ambientales.
El costo se relaciona directamente con la producción a bajo costo por lo que
IKEA es un claro ejemplo pues los productos que ofrece son a muy bajo
costo y son de diseños llamativos, atractivos, funcionales y precios
asequibles.
2. Describa el proceso de IKEA para desarrollar un nuevo producto
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PRODUCCIÓN E INVENTARIOS
PROCESO IKEA PARA DESARROLLAR UN NUEVO PRODUCTO
3. ¿Cuáles son las características adicionales del concepto de IKEA (además
de su proceso de diseño) que contribuyen a crear un valor excepcional para
el cliente?
Uno de los puntos claves para la venta es la exhibición y continua muestra
de promoción o precios increíbles.
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PRODUCCIÓN E INVENTARIOS
IKEA, aparte de su diseño y precio asequible, logra atraer al cliente por las
salas de ventas que tiene y la exhibición de sus productos creando un
ambiente agradable mostrando la funcionalidad de los productos y la
solución inteligente dentro de interiores del hogar proyectándole al cliente la
ganas de vivir dentro de un concepto moderno por el mismo valor.
Teniendo una distribución manipuladora hacia el cliente, le muestra todo lo
que puede tener en casa ademas del concepto de llevarlo en su auto y el
ármalo tú mismo utilizando las instrucciones adjuntas.
4. ¿Cuáles serían los criterios importantes para elegir una plaza para una
tienda de IKEA?
Con un estudio de mercado que muestre Una muy buena ubicación por lo
transitada y que sean ciudades representativas con gran volumen de
población y teniendo en cuenta los ingresos promedio.
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