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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DEL CLUB LA MONCLOA
Caso Práctico
Resuelva el siguiente caso práctico
Usted acaba de asumir la presidencia del Rotary Club de La
Moncloa, delDistrito 9344 y se dispone a inaugurar un nuevo periodo
con miras a lograrobtener la Mención Presidencial. El Club es
bastante antiguo, tiene más desetenta años y posee un historial
relevante por las obras de servicio realizadasen la comunidad en
sus largos años de vida. Por el Club han pasadoimportantes
personalidades de la ciudad como un ex intendente, el presidentede
la cooperativa electricidad y directivos de grandes empresas,
aunqueúltimamente no se ve estas personalidades en el cuadro social
del Club.
Antecedentes:
Usted es un empresario de éxito y ya realizó otras actividades
en el clubhabiéndose desempeñado como Secretario, Director de SATO
y Presidente delComité de Administración del Club. Conoce
perfectamente como sedesarrollaron las diferentes actividades de
servicios y los proyectos consubvenciones compartidas realizadas
con clubes del exterior. Sin embargo elClub, pese a su antigüedad y
fama en el distrito, va perdiendo socios (hoycuenta con 42 socios
de los 75 que llegó a tener) y los que están participan muy
poco de las actividades del club. Parecería que los pocos socios
que asisten alas reuniones (50% de sus miembros), se contentan con
reunirse semanalmenteen el viejo salón de reuniones del antiguo
Hotel Plaza, donde comparten viejasanécdotas con sus compañeros de
hace muchos años. La edad promedio delClub es muy elevada y la
antigüedad de los socios como rotarios, también lo es,más de quince
años de antigüedad promedio. Si bien incorporaron algunos
jóvenes profesionales – de entre cuarenta y cuarenta y
cinco años - en losúltimos años, estos abandonaron el Club antes de
cumplir dos años. Solosobreviven dos mujeres de las cinco que
ingresaron al Club en los últimos cuatroaños.
Usted ha conseguido en su época de Secretario un buen contacto
con el RotaryClub Berlín Sur de Alemania, habiendo realizado varias
subvencionescompartidas para dotar de agua a una zona pobre de su
Distrito y equipar alhospital de la ciudad.
Análisis de otros clubes del Distrito:
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En el Distrito existen 62 clubes distribuidos en un área de
50.000 kilómetroscuadrados con una población total de 3.000.000
habitantes. El total de socios delos 62 clubes es de 1.438 rotarios
de los cuales 42 pertenecen a su club con un
promedio de 65 años de edad.La ciudad donde reside el RC la
Moncloa, tiene 800.000 habitantes y existe otroclub rotario más
nuevo, con 32 miembros con un promedio de edad de 41años. Este
club, pese a la falta de experiencia rotaria, está
trabajandodinámicamente en proyectos de servicio en las zonas
pobres de la Ciudad y esbien visto por la gente joven dado que se
muestra como un club activo que haorganizado eventos comunitarios
con impacto en la ciudad y buena cobertura deprensa.
En los últimos años la ciudad se ha convertido en un centro
universitario con la
creación de tres universidades que ofrecen una variada gama de
carrerasuniversitarias que han traído a la ciudad una interesante
población joven. ElClub la Moncloa ha perdido todo contacto con esa
población desde que secerrara su Rotaract, el que fuera creado hace
unos veinte años y que tuviera nomás de doce años de vida.
Tareas a realizar :
Usted ha participado del PETS y de la Asamblea del Distrito
donde mucho seinsistió en la necesidad de fortalecer a los clubes,
se habló del Plan Estratégicode Rotary International y se sugirió
implementar un plan estratégico a nivel decada club del distrito.
En base a la información suministrada determine:
1.- Las Fortalezas, Debilidades del Club y las Amenazas y
Oportunidades que sepresentan para el desarrollo de las actividades
en los próximos tres años.
2.- Determine una VISIÓN del RC La Moncloa para un período de
tres años.Cómo será visto el Club de aquí a tres años.
3.- Defina tres objetivos estratégicos para el Club para los
próximos tres años.
4.- Establezca metas anuales operativas para cada uno de esos
objetivosestratégicos que guiarán la acción del Club en los
próximos tres años.
