Caso Suez en Argentina

Nombre: Abel Frutos Correo: sslymacgt@yahoo.com.ar

Confederación General del Trabajo – República Argentina

¿QUÉ?

• Sector: Saneamiento de aguas• Tipo de acción:- Del 2002 al 2006 el sindicato exhorta a la empresa a acordar

con el gobierno soluciones y solicita cumplimiento de las inversiones

- El sindicato local SGBATOS prepara informe sobre el estado del servicio lo que provoca reacción del grupo Suez, porque entienden que el sindicato no debe intervenir

- En reuniones del directorio de la empresa el Director Obrero (Secretario General del Gremio) expresa su preocupación por falta de definición y acciones en los servicios

- En el XVI Congreso de CIOLS/ORIT y en la plataforma laboral para las Americas promover enfoques similares como estrategia a formar políticas públicas

¿POR QUÉ?

• Causas- Falta de inversiones en cloacas (el mayor déficit

sanitario de la población argentina)- Falta de inversiones impacto la calidad del agua

encontrándose en tramos de la red nitratos, arsénicos superiores a los recomendados por la OMS

- Fuertes desequilibrios hídricos por la mayor expansión en la red de agua respecto al de las cloacas

- La subida de napas debido a la salida del pozos que proveían aguas potables y de uso industrial

¿QUIÉN?

• Sindicatos de empleados de obras sanitarias SGBATOS

¿CÓMO?

- Proceso de convergencia entre el gobierno y el sindicalismo

- El Secretario adjunto de la CGT-RA (Dirigente Nacional de los trabajadores del Sector) participa en las negociaciones por ser uno de los integrantes del directorio de la empresa

- En este esquema actual los trabajadores del sindicato mantienen el 10% de propiedad de capital como resultado del Programa de Propiedad Participativa

- Se hace seguimiento de las políticas en provisión de agua