CASO VIVE COLOMBIA

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Módulo: Pensamiento Estratégico Oscar Alirio Rodríguez Silva ID: 95542 ____________ Caso Vive Colombia, aerolínea bajo costo. Estrategia de introducción al mercado colombiano 1. ¿Cuál es la información clave qu e se debe identificar para apalancar comunicados que permitan introducir la aerolínea en los medios de comunicación y demás grupos de interés? Dentro de las propuestas de la aerolínea se pueden identificar cuatro premisas que funcionan como base de la comunicación por separado, y que al integrarlas, responden al objetivo del negocio; vender transporte aéreo con un menor precio en Colombia. Mayor Cobertura: para atacar el mercado de las personas que se transportan vía terrestre, Vive Colombia apuesta por la mayor cobertura. Es así que con mayores rutas se puede llegar a más personas y demorar menos en los transbordos. Viaje a menos precio: las aerolíneas de bajo costo pueden reducir el precio de sus tiquetes gracias a la reducción de adornos al cliente. Es decir, en vuelos de 1 o 2 horas por ejemplo, no se hace necesario el gasto de alimentación. Además, de la mano de la estrategia de mayor cobertura, los aviones volarían más horas al día por lo cual también se reduce el tiempo e n paro de l a maquinaria, lo cual es más rentable para la empre sa. Viaje rápido: a mayor cobertura, mayor la posibilidad de llegar en menos tiempo a su destino. En la pelea precio del tiquete – tiempo, Vive Colombia gana, al llevarlo donde usted quiera dentro de la geografía nacional, porque estamos en

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