Caso Wal Mart

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CASO PRACTICO

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CASO: TIENDAS WALMART1. En qu pases ha tenido xito Wal-Mart? Puede usted identificar algn aspecto de los consumidores, el mercado, caractersticas de los detallistas o estrategias de ingreso comunes entre estos pases, que puedan explicar el xito de Wal-Mart?Internacionalmente, opera ms de 1500 tiendas en Argentina, Brasil, Mxico, Puerto Rico, Canad, Alemania, Reino Unido, China y Japn.Los consumidores de estas tiendas estn en funcin bsicamente de su cultura, modo de vida, preferencias, etc.Su mercado esta bsicamente orientado a un segmento intermedio.

Las estrategias de ingreso a los mercados son: Domesticas que consiste en destacar al cliente y enfatizar el espritu de equipo; Internacionales, que consiste en destacar las polticas de adquisicin de tiendas.

Wal Mart no compra a intermediarios o distribuidores, negocia directamente con la fbrica y por su poder de compra puede influir en el precio de los productos, esto obviamente es una ventaja competitiva que se traduce en los precios ms bajos del mercado. Los consumidores van masivamente a comprar porque a la mayora les atraen las ofertas.

2. En qu pases no ha tenido xito Wal Mart? Puede usted identificar algn aspecto de los consumidores, el mercado, caractersticas de los detallistas o estrategias de ingreso comunes entre estos pases, que puedan explicar la falta de xito de Wal Mart?En Japn, los consumidores son demasiados exigentes, en Rusia debido a que sus leyes son muy inestables, en China, existe demasiado control por parte del estado.

Las estrategias para ingresar a estos pases es con mucha publicidad.3. En su opinin, Wal Mart tendr xito en Japn? Por qu?Si, debido a que tiene que establecer estrategias para satisfacer a este tipo de cliente tan exigente, ya que este tipo de cliente asocia un producto caro a alta calidad.4. En su opinin, Wal Mart debera ingresar en el mercado ruso? Si su respuesta es afirmativa, Cmo tiene que hacerlo?Si, lo tendr que hacer a travs de alianzas con empresas locales.

5. Deber ingresar al mercado Japons, Hind, Pakistan, usando estrategias corporativas, de publicidad, etc..