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NOMBRE: IVAN QUISPE CHOQUE CI: 6034249 FECHA: 30/03/15 DOCENTE: LIC CAYOJA MATERIA: INF-316 CASOS DE ESTUDIO EL VICEPRESIDENTE, EL SUBGENRENTE Y EL MALENTENDIDO. 1. En su opinión, Que consecuencia tuvo la explosión de Smith en los demás gerentes, presentes en la Junta? R. Miedo de decirle a Smith que Brewster era nuevo en el área, miedo por decirle que estaba equivocado 2. Le debía Smith una disculpa a Brewster? Porque? R. Mi opinión es que no le debía ninguna disculpa porque uno cuando es nuevo en cualquier área este debería saber todo sobre esa área, investigar y si va alguna reunión con los gerentes, averiguar todo lo necesario para que no piensen que uno es un novato. Además que era gerente de ventas y debería saber todo sobre los productos, para ser Sub Gerente de Productos 3. Como respondería usted al tipo de disculpa que recibió Brewster? R. Agradecido pero muy sorprendido, pues un gerente no debe dar explicaciones de lo que hace 4. Que haría si Smith trabajara, dependiendo de Usted? Si usted dependiera de Smith? r. Lo pondría en el ojo de la mira, pues uno Si no sabe sobre los productos era mal gerente de ventas o le quitaría el asenso. Si dependiera de Smith revisaría todo y controlaría mas a los gerentes para ver a quien dan el asenso. 5. Como define Smith las responsabilidades de Brewster en su calidad de subgerente del producto? Como define su propio rol como gerente general? R. Claramente le dice que El esta ahí para que no tome decisiones estúpidas, y define su propio rol como alguien comprensible que siempre ayuda a sus obreros y que está al pendiente de todo lo que pasa por cada uno de ellos.

Casos de Estudio

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casos de tema 4 de o brien

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NOMBRE: IVAN QUISPE CHOQUECI: 6034249FECHA: 30/03/15DOCENTE: LIC CAYOJAMATERIA: INF-316

CASOS DE ESTUDIO

EL VICEPRESIDENTE, EL SUBGENRENTE Y EL MALENTENDIDO.

1. En su opinin, Que consecuencia tuvo la explosin de Smith en los dems gerentes, presentes en la Junta?R. Miedo de decirle a Smith que Brewster era nuevo en el rea, miedo por decirle que estaba equivocado

2. Le deba Smith una disculpa a Brewster? Porque?R. Mi opinin es que no le deba ninguna disculpa porque uno cuando es nuevo en cualquier rea este debera saber todo sobre esa rea, investigar y si va alguna reunin con los gerentes, averiguar todo lo necesario para que no piensen que uno es un novato. Adems que era gerente de ventas y debera saber todo sobre los productos, para ser Sub Gerente de Productos3. Como respondera usted al tipo de disculpa que recibi Brewster?R. Agradecido pero muy sorprendido, pues un gerente no debe dar explicaciones de lo que hace

4. Que hara si Smith trabajara, dependiendo de Usted? Si usted dependiera de Smith?r. Lo pondra en el ojo de la mira, pues uno Si no sabe sobre los productos era mal gerente de ventas o le quitara el asenso.Si dependiera de Smith revisara todo y controlara mas a los gerentes para ver a quien dan el asenso.

5. Como define Smith las responsabilidades de Brewster en su calidad de subgerente del producto? Como define su propio rol como gerente general?R. Claramente le dice que El esta ah para que no tome decisiones estpidas, y define su propio rol como alguien comprensible que siempre ayuda a sus obreros y que est al pendiente de todo lo que pasa por cada uno de ellos.

Preguntas del caso de estudio RED OLIMPICA ATENAS 2004

1. Podran haber tenido xito los Juegos Olmpicos de Atenas2004 sin todas las tecnologas de redes y de respaldo?r. Pienso que no pues todo se manejo mediante el uso de las nuevas tecnologas todo estaba conectado, con sus redes, adems que uno poda ver resultados al instante controlar todo sin que la cada de una red afecte a la otra, todo estaba totalmente sincronizado.

2. Los Juegos Olmpicos 2004 fueron un negocio global. Puede un negocio hoy en da tener xito sin la tecnologa de informacin?Por qu?r. No, hoy en da no pues si es global es en todo el mundo, y sin la tecnologa uno no podra conectarse para hacer los negocios necesarios en distintos lugares del mundo.

3. Claude Philipps dijo que tratar con escenarios absurdos de lo que podra ocurrir en cada rea: un problema de redes, el personal detenido en un congestionamiento de trfico, un ataque a la seguridad cualquier cosa que pudiera ocurrir, era la razn para tantas pruebas. Qu otros negocios cree usted que podran necesitar pruebas de escenarios absurdos? Explique su respuesta.r. Un ejemplo claro seria el Sistema Acadmico de la Carrera Sia, pues deberamos probar desde un chico que por juego trata de hackear el sistema, hasta un experto que desea arreglar notas o simplemente algo que los rumores hicieron correr que personal que ya no est pudo entrar al sistemas y arreglar a su gusto pues al ser retirado la persona no se cambiaron los passwords o no se tomaron las medidas necesarias de seguridad.