Posgrado en Liderazgo Femenino Gestiona tu proyecto personal y profesional Título de la Universidad Pompeu Fabra

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Qué es el Liderazgo Femenino

Es una propuesta de liderar desde la identidad de género. Si aprendemos las fórmulas de liderazgo conocidas estamos imitando los modelos de gestión y de planificación masculinos y nos comunicamos desde la impostura.

Se trata de tomar las riendas de la vida personal y profesional; diseñando y gestionando tu propio proyecto, identificando tus capacidades y tus deseos, al margen de los estereotipos sociales que te marcan un camino lleno de exigencias irracionales.

El posgrado en Liderazgo Femenino tiene como primer objetivo enseñar a gestionar las decisiones, evaluando simultáneamente aspectos personales y profesionales. Se trata de pasar del comportamiento “ejecutivo” (hacer lo que te mandan) al comportamiento estratégico (hacer lo conveniente). Este cambio de paradigma permite a las mujeres profesionales elegir su propio camino.

Las participantes que decidan tomar o afianzar el camino de la gestión empresarial, encontrarán la formación adecuada en la fase sucesiva a esta formación y que les dará derecho al título de MÁSTER EN LIDERAZGO FEMENINO.

Objetivos

Desde las primeras clases las asistentes obtendrán mejoras notables en su vida personal y profesional guiadas por un mayor comportamiento estratégico.

Detectar y manejar actitudes de autosabotaje

Planificar y dirigir el proyecto profesional

Negociar aspectos personales y profesionales

Gestionar las emociones

Manejar actitudes

Convencer, persuadir, seducir en diferentes entornos

Planificar la visibilidad

Ejercitar el pensamiento estratégico

Adquirir habilidades directivas

 

Áreas de conocimiento

Comunicación y gestión de personas La comunicación es materia troncal del posgrado. En esta área de conocimiento ofrecemos la formación necesaria para cambiar el modelo mental que identifica feminidad con sumisión. El objetivo es ejercitar los recursos de comunicación para hacer eficaces nuestras interacciones en diferentes situaciones: negociación, exposición de proyectos, entrevistas, etc. Esta área temática contempla también un análisis del entorno cultural y social en el que nos movemos para identificar estereotipos limitativos y plantear estrategias que nos permitan obtener una mayor visibilidad profesional en distintos entornos: a través de Internet, en el contexto profesional, en prensa, radio y televisión. Para conseguir la excelencia en la comunicación aprenderemos a manejar la actitud, estructurar el discurso, utilizar el léxico adecuado y gestionar las emociones en cualquier situación comunicativa tanto del ámbito privado como del profesional.

Salud e imagen La definición de salud según la OMS es el bienestar bio-psico-social. Las mujeres suelen sufrir a menudo malestar físico o psíquico o ambos a la vez, motivado sobre todo por la presión social que soportan. Por ello consideramos que una formación orientada al liderazgo femenino debe aportar recursos a las mujeres para saber entender y armonizar su salud al margen de los estereotipos reproducidos por los medios de comunicación que ven en “el malestar de las mujeres” una gran fuente de ingresos. El proyecto personal y profesional de las mujeres se ve frenado por “el miedo al cuerpo”. El mercado ha generado muchos estereotipos punitivos contra el cuerpo de las mujeres que creen que deben tener un cuerpo joven, esbelto, fértil, etc., para ser aceptadas. El conocimiento real de la salud y del funcionamiento del cuerpo aportará bienestar mental y físico.

 

Negociación Las mujeres tienen sueldos más bajos que los hombres; es un dato estadístico. Aparte de los estereotipos sociales, o quizás por ellos, lo cierto es que las mujeres tienen dificultades para negociar simultáneamente contenidos económicos y emocionales, dos elementos que se dan a menudo en las negociaciones. Varios estudios han demostrado que a la hora de negociar temas económicos las mujeres suelen detenerse ante las primeras dificultades; es imposible ser una buena negociadora si tu modelo mental es “complacer”. Por otra parte las mujeres suelen tener una visión racional y otra emocional – devaluada – de sí mismas, lo que contribuye a devaluarse a la hora de negociar. Las clases de negociación están orientadas a facilitar los recursos para adquirir habilidades de negociación en términos económicos, personales y emocionales, ejercitar la conciencia de creación de valor y adquirir estrategias adecuadas en cada tipo de negociación.

Finanzas Vamos a hablar de dinero. Dicen los analistas que las mujeres suelen sentirse mal hablando de dinero y confían en los hombres, parejas, socios, etc. para la toma de decisiones “importantes” en este ámbito. El mundo financiero es masculino y, en éste incluso más que en otros, las mujeres no son muy bien recibidas, a veces debido a una cierta ingenuidad por su parte. El propósito de esta área de formación es proporcionar los conocimientos teóricos y prácticos necesarios para planificar, gestionar y evaluar proyectos financieros en entornos cambiantes. Se introducen los principales conceptos financieros (inversión, bolsa, previsiones, ratios, etc.) que nos permiten gestionar de forma eficiente y autónoma nuestro patrimonio y, si fuera el caso, el de la empresa, así como interpretar la información financiera más relevante para obtener la seguridad material y mental a medio y largo plazo. Ofreceremos también la formación necesaria para analizar proyectos de inversión empresariales con el objetivo de obtener un criterio apropiado a la hora de aceptarlos o rechazarlos.

 

Entorno legal Las mujeres profesionales, para ejercer el comportamiento estratégico, deben conocer el marco legal en el que desarrollan su actividad. Conocer la legislación en materia fiscal, mercantil, matrimonial, etc., nos permite responder a cuestiones que van a tener un papel decisivo en nuestras vidas: ¿Cuál es la fórmula empresarial que más me conviene para mi actividad? ¿Qué dice la legislación española sobre seguridad e higiene? ¿Conozco la legislación matrimonial? ¿Es distinta en las diferentes comunidades del país? ¿Qué debo tener en cuenta en una empresa familiar? ¿Debo hacer testamento? ¿Qué ventajas nos ofrece la actual Ley de igualdad? Estas son algunas de las cuestiones que mediante la formación en derecho y fiscalidad podrán responder las alumnas del posgrado. La formación en derecho que se plantea en el posgrado contiene los conocimientos que se convertirán en herramientas básicas. No se impartirán clases teóricas sobre derecho. Se expondrán casos prácticos cuya resolución permita aplicar las leyes vigentes.

 

A quién se dirige

Las participantes son mujeres profesionales en activo, universitarias, que desean dar un salto cualitativo en su vida profesional y personal, aprendiendo a liderar su proyecto manejando todos los elementos que inciden en la toma de decisiones con la posibilidad de orientarse hacia la dirección y la gestión de empresas.

 

Plan de estudios Módulos

Comunicación y habilidades directivas

Negociación estratégica

Salud e imagen

Estrategia

Entorno legal

Medios de comunicación y estereotipos de género

Coaching grupal

Finanzas I

Comportamiento estratégico

Modelos de liderazgo

Plan de visibilidad

Ley de igualdad

Voz

Gestión del patrimonio emocional

Gestión de personas

 

 

Metodología La formación está orientada a la acción. Las asistentes adquirirán habilidades concretas en cada una de las sesiones del posgrado en Liderazgo Femenino. Entre una jornada y la siguiente se evaluarán los avances conseguidos en el área trabajada.

Cada materia está organizada con una primera parte teórica y de reflexión y a continuación las prácticas que permitirán ejercitar y experimentar los conocimientos adquiridos.

Las asistentes, al iniciar el programa, deberán exponer su situación actual y sus expectativas al terminar la formación de posgrado. Contarán a lo largo del posgrado con la tutoría de un coach que facilitará la detección y el seguimiento de sus objetivos.

Se realizarán casos prácticos y ejercicios de simulación donde las asistentes podrán reinterpretar situaciones conflictivas en su entorno profesional.

 

Page Personnel Page Personnel, empresa multinacional especializada en gestión de directivos, es partner de Liderazgo Femenino, y colabora en la formación de las tituladas en ámbitos como la elaboración de su currículum vitae, adquisición de habilidades para entrevistas y en la búsqueda concreta de puestos de trabajo de perfil directivo. Page Personnel gestionará el plan de carrera de las tituladas de Liderazgo Femenino.

Coaching personal y de proyecto Las alumnas realizarán un cuestionario que les permitirá identificar cuáles han sido sus actitudes y sus talentos en toda su trayectoria vital hasta el momento. A partir de ahora realizarán un plan de acción personal y profesional con las bases del comportamiento estratégico.

 

Características Título

Posgrado en Liderazgo Femenino de la Universidad Pompeu Fabra

Duración 180 horas

Calendario De octubre a febrero

Horario Viernes tarde y sábado mañana

Condiciones de ingreso Las candidatas a realizar este posgrado deberán tener titulación universitaria – diplomatura o licenciatura – y ser profesionales en activo

Normas de asistencia Para obtener el diploma es imprescindible una asistencia de un mínimo del 80% de las sesiones. Las asignaturas serán evaluadas por el profesor responsable.

Precio 3.100€

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dirección García Ribas, Carme

Licenciada en Ciencias de la Información (UAB)

Profesora de comunicación estratégica de ESCI – UPF Experta en formación de directivos/as Autora de:

Miedo a ser, Ed. Alienta Tengo Miedo, Ed. Granica El Síndrome de Maripili, el miedo de las mujeres a no ser queridas, Ed. La esfera de los libros Management Mediterráneo, Ed. Granica

 

Profesorado Adriasola, Silvia

Socia-Directora de INTEcoach Directora de Liderando en Femenino Master Coach / Experta en Psicologia del Coaching

Bagur Femenías, Llorenç

Licenciado en Economía (UPF) Doctor en Administración y Dirección de Empresas (UB) Máster en Dirección Contable y Financiera de la Empresa (UPF) Profesor del Máster en Dirección Contable y Financiera de la Empresa Profesor de ESCI, UPF y IDEC

Díez, Alfredo

Licenciado en Derecho y Master of Business Administration (MBA) Mediador y Coach experto en Inteligencia Emocional en las

Organizaciones Profesor de máster en la Universidad de Barcelona

Font Barrot, Alfred

Abogado Licenciado en Derecho (UB) Profesor de Negociación en el Departamento de Derecho de la UPF Director del curso de Negociación Estratégica del IDEC Consultor de gestión del conflicto y negociación en instituciones

públicas y privadas

González Paredes, Jordi

Licenciado en Ciencias de la Información, especialidad publicidad (UAB)

Máster en Dirección de Comunicación Empresarial e Institucional (UAB) Profesor de Publicidad de ESCI

Huertas, Miriam

Licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas y en Periodismo (Universidad Abat Oliba CEU)

Manager de la división Finanzas & Contabilidad en Page Personnel

Mas, Jordi

Doctor en Ciencias Biológicas (UB) Máster en Administración y Dirección de Empresas (ESADE) Profesor de Strategic Management a ESCI

 

Molinero, Mercedes

Diplomada en Logopedia (Universidad Ramón Llull) Posgrado sobre la intervención de la voz (Universidad Ramón Llull) Logopeda – fonoterapeuta

Mumbrú, Gemma

Abogada Licenciada en Derecho (UB) Concejala del Ayuntamiento de Barcelona

Ortiz de Zevallos, Luis

Licenciado en Derecho (UB) Máster en Dirección de Marketing (Merton College, Oxford University) Máster en Dirección de Empresas (MBA, ESADE – Zurich) Posgrado en Gestión de Recursos Humanos (ESADE) Director Ejecutivo de RECICAT, Clúster Català de la Recuperació i el

Reciclatge

Sánchez, Maria A.

Asesora de imagen Diplomada en Protocolo y Comunicación Especializada en asesoría de imagen a grupos para su integración

Con la colaboración de

Cuatrecasas Abogados

Maria Jesús Parra Diego Enjuto Glòria Reig

 

ESCI – UPF Passeig Pujades, 1 08003 Barcelona Telf. 900 122 630 Fax 93 295 47 10 lidertatge@esci.es www.esci.es www.liderazgofemenino.com