TEAM FUSION ©

Los Equipos de Fusión …

Se forman a partir de dos o más equipos, para dar

respuesta a demandas complejas de Mercado.

En su construcción, hacemos hincapié en la

“ligereza”, la llevamos incluso a la propia estructura

del equipo (regulación interna-objetivos-normas-

roles-comunicación de impacto).

Ligereza que hace a los equipos semejantes a

“catamaranes”: fuertes, estables, funcionales y

hechos para superar aguas difíciles.

En Tesaria, desde hace 20 años, hemos ayudado a Compañías Líderes, Grandes

Organizaciones y Empresas centradas en la innovación, a culminar con éxito situaciones de

Transición y Cambio.

Nuestra experiencia se concreta en C U A T R O L Í N E A S de actuación que

combinamos de acuerdo a las necesidades de los proyectos.

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M o d e l o d e T r a n s f o r m a c i ó n

HARDINESS

Hardy Leadership©

1 NUEVAS COMUNIDADES

Team Foundation©

Team Fusion©

2

TRANSICIONES

Coaching de Transición© 3

FRAME

Guionado

Systemic Chess Transition©

Framing 4

Estrategia y Representación

Trayecto y Destino

Fortalezas de Partida

Valores y Estructura

• Rapidez para que la Organización, mediante la fusión de equipos, esté en

condiciones de responder con rapidez a situaciones nuevas o desafíos que

conlleven alta incertidumbre.

• Reconocimiento de las otras áreas y equipos: del valor y aportaciones de los

mismos. Lo que provoca una apertura de visión de compañía.

• Valorar la cooperación como un rasgo de cultura necesario para la innovación, la

gestión del conocimiento y las respuestas autoorganizadas a los retos.

© es un programa de Fusión de Equipos que permite:

Construir Equipos-Fusión con finalidades específicas, con límites de actuación, modo

y tiempo, con roles de alto impacto comunicacional como el Rol Conector.

Aumentar y facilitar los intercambios entre equipos para construir estructuras sólidas

y flexibles que conduzcan al éxito de las estrategias tomadas por la organización.

Facilitar la asunción de retos derivados de nuevos proyectos de:

• Reorientación de negocio

• Fusiones & Adquisiciones

• Reestructuración y reorganización interna

• Entrada en nuevos mercados

Acelerar la culminación de proyectos complejos que exigen de las Organizaciones

mayor elasticidad y cooperación efectiva entre equipos.

©

Nuestro modelo, se basa en la recombinación “ligera” de elementos ya construidos.

La ligereza, como carácter esencial de un Equipo de Fusión, para conseguir multiplicar los

avances de los equipos que lo conforman. A esto lo denominamos «EFECTO TURBINA».

En la práctica, supone rapidez de adaptación y congruencia con las necesidades del

entorno.

Las Nuevas Comunidades que se van construyendo a través de los intercambios entre las

distintas áreas, forman núcleos poderosos que contribuyen a que la vida de la Organización

fluya.

Todo ello, a través de una metodología ligera y articulada de manera creativa que facilita un

aprendizaje rápido y su transferencia al entorno de la Organización.

perfil del Equipo de

Fusión: sus competencias

base y composición.

montar

estructura adecuada a la

finalidad y proyecto del

equipo: mapa, objetivos,

reglas, comportamientos,

solución conflictos HBS…

, para

qué fusionar Equipos, es el

punto de partida. La

recogemos del vértice de

la Organización y de RH. Es

el motor que pone en

marcha el proceso.

Fase de toma de

conciencia: asumir el Reto,

decidir el riesgo, controlar

emociones…y lanzar la

voluntad enrolándose

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F a s e s

Nuestro Código Ético

Mantendremos el compromiso de crear valor para los clientes

Observaremos siempre la más estricta confidencialidad

Abordaremos los proyectos evitando diagnósticos preestablecidos

Realizaremos nuestra labor de consultores con respeto profundo a las personas

Centro de Negocios Tartessos (N-VI Km.23,300) Edificio Artemisa, oficina 20 Tel: 91 636 40 60 E-mail: tesaria@tesaria.es www.tesaria.es