Director: José García AbadAño XXXIXNúm. 1.854. 2 euros. Lunes, 11 de enero de 2021

de la economía y la sociedad

2021: un año inciertoPresupuestos, fondos europeos y diálogo social para enfrentarseal mayor desafío desde la crisis de financiera

Cóctel para la remontadaeconómica

Cuando se cumple un año del Gobierno de coalición, el presidente Pedro Sánchez se juega la estabilidad y la posición de España en Europa.

Solaria, el valor más alcista del Ibex-35

Empresa Bolsa

Bruselas autorizala vacuna deModerna

Unión Europea

P19

Destacado

P2-3

Blackrock da un nuevo impulso alvalor y dispara la cotización despuésde una subida del 260% en 2020

Tras la luz verde de la Agencia Europea delMedicamento

Lo verde avanza a todo trapo mientras lonegro retrocede más de lo programado

P11

CON DERECHO A RÉPLICA

Luces y sombras de la política de vivienda en España, por Julio RodríguezLópez

n Un año paracompletar el mapa defusiones bancarias

n Renovables,tecnologías, cambioclimático y salud, lasgrandes apuestas deinversión

2 11 al 17 de enero de 2021

CONFIDENCIAS

■ N. L

Lo verde avanza superando pre-visiones, al tiempo que lo negroretrocede más allá de lo progra-mado. El carbón tiene los díascontados por sus malos humos,porque su rentabilidad económi-ca se resiente y porque las com-pañías compiten con la enseñaverde. Endesa, que nació carbo-nera, es la que mantiene abiertasmás centrales térmicas y el pro-pósito de cerrarlas cuanto antespara no perder la carrera que man-tiene con Iberdrola, su principalcompetidora, respecto al uso deenergías limpias y renovables.

Todas las compañías energéti-cas explotan centrales térmicasen fase de cierre o de ser adap-tadas con fuertes inversiones alas exigencias de Bruselas redu-ciendo drásticamente emisionesnocivas; pero Endesa se lleva lapalma. Las 15 centrales de car-bón instaladas en España sumanunos 10.000 MW de potencia delas que Endesa posee más de lamitad; la siguen Naturgy, EDP,Viesgo, y, finalmente, Iberdrola.

Lo verde se ha convertido enun objetivo aplaudido popular-mente ante la reivindicación deaire puro y exigido por la Comi-sión Europea. Lo verde manda enlo financiero como muestra quelos llamados ‘bonos verdes’, quecantan ‘lo sostenible’, sean losmás demandados por los inver-

sores y los de mayor revaloriza-ción. Se agotan nada más seremitidos.

El carbón desaparecerá inclu-so como complemento de las ver-

des, sustituido en esta función porel gas y de forma creciente por elhidrógeno. Suecia ha puesto enmarcha un proyecto para la pro-ducción de acero sin combusti-

bles fósiles. Sustituirá al carbónpor hidrógeno para producir ace-ro limpio. Y la presidenta e laComisión Europea, Ursula vonder Leyen, ha anunciado la cre-

ación de «valles europeos dehidrógeno» para modernizar nues-tras industrias, propulsar nuestrosvehículos y aportar una nueva vidaa las zonas rurales.

El año de la energía máslimpiaEn España, según informa RedEléctrica de España (REE), la pro-ducción libre de emisiones deCO2 equivalente significó el66,9% del total y convierte a 2020en el año con la energía más lim-pia desde que REE cuenta conregistros (2007).

El carbón ha recortado un 60%su producción con respecto a2019, hasta alcanzar los 5.064GWh y marca su mínimo históri-co anual de producción y de par-ticipación en el mix de generaciónespañol (2% sobre el total).

Según las previsiones de cierrede año publicadas por Red Eléc-trica de España, el 66,9% detodos los GWh de electricidadgenerados en 2020 proceden detecnologías que no emiten gasesde efecto invernadero a la atmós-fera. Así, las emisiones derivadasde la generación de electricidadse han reducido un 27,3% res-pecto a las de 2019.

El máximo de la cuota de pro-ducción de energía verde y limpiade este 2020 se debe, principal-mente, a las condiciones climáti-cas favorables, a un mayorempleo de viento y sol como

Destacado

Según informa Red Eléctrica de España (REE) (en la imagen, su presidenta, Beatriz Corredor), la producción libre deemisiones de CO2 significó el 66,9% del total y convierte a 2020 en el año con la energía más limpia desde que REEcuenta con registros (2007).El carbón ha recortado un 60% su producción con respecto a 2019, hasta alcanzar los 5.064 GWh y marca su mínimohistórico anual de producción y de participación en el mix de generación español (2% sobre el total). El 66,9% detodos los GWh de electricidad generados en 2020 proceden de tecnologías que no emiten gases de efectoinvernadero a la atmósfera.

En España la producción libre de emisiones de CO2 significó el 66,9% del total y convierte a 2020 en elaño con la energía más limpia

Lo verde avanza a todo trapo mientras lonegro retrocede más de lo programado

Con derecho a réplica

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■ Julio Rodríguez LópezVocal del Consejo Superior de Estadísticadel INE y miembro de Economistasfrente a la Crisis. Fue presidente delBanco Hipotecario de España y de CajaGranada.

Los precios de la vivienda y losalquileres de mercado resultan muyelevados en España respecto delos niveles salariales. La recesiónprovocada en 2020 por la pande-mia de Covid-19 ha acentuado elproblema de acceso a la viviendaen España. Resulta necesaria lapuesta en marcha de una políticade vivienda de alcance nacional,donde la ejecución corresponde-ría a las comunidades autónomasy a los ayuntamientos.

La recuperación de la economíaespañola registrada entre 2014 y2019 se apoyó en unos bajos nive-les salariales. En dicho periodoaumentaron los contratos a tiempoparcial y continuó siendo elevadala presencia de los contratos tem-porales. En tales condiciones labo-rales, la mayoría de los nuevos asa-lariados no son solventes paraacceder a la vivienda por medio deun préstamo hipotecario, a pesarde los bajos tipos de interés. De ahíque resulte necesario apelar al

alquiler privado, de una vivienda ode una habitación, para poder acce-der a un alojamiento.

El parque social de viviendas dealquiler en España es muy exiguo,sólo incluye 452.040 viviendas (elparque total de vivienda ascendíaa 25,8 millones de viviendas a finesde 2019) según una publicaciónreciente del ministerio competenteen materia de política de vivienda,el Mitma. El total citado equivale al2,5% del parque de viviendas prin-cipales de España, frente al 9,5%de la Unión Europea. La mayoría delas viviendas protegidas se han des-tinado a la venta, con lo que ape-nas existen viviendas sociales dealquiler1.

En el tercer trimestre de 2020 elsalario medio percibido en España,antes de impuestos, ascendió a1.859 euros/mes, antes de impues-tos, según el INE. En dicho periodoel alquiler medio de una viviendaascendió a 11,42 euros por m2 ymes, según el portal Idealista.com.Ello implica un esfuerzo de accesoen el caso de una vivienda de 70 m2del 42,2% de los ingresos para unhogar monosalarial. Dicho esfuerzoresulta más elevado si la compara-ción se realiza con el salario neto deimpuestos y también es mayor en

las principales capitales, donde losprecios del alquiler superan amplia-mente la media de España.

Entre 2013 y 2020 ha destacadoel crecimiento de los precios dealquiler, el 56,9%, superior al de losprecios de las viviendas, el 33,8%.En dicho periodo los niveles sala-riales se han mantenido estables,sobre todo tras el descenso de2020. Lo anterior implica que lapandemia ha acentuado el proble-ma de acceso a la vivienda enEspaña (Ver gráfico).

La Constitución de 1978 y losEstatutos de Autonomía atribuye-ron la competencia exclusiva enmateria de vivienda y de ordena-ción del territorio a las comunida-des autónomas. Ello no fue obstá-culo para que durante bastantesaños, tras la creación de las Comu-nidades Autónomas, hubiese enEspaña Planes Plurianuales deVivienda que fomentaban la cons-trucción de viviendas protegidasdestinadas sobre todo a la venta.El diseño de tal política correspon-día al Ministerio competente enmateria de política de vivienda. Elconsenso con las autonomías ibalubricado con importantes subven-ciones de tipos de inter és. Lamayor parte de la financiación des-

cansaba en préstamos a promotorconcedidos por las entidades decrédito, con subrogación posteriorde los compradores de tales vivien-das protegidas en los préstamosa promotor.

Ante la situación presente, deexceso de demanda en el merca-do de viviendas de alquiler, las fór-mulas para corregir tal desequilibrioconsisten en aumentar la oferta deviviendas de alquiler o establecercontroles de precios a los nivelesde los alquileres, como ya se estáhaciendo en Cataluña tras la apro-bación de la ley 11/2020 del Parla-mento de Cataluña. Dicha normacontradice la actual Ley de Arr en-damientos Urbanos (Ley 29/1994),donde se establece que el alquilerserá el resultante de la negociaciónentre el arrendador y arrendatario.

El gasto público directo destina-do a la Vivienda asciende a 2.253millones de euros en los PGE 2021(474 millones en 2018). Dentro dedicha partida hay 354 millones des-tinados a subvencionar el vigentePlan de Vivienda 2018-21. En dichoplan se incluyen sobre todo ayudasa los inquilinos para pagar el alqui-ler y subvenciones a la construc-ción de viviendas sociales. Se haincluido también el denominado

Plan 20.000 viviendas, para el quese destinan en 2021 100,4 millo-nes de euros, del que no se haespecificado el calendario de actua-ciones, aunque la cifra presupues-tada permitiría construir unas 1.300viviendas. Destaca la partida de“Rehabilitación para la recupera-ción económica y social a través delas CC Autónomas” de 1.550,6millones de euros, para la que seprevé su financiación desde laUnión Europea, dentro del instru-mento Next Generation EU.

Un plan de viviendas destinadoa cubrir, aunque sólo sea parcial-mente, el exceso de demanda exis-tente en el mercado del alquiler y,sobre todo, en el mercado del alqui-ler social, no debería bajar de la edi-ficación de un contingente de25.000 nuevas viviendas de alqui-ler social al año, un 45% aproxima-do de la nueva demanda, estima-da por medio de la creación netade hogares.

En los dos últimos planes cua-trienales han desaparecido lasviviendas de protección oficial(VPO). Las autonomías han segui-do calificando proyectos para laconstrucción de viviendas equiva-lentes a las de protección oficial,pero en un nivel reducido. En algu-

Luces y sombras de la política de vivienda en España

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CONFIDENCIAS

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combustibles naturales y al incre-mento de la potencia renovableinstalada en el parque de gene-ración español, que en 2020 suma2.706 nuevos MW de eólica ysolar fotovoltaica, a la vez quereduce en 3.486 MW la presenciade tecnologías contaminantes,centrales térmicas de carbón ensu mayoría. Con todo, la poten-cia instalada española cuenta adía de hoy con 109.674 MW delos que el 53% pertenecen a tec-nologías renovables.

De aquí al cierre definitivo delaño se espera una variación deeste dato, entre otros motivos, porla incorporación de nueva poten-cia renovable y la baja de los gru-pos 1 y 2 de la central térmica deGuardo (en Palencia), que repre-sentan una reducción de 486 MWde potencia contaminante en elparque de generación español.

En 2020, la demanda de ener-gía eléctrica del sistema eléctricoespañol se estima en 249.716GWh, un 5,6% menos que la de2019. Si se tienen en cuenta losefectos de la laboralidad y lastemperaturas, el descenso de lademanda de electricidad nacio-nal se mantiene en un 5,6% pro-movido, principalmente, por lapresencia de la pandemia delCovid-19, que ha ralentizado laactividad económica hasta alcan-zar, en algunas situaciones, dis-minuciones de hasta un 20% enrelación con periodos equivalen-tes del año anterior.

Por sistemas, ha sido el balearel que ha acusado el mayor des-censo (19,6% r especto a sudemanda de 2019), seguido porel canario (10,3%), el peninsular(5,1%), el ceutí (3,7%) y el meli-llense (0,9%).

Continuando con la tendenciaexperimentada en los últimos cin-co años en los intercambios inter-nacionales de energía física, el sis-tema eléctrico peninsular cierra2020 con un saldo importador de3.857 GWh, un 43,8% inferior alobtenido en el ejercicio anterior.El saldo de intercambio es elresultado de la importación de18.687 GWh y la exportación de14.830 GWh realizadas duranteeste año.

Ursula von der Leyen fuerzael procesoY es que lo que ocurre en Espa-ña, donde el carbón jugó históri-camente un papel importante,está pasando en el territorio de laUnión Europea, en cuyos progra-mas está inmerso el gobierno deEspaña dentro del su Plan Nacio-nal Integrado de Energía y Clima

(PNIEC), cuya meta es que el 74%de toda la generación eléctricaespañola de 2030 sea de origenrenovable.

La Comisión, presidida porUrsula von der Leyen, ha ade-lantado el objetivo de reducciónde emisiones para 2030 desde el40% inicialmente planteado has-ta al menos un 55% que situaríaa la UE en la senda de la neutra-lidad climática para 2050, y encondiciones de cumplir las obli-gaciones derivadas del Acuerdode París.

Un objetivo económicamentealcanzable pues, mientras que lasemisiones europeas han caído un25% desde 1990, la economía dela Unión ha crecido más del 60%.Y es que ahora Europa disponede más tecnología, más conoci-mientos especializados y másinversiones. Somos líderes mun-

diales en financiación ecológicay el mayor emisor de bonos ver-des del mundo, lo que permitealcanzar una economía circularcon una producción neutra en car-bono.

En opinión de la presidenta dela Comisión, “si otr os siguennuestro ejemplo, el mundo podrámantener el calentamiento pordebajo de los 1,5 grados centí-grados”. Llama la atención sobrela necesidad de acabar con losdespilfarros producidos en los edi-ficios en los que vivimos y traba-jamos, que generan el 40% de lasemisiones haciéndolos menoscostosos y más sostenibles. Sos-tiene que el sector de la construc-ción puede incluso pasar de emi-tir carbono a reducirlo, si se utili-zan materiales orgánicos de cons-trucción como la madera y se apli-can tecnologías inteligentes.

nas autonomías se han acortadolos plazos para la descalificaciónde tales viviendas, lo que excluyea dichas VPO de la condición devivienda social.

La nueva política de viviendadebe de impulsar el volumen deviviendas de alquiler social accesi-bles. La creación de parques públi-cos de viviendas de alquiler, que se

formarían a partir de viviendas denueva construcción y de viviendasexistentes procedentes del sectorprivado, aparece como el instru-mento más destacado. La cons-trucción de nuevas viviendas socia-les, que deberían tener la condiciónde viviendas protegidas destinadasal alquiler, se realizaría sobre sue-lo cedido por los municipios, pr o-

cedente de las cesiones de edifi-cabilidad derivadas de los nuevosdesarrollos privados, de acuerdocon la normativa urbanística vigen-te, estatal y autonómica. Además,dichas viviendas mantendrían lacondición de viviendas protegidasde forma indefinida, para así aca-bar con la práctica frecuente antescitada de la descalificación y ven-

ta rápida de dichas viviendasEl control de alquileres, extendi-

do en numerosos países de Euro-pa Occidental, de implantarse,debería hacerlo de forma que nofrenase la oferta de nuevas vivien-das de alquiler. Formas de controlcomo la portuguesa (desgravar fis-calmente los alquileres situados pordebajo del nivel correspondiente ala localización de la vivienda) y cata-lana (se aplica sólo a los nuevoscontratos y a la novación de loscontratos existentes) podríanimplantarse si se reanuda el proce-so de elevación de los precios delalquiler.

La política de vivienda desarro-llada por el actual gobierno tuvoun buen inicio con el Real Decr e-to-ley 7/2019 (BOE 5.3.2019) que,entre otras medidas, volvió a ele-var de tres a cinco años el plazomínimo del alquiler, restableció alíndice de precios de consumocomo instrumento de actualizaciónde los alquileres y permitió quepueda denegarse la creación depisos turísticos en las comunida-des de propietarios con el voto del60% de los titulares delas vivien-das. También avanzó en la cr ea-ción de una estadística estatal deprecios de alquiler

El importante aumento de laspartidas de gasto público desti-nado a vivienda en los PGE 2020es también un paso positivo, jun-to a las medidas de protección

para hogares vulnerables que seenfrenten a procedimientos dedesahucio de su vivienda habitual.Estas últimas medidas se hanimplantado ante las abundantessituaciones críticas derivadas dela prolongada pandemia sufridaen 2020.

Pero si se pretende reforzar laoferta de viviendas de alquiler, enespecial la destinada a crear unparque de viviendas sociales dealquiler de dimensión significativa,la política de vivienda debería apo-yar un refuerzo más sustancial dela oferta que lo que ahora se con-templa en el proyecto de presu-puestos de 2021. La rehabilitaciónes conveniente, pero tanto o máses la construcción de nuevasviviendas de alquiler social. Estose puede conseguir mediante sub-venciones estatales y autonómi-cas o mediante créditos proceden-tes del sistema bancario, reforza-dos por subvenciones a las nue-vas viviendas de alquiler y tam-bién mediante avales del ICO adicha financiación crediticia. Seechan en falta cifras de ejecucióndel Plan Estatal de vivienda. Sindatos específicos no hay forma deconocer la realidad de la políticade vivienda.

1Ministerio de Transportes, Movilidad y Agen-da Urbana, “Observatorio de vivienda y Sue-lo. Boletín Especial Vivienda Social 2020”,Madrid, septiembre 2020.

Endesa, cuyo CEO es José Bogas (en la imagen), que nació carbonera, es la que mantieneabiertas más centrales térmicas y el propósito de cerrarlas cuanto antes para no perder lacarrera que mantiene con Iberdrola, su principal competidora, respecto al uso de energíaslimpias y renovables. Todas las compañías energéticas explotan centrales térmicas en fase de cierre o de seradaptadas con fuertes inversiones a las exigencias de Bruselas reduciendo drásticamenteemisiones nocivas; pero Endesa se lleva la palma. Las 15 centrales de carbón instaladas enEspaña suman unos 10.000 MW de potencia de las que Endesa posee más de la mitad; lasiguen Naturgy, EDP, Viesgo, y, finalmente, Iberdrola.

La Comisión Europea, presidida por Ursula von der Leyen, ha adelantado el objetivo dereducción de emisiones para 2030 desde el 40% inicialmente planteado hasta al menos un55% que situaría a la UE en la senda de la neutralidad climática para 2050, y en condicionesde cumplir las obligaciones derivadas del Acuerdo de París. Un objetivo económicamente alcanzable pues, mientras que las emisiones europeas hancaído un 25% desde 1990, la economía de la Unión ha crecido más del 60%. Y es que ahoraEuropa dispone de más tecnología, más conocimientos especializados y más inversiones.Somos líderes mundiales en financiación ecológica y el mayor emisor de bonos verdes delmundo, lo que permite alcanzar una economía circular con una producción neutra encarbono.

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CONFIDENCIAS

Entre las funciones desupervisión que tiene atribuidasla CNMC en material postal, estácomprobar que los precios queCorreos aplica a los envíos bajola consideración de serviciopúblico cumplen los requisitosdel artículo 34 de la Ley 43/2010,de 30 de diciembre, del serviciopostal universal. Entre otros, queson asequibles, transparentes, nodiscriminatorios, y se hancalculado teniendo en cuenta loscostes reales del servicio. Puesbien, en su análisis, la CNMC hallegado a la conclusión de que losprecios con descuentos queCorreos aplica en 2021 a grandes

clientes (empresas yadministraciones públicas) parasus envíos masivos se situaríanmuy por debajo de sus costes, enuna proporción superior al ahorrode costes que generarían talesclientes. Por lo tanto, existenindicios de que Correos incumplecon una de las obligaciones quele marca la normativa a la hora defijar sus tarifas: la de orientar susprecios a los costes reales que lesupone prestar el servicio. No esla primera vez que la CNMCadvierte sobre ello. Esta políticade descuentos a grandes clientesha sido cuestionada por elorganismo de la competencia en

sucesivas Resoluciones desde2014.

Dicen las malas lenguas que, conla decisión de elevar de rango aManuel de la Rocha, que haascendido de director general asecretario general de AsuntosEconómicos con rango desecretario de Estado, PedroSánchez quiere atar en corto aPodemos en lo que se refiere a lagestión de los Fondos Europeos ysu reparto. De la Rocha, que va allevar el peso de la gestión de losfondos, tiene ahora la posibilidad,con su ascenso jerárquico, deplantar cara a los socios deGobierno en las negociaciones desegundo nivel para evitar que, porejemplo, trasciendan a la opiniónpública. Por cierto que, al parecer,se produjo un debate intenso,sobre si De la Rocha debíadepender de la VicepresidenciaTercera o del Gabinete dePresidencia, como ha acabadoocurriendo, en detrimento deNadia Calviño.

De la Rocha, Podemos y Nadia Calviño

Manuel de la Rocha Vázquez, secretario general del Departamento deAsuntos Económicos del Gabinete de la Presidencia del Gobierno.

Correos, en el punto de mira deCani Fernández

Iberia ha querido empezar el añoaportando un poquito denormalidad, y como todos losaños, ha lanzado su campaña deprecios de enero, este año con eleslógan de “lo normal con estosprecios es dejarse llevar” ysensiblemente más bajos de lohabitual. Esta oferta de preciosestá vigente hasta el 21 de eneropara volar desde ahora y hasta el14 de diciembre de 2021,excluyendo una parte del verano,

además de Semana Santa y algúnpuente. Además, todos los billetestienen flexibilidad para realizar, sincoste alguno, los cambiosnecesarios ante imprevistos por elCovid-19. Vuelos peninsularesdesde 18 euros, europeos desde29 y a América por 99. El de lasaerolíneas es uno de los sectoresmás afectados por la crisis delCovid 19 y uno de los que más vaa tener que ingeniárselas pararemontar.

Las aerolíneas, desesperadas,tiran los precios

La Agencia Estatal El ServicioEjecutivo de la Comisión dePrevención del Blanqueo deCapitales e InfraccionesMonetarias, más conocida por sussiglas SEPBLAC, máximo órganoen materia de blanqueo yfinanciación de terrorismo, unaespecie de híbrido a caballo entrela secretaria de Estado deAsuntos Económicos y el Bancode España de donde proceden lamayor parte de sus funcionarios,no predica con el ejemplo a pesarde todas las proclamaciones detransparencia del Gobierno. O almenos se lo toma con calma encuanto a la periodicidad de susbalances. Su última memoria deactividades abarca dos años, serefieren al bienio 2018/2019, y lamemoria interior abarca unquinquenio (2012/2017) en el quese produjo algo parecido a uncambio de régimen político. Unasperiodicidades, la bienal y laquinquenal, que ya las quisieran

las entidades, mayormentebancarias que la SEPBLAC vigila.Por cierto en su última memoria,la bianual, insiste en expresar sudescontento con la actuación dedistintas entidades yprofesionales, especialmentebancarias, respecto al blanqueode capitales. Podría ser útilpredicar con el ejemplo. Desde elpasado 30 de octubre dirige esteServicio Pedro Comín, exresponsable de Supervisión delBanco de España e inspector jefede Bankia que fue imputado por lasalida de este banco a bolsa ylevantada la imputación cuando laAudiencia absolvió a susresponsables. Durante el procesojudicial Comín defendió al Bancode España de las críticas delinspector de la entidad, JoséAntonio Casaus, avalando lascuentas de Bankia. Comínsucedió en el nuevo cargo a JuanManuel Vega Serrano, nombradoen tiempos de Mariano Rajoy.

La autoridad contra el blanqueose oscurece

Uno de los efectos de la crisissanitaria ha sido la suspensión delas convocatorias de oposicionesen todos los niveles de laAdministración. Entre lasafectadas están las 300 plazas dejueces y de fiscales que elMinisterio de Justicia iba a cubriren 2020 y que están en compásde espera. La situación espreocupante ya queprácticamente la totalidad de losJuzgados están al límite por faltade personal antes de la crisis y elretraso empeorará la situaciónteniendo en cuenta, además, queestamos inmersos en la terceraola de la pandemia.El ministro de Justicia, Juan Carlos Campo.

Las 300 plazas de jueces y fiscales, en compás de espera

Su presidente, Pedro Comín, y su antecesor, Juan Manuel Vega Serrano.

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La CNMC hace tiempo que ‘vigila’ las ofertas de Correos.

ÍNDICE Págs.

CONFIDENCIAS 2 a 4

CRÓNICAS 5 y 6

ECONOMíA 8 y 10

UNIÓN EUROPEA 11

EMPRESAS 12

FINANZAS 13 y 14

ENTREVISTA DEL

CORONAVIRUS 16 y 17

GUÍA PARA SU DINERO 18 a 23

Empresa 19

La Bolsa y el Bolsillo 20 y 21

Consejo de los Expertos 22 y 23

REPORTAJE 24 y 25

INDICADORES 26

AGENDA 27

AL GRANO 28

GRUPO NUEVO LUNESEditor: José García Abad. Director administrativo: Alberto de Arpe.

Director: José García AbadRedactores y colaboradores: Macro: Ana Sánchez Arjona

(91 516 08 15-asarjona@elnuevolunes.com); Finanzas y Banca: Nuria Díaz (91 516 08 09-ndiaz@elnuevolunes.com);Bolsa e Inversión: Maite Nieva; Luis Carlos Ramírez y Equipo Lux.

Fotografía: Álex Puyol.

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CONSEJO DE EXPERTOS DE EL NUEVO LUNES: Manuel Balmaseda, economista jefe de Cemex; Miguel Ángel Bernal, economista y profesor del IEB; David Cano, socio de Ana-listas Financieros Internacionales (AFI); Santiago Carbó, catedrático de la Universidad de Granada; Antonio Cortina, subdirector del Servicios de Estudios del Santander;Fernando Fernández, analista económico y profesor de la IE Business School;Alejandro Inurrieta, economista; Juan Iranzo, catedrático de Economía Aplicada de la Universidad Nacio-nal de Educación a Distancia (UNED); Nicolás López, director de Análisis de MG Valores; Juan Pedro Marín Arrese, analista económico y profesor del IEB, UCM; José Luis MartínezCampuzano, portavoz de la Asociación Española de Banca (AEB);José Massa, senior advisor de Bolsas y Mercados Españoles (BME); Mónica Melle, profesora titular de Economía Finan-ciera Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, UCM; Miguel Sebastián, profesor titular de la Universidad Complutense de Madrid; Raymond Torres, director de Coyuntura deFuncas, y Juan Carlos Ureta, presidente de Renta 4;

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ANÁLISIS5

Crónica económica

■ Manuel Espín

El lamentable episodio del asaltoal Capitolio para presionar contrala proclamación de Joe Biden,con cuatro muertos –nada que vercon el “Rodea al Congreso” o el15-M español donde no se pusoen cuestión el orden institucional,se protestaba contra la política derecortes, y las escenas deviolencia fueron muy escasas y acargo de provocadoresantisistema– podría parecer unaescena de mal telefilme, de unarepública bananera como las quehan despreciado siempre losmedios norteamericanos, no delpaís líder de Occidente y de laprimera potencia mundial. En lasúltimas semanas las proclamasde Trump han jugado con pólvoraverbal incitando a rechazar losresultados electorales, pese a lasverificaciones de los recuentosuna y otra vez, y los continuosrequerimientos a los tribunales, ya las propias administraciones,incluso republicanas; todas ellascaídas por su inconsistencia yfalta de validez. Desde las redessociales e intervenciones públicasel todavía presidente ha dadolugar a titulares incendiarios,frases explosivas, azuzando a unaminoría radical que se creelegitimada por su líder y a la quese incentiva contra el nuevoocupante de la Casa Blancaalimentando un discurso de odio,interpretado en tonos claramentegolpistas y parafascistas por unaparte de esa masa.

Esta situación se produce enuno de los peores momentos para

la sociedad americana, con unaoleada de contagios por Covid, laescalada de víctimas mortales, eldesbordamiento del sistemamédico, privado en una nacióndonde no existe sanidad públicani Estado del Bienestar, tal comose conoce en Europa, en el quelos republicanos boicotearon elMedicare de Obama. En estospasados meses, Trump se dedicó

a coquetear con el negacionismo,anteponer creencias, mitos,estereotipos y 'fake news' aevidencias científicas sobre lagravedad de una pandemia quese ha llevado por delante miles ymiles de vidas humanas, y hadestruido empleo y tejidoproductivo. Alimentando a un'monstruo' que cree en lasconspiraciones y elucubracionesmás disparatadas –como la deatribuir el 'fraude electoral' a unaempresa chavista, ¡siempre avueltas con Venezuela!– , yhurgando en el lodo de lasdivisiones y el odio histórico delos tiempos del esclavismo y elracismo institucionalizado.

Presentar como anecdótica ofolclórica la extracción ultra de

quienes accedieron al Capitoliorepresenta una banalización delfenómeno. Por que Trump, porestrambótico que su discursopueda parecer desde unasociedad liberal y parlamentariacomo la de la UE, ha tenido nadamenos que 85 millones de votos,y la mitad de sus electores,según sondeos, creen que unfraude ha despojado a su líder deseguir en la Casa Blanca porencima de cualquier recuentoobjetivo o sentencia judicial,frente a lo que pueda opinar unainstitución creíble y teóricamenteindependiente.

Generar ese 'dragón' yalimentarlo día a día tiene riesgosmuy graves. En primer términopara el Partido Republicano quese va a tener que enfrentar en lospróximos tiempos a un tremendodilema. Durante bastante tiempouna derecha conservadora perorespetuosa de las institucionesparlamentarias se dejó atraparpor el arrollador discurso de unlíder sin freno, asomándose alvacío de un sui génerisneofascismo populista, porencima de todo antiliberal en lopolítico aunque ultra en loeconómico, que ahora tendráque regresar a su identidadautóctona de partido en el quehistóricamente convivió unrepublicanismo liberal(Rockefeller) con la extremaderecha (Goldwater). Hasta elpropio Trump tendrá que echar elfreno para no lanzar máscombustible al fuego de unahoguera que puede provocarviolencia y un impredecibleenfrentamiento.

Es necesario evaluar la partede ego que hay en la revuelta delpresidente en funciones contra

los resultados electorales en unpersonaje que fue educado parala que la palabra 'perder' jamásfuera admitida en su vocabulario.Trump, aunque para muchospueda aparecer como unacaricatura de sí mismo, seguirádesde la calle, los medios y lasredes sociales alimentando lateoría ‘conspiranoica’ esperandoque la llama se mantenga vivahasta 2024; en lo que constituyeun impredecible escenario queafecta no ya a Biden, sinoespecialmente a los republicanosdivididos entre los partidarios dela legalidad constitucional y losque coquetean con unaventurerismo antisistema quetiene puntos en común con elascenso de los movimientosultraderechistas del periodo deentreguerras.

En consecuencia, Trumptendría que separarse deltrumpismo, ese 'monstruo' alque ha venido dando de comer yque podría ser irreductible yprovocar más discordia civil. Losprimeros meses de presidenciade Biden serán decisivos paracalibrar el alcance de esaamalgama ‘conspiranoica’ detintes ultra y lo que puede tardaren agotarse fuera de la CasaBlanca su líder, capaz de revivirmediáticamente aun en contradel partido que le dio cobijo yresonancia a su discurso.

■ Ana Sánchez Arjona

Siete años seguidos creandoempleo que han dado paso a un2020 que se cierra con un sunamilaboral. El confinamiento que seinició en marzo y las restriccionesque se produjeron, casi sin tregua,una tras otra, se han llevado pordelante 360.100 empleos, enconjunto, un total de 19.066.424afiliados. Se acaba además conuna racha de caída consecutiva dedesempleo: el mes de diciembrefinaliza con 3.800.136 personasinscritas en el paro, lo que suponeun aumento de 724.000 en elejercicio, según los datospublicados por el Ministerio deTrabajo a los que hay que sumarlas 755.423 personas afectadas porERTE, según las cifras delMinisterio de Inclusión ySeguridad Social.

Por cierto, y en este sentido,Trabajo asegura que “no seesperan enormes cambios” en lanegociación para prorrogar los expedientes de regulación

temporal de empleo más allá del31 de enero. Lo explicaba enrueda de prensa para presentarlos datos de paro registrado yafiliación a la Seguridad Social delmes de diciembre, el secretariode Estado de Trabajo y EconomíaSocial, Joaquín Pérez Rey queha dejado claro que, respecto alos ERTE, “se ha venidotrabajando y adaptando” elmodelo para apuntar que “laspiezas claves están ya muyconsolidadas”.

“Seguramente intentemostrabajar en una línea de simplicidadde la gestión de estos elementosde empleo y sus elementoscentrales, pero el modelo no puedeser objeto de revisión, porque estáconstatado su buenfuncionamiento en los meses quellevamos”.

Pero de vuelta a los datos, elaumento del paro en 2020 es yahistórico. En tasa interanual, casi el23%. En diciembre, 36.825personas se han inscrito comonuevos demandantes en los

Servicios Públicos de Empleo.Aunque está lejos de las grandescifras del punto álgido de lapandemia, la tendencia hacia elbuen camino se truncó con lasnuevas restricciones de la segundaola tras el verano.

Hay que viajar hasta 2009, en loscomienzos de la gran crisisfinanciera, para encontrar unaumento del paro similar. Tambiénel dato sólo de diciembre ha sido elpeor de los últimos once años en elregistro en las oficinas del paro.Además, un total de 8.078.758personas percibieron prestacionespor desempleo en algún momentode 2020.

Hay un dato para la esperanzaporque los afiliados que laSeguridad Social, en relación adiciembre de 2019, se ha dejadopor el camino se elevan a 360.105trabajadores, lo que sitúa la tasainteranual en el -1,86%. Noobstante, el dato de diciembre hasido positivo respecto a noviembre,con un incremento de 7.340ocupados gracias a las exiguascontrataciones navideñas, que esteaño han sido mucho más tímidasque en campañas anteriores.

El secretario de Estado deEmpleo y Economía Social, admitióque la cifra de paro de 2020 es “unmal dato”, pero que es un “maldato repleto de anomalías”. “Laevolución de la crisis sanitaria haimpedido a la campaña navideñadesplegar todo su potencial entérminos económicos y deempleo”.

Una anomalía que se refleja en eldescenso de la afiliación, una caídaque so se producía desde 2013. Loque no muestran estas cifras es lagran mochila que contiene lostrabajadores en ERTE y que pendesobre el mercado laboral y que ha

supuesto un desembolso para elEstado cercano a los 15.000millones entre abril y noviembre, yque a 31 de diciembre el númerode afectados superaba los 755.000.

Explica el Gobierno que la cifrade personas en expediente deregulación de empleo temporal “semantiene estable desde principiosde septiembre a pesar de lasmayores restriccionesadministrativas para afrontar lasegunda ola de la pandemia”, sibien es cierto que el estallido de lasegunda ola ha tenido un impactomuy directo sobre sectores como elde la hostelería, que han vistocerrados o limitados sus espaciosde actividad en estos últimosmeses, provocando un nuevoaluvión de solicitudes de ERTE,muchos aún por resolver. De losreconocidos, un tercio de lostrabajadores en expedientepertenecen al sector hostelero.

El número de trabajadores enERTE con los que se estrena 2021suponen un 5,4% de los afiliadosdel Régimen General y suprórroga sigue pendiente. ElGobierno ha citaba a los agentessociales para empezar a abordar suposible extensión el pasadoviernes, 8 de enero.

Hay que recordar que las dosúltimas prórrogas se alcanzaroncasi en tiempo de descuento.

El empleo se estrella contra el Covid y retrocede a niveles de 2009

EUR

OPA

PR

ESS

Crónica mundana

El asalto al Capitolio es consecuencia de meses de insidias de Donald Trump.

“El Partido Republicano, laderecha conservadora y elpropio Trump tendrán unproblema con el'monstruo' que han venidoalimentando en estetiempo”

La deriva golpista y racista del trumpismo

EP

“Trabajo admite que la cifrade paro de 2020 es “un maldato”, pero que es un “maldato repleto de anomalías”porque la evolución de lacrisis sanitaria ha impedidoa la campaña navideñadesplegar todo supotencial en términoseconómicos”

“Se acaba con una rachade caída consecutiva dedesempleo: el mes dediciembre finaliza con3.800.136 personasinscritas en el paro, lo quesupone un aumento de724.000 en el ejercicio y noslleva a niveles de 2009”

La ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz.

“Las 'fake news' y la'mentira tras la mentira'llegan a calar en época de ladesinformacióny del 'todo vale' en lasredes sociales”

6 11 al 17 de enero de 2021

ANÁLISIS

Sus señorías

n Luis Carlos Ramírez

El asalto ciudadano al Capitoliode Estados Unidos es el mejorejemplo de que la democraciacontinúa amenazada en cualquierparte del mundo. Lo peor es quetal involución o intento de golpede estado social se incite por unpresidente en el poder –DonaldTrump–, arengando a lainsurrección y poniendo enentredicho su sistema electoral.Lo ocurrido en la hasta hoyprimera democracia del mundodebe servir de lección paraOccidente, donde ningún paísqueda exento de la involucióngerminada desde el populismomás radical como raíz de lapolarización.

Tampoco es ajeno elParlamento español, ni muchomenos, a la crispación que hallevado a cuestionar lasinstituciones, incluida la jefaturadel Estado y la propiademocracia. Para nuestrosrepresentantes políticos debe ser–hoy más que nunca– motivo dereflexión que la opinión públicalleve meses rechazando (ycondenando) la polarización de lavida política española de la quealgunos de sus propiosrepresentantes se sientenavergonzados. De ahí, la loableiniciativa del modesto grupo dediputados –Uriarte (Podemos),Guijarro (PSOE), Gutiérrez (PP),Giménez (Ciudadanos), Iñarritu(Bildu), Cañizares (Vox) yCapdevila (ERC)– para tenderpuentes de diálogo y comprensiónque fortalezcan la democracia.

Recuperación, Cataluña y la Corona Superado el primer año delgobierno de coalición yengrasada la maquinariapresupuestaria, los retos delprimer semestre de 2021 no sonotros que la prioritaria y polémicavacunación contra el virus paraevitar la tercera ola de contagios yencauzar la ayuda millonaria deBruselas con la que aminorar lacrisis económica y social. Elnefasto 2020 se despide con360.000 empleos destruidos,724.000 parados más y 755.000trabajadores atrapados en losERTE.

En lo político, tras el tensionadotest electoral de Cataluña (14-F), Sánchez cerrará su primeracuerdo de Estado con Casadopara remodelar el órgano de losjueces (CGPJ) y avanzará en laslíneas esenciales de la“autorregulación de la Corona”

–sin una ley específica– cuyapretensión es reforzar lainstitución y ponerla a salvo dequienes pretenden dinamitarla.A poco más puede aspirar elmenguado bipartidismo (PSOE-PP) en cuanto a pactosinstitucionales, si el Gobiernocontinúa apuntalado por los votosindependentistas que la oposiciónrechaza de plano. El presidentedeberá estar diligente tambiénpara evitar que su socio le sigamarcando la hoja de ruta y, lo quees peor, haciéndole bailar a unritmo cada día más tensionado ypolémico.

La reforma del Código Penalpara descafeinar el delito desedición, junto a la tramitación delindulto a los condenados por el‘procés’, condicionarán –ymucho– la vida parlamentaria,además de la formación del nuevogobierno de la Generalitat, si elsocialismo catalán se suma a laecuación para instaurar un nuevotripartito catalán (ERC-PSC-EnComú Podem).

Remodelación ministerialOtro frente que debe abordar elinquilino de la Moncloa es laremodelación ministerial tras la

salida del gobierno de SalvadorIlla y la previsible entrada delhasta ahora líder del PSC, MiquelIceta, que podría ocupar lacartera de AdministraciónTerritorial, pasando su actualtitular, Carolina Darias, aSanidad. Todavía está por ver siSánchez aprovechará lacoyuntura para reforzar elgabinete con la crisis sanitaria yeconómica en ciernes, junto a lascontinuas tensiones con su sociode gobierno y la gestiónmanifiestamente mejorable dealgunos de los ministerios. Tal esla situación de departamentoscomo Cultura (RodríguezUribes), Universidades (Castells)o Ciencia (Duque), a cuyostitulares la oposición consideraministros oyentes. De loseventuales cambios, o minicrisis,se salvarían los ministerioscontrolados por Podemos –segúnla formación– cuya potestad parasu designación está más quepactada.

Actividad legislativaEn el plano legislativo, el Ejecutivofija su prioridad en cerrar la Leyde Eutanasia en el Senado juntoa las leyes de Cambio climático,de Infancia y Adolescencia y laLey de Igualdad de las PersonasLGTBI. Otras cuestiones enmarcha son la renovación delConsejo de RTVE, la Ley deVivienda para regular losalquileres, y la reforma de laspensiones y del mercado laboralque enfrentan a los dos socios degobierno.

Encrucijadas de Casado,Iglesias y ArrimadasEl PP afronta el año con el calvariojudicial que investiga su caja B ylos presuntos casos de corrupciónautonómica como ‘Lezo’ y‘Púnica’, además de lainvestigación parlamentaria de la‘operación Kitchen’. EnCataluña, refuerza sus listas acosta de Ciudadanos con losfichajes de su exdirigente ysenadora Lorena Roldan, y lalugarteniente de Valls enBarcelona, Eva Parera, que dejana la formación de Arrimadas en lapeor situación para pasar delprimer al cuarto lugar en elParlament. Podemos encara elaño con varios frentes judiciales yel recelo a un giro al centro deSánchez sobre el que no bajaránla presión en asuntos queconsideran sus señas deidentidad: SMI, pensiones, laRepública... El talón de Aquilesde la formación también pasa porlas causas ‘Dina’ y ‘Neurona’ porpresunta financiación electoralirregular.

El ministrocandidato

Nombres propios

Lapidario

“Las vacunas las paga el Gobierno deEspaña. Sí, sí, el de Sánchez Castejón”

Pilar Cancela. Diputada socialista por A Coruña.

Tampoco es ajeno el Parlamento español, ni mucho menos, a la crispaciónque ha llevado a cuestionar las instituciones, incluida la jefatura del Estadoy la propia democracia.

La democracia, amenazada

“El asalto al Capitolio debe servir de lección paraOccidente, donde ningún país queda exento de lainvolución del populismo más radical para erosionar lademocracia. El Parlamento español tampoco es ajeno ala crispación que ha llevado a cuestionar lasinstituciones, incluida la jefatura del Estado, con elrechazo ciudadano. Superado el primer año delgobierno de coalición y engrasada la maquinariapresupuestaria, los retos de 2021 son la prioritariavacunación y la ayuda millonaria de Bruselas contra lacrisis. Las elecciones catalanas –con indultos pormedio y reforma de la sedición– aboca a unaremodelación ministerial”

EUR

OPA

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ESS

El clamor para que SalvadorIlla deje el ministerio deSanidad se extiende ya a todala oposición y hasta sus sociosde Gobierno (Podemos).Cuanto más tiempo continúeen el cargo, menor será lacredibilidad del candidatosocialista a la Generalitatsobre el que pesará la duda enla gestión de su departamento.La actitud de Illa, negando tresveces su vuelta a Cataluñaincluso el día antes de serdesignado, es rechazada inclusopor sus rivales del Parlament,que ven con recelo sucompromiso de crear unaCataluña "sin bandos nibloques" que supere el"fanatismo intolerante" y pongafin a la "crisis de convivencia.

Diputados contrala crispación Siete diputados de lasprincipales formaciones dan unpaso para atajar la crispación yrebajar la tensión política delos últimos meses en elParlamento, que rechazan losciudadanos. A la iniciativa deRoberto Uriarte (Podemos-Bizkaia), se han sumado MaríaGuijarro (PSOE-Bizkaia),Fernando Gutiérrez (PP-Melilla),Sara Giménez (Ciudadanos-Madrid), Jon Iñarritu (Bildu-Guipúzcoa), Inés Cañizares(Vox-Toledo) y Joan Capdevila(ERC-Barcelona), conscientesde que en el hemiciclo hay“demasiada sobreactuación yteatralización”. Su intención escrear un Intergrupo de BuenasPrácticas para mejorar lasrelaciones y buscar apoyos de lasociedad civil.

R. Uriarte.

S. Illa.

F. M

OR

ENO

EP

11 al 17 de enero de 2021 7

8 11 al 17 de enero de 2021

■ Ana Sánchez Arjona

Cuando se cumple justo un año delGobierno de coalición PSOE-Uni-das Podemos, el presidente seenfrenta a la complicada tarea deimpulsar la economía española, enplena tercera ola de la pandemia,con datos macro nunca vistos ymarcando mínimos históricos.

Así que, con los Presupuestosaprobados, 2021 puede ser señala-do como el primer año real de lacoalición, donde se someterá a laprueba de resistencia aún más duraque la de la pandemia: la de sobre-vivir a la crisis económica, impulsarla recuperación y adoptar las deci-siones difíciles siempre marcadaspor la presión de Bruselas.

Por ello, la aprobación de las nue-vas cuentas públicas tras casi tr esaños de vigencia de las últimas apro-badas por Cristóbal Montoro, resul-ta fundamental para embridar lasprincipales partidas de gasto delGobierno para protección ante elCovid. El Plan Presupuestario 2021recoge un impacto para este año enlas arcas públicas de más de 55.000millones de euros.

De tal manera que nunca unosPresupuestos Generales del Estadohan sido tan necesarios como losde este año, unas cuentas incluyencifras extraordinarias para impulsarla recuperación y hacer frente a losefectos derivados de la crisis delcoronavirus. Las principales cifrasse resumen en que el presupuestoconsolidado (Estado, la SeguridadSocial, los organismos autónomosy el resto de organismos) destina apolíticas de gasto 412.087 millonesde euros, excluyendo fondos definanciación territoriales y dotacio-nes adicionales por Covid-19; eltecho de gasto de gasto del Estadose sitúa en 194.456 millones, el máselevado de la historia; el Estado anti-cipará 26.634 millones de los fon-dos de recuperación europeos y lamayor partida de gasto consolida-do son los 163.297 millones parapensiones, 3,2 % más

Pero estos Presupuestos seránsometidos a examen desde laComisión Europea, ya que, en estecaso, además, deberán de ser lacorrea de transmisión para la cana-lización del fondo de reconstrucciónde la UE, del que a España le corres-ponden la suma de cer ca de140.000 millones de euros.

La mitad de ellos en ayudas direc-tas a fondo perdido, por lo cual, pre-cisamente, se introdujeron durascondiciones para mantener el grifode las ayudas abierto.

De este modo, la Comisión pres-tará atención, en primer lugar, alcumplimiento de las condicionesimpuestas en términos de reformasestructurales. A España se le impo-nen modificaciones en el sistemapúblico de pensiones y ahondar enlos principios de flexibilidad en lacontratación que recoge la reformalaboral del PP de 2012. Y, en segun-do lugar, pondrá la lupa sobre lacanalización de los fondos de ayu-

da comunitarios hacia los proyec-tos empresariales que se exige a losgobiernos generen valor añadidopara la sociedad y ayuden a cr earpuestos de trabajo

Una de las claves está en cómogastar los 27.000 millones de eurosen cambiar la economía. Es el granreto del Gobierno para todo el año.

La maquinaria ya se ha puesto enmarcha con un decreto que cambiatodos los procedimientos adminis-trativos para agilizar trámites. Elequipo económico de Sánchez, conNadia Calviño, María Jesús Mon-tero, ministra de Hacienda, yManuel de la Rocha, jefe de la ofi-cina económica de La Moncloa, será

clave, pero el trabajo de campo esde los distintos ministerios.

Dirigentes autonómicos y empre-sariales transmiten muchas dudassobre el operativo. Sánchez seenfrenta a un gran reto y es lograrque se gaste bien, con proyectosrealmente modernizadores, estegran fondo europeo. No se habla

mucho en el debate político, peroes el asunto que más tiempo ocu-pa a los ministerios. Unidas Pode-mos tiene una participación estra-tégica a través de sus ministerios yde Nacho Álvarez, el hombre clavede Pablo Iglesias para cuestioneseconómicas, pero el peso más fuer-te lo lleva la parte socialista. Es, conla vacunación, el proyecto estrelladel Ejecutivo para impulsar la remon-tada económica.

Sostener el empleoNo obstante, el Ejecutivo mantienesu previsión de que la economíaespañola crecerá un 7,2 % el añoque viene, que podría llegar al 9,8% con una completa ejecución delos fondos europeos.

Mientras tanto, el Gobierno pre-vé mantener hasta que sean nece-sarias las medidas que han permi-tido sostener el empleo, con la pre-visible prórroga de las ayudas a losexpedientes de regulación tempo-ral de empleo (ERTE), vigentes has-ta el 31 de enero.

El diálogo social que también hafuncionado al Ejecutivo, de la manode la ministra de Trabajo, YolandaDíaz, será determinante para queesto se materialice en 2021, funda-mentalmente porque se tiene queponer sobre la mesa la prórroga delos expedientes

El reto está en volver a poner deacuerdo a los agentes sociales parauna tercera prórroga y en lograr queeste mecanismo siga siendo atrac-tivo para que las empresas en difi-cultades recurran a él y no opten porprescindir de trabajador es. Demomento, la primera reunión se pro-ducía el viernes 8 de enero. Lassucesivas prórrogas acordadas entreel Ejecutivo y los agentes socialeshan apurado los plazos de una nego-ciación cada vez más compleja.

El Gobierno de coalición cumple un año y , con los Presu-puestos ya en marcha, se puede decir que este 2021 supon-drá la verdadera prueba de fuego para PSOE y Unidas-Pode-mos. Pero será, en realidad, el presidente del Gobierno elque tendrá que someterse a un test de resistencia aúnmás duro que el provocado por la pandemia: el de sobre-

vivir a la crisis económica, impulsar la recuperación y adop-tar decisiones difíciles siempre marcadas por la presión deBruselas. Porque la Comisión Europea estará muy pendien-te de cómo se van a gastar los 27.000 millones de euros,primera partida de los fondos europeos que son, junto a lavacunación, el ‘desafío estrella’ del Ejecutivo.

Presupuestos, fondos europeos y diálogo social para enfrentarse al mayor desafíodesde la crisis de financiera

Cóctel para la remontada económica

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez.

ECONOMÍA

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OPA

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ESS

■ Año nuevo fiscal. LosPresupuestos Generales delEstado, recién aprobados ypublicados en el BOE del últimodía del 2020, y otras decisionesnormativas recientes introducen,con la llegada del 2021, cambiosen la tributación de empresas yciudadanos. A la espera de laanunciada reforma fiscal quebusca liderar la ministra deHacienda, María Jesús Montero,las nuevas cuentas del Estado–marcadas por la evolución de lapandemia– suponen retoques enel IRPF, sociedades y patrimonio,así como la puesta en marcha dealgunas nuevas figurasimpositivas. Con las medidasrecogidas en las nuevas cuentas,el Estado espera ingresar esteaño unos 4.400 millones más.

Entre los afectados, las rentasaltas. En la declaración de larenta del 2021, loscontribuyentes con mayoresingresos verán incrementada lapresión fiscal. Sube en trespuntos el tipo marginal del IRPFde las rentas de capital a partirde los 200.000 euros y en dos

puntos para las del trabajo quesuperan los 300.000 euros. Elimpacto de la medida esreducido, ya que, segúnestimaciones del propioMinisterio de Hacienda, afecta aun colectivo que no llega al 0,2%de los contribuyentes (menos de40.000).

También hay cambios en losplanes de pensiones. Lareducción máxima en el IRPF poraportaciones a planes privadosde pensiones baja de 8.000 a2.000 euros en los individuales, altiempo que suben de 8.000 a10.000 euros para los colectivosde empresa, muy pocoextendidos en España con laexcepción del País Vasco. Ladesgravación por planes depensiones individuales es uno delos mecanismos más utilizadospara reducir la factura del IRPF.

Las cuentas de Montero elevanun punto, del 2,5% al 3,5%, eltipo máximo del impuesto depatrimonio para las fortunas demás de 10 millones de euros. Enla práctica, es muy probable queno tenga impacto alguno porque

son las autonomías las queaplican este impuesto (porejemplo, en el caso de Madridestá bonificado al 100%) y, salvocambio de tendencia, losterritorios continúan enzarzadosen una guerra por reducir lafactura fiscal.

Con los presupuestos delEstado del 2021, aumentatambién del 6% al 8% elimpuesto sobre las primas deseguros. Asimismo, el tipo delIVA aplicado a las bebidasazucaradas y edulcoradas saltadel 10% al 21%.

Año nuevo fiscal: IRPF, IVA y Patrimonio, al alza

El reto está en volver aponer de acuerdo a losagentes sociales para unatercera prórroga y queeste mecanismo sigasiendo atractivo para quelas empresas endificultades recurran a él yno opten por prescindir detrabajadores

Mª Jesús Montero, ministra de Hacienda.

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10 11 al 17 de enero de 2021

ECONOMÍA

n El precio medio del mercado eléc-trico español cerró 2020 en 34euros/MWh, un importe que es cer-ca de un 30% inferior al registradoen 2019 en un contexto marcadopor la pandemia de coronavirus,según los datos facilitados por lapatronal de empresas de gran con-sumo energético AEGE.

Según los datos recopilados, esteprecio es el más bajo que se registradesde hace 15 años, inferior incluso

al que se contabilizó en la anteriorcrisis económica, cuando rondabalos 37 euros/MWh.

De acuerdo con la AEGE, a pesarde la caída registrada en Españadurante 2020 los precios eléctricosde Alemania y Francia han sido infe-riores. De hecho, el precio en Espa-ña es más de un 11% superior al delmercado alemán. Este año, los cos-tes regulados –peajes y cargos delsistema– no han variado.

La electricidad, un 30% más barata en 2020 por el Covid

n La Autoridad Independiente deResponsabilidad Fiscal (AIReF) esti-ma que la economía española crecióun 1,3% en el cuarto trimestre de2020 en tasa intertrimestral, despuésde incorporar este martes los últi-mos datos macroeconómicos cono-cidos, como el consumo de energíaeléctrica y la afiliación a la SeguridadSocial de diciembre. Así se des-prende de la actualización delModelo MIPred de la Autoridad Fis-cal, que va modificando de acuerdocon los nuevos indicadores dispo-

nibles. En enero está previsto quese publiquen, entre otros, el Índicede Producción Industrial de noviem-bre, las ventas de las grandesempresas también de noviembre,las importaciones del penúltimo mesdel año, o la EPA y el avance del PIBdel cuarto trimestre.

Igualmente, señala que la infor-mación empleada para realizar lasestimaciones está "plenamente dis-ponible en bases a datos públicosy contrastados", y explica que losacontecimientos excepcionales que

provocan cambios rápidos e inten-sos en la situación económica nopueden verse reflejados en las pre-visiones del modelo hasta que sedisponga de los indicadores corres-pondientes al momento en que seha producido la circunstancia queha motivado esa alteración.

Esto sucede actualmente, segúnexplica la Autoridad Independientede Responsabilidad Fiscal, con elpotencial impacto que el Covid-19tiene en la evolución de la economíaespañola.

La AIReF estima que el PIB creció un 1,3% en el cuarto trimestre

n El Tesoro Público anunciará unareducción de la emisión de deudaprevista en los Presupuestos Gene-rales del Estado para 2021 graciasa que las previsiones de ingresos fis-cales de 2020 "se han visto supera-das" por la recaudación, según haavanzado la vicepresidenta terceradel Gobierno y ministra de AsuntosEconómicos y para la Transforma-ción Digital, Nadia Calviño.

"Mañana mismo el Tesoro Públicova a hacer el anuncio y la previsiónde emisión de deuda para este añoy va a dar esa buena noticia, la deque vamos a reducir la emisión dedeuda con respecto a lo previstocuando se presentó el proyecto dePresupuestos", ha subrayado Cal-viño en declaraciones a la cadenaCope recogidas por Europa Press.

Conforme a las proyecciones dela ley de Presupuestos Generales delEstado de 2021, la emisión bruta porparte del Tesoro Público registraráeste año una cifra récord de 299.138millones de euros, un 6% más queel ejercicio anterior, mientras que elendeudamiento neto previsto para2021 asciende aproximadamente a110.000 millones de euros.

Dinamismo positivoPrecisamente, el Tesoro celebra bael jueves su primera subasta de2021, en la que espera captar entre5.250 y 6.750 millones de euros enbonos y obligaciones del Estado.

Por otro lado, Calviño ha desta-cado que la economía españolamantuvo en el cuarto trimestre de2020 el "dinamismo positivo" mos-trado en el tercer trimestre a pesarde la segunda ola. "Nuestra previsiónes que el dinamismo y el rebote del

tercer trimestre se mantuvo en elcuarto y seguirá acelerándose en2021", ha señalado.

Calviño ha indicado que todavíaquedan por delante "semanas ymeses" complicados, aunque en lasegunda parte del año se observaráun mayor crecimiento económico,a medida que avance la vacunaciónfrente al Covid entre la población.

Preguntada por si el Gobiernoprolongará los expedientes de regu-lación temporal de empleo (ERTE),la ministra ha afirmado en que asíse hará y que "no se desandará" elcamino iniciado en marzo para pro-teger el tejido productivo y elempleo.

Respecto al salario mínimo inter-profesional (SMI), Calviño ha reite-rado que no era el momento desubirlo en las actuales circunstan-cias, aunque confía en que la situa-ción económica permita retomar lasenda de aumento del SMI iniciadahace dos años y medio.

En todo caso, ha insistido en quela subida de los salarios no puedeponer en riesgo el crecimiento eco-nómico y que la prioridad debe serla de atender a los más vulnerablesy a los 1,2 millones de personas quese han quedado sin empleo por la

pandemia pese a estar protegidostodavía por los ERTE.

"Nuestra prioridad tiene que serque estos trabajadores encuentrenempleo, que sean readmitidos en susempresas o que trabajen en otrasempresas, y que cuanto antes poda-mos recuperar la senda de creaciónde empleo en la que estábamosantes de la pandemia", ha indicado.

En otro orden de cosas, la vice-presidenta tercera del Gobierno haexpresado su confianza en queEspaña pueda remitir a Bruselas suPlan de Recuperación y Resiliencia,que abarca inversiones y reformashasta 2026, a lo largo de este mes,una vez se aprueben formalmentelos textos legales comunitaros.

Sobre los criterios empleados parael reparto entre las comunidadesautónomas de los fondos proceden-tes del instrumento europeo REACT-EU, Calviño ha indicado que se hanseguido los mismos criterios utiliza-dos por la Comisión Europea paradistribuir los recursos entre los dis-tintos países (personas en paro, des-empleo juvenil, caída del PIB, etc.).

Por otro lado, la vicepresidentatercera ha defendido que "no esbueno" que haya países o comuni-dades autónomas que compitan ala baja en materia de impuestos paraatraer inversiones porque al final esosupone una pérdida de ingresos paralas administraciones públicas.

"El que las actividades económi-cas se vayan por razones espúreasa determinados territorios supone elempobrecimiento del sector público.(...) No es buena la competencia ala baja cuando estamos hablandode la provisión de los servicios públi-cos", ha afirmado la vicepresidenta.

Calviño anuncia un recorte de la emisiónde deuda prevista en los PGE de 2021

La ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño.

Por la mayor recaudación

n El ministro de Sanidad, SalvadorIlla, ha anunciado, en rueda de pren-sa en la Delegación del Gobiernoen Cataluña, tras evaluar por vide-oconferencia la situación epidemio-lógica con el equipo Covid delMinisterio de Sanidad, que Españarecibirá 600.000 dosis de la vacunade Moderna en las próximas seissemanas. Las vacunas serán reco-gidas en un almacén central del pro-pio Ministerio de Sanidad, desdedonde se distribuirán a todas lasautonomías. Las primeros vialesserán recibidos en siete o diez días.

Illa ha asegurado que la sanidadpública tiene los "recursos suficien-tes para administrar las dosis quevamos recibiendo" y remarcó "lascomunidades autónomas ya estántrabajando desde hace meses ensus planes de vacunación", por loque el ministro es optimista: "todastendrán velocidad de crucero" enel proceso de vacunación.

La Comisión Europea aprobóayer la vacuna de Moderna tras laevaluación positiva de realizadahoras antes por la Agencia Europeadel Medicamento (EMA). Esta far-macéutica podrá suministrar esteaño entre 600 y 1.000 millones dedosis, según ha explicado su CEO,Stephen Bancel.

Respecto a la evolución epide-miológica, Salvador Illa volvió ainsistir en que la preocupación es"muy alta". Pese a ello, el ministrodescartó el confinamiento domici-liario por no contemplarse entre lasactuales medidas adoptadas conlas comunidades autónomas.

En este sentido, el Ministerio deSanidad ha notificado este jueves

42.360 nuevos casos, frente a los10.877 registrados el pasado mar-tes 5 de enero, lo que eleva la cifrade contagiados por Covid-19 enEspaña desde el inicio de la pan-demia a los 2.024.904.

"En las últimas semanas el núme-ro de casos está aumentando enun 20% en el conjunto de Españay en todas están creciendo loscasos. De hecho, hay ocho comu-nidades autónomas con más de300 casos por cada 100.000 habi-tantes y en cuatro de ellas de másde 400 casos", ha señalado el ladirectora adjunta del Centro deCoordinación de Alertas y Emer-gencias Sanitarias (CCAES), MaríaJosé Sierra.

"Seguimos preocupados con latendencia creciente que en los últi-mos días se está observando yposiblemente irá en aumento y des-de el día 10 de diciembre se ha pro-ducido un incremento, al igual queel día 26 de diciembre".

España recibirá600.000 dosis

de la vacuna de Moderna

El ministro de Sanidad, Salvador Illa.

En las próximas semanas

Calviño ha destacado quela economía españolamantuvo en el cuartotrimestre de 2020 el"dinamismo positivo"mostrado en el tercertrimestre a pesar de lasegunda ola

EUROPA PRESSEP

Salvador lla ha asegurado que la sanidadpública tiene los "recursos suficientes paraadministrar las dosis quevamos recibiendo" yremarcó que "lascomunidades autónomas ya estántrabajando desde hacemeses en sus planes devacunación"

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UNIÓN EUROPEA

■ La Comisión Europea (CE) otor-gaba el pasado miércoles una licen-cia condicional a Moderna para eluso en los países europeos de suvacuna contra el COVID-19, solounas horas después de que laAgencia Europea del Medica-mento (EMA) haya respaldado elfármaco.

"Hemos autorizado la vacuna deModerna, la segunda vacuna apro-bada en la UE", ha escrito en Twit-ter la presidenta de la Comisión Euro-pea, Ursula von der Leyen.

La luz verde de Bruselas a lacomercialización y uso del tratamien-to de Moderna llegaba tan solo treshoras después de que la EMA hayaotorgado la autorización condicionalde comercialización en mayores de18 años y la considere lo suficiente-mente segura y eficaz. Esto aumen-tará el número de dosis distribuidasen los estados miembros, en unmomento en el que los retrasos yproblemas en el despliegue de lasvacunas ha suscitado críticas dealgunos estados miembros.

El comité de medicamentos huma-nos (CHMP) se ha reunido el pasa-do miércoles y concluía de formapositiva su evaluación de todo elpaquete de datos compartidos porModerna, que incluía informaciónsobre el proceso de producción, lacalidad, los ingredientes, y los datosdel ensayo clínico llevado a cabo porla farmacéutica.

160 milllones de dosisEl respaldo por la EMA era el pasoprevio a que la Comisión apr obasela Autorización de ComercializaciónCondicional (CMA, en sus siglas eninglés) para Moderna y la convirtie-ra en la segunda que podrá usarseen los países europeos después delfármaco de Pfizer/BioNtech, autori-zado el 21 de diciembre.

En virtud de los contratos firma-dos con la farmacéutica estadouni-dense, la Comisión Eur opea haadquirido 160 millones de dosis de

la vacuna de Moderna, 80 de ellasfijas y otras tantas opcionales.

De esta forma, el Ejecutivo comu-nitario continúa comprometido conacortar todos los procedimientos paraconceder rápidamente la autorizaciónde las vacunas, cuando el procesonormalmente requiere 67 días.

Como ha r ecordado Von derLeyen, la Comisión Europea tienecomprometidas 2.000 millones de

dosis de las potenciales vacunas, loque debería ser más que necesariopara proteger a la población de laUE y cumplir con los compromisosinternacionales adquiridos por el blo-que.

Por su parte, la comisaria deSalud, Stella Kyriakides, ha indica-do que más vacunas seguirán a lade Pfizer y Moderna. "Nuestrosesfuerzos no cesarán hasta que lasvacunas estén disponibles paratodos en la UE", ha señalado, reco-mendando que mientras se produz-ca la campaña de vacunación con-viene tener paciencia y mantenersedisciplinados y vigilantes.

En palabras del director ejecutivode la EMA, Emer Cooke, la vacunade la empresa estadounidense supo-ne "otra herramienta para superar laemergencia actual". "Que tengamosesta segunda recomendación de unavacuna positiva en poco menos deun año desde que la Organización

Mundial de la Salud declarara la pan-demia, es un ejemplo de los esfuer-zos y el compromiso adquirido portodos", ha recalcado.

Esta vacuna, ya autorizada enEstados Unidos, Canadá e Israel,obtiene una licencia acompañada decondiciones similares a las que sepiden desde el 21 de diciembre a Pfi-zer, que exigen a la empresa seguirinvestigando y compartiendo infor-

mes mensuales con la EMA hastaque logre pedir una licencia oficialfinal.

De esta forma, la EMA ha reco-mendado por consenso que la Comi-sión Europea conceda una autoriza-ción de comercialización condicio-nal formal, como ya lo hizo haceunas semanas con la vacuna de Pfi-zer y BioNTech. En el caso de lavacuna norteamericana se adminis-tra en dos inyecciones en el brazo,con 28 días de diferencia. Los efec-tos secundarios más comunes de lavacuna han sido generalmente leveso moderados y mejoraron unos díasdespués de la vacunación.

Von der Leyen también celebró enTwitter el resultado de la reunióncomo una "buena noticia" para los"esfuerzos" por traer más vacunaspara los europeos. "Ahora trabaja-mos a toda velocidad para aprobar-la y validarla en la Unión Europea",

"Esta vacuna nos brinda otraherramienta para superar la emer-gencia actual. Que tengamos estasegunda recomendación de unavacuna positiva en poco menos deun año desde que la OrganizaciónMundial de la Salud declarara la pan-demia, es un ejemplo de los esfuer-zos y el compromiso adquirido portodos", ha dicho por su parte eldirector ejecutivo de la EMA, EmerCooke.

Eficacia del 90%La decisión se ha basado en losresultados de un ensayo clínico con30.000 personas de entre 18 y 94años que no tenían signos de infec-ción previa de Covid-19. En el mis-mo, se observó una reducción del94,1 por ciento en el número decasos sintomáticos de Covid-19 enlas personas que recibieron la vacu-na, en comparación con las perso-nas que recibieron inyecciones simu-ladas (185 de 14.073 personas).

Asimismo, el ensayo también mos-tró una eficacia del 90,9% en parti-cipantes con riesgo de COVID-19grave, incluidos aquellos con enfer-medad pulmonar crónica, enferme-dad cardiaca, obesidad, enferme-dad hepática, diabetes o infecciónpor VIH. La alta eficacia también semantuvo en todos los géneros, gru-pos raciales y étnicos.

La vacuna de Moderna se admi-nistra en dos inyecciones en el bra-zo, con 28 días de diferencia. Losefectos secundarios más comunesde la vacuna han sido generalmen-te leves o moderados y mejoraronunos días después de la vacunación.La EMA ha asegurado que la segu-ridad y eficacia de la vacuna seseguirá controlando a medida quese utilice en toda la Unión Eur opeaa través del sistema de farmacovi-gilancia y estudios adicionales rea-lizados por la empresa y las autori-dades.

Europa ya tiene su segunda vacuna frente al SARS-CoV-2. La aprobación llega en un momento en el que la ter-cera ola de la pandemia parece expandir se con fuerzapor todo el mundo. De esta forma, el producto de Moder-

na frente al Covid-19 se suma al de Pfizer/BioNTech, queobtuvo el visto bueno el 21 de diciembre y que se inyec-ta desde el 27 del mismo mes a las personas más vul-nerables en los 27 Estados miembros.

El nuevo fármaco recibe el visto bueno de la Unión Europea tras la luz verde de la Agencia del Medicamento

Bruselas autoriza la vacuna de Moderna

La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen.

Como recuerda Von derLeyen, la Comisión tienecomprometidas 2.000millones de dosis de lasvacunas, lo que deberíaser más que necesariopara proteger a lapoblación y cumplir conlos compromisosadquiridos por la UE

El director de la EMA,Emer Cooke, señala que“tener una segundavacuna positiva en pocomenos de un año desdeque la OMS declarara lapandemia, es un ejemplode los esfuerzos y elcompromiso adquirido portodos”

12 11 al 17 de enero de 2021

■ Nuria Díaz

Después de un 2020 con los precioseléctricos más bajos en 15 años, enel inicio de 2021 el precio de la luzse dispara un 27% en pleno tempo-ral por 'Filomena'. El precio de la luzse ha disparado un 27% en estearranque de 2021, alcanzando los16,81 céntimos por kilovatio hora(kWh) con la tarifa regulada (PVPC),frente a los 13,24 céntimos del mis-mo periodo de 2020, según datosde Facua-Consumidores enAcción. El aumento en el precio dela luz coincide con la ola de frío quevive toda la Península Ibérica estosdías y que obliga a un aumento deluso energético para calentar loshogares y centros de trabajo. Perola razón de la subida en el precio dela luz no se debe solo a la altademanda por la ola de frío, sino tam-bién contribuye la presión en los pre-cios en el mercado del gas.

De hecho, según los datos delOperador del Mercado Eléctrico(Omie), el precio superará los 100euros por MWh en prácticamente lamitad de las franjas horarias, con unpico de 108,97 euros por MWh entrelas 20.00 y las 21.00 horas. La fac-tura de la luz se dispara estos díascasi un 30 % respecto a lo que cos-taba la luz hace una semana. Segúndatos de Facua, la factura del usua-rio medio no supera los 80 eurosdesde diciembre de 2018. El mespasado, el recibo experimentó su pri-mera subida interanual tras 19 mesesconsecutivos de bajadas. El aumen-to fue del 7,2% para el usuariomedio. Así, la factura mensual conla tarifa media del kWh de diciembrede 2020 representó 69,28 euros,frente a los 64,62 euros de diciem-bre de 2019. Durante 2020, el r eci-

bo del usuario medio ha experimen-tado bajadas interanuales que llega-ron hasta el 23,8 % de abril, cuan-do se situó en el mínimo histórico de55,71 euros, frente a los 73,09. deun año atrás.

La subida tendrá un impacto direc-to en la factura de la luz pero más alos usuarios con tarifa reguladaPVPC. En estos casos el precio quese paga por cada kilovatio/hora(kWh) depende de la evolución delcoste eléctrico en el mercado mayo-rista y cambia cada hora de cada díaen función de la oferta y la deman-da. El precio sube en los días y horas

que electricidad se consume. Coneste sistema, las horas de latarde/noche normalmente son máscaras.

3.000 MW a subasta¿Podrán las nuevas subastas reno-vables contribuir a que los preciosdel pool sean más equilibrados?. Esun deseo a lar go plazo. Por elmomento, el Gobierno celebrará elpróximo 26 de enero la primerasubasta de renovables en Españadesde julio de 2017, según la ordende convocatoria aprobada por elMinisterio para la Transición Eco-

lógica, que establece un cupo obje-tivo de 3.000 megavatios (MW).

De esa potencia, como estabaprevisto, al menos 1.000 MW corres-ponderán a fotovoltaica y otros1.000 a eólica terrestre, mientras queel resto de potencia a subastar que-dará sin restricción tecnológica.Según la orden que mañana publi-cará el Boletín Oficial del Estado(BOE), la documentación para par-ticipar en la subasta podrá presen-tarse a partir de las 13.00 del próxi-mo lunes, 15 de diciembre, y elperiodo de recepción de ofertas per-manecerá abierto entre las 9 y las

11 del 26 de enero. Podrán partici-par en la subasta tanto instalacio-nes nuevas como ya existentes parasu ampliación que estén situadas enel sistema eléctrico peninsular ycuyo sistema de almacenamiento,en caso de disponer de él, seaempleado exclusivamente paraalmacenar la energía producida enla instalación. Con el objetivo deoptimizar la integración de renova-bles en el sistema y maximizar elahorro en la factura eléctrica, el nue-vo sistema de subastas, aprobadoel pasado mes, establece que el pre-cio percibido por las instalacionesse obtendrá a partir del precio resul-tado de la subasta corregido concierta exposición a mercado. El por-centaje de ajuste de mercado se fijaen un 25% para las tecnologías concapacidad de gestión de su nivel deproducción y en un 5% para las queno dispongan de dicha capacidad.

El plazo máximo de entrega de laenergía comprometida es de 12 añospara las tecnologías fotovoltaica,solar termoeléctrica, eólica terres-tres y marina e hidroeléctrica y de 15años para las tecnologías de bioma-sa, biogás y biolíquidos. Las pujasse realizarán sobre el precio que seexige por la energía producida y elvolumen de producto adjudicado auna misma empresa o grupo empre-sarial no podrá ser superior al 50 %del cupo del producto (1.500 MW).Los participantes en la subasta debe-rán presentar un plan estratégico conestimaciones de impacto sobre elempleo local y las oportunidadespara la cadena de valor industriallocal, regional y nacional, así comoen el ámbito de la economía cir cu-lar, las medidas contempladas enrelación con el tratamiento de losequipos al final de su vida útil y elanálisis de la huella de carbonodurante el ciclo de vida útil de lasinstalaciones.

El Gobierno prevé subastar, almenos, 19,44 gigavatios (GW) depotencia renovable hasta 2025 -8.500 MW de potencia eólica, 10.000MW de fotovoltaica, 500 MW de ter-mosolar, 380 MW de biomasa y 60MW de otras tecnologías, como bio-gás, hidráulica o maremotriz-.

El Plan Integrado de Energía Cli-ma (Pniec) 2021-2030 prevé la ins-talación en España de casi 60 giga-vatios (GW) renovables en esos años,lo que equivale a unos 5.500 MW porejercicio. Parte de esta capacidadse instalará con el apoyo de lassubastas, mientras que el restopodrá acogerse a otros instrumen-tos de apoyo, como las ayuda a lainversión del Fondo Europeo de Des-arrollo Regional (Feder), o los con-tratos de suministro de energía eléc-trica a medio y largo plazo (PPAs).

Con el precio de la luz superando los 100 MW/h y lascompañías presentando sus ofer tas para la primerasubasta renovable en casi cuatro años, y sus planesestratégicos para acomodarse a la economía verde queya está aquí, el año 2021 viene cargado de planes

energéticos. El principal, el Plan Nacional de Energía yClima (PNIEC) con el que la ministra de Transición Eco-lógica, Teresa Ribera, pretende la descarbonización yla puesta en marcha de una economía más verde y cir-cular.

2021 empieza con el precio de la luz en máximos históricos, las primeras subastasrenovables y el hidrógeno verde como tecnología estrella

Un año cargado de planes eléctricos

EMPRESASEl precio de la luz se hadisparado un 27% en estearranque de 2021,alcanzando los 16,81céntimos por kilovatiohora (kWh) con la tarifaregulada (PVPC), frente alos 13,24 céntimos delmismo periodo de 2020,según datos de Facua-Consumidores en Acción

El Gobierno celebrará elpróximo 26 de enero laprimera subasta derenovables en Españadesde julio de 2017, segúnla orden de convocatoriaaprobada por el Ministeriopara la TransiciónEcológica, que estableceun cupo objetivo de 3.000megavatios (MW)

La ministra de Transición Ecológica, Teresa Ribera, gestionará las primeras subastas renovables en años.

■ Toda vez que ese combustiblese ha convertido ya en la estrellade los planes estratégicos detodas las compañías y de todaslas CCAA, ahora lo queda porver es quien se queda quien esel primero que pone en marchasu proyecto. Que no faltan.

Amorebieta, en Vizcaya, serála sede de la primera planta dehidrógeno verde en España.Esta planta se servirá de lainfraestructura de una central degeneración convencional y de lared de gas de distribución paraestar operativa en 2022. Elproyecto, impulsado por Sener,Nortegas, White SummitCapital, CastletonCommodities Internacional(CCI) y Bizkaia Energía harecibido una inversión inicial de50 millones de euros que

servirán para producir 20 MW enla primera fase, pero, laintención es llegar a los 200 MWantes del término de la actualdécada.

Iberdrola también construiráuna planta en Barcelona parasuministrar hidrógeno verde alos autobuses de la red detransporte de la ciudad. Lacompañía recibirá 14,3 millonesde euros públicos paraproporcionar este combustible ala flota de autobuses.

Enagás y Naturgypromoverán conjuntamente laproducción de hidrógeno verdeen la Robla. El proyecto, que seenmarca en la iniciativa GreenCrane, promovido por Enagás,ya ha sido presentadopreviamente como candidato aproyecto de interés común

europeo (IPCEI) y proyecto parala Transición Justa en Castilla yLeón.

Ambas compañías trabajaránde forma conjunta para llevar acabo la mayor planta dehidrógeno de España en laprovincia de León. Con elobjetivo de producir cerca de9.000 toneladas de hidrógenorenovable al año mediante unaplanta fotovoltaica de 400 MW yun electrolizador de hasta 60MW, Enagás y Naturgycubrirán el consumo local yvalorarán una posibleexportación a países delnoroeste de Europa.

La Comunidad de Madridtambién tiene previsto construiruna planta de generación dehidrógeno verde que se nutra deagua regenerada, unacircunstancia que la convertiráen pionera en España “y tal veztambién a nivel internacional”,señalan desde la consejería deMedio Ambiente.

¿Cuál será la primera planta de hidrógeno verde de España?

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■ Nuria Díaz

29 de diciembre, en el tiempo de des-cuento como aquel que dice del año2020, casi con las uvas en la mano,se anunciaba la segunda fusión ban-caria del año, que culminará en el queacaba de empezar. Los consejos deadministración de Unicaja Banco(63.000 millones en activos) y Liber-bank (46.000 millones) aprobabandefinitivamente la unión, que tiene laforma de fusión por absorción (deLiberbank por Unicaja), y que lleva-ban buscando desde hacía tiempo.Se ha establecido una ecuación decanje en la que el peso de la entidadmalagueña en el banco resultante serádel 59,5%, por un 40,5% para Liber-bank. Precisamente el peso especí-fico de cada uno de los actores en elresultado final fue lo que dio al tras-te en mayo de 2019 con un primerintento de fusión.

El actual presidente de Unicaja,Manuel Azuaga, de 73 años, será elpresidente ejecutivo de la entidadcombinada, que mantendrá el nom-bre de Unicaja Banco, mientras queManuel Menéndez, ocupará el car-go de consejero delegado, el mismoque tiene en Liberbank. Esta estruc-tura se mantendrá dos años a contardesde que la fusión sea efectiva, pre-visiblemente a mediados de 2021. Enese momento, “el Consejo de Admi-nistración modificará el modelo degobernanza de Unicaja Banco, demodo que la Presidencia del Conse-jo pase a ser no ejecutiva [como reco-mienda el BCE] y se adapten las fun-ciones del Consejero Delegado”,puesto que será “reevaluado”. Sedecidirá entonces quién lo ocupa.

El acuerdo supone el nacimientodel quinto banco español en activosy en depósitos y el sexto en términosde crédito bruto. Destacan ademáslas dos entidades que la unión les per-mite tener presencia en el 80% del

territorio español sin apenas solapa-miento geográfico, ya que la mala-gueña Unicaja está asentada funda-mentalmente en Andalucía y CastillaLeón, mientras Liberbank, suma deCajastur-Banco Caja Castilla La Man-cha (CCM), Caja Cantabria y CajaExtremadura, está presente, sobretodo, en esas comunidades. Segúnel documento de la fusión, la entidadresultante, que tendrá su domiciliosocial en Málaga, será líder en cua-tro comunidades.

La entidad combinada arrancarácon una plantilla de casi 10.000empleados, 6.274 procedentes deUnicaja y 3.698 de Liberbank. El pro-yecto de fusión especifica que la enti-dad combinada analizará los “sola-pamientos y duplicidades”, pero queaún no se ha tomado ninguna deci-sión en materia de empleo. No obs-tante, se da por hecho que habrá unareducción de plantilla.

La nueva Caixabank se echará a andarSi la de Liberbank y Unicaja se hará

efectiva hacia mediados de este año2021, antes, en el primer trimestreprevisiblemente lo estará la de Cai-xaBank con Bankia, creando elmayor banco del país. La tercera yla quinta entidad bancaria españo-la se integrarán para crear el primerbanco del país, con un volumen deactivos de más de 600.000 millonesde euros, unas 6.000 sucursales ycerca de 47.000 trabajadores. Lanueva CaixaBank, que mantendrásu sede en Valencia, estará presi-dida por José Ignacio Goirigolza-rri, actual presidente de Bankia,mientras que Gonzalo Gortázar,consejero delegado de CaixaBank,mantendrá este cargo.

Algunos analistas incluso opinanque podríamos ver una reedición elintento de fusión de finales denoviembre, del Sabadell y el BBVA,que rompieron negociaciones por-que no se pusieron de acuerdo nien la ecuación de canje ni en algu-nos aspectos de reparto de losórganos de decisión. Su uniónhubiera dado lugar al segundo gru-

po financiero del país, pisándole lostalones al nuevo CaixaBank. ElSabadell comunicaba que su inten-ción es seguir en solitario y anun-ció el desarrollo de un nuevo planestratégico, focalizado en el mer-cado doméstico, que presentará almercado en los primeros meses de2021. En los próximos meses, ade-más, César González-Bueno seincorporará a la entidad como nue-vo consejero delegado en sustitu-ción de Jaime Guardiola, que sejubila tras trece años en el cargo, yel presidente Josep Oliu aprovecha-rá este relevo para dejar sus funcio-nes ejecutivas, siguiendo las reco-mendaciones del Banco CentralEuropeo (BCE). Pero son pocos losque opinan que Sabadell continua-rá en solitario.

“Las fusiones seguirán en 2021,señala un analista, pero probable-mente, dentro de las entidades demenor tamaño”. El Santander, laentidad presidida por Ana Botín,con la integración del Popular aúnmuy reciente, insiste en que su

estrategia de crecimiento seguiráapoya en la compra de plataformastecnológicas. Y Bankinter tampocoparece querer pareja de baile. Aun-que todo está abierto.

A la cola en bancarizaciónLo que sí está claro que continua-rá será el proceso de adelgaza-miento de las entidades vía cierr ede oficinas, EREs y despidos.Según los datos recopilados porComisiones Obreras (CC OO), sin-dicato mayoritario en el sector, losbancos (y las antiguas cajas deahorros) han amortizado cerca de100.000 puestos de trabajo desde2008 teniendo en cuenta las altasy las bajas, hasta contar con unaplantilla de 173.447 empleados. Sinembargo, el proceso parece impa-rable y en los próximos mesespodría suponer la salida de almenos 20.000 trabajadores más porlas fusiones que ya están en mar-cha y que implican ajustes masivosde plantillas, lo que situaría la plan-tilla por debajo de las 150.000 per-sonas. Con estos datos, Españaestará a la cola de la Eurozona ennivel de bancarización, según refle-ja el ‘Informe sobre la evolución delempleo en el proceso de reestruc-turación del sector financiero 2008-2020’ elaborado por CCOO. Elinforme recoge que el sector finan-ciero español ha experimentado120.311 salidas y 26.294 entradasde empleados entre 2008 y 2019.El BCE cifra los puestos amortiza-dos en 103.050 empleos netos des-de 2008 (-37,3%), cuando en todala zona euro la reducción ha sidode 423.546 empleos (-18,9%). Enparalelo, la reducción de oficinasha ido más lejos: se ha cerrado el48% de la red que existía en 2008,un total de 22.061. En el mismoperiodo, en Europa se han clausu-rado el 32,6% de las sucursales.

Todo parece indicar que el año que viene seguirá marcadopara la banca por las fusiones, la competencia creciente delas ‘fintech’ y los procesos de adelgazamiento de sus plan-tillas y sus oficinas para ganar rentabilidad. Los bancos ten-drán que hacer frente en 2021 al final de las moratorias en

un entorno de tipos de interés negativos que complica surán su negocio tradicional. Además, el proyecto de poner enmarcha un euro digital por parte del BCE parece coger cier-ta forma, aunque los expertos creen que sigue ‘en pañales’y que habrá que esperar para que sea una realidad

Continuarán el cierre de oficinas y recortes de plantilla mientras la competencia‘fintech’ se recrudece y las monedas digitales asoman la cabeza

2021: un año para completar el mapa de fusiones bancarias

FINANZAS

Según CC OO, lospróximos meses podríansuponer la salida de almenos 20.000trabajadores más por lasfusiones que ya están enmarcha y que implicanajustes masivos deplantillas, lo que situaría laplantilla por debajo de las150.000 personas

La fusión Unicaja-Liberbank supone elnacimiento del quintobanco español en activosy en depósitos y el sextoen términos de crédito.Destacan las dosentidades que la unión lespermite tener presenciaen el 80% del territorioespañol sin apenassolapamiento geográfico

En el primer trimestre de este año 2021 está previsto que la fusión de Caixabank y Bankia obtenga todos los permisos.

■ ¿Será 2021 el año en el que unbanco central saque por primeravez una moneda digital?. ElBanco Central Europeo (BCE)estudia la viabilidad de un eurodigital para Europa alejada delmodelo bitcoin, que muestra unaelevada volatilidad. Ante laamenaza de que lascriptomonedas privadas como elproyecto Libra de Facebookpuedan crecer a un ritmo másalto de lo previsto, el bancoemisor ha acelerado los trabajos

preparatorios para concebir lascaracterísticas básicas de unnuevo medio de pago digital enEuropa respaldado por lainstitución y se prevé la puestaen marcha de pruebas piloto a lolargo de este 2021. Se ha puestoen marcha una consulta pública,abierta hasta el 12 de enero del2021, para profundizar en losposibles usos futuros de unamoneda digital, suscaracterísticas deseables opotencialidades como medio de

pago. Esa encuesta se estárealizando tanto entre empresascomo entre particulares.

Por su parte, en España seanunció el pasado mes deseptiembre que se comenzaría atestar el Central Bank DigitalCurrency