FORMATOSNIP03:FICHADEREGISTROBANCODEPROYECTOS

[LainformacinregistradaenelBancodeProyectostienecarcterdeDeclaracinJurada]

Fechadelaltimaactualizacin: 02/07/2013

1. IDENTIFICACIN

1.1 CodigoSNIPdelProyectodeInversinPblica:2604981.2 NombredelProyectodeInversinPblica:INSTALACIONEIMPLEMENTACIONDEL

CENTRODEACOPIOYCOMERCIALIZACIONDEPRODUCTOSREPRESENTATIVOSDEQUISPICANCHIENLALOCALIDADDEURCOS,PROVINCIADEQUISPICANCHICUSCO

1.3 ResponsabilidadFuncionaldelProyectodeInversinPblica:

Funcin 08COMERCIODivisinFuncional 021COMERCIOGrupoFuncional 0043PROMOCINDELCOMERCIOINTERNOResponsableFuncional(segnAnexoSNIP04) PRODUCCION

1.4 EsteProyectodeInversinPblicaNOperteneceaunProgramadeInversin

1.5 EsteProyectodeInversinPblicaNOperteneceaunConglomeradoAutorizado

1.6 LocalizacionGeogrficadelProyectodeInversinPblica:

Departamento Provincia Distrito LocalidadCUSCO QUISPICANCHI URCOS URCOS

1.7 UnidadFormuladoradelProyectodeInversinPblica:

Sector: GOBIERNOSLOCALESPliego: MUNICIPALIDADPROVINCIALDEQUISPICANCHINombre: UNIDADFORMULADORA

PersonaResponsabledeFormular:

TANIAZ.LAZAROC./JAIMEPUMAYALIALLER/ELIZABETHAYMA

PersonaResponsabledelaUnidadFormuladora: ELIZABETHAYMAMEJIA

1.8 UnidadEjecutoradelProyectodeInversinPblica:

Sector: GOBIERNOSLOCALESNombre: MUNICIPALIDADPROVINCIALDEQUISPICANCHISURCOS

PersonaResponsabledelaUnidadEjecutora:

GRACIANOMANDURACRISPINALCALDE/BERNARDINOVALLENASC.

2 ESTUDIOS

2.1 NivelActualdelEstudiodelProyectodeInversinPblica

Nivel Fecha AutorCosto(NuevosSoles)

NiveldeCalificacin

PERFIL 25/06/2013 TANIAZ.LAZARO/JAIMEPUMAYALIALLER/ELIZABETHA. 0 APROBADO

2.2 NiveldeEstudiopropuestoporlaUFparaDeclararViabilidad:PERFIL

3 JUSTIFICACINDELPROYECTODEINVERSINPBLICA

3.1 PlanteamientodelProblema

INADECUADASCONDICIONESPARALACOMERCIALIZACINYABASTECIMIENTODEPRODUCTOSENLACIUDADDEURCOS.

3.2 BeneficiariosDirectos

3.2.1 NmerodelosBeneficiariosDirectos10,752(Ndepersonas)

3.2.2 CaracteristicadelosBeneficiarios

Desdehacems20aosserealizaenlaPlazadeUrcosladenominadaferiadominical,queenprincipiosetratabadelaconcentracindepequeosproductoresquerealizabanlacomprayventadesusproductosyenalgunoscasoseltruequedelosmismos.SinembargodadoelcrecimientoeconmicoypoblacionalestaferiadominicalfuecreciendoaotrasaoshastapropiciarundesordengeneralizadoenlaventadeproductosasociadoalainsalubridaddelosmismosporlaaltaproduccinderesiduosslidosdispuestosenlasinmediacionesdelaPlazadeArmasydesusalrededores.EsporesteestadoactualquelapoblacindelCentroPobladodeUrcosexpresalanecesidaddecambiarestarealidadenUrcosenbeneficiodetodosysolicitaalosdistintosgobiernoslocalesdeturnotrabajarparacambiarestarealidad,sinembargonohuboresultadospositivosalrespecto,dadalainadecuadaubicacindelosespaciospropuestosporejemploubicadoalladodelaexestacin,dondeseconstruyunmercadilloqueenaproximadamente10aosnohafuncionadoporfaltadeorganizacinyvoluntaddeloscomerciantesylaintervencindirectadelasinstitucionesinvolucradas,lasquenotrabajaronenformaconjuntaparacrearynormarelfuncionamientodedichomercadilloascomoeltrasladodeloscomerciantes.Estemercadillofracasoenprincipionosoloporlaubicacinsinoporeltamaopropuestoyaqueademsdeserpequeoparaelnmerodecomerciantesexistentes,eldiseonoincluaalbergaracomerciantesmayoristasotransportistas.Losmismoscomerciantesreconocenquelascondicionesactualesenlasqueexpendensusproductosnosonlasmsadecuadasyaquesusproductosestnexpuestosalaalturadelabasuraquegenerantantocomerciantescomocompradoresylapresenciadeperros.Elgobiernolocalcuyagestinesdel20112014,conocedordeestasituacinnegativapriorizoelpresenteproyecto,peronosinantescrearlascondicionesparaelmismo.EsporestemotivoqueconapoyodelapoblacinengeneralelConsejoMunicipalpresididoporelalcaldeGracianoManduraCrispin,medianteacuerdodeConsejoN842011MPQ/CMdefecha11deabrilde2011,formalizanlasolicitudfrentealINPEdelatransferenciadelprediode8,272.62m2constituidoporellote10AdelaManzana01delCentroPobladodeUrcos,distritodeUrcosparalaejecucindelproyectodenominadodeformapreliminarcomoAcondicionamientoyConstruccindelMercadoDominicaldeUrcos.EsenbaseaestasolicituddelaMunicipalidadProvincialdeQuispicanchifrentealINPEquemedianteoficioN05562011INPE/08defecha26demayode2011laOficinadeAsesoraJurdicadelInstitutoNacionalPenitenciarioopinafavorablementeporlatransferenciadedominiodelcitadopredioattulogratuitoafavordelaMunicipalidadProvincialdeQuispicanchi.PorsupartelaOficinadeInfraestructuraPenitenciariadelInstitutoNacionalPenitenciariosealquelosgastosdeoperacinymantenimientodelreferidopredionojustificasufuncionamiento.PorloquemedianteinformeN004372011/SBNDGPESDDI,defecha12dejuliode2011,losprofesionalesdelaSubDireccindeDesarrolloInmobiliariodeSBN,emitenopinintcnicafavorableparaqueelInstitutoNacionalPenitenciariotransfieraelprediodesuspropiedadafavordelaMunicipalidadProvincialdeQuispicanchi,paraqueejecuteelproyectodenominadodeformapreliminarAcondicionamientoyConstruccindelMercadoDominicaldeUrcos,concluyendoquecorrespondealINPEexpedirlaResolucinqueapruebelatransferenciadelmencionadoterrenoattulogratuitoafavordelaMunicipalidadProvincialdeQuispicanchi.

3.3 ObjetivodelProyectodeInversinPblica

ADECUADASCONDICIONESPARALACOMERCIALIZACINYABASTECIMIENTODEPRODUCTOSENLACIUDADDEURCOS.

3.4 Anlisisdelademandayoferta

Tramo Longitud IMD Costoportramo

4 ALTERNATIVASDELPROYECTODEINVERSINPBLICA(Lastresmejoresalternativas)

4.1 Descripciones:(Laprimeraalternativaeslarecomendada)

COMPONENTE01:INFRAESTRUCTURAADECUADAPARALAVENTADEPRODUCTOS.Construccinde504puestosparaelexpediodeproductosporseccionescomoverdurasy/ovegetales,frutas,queso,carnes,polloyhuevos,flores,hojadecoca,comidaybebidas,panes,abarrotes,ropa,ropatipica,calzado,helados,productosandinos,chifleria,celularesyasociados,animalesmenores.Construccinde12standsdeexhibicindeproductosestrelladela

Alternativa1(Recomendada)

provinciadeQuispicanchi(1standpordistrito).Acondicionamientodeunaplayadeestacionamientoconlacapacidadde10fusosy14vehculosmenores.Cadareapropuestaseencontraracomplementadoconsusrespectivasreasdecirculacinadecuadas,iluminacin,sistemadeevacuacindeaguaspluviales,redesdeaguaydesageyelectricidad,redesdeaguafraycontraincendiosymdulosdeservicioshiginicos.Ademsdelacondicionamientoysealizacindeaccesosentradaysalidaalcentrodecomercializacintantoparapeatonescomoparavehculos).Lascolumnasdestandsernconstruidosconmaderatratada.COMPONENTE02:EQUIPAMIENTOPARALAADECUADAEXHIBICINDEPRODUCTOS.Equipamientoconmobiliariospblicoparaunadecuadomanejoderesiduosslidos.Paraunaadecuadaexhibicindeproductosestrellaenlosstandpordistrito.Adecuadasealizacininterioryexteriordelcentrodecomercializacin.COMPONENTE3:EXISTENCIADEUNAESTRATEGIADEPROMOCINDEPRODUCTOSESTRELLADELAPROVINCIADEQUISPICANCHI.Realizacindeeventodelanzamientodeproductosestrella,promocindeproductosQuispicanchinos.COMPONENTE4:CAPACIDADDEGESTINDELAORGANIZACINDECOMERCIANTESCOMODELGOBIERNOLOCAL.Fortalecimientodelaorganizacindecomerciantes,Fortalecimientodelaunidaddegestinoperativaencargadadeadministrarelcentrodecomercializacin.Sensibilizacindecomerciantesycompradoresencuidadodemedioambiente.Instalacindeunespaciodecoordinacininterinstitucionalparalaadecuadagestindelcentrodecomercializacin.

Alternativa2

COMPONENTE01:INFRAESTRUCTURAADECUADAPARALAVENTADEPRODUCTOS.Construccinde504puestosparaelexpediodeproductosporseccionescomoverdurasy/ovegetales,frutas,queso,carnes,poloyhuevos,flores,hojadecoca,comidaybebidas,panes,abarrotes,ropa,ropatpica,calzado,helados,productosandinos,chifleria,celularesyasociados,animalesmenores.Construccinde12standsdeexhibicindeproductosestrelladelaprovinciadeQuispicanchi(1standpordistrito).Acondicionamientodeunaplayadeestacionamientoconlacapacidadde10fusosy14vehculosmenores.Cadareapropuestaseencontraracomplementadoconsusrespectivasreasdecirculacinadecuadas,iluminacin,sistemadeevacuacindeaguaspluviales,redesdeaguaydesageyelectricidad,redesdeaguafraycontraincendiosymdulosdeservicioshiginicos.Ademsdelacondicionamientoysealizacindeaccesosentradaysalidaalcentrodecomercializacintantoparapeatonescomoparavehculos).Lascolumnasdestandsernconstruidoscontuberanegra.COMPONENTE02:EQUIPAMIENTOPARALAADECUADAEXHIBICINDEPRODUCTOS.Equipamientoconmobiliariospblicoparaunadecuadomanejoderesiduosslidos.Paraunaadecuadaexhibicindeproductosestrellaenlosstandpordistrito.Adecuadasealizacininterioryexteriordelcentrodecomercializacin.COMPONENTE3:EXISTENCIADEUNAESTRATEGIADEPROMOCINDEPRODUCTOSESTRELLADELAPROVINCIADEQUISPICANCHI.Realizacindeeventodelanzamientodeproductosestrella,promocindeproductosQuispicanchinos.COMPONENTE4:CAPACIDADDEGESTINDELAORGANIZACINDECOMERCIANTESCOMODELGOBIERNOLOCAL.Fortalecimientodelaorganizacindecomerciantes,Fortalecimientodelaunidaddegestinoperativaencargadadeadministrarelcentrodecomercializacin.Sensibilizacindecomerciantesycompradoresencuidadodemedioambiente.Instalacindeunespaciodecoordinacininterinstitucionalparalaadecuadagestindelcentrodecomercializacin.

Alternativa3 NINGUNA.

4.2 Indicadores

Alternativa1 Alternativa2 Alternativa3

MontodelaInversinTotal(NuevosSoles)

APreciodeMercado 3,998,330 4,199,904 0

APrecioSocial 3,320,492 3,487,832 0

CostoBeneficio(APrecioSocial)

ValorActualNeto(NuevosSoles)

TasaInternaRetorno(%)

Costos/Efectividad

RatioC/E 293.44 305.77 0.00

UnidaddemedidadelratioC/E(EjmsBeneficiario,alumno

atendido,etc.)BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS 0

4.3 AnlisisdeSostenibilidaddelaAlternativaRecomendada

ARREGLOSINSTITUCIONALESPREVISTOSPARALASFASESDEPREOPERACINY

OPERACIN.Estafaseseencuentragarantizadamediantelaparticipacinactivadelgobiernolocaltantoenlafasedepreinversin,inversinypostinversin.CAPACIDADDEGESTINDELAORGANIZACINENLASETAPASDEINVERSINYOPERACIN.LaunidaddegestinoperativadelcentrodecomercializacindelcentropobladodeUrcosestaracargodelgobiernolocalporserdesucompetenciaylorealizaraatravsdelasubgerenciadeserviciospblicos.ESQUEMADEFINANCIAMIENTODELAINVERSIN.Lafuentedefinanciamientoenlasinversionesal100%seencuentrabajolaresponsabilidaddelaMunicipalidadProvincialdeQuispicanchi.

4.4 GESTINDELRIESGODEDESASTRESENELPIP(ENLAALTERNATIVADESOLUCINRECOMENDADA)

4.4.1 PeligrosidentificadosenelreadelPIP

PELIGRO NIVELLluviasintensas BAJO

4.4.2 Medidasdereduccinderiesgosdedesastres

Sibienlafrecuenciadelluviasintensasesaltalaseveridadesmediaynoseharegistradoningnantecedentedelaocurrenciadealgnpeligroquehayaafectadodirectamentealreafsicadondeseplanteaelproyecto.

4.4.3 Costosdeinversinasociadoalasmedidasdereduccinderiesgosdedesastres

0

5 COMPONENTESDELPROYECTODEINVERSINPBLICA(EnlaAlternativaRecomendada)

5.1 CronogramadeInversinsegnComponentes:

COMPONENTES Trimestres(NuevosSoles)3er

Trimestre2013

4toTrimestre2013

1erTrimestre2014

2doTrimestre2014

3erTrimestre2014

Totalporcomponente

ADECUADACALIDADDELAGUAEINSTALACINDEREDESYCONEXIONES.

551,445 1,115,462 1,218,654 553,836 0 3,439,397

ADECUADAINFRAESTRUCTURAPARADISPOSICINSANITARIADEEXCRETAS.

0 0 0 43,600 0 43,600

CAPACITACINPARAMEJORARLOSNIVELESDEEDUCACINSANITARIA.

0 0 14,520 14,520 14,960 44,000

CAPACITACINENADMINISTRACIN,OPERACINYMANTENIMIENTOALAJASSYFORTALECIMIENTOINSTITUCIONALYASISTENCIATCNICAALAOMSABARDELAMUNICIPALI

0 0 5,940 5,940 6,121 18,001

GASTOSGENERALES 0 68,788 68,788 68,788 68,788 275,152SUPERVISINDEOBRAS 20,636 20,636 20,636 20,636 20,636 103,180LIQUIDACIN 0 0 0 0 15,000 15,000EXPEDIENTETECNICO 60,000 0 0 0 0 60,000Totalporperiodo 632,081 1,204,886 1,328,538 707,320 125,505 3,998,330

5.2 CronogramadeComponentesFsicos:

COMPONENTES TrimestresUnidaddeMedida

3erTrimestre2013

4toTrimestre2013

1erTrimestre2014

2doTrimestre2014

3erTrimestre2014

Totalporcomponente

ADECUADACALIDADDELAGUAEINSTALACINDEREDESYCONEXIONES.

gbl 16 32 36 16 0 100

ADECUADAINFRAESTRUCTURAPARADISPOSICINSANITARIADEEXCRETAS.

GBL 0 0 0 100 0 100

CAPACITACINPARAMEJORARLOSNIVELESDE

GBL 0 0 33 33 34 100

EDUCACINSANITARIA.CAPACITACINENADMINISTRACIN,OPERACINYMANTENIMIENTOALAJASSYFORTALECIMIENTOINSTITUCIONALYASISTENCIATCNICAALAOMSABARDELAMUNICIPALI

GBL 0 0 33 33 34 100

GASTOSGENERALES

GBL 0 25 25 25 25 100

SUPERVISINDEOBRAS

GBL 20 20 20 20 20 100

LIQUIDACIN GBL 0 0 0 0 100 100EXPEDIENTETECNICO

GBL 100 0 0 0 0 100

5.3 OperacinyMantenimiento:

COSTOSAos(NuevosSoles)

NoviembreDiciembre

20142015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

SinPIP

Operacin 42,290 42,290 42,290 42,290 42,290 42,290 42,290 42,290 42,290 42,290Mantenimiento 26,400 26,400 26,400 26,400 26,400 26,400 26,400 26,400 26,400 26,400

ConPIP

Operacin 23,082 23,082 23,082 23,082 23,082 23,082 23,082 23,082 23,082 23,082Mantenimiento 61,200 61,200 61,200 61,200 61,200 61,200 61,200 61,200 61,200 61,200

5.4 Inversionesporreposicin:

Aos(NuevosSoles)NoviembreDiciembre

20142015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

Totalporcomponente

Inversiones

porreposicin

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.5 FuentedeFinanciamiento(DatoReferencial):CANONYSOBRECANON,REGALIAS,RENTADEADUANASYPARTICIPACIONES

5.6 ModalidaddeEjecucinPrevista:ADMINISTRACINDIRECTA

6 MARCOLOGICODELAALTERNATIVASELECCIONADA

Indicador MediosdeVerificacin Supuestos

FinMejoradelacalidaddevidadelapoblacindeUrcos.

Alao5el85%delapoblacinencuestadaconsideraquehamejoradosucalidaddevida.

EncuestadeevaluacindeimpactodelproyectoatravsdelIDH.

NINGUNA.

Propsito

AdecuadascondicionesparalacomercializacinyabastecimientodeproductosenlaciudaddeUrcos.

Alao1:el100%delapoblacincuentaconcondicionesadecuadasparalacomercializacindeproductos.El99%delespaciopblicohasidorecuperado.

Evaluacinexpostdelproyecto.

Espolticadelgobiernocontinuarpriorizandoproyectosquecontribuyanamejorarelniveldevidadelapoblacin.

1.

Alao1:El100%devendedorescuentanconcondicionesdeinfraestructuraadecuadaparaelexpendiodeproductos.Alao1:El100%delosdistritosde

Componentes

INFRAESTRUCTURAADECUADAPARALAVENTADEPRODUCTOS.2.EQUIPAMIENTOPARALAADECUADAEXHIBICINDEPRODUCTOS.3.EXISTENCIADEUNAESTRATEGIADEPROMOCINDEPRODUCTOSESTRELLADELAPROVINCIADEQUISPICANCHI.4.CAPACIDADDEGESTINDELAORGANIZACINDECOMERCIANTESCOMODELGOBIERNOLOCAL.

Quispicanchicuentanconunespacioparalaexhibicindesusproductosestrella.Alao2:El70%defamiliasdeUrcosidentificanlasventasdelnuevocentrodecomercializacinademsdelosproductosestrelladecadadistrito.Alao2:100%delaUnidaddegestinoperativa(Subgerenciadeserviciospblicostienelacapacidaddegestionaradecuadamenteelnuevocentrodecomercializacindeacuerdoasusfunciones.Alao1:1sehacapacitadoyfortalecidoalaorganizacindecomerciantes.

MemoriaanualMunicipalidadProvincialdeQuispicanchi.Manejooverificacindeinventarios.InformesreasoperativasdelaMunicipalidadProvincialdeQuispicanchi.Plandetrabajodelreaoperativaencargadadeadministrarelcentrodecomercializacin.

Lapoblacincuentaconmayoresrecursoseconmicosparacontinuarrealizandocomprasregulares.

1.Construccinde504puestosparaelexpedidodeproductosporseccionescomoverdurasy/ovegetales,frutas,queso,carnes,polloyhuevos,flores,hojadecoca,comidaybebidas,panes,abarrotes,ropa,ropatpica,calzado,helados,productosandinos,chifleria,celularesyasociados,animalesmenores.Construccinde12standsdeexhibicindeproductosestrelladelaprovinciadeQuispicanchi(1standporDistrito).Acondicionamientodeunaplayadeestacionamientoconlacapacidadde10fusosy14vehculosmenores.Cadareapropuestaseencontraracomplementadaconsusrespectivasreasdecirculacinadecuadas,iluminacin,sistemadeevacuacinde

1.Alao1:elcentropobladodeUrcoscuentaconuncentrodecomercializacindeproductosalpormayorymenorenformaadecuada.Paralocualserealizalasiguienteinversin:Infraestructuracomedores:S/591,663.12InfraestructuraSS.HH:S/181,019.19Cercoperimtrico:S/134,495.65Standdeventas:S/1784,462.73MurosdecontencinS/199,829.25Sistemadeevacuacindeaguaspluviales:S/293,166.26Redesdeaguafraycontraincendios:S/21,026.12Reddedesage:S/26,014.03

Actividades

aguaspluviales,redesdeaguaydesageyelectricidad,redesdeaguafraycontraincendiosymdulosdeservicioshiginicos.Ademsdelacondicionamientoysealizacindeaccesosentradaysalidaalcentrodecomercializacintantoparapeatonescomoparavehculos).Lascolumnasdestandsernconstruidosconmaderatratada.2.Equipamientoconmobiliariospblicoparaunadecuadomanejoderesiduosslidos.Paraunaadecuadaexhibicindeproductosestrellaenlosstandpordistrito.Adecuadasealizacininterioryexteriordelcentrodecomercializacin.3.Realizacindeeventodelanzamientodeproductosestrella,promocindeproductosQuispicanchinos.4.Fortalecimientodelaorganizacindecomerciantes,Fortalecimientodelaunidaddegestinoperativaencargadadeadministrarelcentrodecomercializacin.Sensibilizacindecomerciantesycompradoresencuidadodemedioambiente.Instalacindeunespaciodecoordinacininterinstitucionalparalaadecuadagestindelcentrodecomercializacin.

Mitigacindeimpactos:S/7,720.00Redesdeelectricidad:S/200,000.00Gastosgenerales:S/275,151.71Supervisin:S/103,181.89Liquidacin:S/15,000.00Expedientetcnico:S/60,000.00.ConunpresupuestototaldeS/3,892,729.95.2.Alao1:Elcentrodecomercializacincuentaconeladecuadoequipamientoconmobiliariopblicoyunaadecuadasealizacindetantoenlosinterioresyexteriores.ConlaejecucinpresupuestaldeS/43,600.00.3.Alao1:existeunaestrategiadepromocindeproductosestrelladelaprovinciadeQuispicanchi.ConlaejecucinpresupuestaldeS/44.000.00.4.Alao1:Sehanrealizadoaccionesdecapacitacinparacontribuiralfortalecimientodecapacidadesenlagestindelcentrodecomercializacin.ConlaejecucinpresupuestaldeS/18,000.00.

Valorizacionesdeobra.Cuadernosdeobra.Actaderecepcindeobra.Liquidacindeobra.Encuestasalasfamilias.Informesyreportesdelascapacitaciones.Registrosdeasistenciaaloseventos.

Lapoblacindifundelasventajasdelcentrodecomercializacindesucentropobladoocapitaldedistrito.

7 OBSERVACIONESDELAUNIDADFORMULADORA

Nosehanregistradoobservaciones

8 EVALUACIONESREALIZADASSOBREELPROYECTODEINVERSINPBLICA

Fechaderegistrodelaevaluacin Estudio Evaluacin UnidadEvaluadora Notas

27/05/201312:51Hrs. PERFIL OBSERVADO OPIMUNICIPALIDADPROVINCIALDEQUISPICANCHIURCOS

ELPROYECNONOCUENTACONELCONTENIDOMINIMOPARASERDECLARADOVIABLEPOR

LOQUEELFORMULADORDEBERADECUMPLIRCONELLEVANTAMIENTODEOBSERVACIONESDEACUERDOALINFORMETECNICOALCANZADO.

03/07/201310:36Hrs. PERFIL APROBADO OPIMUNICIPALIDADPROVINCIALDEQUISPICANCHIURCOS

NosehanregistradoNotas

9 DOCUMENTOSFSICOS

9.1 DocumentosdelaEvaluacin

Documento Fecha Tipo UnidadINFORMEN912013UFMPQ 17/05/2013 SALIDA UNIDADFORMULADORA

INFORMEN912013UFMPQ 17/05/2013 ENTRADA OPIMUNICIPALIDADPROVINCIALDEQUISPICANCHIURCOSINFORMETECNICON0472013OPIMPQPQ/ 27/05/2013 SALIDA

OPIMUNICIPALIDADPROVINCIALDEQUISPICANCHIURCOS

INFORMETECNICON0472013OPIMPQPQ/ 27/05/2013 ENTRADA UNIDADFORMULADORA

INFORMEN1142013UFMPQ 27/06/2013 SALIDA UNIDADFORMULADORA

INFORMEN1142013UFMPQ 27/06/2013 ENTRADA OPIMUNICIPALIDADPROVINCIALDEQUISPICANCHIURCOS

INFORMEN0392013OPIMPQ 27/06/2013 SALIDA OPIMUNICIPALIDADPROVINCIALDEQUISPICANCHIURCOSINFORMETECNICON5420130PIJRCAMPQ 27/06/2013 SALIDA

OPIMUNICIPALIDADPROVINCIALDEQUISPICANCHIURCOS

9.2 DocumentosComplementarios

Documento Observacin Fecha Tipo Origen

OFICION8332014AMPQU (COMUNICACINDEVIABILIDAD)* 29/12/2014 ENTRADADGPM

10 DATOSDELADECLARATORIADEVIABILIDAD

NInformeTcnico:INFORMETECNICON5420130PIJRCAMPQ

EspecialistaqueRecomiendalaViabilidad:Econ.NoemPerccaQuispe/Ing.LimberJ.DavalosFernandez

JefedelaEntidadEvaluadoraqueDeclaralaViabilidad:Econ.JOSEROLANDOCARINASTOCAZA

FechadelaDeclaracindeViabilidad:27/06/2013

11 COMPETENCIASENLASQUESEENMARCAELPROYECTODEINVERSINPBLICA

11.1 LaUnidadFormuladoradeclarqueelpresentePIPesdecompetenciaLocalyseejecutarensucircunscripcinterritorial.

AsignacindelaViabilidadacargodeOPIMUNICIPALIDADPROVINCIALDEQUISPICANCHIURCOS