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INTRODUCCIÓN:
El Gobierno de Michoacán y el Gobierno de la República, dieron a conocer la creación de
los Centros para el Desarrollo de las Mujeres, que tendrán impacto en Michoacán en los
municipios de las regiones de Tierra Caliente, Meseta Purépecha y Sierra-Costa.
Como parte de la estrategia instruida por el presidente de México, Enrique Peña Nieto,
para Michoacán, la directora general de Institucionalización de la Perspectiva de Género
del Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres), anunció las primeras acciones que se
emprenderán para apoyar a la población femenina en 40 municipios de la entidad,se
crearán los Centros para el Desarrollo de las Mujeres en 30 H. Ayuntamientos.
Estos espacios contarán con los servicios de atención jurídica, psicológica, trabajo social y
talleres en habilidades productivas con el fin de ofrecer una atención integral a las
usuarias y fomentar la autonomía económica de las michoacanas.
El objetivo de los Centros de desarrollo para las mujeres CDM, es que se les dé
acompañamiento psicológico y asesoría jurídica a las mujeres que se encuentran en
situación de cualquier tipo de violencia, pero que además este acompañamiento vaya más
allá de una situación coyuntural difícil en la que miles de mujeres se encuentran viviendo,
pretendiendo que el objetivo es que ellas encuentren su autonomía económica y
otorgarles mayores elementos y herramientas para que puedan conocer sus derechos, y
así comenzar a erradicar la violencia en la cual se encuentran inmersas y con esto dejar
que ellas mismas repliquen la violencia con sus hijos; capacitarlas en términos laborales
para que puedan emprender proyectos económicos propios que les den una mayor
independencia y así evitar que regresen al ciclo de la violencia.El objetivo es dar atención
personalizada a mujeres a través de asesorías
Y de otorgar una atención personalizada a las mujeres mediante la asesoría en trabajo
social, jurídico y orientación psicológica, así como brindar capacitación en temas de
prevención y atención de la violencia, se inauguró el Centro para el Desarrollo de las
Mujeres con Perspectiva de Género.
Con dicha acción se contribuye a las acciones de las políticas públicas con enfoque de
género a nivel municipal. Al equipar este Centro para el Desarrollo de las Mujeres con
Perspectiva de Equidad de Género, en el cual se permitirá atender necesidades e
intereses de las mujeres.
Ya que las mujeres contribuyen al desarrollo de diversas maneras: mediante el cuidado de
la casa y de los hijos ayudan a renovar la fuerza de trabajo remunerado; participan en la
economía informal como medio de allegarse recursos para la manutención de la familia y
realizanlabores voluntarias para resolver problemas sociales y comunitarios que el
gobierno no tiene capacidad de atender. De acuerdo con datos de la ONU, las mujeres
desempeñan dos tercios del trabajo mundial.
Los datos sobre lo que las mujeres reciben a cambio de este esfuerzo revelan una gran
desigualdad: obtienen solamente 10 por ciento de los ingresos y poseen menos de uno
por ciento de las propiedades del mundo; se encuentran excluidas de la mayoría de los
proyectos sociales y de la toma de decisiones de gobierno.
Ésta es una, entre otras razones de peso, para que se tomen en cuenta la voz y las
necesidades de las mujeres en el diseño de las políticas públicas y en el cumplimiento de
las gestiones gubernamentales en todos los ámbitos de la vida colectiva.
La estrategia comprende 40 ayuntamientos, en 29 de los cuales se creará los Centros para
el Desarrollo y en el resto (11 municipios), en los que desde el año pasado se trabaja con
eInmujeres, se continuará con proyectos para incorporar el enfoque de género en la
administración pública municipal.
Los municipios en los que se crearon los Centros para el Desarrollo de las Mujeres CDM y
los que ya están operando son los siguientes:
Aguililla, Apatzingán, Buenavista, Parácuaro, Tepalcatepec, Aquila, Coahuayana,
Coalcomán, Chinicuila, Lázaro Cárdenas, Churumuco, La Huacana, Múgica, Arteaga, Nuevo
Urecho, Tumbiscatío, Tingüindín, Cherán, Paracho, Tancítaro, Tzitzio, Charapan, Chilchota,
Nahuatzen, Tingambato, Gabriel Zamora, Cherán, Los Reyes, Tangamandapio y
Tangancicuaro.
PROCEDIMIENTO DE TRABAJO
Al comienzo del proyecto se realizó la estrategia de implementar dos capacitaciones, la
primera capacitación se distribuyó a las 29 Municipios en 4 sedes, los
cualescomprendieron Uruapan, Apatzingán, Lázaro Cárdenas y Morelia, el objetivo de la
capacitación fuebrindar las herramientas necesarias y sensibilizar en los temas de
Violencia de género, para que los/las profesionistas de cada Municipio, que se integraron
a los centros de desarrollo para las Mujeres. Posteriormente se llevó a cabo la segunda
capacitación en la que todos los Municipios se concentrarán en la ciudad de Morelia
Michoacán, las dos capacitaciones se realizaron los dos días, en la primera de trabajo fue
de 15 horas y la segunda fue de 14 horas.
En las dos capacitaciones que se brindaron por parte de la Secretaría de la mujer se
retomaron los temas de violencia de género y otros rubros más, los cuales a los
profesionistas les ayuda brindar una atención adecuada a las mujeres que viven cualquier
tipo de violencia.
A lo que respecta en las supervisiones que se realizaron en los 29 Municipios en los
cuales se encuentran los Centros de Desarrollo para las Mujeres, se dividieron en 4 rutas
de visita las cuales cada ruta perduraba una semana, en la cual en cada visita se
programaba aproximadamente 2 horas o más, hasta que se resolvieran las dudas de cada
uno de los profesionistas que elaboran en los centros, también se realizaron diferentes
observaciones en cada Municipios y que se anexa en este compendio.
Se comenzó las supervisiones el día 27 de enero y finalizando en el 24 de Febrero del año
en curso correspondiente, la dinámica de trabajo en todos los municipios fue la siguiente:
Se revisaron las cedulas de registros, bitácoras y se les proporcionó un nuevo formato en
el cual emitirán su informe mensual con el cual se llevara un control del trabajo en cada
CDM, también se clarificaron dudas que exteriorizaban cada uno de los profesionistas, así
dándoles seguridad para poder atender con mayor eficacia y poder tener un mejor
desempeño en su trabajo y así se vea reflejado con las atenciones adecuadas con las
mujeres que acuden a estos centros.
LÁZARO CÁRDENAS
Fue con el primer Municipio que se comenzó a trabajar. En la visita se encontraban en el
CDM, las tres profesionistas y la directora de la instancia, se observó que las instalaciones
se encuentran adecuadas para trabajar con las mujeres que acudan al centro a solicitar los
servicios que este brindan, se les pidió a las profesionistas que mostrarán sus bitácoras de
trabajo y sus registros que habían realizado desde el mes de noviembre del 2014 hasta la
fecha, lo cual sus registros se encontraban en orden.
Se puntualizaron algunos temas a tratar que fueron los siguientes:
Se les mostro como organizar sus bitácoras y sus registros con las usuarias que
acudieran al CDM.
Se les proporcionó un formato mensual, el cual emitirán a la secretaria dela mujer
informando el número de personas atendidas y los servicios que otorgaron en el
mes, así como los seguimientos que se han dado con cada usuaria.
Se resolvieron dudas que habían con respecto a la atención que se debe de brindar
en el CDM.
Se volvió a reforzar el objetivo del CDM.
NOTA:En este Municipio se observó que el equipo de trabajo está comprometido lo cual su
esfuerzo se ve reflejado en sus atenciones, ya que se han dado a la tarea de difundir en el
Municipio y a sus alrededores el CDM, se ve reflejado su esfuerzo y trabajo.
Una de las observaciones que se les hizo y en especial a la abogada que su trato fuera más
cálido con las mujeres que acudían con ella, ya que era poco empática, y con lo cual la
profesionista refirió que iba a trabajar en eso, ya que no se había dado cuenta en su forma
de conducirse con ellas.
ARTEAGA
Posteriormente el mismo día se superviso este Municipio, en el cual también se
encontraban las tres profesionistas y la directora de la Instancia de la Mujer. Se llevó a
cabo la misma dinámica mencionada anteriormente y se observó lo siguiente:
No existe una buena relación de las profesionistas con la directora, si no se pone
adecuada atención, puede a generarse un conflicto interno.
Se les pidió que mostrarán sus registros que tenían hasta la fecha de la visita, se
comenzó con la psicóloga y posteriormente con la abogada y por último con la
trabajadora social todas tenían en orden sus papeles.
Se les reafirmo el objetivo del CDM.
Se les resolvieron las dudas que tenían cada una de ellas, así dejándolas más
clarificadas.
Se les proporcionó a los profesionistas un formato mensual el cual emitirán a la
secretaria, para proporcionar el total de las atenciones que han otorgado en el
mes y este deberá ser los primeros de cada mes posterior a lo reportado.
El mobiliario como el equipo de cómputo se encuentran en el CDM, estando en
adecuadas condiciones.
NOTA:Como ya se mencionó anteriormente la actitud de la directora del centro no es la
mejor, estando en conflicto en especial con la trabajadora social, y esto puede llegar a
ocasionar que el trabajo no llegue a ser de lo más positivo y fluyente en el ámbito laboral.
Se le invito que tratara de trabajar en equipó con sus compañeras para que los resultados
del CDM fueran los más óptimos.
TUMBISCATÍO
En este Municipio se observó lo siguiente:
En el centro se encontraban los tres profesionistas acompañados de su directora
dela instancia.
Su trabajo se encuentra muy bien organizado, sus bitácoras se encontraban en
orden.
En este Municipio tienen el problema del internet ya que la señal se encuentra
muy mal, por lo alejado que se encuentra por lo que no han podido subir ningún
registro a plataforma, se les hizo el hincapié que es de suma importancia que lo
realicen y que busquen la forma y se organicen entre ellos para acudir a Arteaga a
realizarlo, ya que ellos mencionaban que era lo que pensaban hacer.
Se le hicieron algunas observaciones del lugar de trabajo, en especial a la psicóloga
ya que su espacio no estaba muy bien adecuado para las atenciones psicológicas,
los cuales ella accedió a realizarlas lo antes posible.
El mobiliario se encontraba en el lugar en buenas condiciones.
Se les proporcionó a los profesionistas un formato mensual el cual emitirán a la
secretaria, para proporcionar el total de las atenciones que han otorgado en el
mes y este deberá ser los primeros de cada mes posterior a lo reportado.
NOTA: hay una buena coacción en el equipo de trabajo, por lo que se ve que existe una
buena comunicación por lo tanto el trabajo entre ellos. La directora refiere que las
atenciones están muy bajas, por que las mujeres temen acercarse a pedir ayuda por los
problemas suscitados con el crimen organizado, pero ellas están en constante pláticas
para dar a conocer el CDM y las atenciones brindadas.
MÚGICA
A continuación se enumera las observaciones que se obtuvieron en la visita:
El mobiliario se encontraba en perfectas condiciones.
El lugar que se les otorgo por parte del presidente Municipal es muy agradable, lo
cual se observa que existe interés por el centro, y se les está brindando el apoyo a
las profesionistas, para que presten un buen servicio a las mujeres del Municipio.
La integración que tiene el equipo de trabajo es muy buena, se observa como fluye
el interés entre estas para dar lo mejor de sí mismas.
Por lo tanto la comunicación que existe entre las profesionistas y la directora es
excelente y se ve reflejada en la atención que brindan.
Se les proporcionó a los profesionistas un formato mensual el cual emitirán a la
secretaria, para proporcionar el total de las atenciones que han otorgado en el
mes y este deberá ser los primeros de cada mes posterior a lo reportado.
NOTA: Es uno de los municipios que están más comprometidos con las mujeres, por lo que
las profesionistas optaron por seguir capacitándose y preparándose académicamente, el
apoyo que les brinda el presidente Municipal es amplio y esto hace que puedan realizar su
trabajo dela mejor manera, ya que les proporcionan los medios necesarios para efectuarlo.
PARÁCUARO
Se desglosa las observaciones de la siguiente manera:
Las instalaciones del CDM están en excelentes condiciones los muebles y el equipo
de oficina.
Realizaron trípticos para difusión del centro, lo cual se ve la coordinación que
existe en el equipo de trabajo (los profesionistas).
El presidente Municipal les está otorgando ayuda para que se realice las
atenciones que se requieran en su Municipio.
Las profesionistas están bien integradas, lo cual el trabajo se ve reflejado.
Las cedulas de registro se encuentran actualizados.
Se les proporcionó a los profesionistas un formato mensual el cual emitirán a la
secretaria, para proporcionar el total de las atenciones que han otorgado en el
mes y este deberá ser los primeros de cada mes posterior a lo reportado.
NOTA: Este Municipio se encuentra trabajando a un buen ritmo, para la difusión del
Centro se organizan y brindan pláticas en diferentes localidades cerca del Municipio.
Por otra parte, es importante puntualizar el gran desempeño que se está realizando en
este centro, por parte de los profesionistas como por la directora de la instancia.
APATZINGAN
Se especifican las observaciones y comentarios en la supervisión del Municipio de la
siguiente manera:
Al llegar al lugar, se promovió a localizar a la directora de la instancia para situar el
espacio en donde se encontraba el CDM, lo cual respondió refiriendo que ella no
se encontraba en el Municipio por motivos personales, por lo tanto no fue posible
conversar con ella y reafirmar el desempeño de los profesionistas.
El desempeño se observa limitado ya que los reportes no estaban adecuadamente
elaborados, se les volvió a explicar el llenado de estos.
También se observó que la dinámica de trabajo en los profesionistas no está
alineada, y existían muchas dudas por lo que se limitaban en el trabajo, un ejemplo
de esto es que casi no proporcionaban pláticas para difundir el programa en la
comunidad.
Los profesionistas refieren que el apoyo por parte de la directora era muy poco,
por lo que se mostraban desorientados en como difundir el programa.
Por lo que la atención es muy escasa en el CDM, por falta de difusión.
El mobiliario y el equipo de cómputo se encuentran el lugar del CDM
Los profesionistas no están subiendo los formatos a la plataforma, por lo que se les
puntualizo de que es de suma importancia realizarlo a tiempo y forma.
Se les proporcionó a los profesionistas un formato mensual el cual emitirán a la
secretaria, para proporcionar el total de las atenciones que han otorgado en el
mes y este deberá ser los primeros de cada mes posterior a lo reportado.
NOTA: se observó que la psicóloga del centro es una de las más integradas y
comprometida con el trabajo, se les invito a los otros dos que se unieran en este trabajo.
Por otro lado al parecer las prioridades de la directora son otras y esto hace que no se
integre con su equipo de trabajo, esto puede llegar a ocasionar un bajo desempeño por
parte de estos y no llegar a cumplirse el objetivo del CDM.
BUENA VISTA
Posteriormente se trasladó en el mismo día a este municipio y se superviso, en el lugar se
encontraban las tres profesionistas y la directora de la Instancia de la Mujer. Se llevó a
cabo la misma dinámica mencionada anteriormente y se observó lo siguiente:
El espacio donde se encuentra ubicado el CDM, está iluminado y el mobiliario
tanto como el equipo de cómputo se encuentran en buenas condiciones.
Se le hizo observación en particular a la psicóloga de un posible reacomodo del
espacio, para así brindar un excelente servicio.
Las profesionistas tienen una buena integración entre ellas junto con la directora
de la instancia, por lo que su desempeño laboral se ve reflejado en las atenciones
que otorgan a la comunidad.
Las cedulas de registro, no las han registrado en plataforma, por falta del internet,
se les sugirió que buscarán la forma de realizarlo, por lo que el equipo de trabajo
acepto hacerlo en tiempo y forma a pesar de este obstáculo que presenta el CDM.
Se les disiparon las dudas que tenían, tanto a las profesionistas como a la directora
de la instancia.
Se les proporcionó a los profesionistas un formato mensual el cual emitirán a la
secretaria, para proporcionar el total de las atenciones que han otorgado en el
mes y este deberá ser los primeros de cada mes posterior a lo reportado.
NOTA: es notable que los profesionistas como la directora de la instancia están trabajando
en conjunto, por lo que esto es favorable para el buen desempeño de estas y se refleja en
las atenciones que están otorgando.Se les volvió a reafirmar el objetivo del CDM.
AGUILILLA
NOTA: Se realizó la misma estrategia que en los Municipios anteriores.
Se observa que el lugar en donde se encuentra el CDM no es el adecuado y se le informo
al presidente Municipal d que era necesario cambiar el lugar para que las Mujeres puedan
acudir con más confianza.
TEPALCATEPEC
Posteriormente se trasladó en el mismo día a este municipio y se superviso, en el lugar se
encontraban las tres profesionistas y la directora de la Instancia de la Mujer. Se llevó a
cabo la misma dinámica mencionada anteriormente y se observó lo siguiente:
Se supervisaron las cedulas de registro, también presentan el mismo problema el
no tener internet en el CDM, por lo que se les sugirió que lo efectuarán en otro
espacio y se coordinarán a realizarlo.
Las profesionistas presentaron sus registros en orden
Se les disipo las dudas que presentaban, por lo que les quedo más clarificado su
función en el CDM.
Se les proporcionó a los profesionistas un formato mensual el cual emitirán a la
secretaria, para proporcionar el total de las atenciones que han otorgado en el
mes y este deberá ser los primeros de cada mes posterior a lo reportado.
NOTA: Se observó que la dinámica de trabajo de las profesionistas con la directora es de
apoyo y existe buena coordinación, por lo que el clima laboral es armonioso. Cabe
mencionar que al lugar arribo el Presidente Municipal, menciono que están muy
comprometidos con el proyecto y que esperan siga operando en su Municipio, por el gran
beneficio que este aporta a las mujeres.
COALCOMÁN
En este Municipio se observó lo siguiente:
En el centro se encontraban los tres profesionistas acompañados de su directora
dela instancia.
Su trabajo se encuentra organizado, sus bitácoras en orden.
En este Municipio tienen el problema del internet ya que la señal se encuentra
muy mal, por lo alejado que se encuentra por lo que no han podido subir ningún
registro a plataforma, se les hizo el hincapié que es de suma importancia que lo
realicen y que busquen la forma y se organicen entre ellos para realizarlo.
El mobiliario y el equipo de cómputo se encontraba en el lugar en buenas
condiciones.
Se les proporcionó a los profesionistas un formato mensual el cual emitirán a la
secretaria, para proporcionar el total de las atenciones que han otorgado en el
mes y este deberá ser los primeros de cada mes posterior a lo reportado.
NOTA: Se observó que existe conflictos en los profesionistas en especial la abogada y el
trabajador social con la directora de la instancia, ya que la directora no tiene muy claro el
objetivo del CDM. La directora refiere que ellos deberían de ayudarla a realizar más
actividades de lo que a ellos les corresponde hacer. Se le aclaro a la directora la función de
cada uno los profesionistas que tienen en el centro para evitar conflictos de intereses.
Por otro lado la directora junto con los profesionistas realizaron un convenio, en el cual se
les hizo firmar que ellos estaban contratados hasta junio, ya que el centro opero hasta
enero y en la segunda quincena de Noviembre no elaboraron ni en Diciembre por falta del
equipo, así que estos deberán trabajar hasta la fecha mencionada del contrato que la
directora realizó.
CHINICUILA
De igual manera se trasladó en el mismo día a este municipio y se superviso, en el lugar se
encontraban las tres profesionistas y la directora de la Instancia de la Mujer. Se llevó a
cabo la misma dinámica mencionada anteriormente y se observó lo siguiente:
Al estar en el lugar la trabajadora social se encontraba con una señora, la cual le
estaba dando la atención y posteriormente arribaron al lugar una familia
solicitando los servicios.
Se les solicito que mostrarán sus cedulas de atención, lo cual se corroboro con el
informe emitido anteriormente.
Se les proporcionó a los profesionistas un formato mensual el cual emitirán a la
secretaria, para proporcionar el total de las atenciones que han otorgado en el
mes y este deberá ser los primeros de cada mes posterior a lo reportado.
También se disiparon dudas e inquietudes que los profesionistas tenían acerca del
trabajo que están realizando.
Por último también se le aclararon algunas dudas expuestas por la directora de la
instancia.
NOTA: Los profesionistas estaban confundidos de cómo realizar los registros, se les
aclararon dudas.
AQUILA
Por último se trasladó en el mismo día a este municipio y se superviso, en el lugar se
encontraba solo la trabajadora social, ella a su vez les llamo por teléfono a la psicóloga
para que se presentará y por último llegó la directora de la instancia, se observaron y se
obtuvieron los siguientes puntos a base de las entrevistas con ellas:
El lugar no lo tienen acondicionado, los muebles físicamente no los tienen, refiere
la directora que están en otro lugar porque no les han dado el espacio.
Este Municipio no acudió a la capacitación que se les brindo para que tuvieran el
conocimiento de cómo se iban a realizar las atenciones, por lo que ignoran el
objetivo de los CDMs.
Por lo tanto desconocen los registros que se deben de efectuar (cédula).
Se les pregunto porque no se habían acercado a la secretaria para preguntar por el
procedimiento, la directora dio varias escusas sin dar una respuesta concreta.
Al comienzo de la supervisión la actitud de la directora era de molestia, por la
presencia de la supervisora.
La psicóloga a su vez mostraba una actitud retadora y un tanto agresiva.
NOTA:El abogado no se encontraba en el lugar, sin dar razones la directora por qué no se
encontraba, los profesionistas no han estado laborando en el lugar, ya que no se ponían de
acuerdo a las preguntas que se les realizaban y no eran congruentes, por lo que se llega a
la conclusión mencionada anteriormente.
COHUAYANA
Posteriormente al día siguiente se trasladó a este municipio y se superviso, en el lugar se
encontraban las tres profesionistas y la directora de la Instancia de la Mujer. Se llevó a
cabo la misma dinámica mencionada anteriormente y se observó lo siguiente:
Al llegar al lugar, me recibió la trabajadora social ya que los demás no se
encontraban, posteriormente se reintegraron la directora dela Instancia y la
psicóloga, mencionaron que el abogado no se encontraba y que desconocían la
causa. Por lo que se procedió con la inspección:
Los muebles no los pude ver, ya que me mencionaba la directora que se
encontraban en otro espacio y que no tenía la llave para mostrármelos.
Los profesionistas no se presentaron a la primera capacitación, por lo que
desconocían el objetivo del CDM, tanto la directora como los profesionistas.
No tenían ni claves para subir la información al BANESVIM, por lo que no han
realizado ningún registro desde Noviembre hasta la fecha de la supervisión.
NOTA: Se observó que los profesionistas no han trabajado ya que sus respuestas eran
ambiguas, y se contradecían entre ellas cuando se les preguntaba por la forma en la cual
han estado trabajando.
URUAPAN
A continuación se desglosa las observaciones que se obtuvieron durante la visita a este
Municipio de la siguiente manera:
El espacio que se tiene designado para el CDM, se encuentra cerrado ya que la
directora refiere que no les han conectado la luz, así que las profesionistas se
encuentran en un espacio de la instancia de la Mujer.
Se percató que algunos muebles y equipos de cómputo asignados para el CDM, se
encuentran en las instalaciones de la instancia dela mujer, por lo que el uso se está
realizando por el personal de la instancia mencionada.
Solo se encuentra laborando en el CDM, la trabajadora social y la abogada yaque la
psicóloga renuncio.
NOTA: Desde al momento que me presente en las instalaciones pude observar que las
profesionistas se mostraban nerviosas y ansiosas.
En primera instancia platique con la directora, ya que de inmediato se me invito a que
entrara a la oficina de ella.
La directora refiere que ignoraba el proceder del CDM por que ignoraba el objetivo de este,
ya que cuando fue la primera capacitación ella no asistió, ya que ella se reincorporo a la
instancia un mes después.
Por lo tanto se le explico a grandes rasgos el objetivo del CDM y cuál era la función de cada
uno de los profesionistas y se le sugirió que era de suma importancia de contratar a la
psicóloga para que llevara los procesos terapéuticos.
Es necesario mencionar que la psicóloga dejo de laborar desde el mes de enero, por
decisiones personales.
Posteriormente procedí a entrevistar a la abogada y a la trabajadora social, las dos
refirieron que la directora no las tomaba en cuenta, que se sentían relegadas y un tanto
violentadas. También mencionaron que ella no tenía un lugar físico para poder realizar sus
actividades.
Se le invito a la directora de la instancia que asistiere a la segunda capacitación, para que
clarificara sus dudas el objetivode los CDM.
GABRIEL ZAMORA
Inmediatamente se realizó la supervisión en este Municipio, en el lugar se encontraban la
psicóloga, la trabajadora social y el abogado, la directora se disculpó al no poder al referir
que no le era posible estar presente en la supervisión.
Ahora se desglosan las observaciones siguientes:
Los profesionistas están trabajando conjuntamente entre ellos, se observa buena
comunicación.
Refieren que han tenido problemas con el internet, ya que es muy lento y eso les
impide subir los registros, tenerlos en orden y a tiempo.
NOTA: se les resolvieron las dudas que tenían cada uno/a, en lo que respecta a como
tenían que presentar sus reportes mensuales.
Es un equipo que trabaja conjuntamente y se apoya entre sí para sacar adelante el
trabajo, mencionan que el problema que están presentando, en el lugar que les asignaron
se encuentra al lado una base de policía ciudadana, y esto hace que las mujeres les dé un
poco de temor acercarse, se les sugirió que hablen con la directora para ver la posibilidad
de un cambio de lugar, para la seguridad emocional de las mujeres que acudan al centro.
TANCÍTARO
Posteriormente se trasladó al día siguiente a este municipio, en el lugar se encontraban
las tres profesionistas y la regidora en nombre de la directora. Se llevó a cabo la misma
dinámica mencionada anteriormente y se observó lo siguiente:
La supervisión comenzó con la exploración de las bitácoras que están realizando de cada
una de las usuarias con las que consta su trabajo.
También se les proporcionó un formato con el cual estarán realizando para reportar el
registro mensual.
No tenían las claves para subir los registros a la plataforma.
Se localizó al Lic. David Sandoval, para que les proporcionarán las claves a cada una de
ellas.
NOTA: Este Municipio se muestra comprometido con las mujeres que acuden al centro, les
están proporcionando pláticas en temas de “violencia de género”, lo cual refieren que las
mujeres comienzan acercarse poco a poco, ya que existe un poco de recelo hacia este tema
y miedo de que los hombres, en especial los esposos se den cuenta que están acudiendo a
este tipo de pláticas, pero la respuesta es favorable.
TINGAMBATO
Por último se realizó la supervisión en este Municipio, en el lugar se encontraban los/las
profesionistas en el CDM.
A continuación se despliegan las siguientes observaciones:
El lugar se encuentra acondicionado, los muebles se hallan en el centro, tanto
como el equipo de cómputo y los espacios son adecuados para la atención de las
usarías.
El equipo de trabajo desconocía su clave de registro, por lo que se requirió la
ayuda del Lic. David Sandoval para que se los proporcionarán.
La dinámica de trabajo es cordial entre ellos/as.
NOTA:Se observó adecuada dinámica en el grupo, llevan una buena comunicación y
coordinación con la directora de la Instancia.
PARACHO
Al presentarse en el lugar se encontraban en el CDM las tres profesionistas y la directora
de la instancia, por lo que se comenzó con la supervisión, se les pidió que mostrarán sus
bitácoras de trabajo y sus registros, se realizaron las siguientes observaciones:
Se les invito que subieran sus registros a la plataforma, que tenían que estar al día,
ya que se les iba a complicar después tenerlos a tiempo.
Se les proporciono los nuevos registros con los cuales van a emitir su informe cada
mes.
Se les disipo las dudas que presentaba cada una de ellas, para que su trabajo fuera
más óptimo y eficaz.
Los muebles y el equipo de cómputo se encuentran en el centro de desarrollo, y
los espacios son óptimos para el desempeño de los profesionistas.
NOTA: Al comenzar con las preguntas de cómo, se encontraba cada una de ellas, se
observó que algo estaba ocurriendo entre ellas y la directora, por lo que se optó por
otorgar más tiempo, y se realizó una contención entre ellas para averiguar lo que estaba
sucediendo. La trabajadora social se encontraba tensa emocionalmente ya que de
inmediato expuso que se sentía un tanto tensa y estresada por los horarios que se estaban
manejando en el CDM, ya que cuando fue entrevistada se les manejaron otros, los cuales
no se cumplieron por parte de la directora.
Posteriormente la abogada menciono que ella probablemente no podría seguir laborando
en el CDM, se le cuestiono cual era la causa a lo que menciono que no podía mencionarlo
todavía, se le invito que externara su causa por lo que se negó.
Al final se llegó a un acuerdo con las profesionistas y la directora de reacomodar los
horarios para que hubiera un mejor rendimiento laboral.
Posteriormente la directora me informo que la abogada no continuaría elaborando en el
CDM, por lo que se le sugirió a la directora que se comunicará a la secretaría de la Mujer
para que informará a mi superior de este cambio y que en la segunda capacitación la
nueva integrante asistiera para que se capacitará en el tema y en la forma de elaborar.
LOS REYES
Posteriormente se realizó la supervisión en este Municipio en donde se encontraban la
directora y las profesionistas en el centro por lo que se procedió con las entrevistas:
Sus registros se encuentran organizados, sus bitácoras en orden.
El centro tiene problema de internet, por lo que tienen la necesidad de trasladarse
a la instancia de la Mujer donde les permiten trabajar para subir los registros.
El mobiliario y el equipo de cómputo se encontraban en el lugar en buenas
condiciones y los espacios son óptimos para la atención.
Se les proporcionó a los profesionistas un formato mensual el cual emitirán a la
secretaria, para proporcionar el total de las atenciones que han otorgado en el
mes y este deberá ser los primeros de cada mes posterior a lo reportado.
NOTA: Se observó que el equipo se encuentra comprometido con el trabajo hacia las
mujeres, el apoyo que la directora les proporciona es amplio por lo que esto hace que las
profesionista se desenvuelvan satisfactoriamente y no presenten conflictos para
desenvolverse en las localidades cercanas del Municipio.
TINGUINDÍN
Al día siguiente se arribó a este Municipio, en el lugar asignado para el CDM se
encontraban las/los profesionistas y la directora en el centro.
A continuación se desglosan las observaciones:
Se les pidió que mostrarán sus registros a cada uno de los profesionistas, lo que se
observó que los tenían en orden.
La mayoría de las cedulas se encuentran en la plataforma.
El mobiliario y el equipo de cómputo se encontraban en el lugar en buenas
condiciones y los espacios son óptimos para la atención.
Se les proporcionó a los profesionistas un formato mensual el cual emitirán a la
secretaria, para proporcionar el total de las atenciones que han otorgado en el
mes y este deberá ser los primeros de cada mes posterior a lo reportado.
NOTA:Las profesionistas refieren que la comunidad está respondiendo de manera positiva
y están acudiendo a las pláticas que se ofrecen en el CDM, por lo tanto es una buena señal,
para que comience a sensibilizarse la comunidad.
TANGAMANDAPIO
Posteriormente se realizó la supervisión en este Municipio en el cual el director de la
Instancia y los/la profesionistas se encontraban en el lugar aguardando, así que se
procedió con la revisión de expedientes, y se realizaron las siguientes observaciones:
Los profesionistas no tenían las claves para registrar las cedulas, por lo que se enlazo la
llamada con el Lic. David y los profesionistas, para solucionar el problema.
Se les proporciono el formato que emitirá mensualmente a la secretaria, y se les explico
cómo realizarlo.
Se disiparon dudas a cada uno/una de los profesionistas y al director de la instancia.
Los muebles y el equipo computo se encuentran dentro delas instalaciones del Centro.
Las instalaciones se encuentran adecuadamente para brindar los servicios a las usuarias
que lo soliciten.
NOTA: Se pudo observar que el abogado y la trabajadora social, exteriorizabandudas con
respecto a la atención que se les brindaría a las mujeres que solicitan, se les volvió a dar
los parámetros y el objetivo del CDM, con respecto a las atenciones.
El director de la instancia exteriorizo que ha presentado problemas con el abogado, y que
si persistían estas, entonces tendría la imperiosa necesidad de sustituirlo, por lo que se le
menciono que posteriormente se evaluara esta situación y ya podríamos verlo con la jefa
del departamento.
TANGANCICUARO
Al día siguiente se realizó la supervisión en este Municipio, en el cual se desglosan las
siguientes observaciones:
Los muebles y el equipo de cómputo se encuentran en el CDM, en adecuado
estado.
El espacio que se les brindo por parte del ayuntamiento se encuentra céntrico y las
instalaciones están adecuadas para la atención que se brinda.
Las profesionistas están coordinadas e incluso se mandaron a bordar unas blusas
con el logo del CDM, lo cual esto les da presencia y pertenencia en el centro.
Presentan problemas con el internet, por lo que se les sugirió se trasladen a otro
lado para que puedan cumplir con esta norma, detener los registros al día, con lo
cual estuvieron de acurdo en realizarlo.
Se revisaron sus bitácoras de trabajo y los registros realizados, con lo cual se
encuentran en orden, solo con el problema mencionado anteriormente.
Se les proporciono los formatos mensuales y el cómo los deben de emitir cada mes
a la secretaria.
NOTA: se observó que es un equipo de trabajo muy dinámico, reciben apoyo por la
directora, y en el Municipio, se observaron algunos detalles, no de alarma es de mejora en
ellos como atención hacia las usuarias y se les comento cuales serían a mejorar, por lo que
se comprometieron a realizarlos.
CHILCHOTA
Por último la supervisión se realizó en este Municipio, al arribar al lugar se encontraban en
el la directora y los profesionistas, momentos después se presentó el Presidente
Municipal, en el cual estuvo comentando que estaba muy contento con el CDM, y que le
agradecía a la Secretaria dela Mujer su gran apoyo para que se llevara a cabo este
proyecto para las Mujeres, posteriormente de la despedida del presidente Municipal se
comenzó con la revisión del trabajo:
Se confirmó que los muebles y equipo de trabajo se encontraban en el espacio
señalado como centro de desarrollo para las Mujeres, y que se encuentran en
buen estado.
Los espacios son amplios, un poco obscuros pero funcionales.
No tenían sus claves para subir los formatos en el banco de datos, por lo que se
comunicó con el licenciado encargado de informática, para que se les activará de
nuevo, ya que dejaron mucho tiempo sin usarlas y se cancelan, al final se solucionó
el problema.
Se les brindo asesoría en casos específicos en los cuales ignoraban la ejecución de
este.
Se les proporciono los formatos mensuales que deben de emitir a la Secretaria de
la Mujer, los primeros 5días de cada mes.
Se les disipo dudas que tenían a cada uno de ellos/ellas, y en grupo, por ende
también a la directora de la instancia.
NOTA: El trabajo que se está realizando en el centro de desarrollo para las mujeres, la
directora involucra a mas equipo de trabajo el cual no pertenece al personal contratado
por la secretaria, ella refiere que es apoyo que solicito por fuera y las personas se
encuentran en calidad de prestador de servicios y no tienen paga por parte del Municipio.
CHERÁN
Se tenía agendada la visita en el Municipio en este día, pero no se pudo realizar por
conflictos internos en este, y se llegó a la conclusión que por protección de la supervisora
no la realizará sola. Por lo que se agendo posteriormente para el día Viernes 20 del
mismo mes, esta visita se realizaría en compañía de la secretaria particular Andrea y el Lic.
Heriberto que también se canceló por problemas de agenda de la secretaria.
El día viernes 20 del mes mencionado a las 9:15 am aproximadamente, la abogada Erandi
se comunicó conmigo refiriendo que ella y su compañera la psicóloga estaban arribando a
Morelia y que se encontraban un tanto desesperadas, que no sabían que hacer que
porque estaban siendo hostigadas por la directora de la instancia, por lo que de inmediato
me comunique con mi jefa del departamento la Lic. Laura Flores y se le comento el hecho
que se estaba suscitando, por lo que se optó que se les atendiera a las profesionistas, cabe
mencionar que ese día hubo huelga del ESTASPE, por lo que las instalaciones de la
secretaria se encontraban cerradas, por lo que hubo la necesidad de trasladarnos a otro
lugar para conversar con ellas, al lugar arribaron el Lic. Heriberto Camacho Maya y la
secretaria particular de la Titular la C. Andrea Melissa Martínez Hernández, en esa reunión
las profesionistas abordaron los siguientes temas:
El despido por parte de la directora de la instancia y del presidente Municipal, en el
que se les informa que ya no se podían presentar en las instalaciones del CDM, y se
les prohibió tomar sus cosas.
El hostigamiento laboral en el que estuvieron las profesionistas, siendo violentadas
emocionalmente y verbalmente, por parte de la Directora.
La incertidumbre que esto les ocasiona, el desconocer cuál era su situación ante la
secretaria de la mujer.
En la reunión la secretaria particular de la titular les menciono lo siguiente:
Se iba a revisar su caso en la Secretaria de la Mujer, y posteriormente se les iba a
comunicar que es lo que ocurriera.
Se les menciono que este tema lo iba a abordar con la directora de la instancia,
para encontrar una solución.
También se les menciono que no regresaran a las instalaciones del CDM, por su
seguridad personal.
Que no realizarán ningún movimiento, hasta que la Secretaria de la mujer se
comunicara con cada una de ellas.
Por otro lado se les dijo que no hicieran el intento de recoger sus cosas, papeles
que habían dejado en el centro.
Y por último se les dijo que asistieran a la segunda capacitación que se iba a llevar
a cabo el 26 y 27 de Febrero del año en curso.
Posteriormente en la capacitación la abogada Erandeni y la Psicóloga Lupita refirieron que
se sentían muy asustadas por lo que está ocurriendo en su Municipio, ya que la directora
no pierde oportunidad de acosarlas y que han tratado de comunicarse con la secretaria
particular y no existe respuesta por esta.
NAHUATZEN
Se efectúo la supervisión en el CDM, en el lugar se encontraba el equipo de trabajo sin la
directora de la instancia, a continuación se desglosa las siguientes observaciones:
El espacio del CDM es un poco reducido, pero funcional.
Los muebles y el equipo de cómputo se encuentran en el espacio asignado para el
centro de desarrollo para las Mujeres, estando en buen estado.
El equipo de trabajo refiere que las cedulas las han estado subiendo a plataforma,
no han estado en orden por problemas con el internet ya que la señal es muy
mala.
Se revisaron sus registros y se efectuaron las modificaciones correspondientes a
efectuar.
También se disiparon dudas que fluctuaban entre el equipo de trabajo.
Se les proporciono los formatos que tendrán que emitir cada mes, para reportarlas
atenciones efectuadas, se les puntualizo que esos deben de realizarse los primeros
5 días de cada mes, estos formatos los enviarán al correo de la secretaria, el cual
cada uno/una de ellas lo posee.
NOTA: Se observó que el equipo se está acoplando al trabajo de equipo, por lo cual no
existe alguna complicación hasta el día de la supervisión.
CHARAPAN
Subsiguientemente se trasladó a este Municipio donde ya se encontraban las
profesionistas y el director de la instancia en el lugar aguardando la llegada de la
supervisora, por lo que de inmediato se procedió con la revisión ya continuación se
enumeran las observaciones obtenidas:
El espacio físico con el que cuenta el CDM, es amplio y muy típico del Municipio,
por lo que el lugar es muy agradable para las usuarias que se presenten a solicitar
algún servicio que se otorga en el lugar.
El espacio que tienen asignado para los talleres y platicas es muy amplio y cómodo.
Se realizaron varias correcciones en las bitácoras que las profesionistas tendrán
que efectuar por cada usuaria que tengan.
También se disiparon las dudas que presentaban con respecto a las bitácoras y los
formatos mensuales que tendrán que emitir cada mes a la secretaria de la mujer,
también se les proporciono los formatos mencionados.
NOTA: Se observa la dinámica que tienen las profesionistas junto con el director de la
instancia, y se llega a la conclusión de que el equipo se encuentra fusionado y esto hace
que el trabajo entre estos fluya de manera positiva.
CHURUMUCO
Se emprendió con la supervisión del CDM, en el lugar se encontraban dos de las
profesionistas, se les cuestiono por la presencia del abogado a lo que respondió la
directora de la Instancia que se le había presentado un asunto personal, por lo tanto le fue
imposible estar presente, así que se procedió con la revisión obteniéndola siguiente
información:
El mobiliario y el equipo de cómputo se encuentran en el espacio destinado para el
centro de desarrollo y están en buenas condiciones.
Se les pidió que mostrarán sus formatos de registro, en el cual se encontraron
varios errores, por lo que se les volvió a decir cómo se capta la información
No tenían las claves para subir los formatos en plataforma, se enlazo la
comunicación con el Lic. David, y así proporcionárselas, por lo tanto ningún
registro se encuentra en plataforma, quedaron formalmente en comenzar a
realizarlo.
Por otro lado se disiparon las dudas que presentaban con respecto a las bitácoras y
los formatos mensuales que tendrán que emitir cada mes a la secretaria de la
mujer, también se les proporciono los formatos mencionados.
NOTA: se observa que el equipo de trabajo no está fusionado y esto puede llegar a causar
conflictos, se llegó a esta conclusión al prestar atención en la dinámica y los roles que cada
uno juega, se asevera cuando mostraron sus trabajo, era individualista y cada uno realiza
su función si involucrarse en el del compañero, cabe aclarar que es necesario que cada
uno/a realice lo que le corresponde, pero si es importante involucrarse más allá de lo que
le corresponda a cada quien, para un mejor desempeño y compañerismo.
LA HUACANA
En el mismo día posteriormente se trasladó a este Municipio, donde se realizó la
supervisión llegando a los siguientes puntos:
Las profesionistas se encontraban en las instalaciones del CDM, posteriormente se
reincorporo la directora.
Los muebles y el equipo de cómputo se encuentran en las instalaciones de dicho
centro.
El lugar donde se encuentra el CDM, es agradable y tiene las comodidades
adecuadas para el uso de las profesionistas y de las mujeres que llegan a solicitar
un servicio.
Presentan serios problemas con el internet, refieren que en todo el Municipio así
se encuentra, por lo que tienen la necesidad de desplazarse a otro lugar.
Se disiparon las dudas expuestas tanto de las profesionistas como de la directora.
Por otro lado se resolvieron las dudas con respecto a las bitácoras y los formatos
mensuales que tendrán que emitir cada mes a la secretaria de la mujer, también se
les proporciono los formatos mencionados.
NOTA: se observa adecuada dinámica de trabajo entre las profesionistas junto con la
directora del CDM, por lo que la comunicación fluye entre ellas, los acuerdos son claros y
sin conflictos.
NUEVO URECHO:
Por último se realizó la vista en este Municipio en el cual se obtuvieron los siguientes
puntos:
Las profesionistas se encontraban en las instalaciones del CDM, junto con la
directora.
Los muebles y el equipo de cómputo se encuentran en las instalaciones de dicho
centro y en adecuado estado.
El lugar donde se encuentra el CDM, es confortable y tiene las comodidades
adecuadas para el uso de las profesionistas y de las mujeres que llegan a solicitar
un servicio. Se le sugirió en particular a la psicóloga realizar movimientos en su
espacio, para que la atención con las mujeres sea más cálida.
También en este Municipio presentan problemas con el internet, por lo que los
formatos no están al corriente en la plataforma.
Se disiparon las dudas expuestas tanto de las profesionistas como de la directora.
Por otro lado se resolvieron las dudas con respecto a las bitácoras y los formatos
mensuales que tendrán que emitir cada mes a la secretaria de la mujer, también se
les proporciono los formatos mencionados.
NOTA: al parecer no existe ningún conflicto entre las profesionistas, por lo que el trabajo y
la convivencia fluye entre estas.
TZITZIO
En el caso particular de este Municipio, en este ciclo no se reincorporo oficialmente al
proyecto por lo que no se les otorgo mobiliario ni equipo de cómputo.
Y se concluyó las visitas para las supervisiones en este Municipio, en el cual se observaron
los siguientes puntos:
En el lugar solo se encontraban la psicóloga y la trabajadora social, el psicólogo se
le presento un problema personal, por lo tanto le fue imposible estar en el lugar,
tampoco se encontraba la directora tuvo que salir a Morelia a un asunto laboral.
El espacio que se les brindo por parte de la presidencia, no es el adecuado ya que
se encuentran en el mismo edificio de los policías, por lo que las mujeres que
llegan a acudir a solicitar el servicio se intimidan con la autoridad.
Se resolvieron las dudas expuestas por parte delas dos profesionistas.
Por otro lado se resolvieron las dudas con respecto a las bitácoras y los formatos
mensuales que tendrán que emitir cada mes a la secretaria de la mujer, también se
les proporciono los formatos mencionados.
NOTA: existe problemas en el CDM con la esposa del presidente Municipal, ya que ella
ingiere en la directora, son hostigados laboralmente por parte de esta y con lo cual les
impide realizar actividades concretas que le corresponden al centro, las y el profesionista
refieren que los ponen a efectuar otras actividades que no están dentro de la norma, al
psicólogo le dice que tiene que brindarles terapia a los hombres, y en especial a los
integrantes de la presidencia Municipal, si no lo hace tendría sanciones por parte de ella.
Es importante mencionar de nuevo, que la esposa del presidente Municipal, pretende
mandar a la trabajadora social y al psicólogo a realizar visitas domiciliaras, en particular
con sus familiares para que no se den cuenta la comunidad que están acudiendo a proceso
psicológico, esto está causando conflicto con los profesionistas, ya que ellos le refieren que
ese no es el objetivo del CDM.