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S¡P--seCRETARIA DEEDUCACiÓN PÚBliCA
DIRECCIÓN GENERAL DE mUCAClÓN TECNOlÓGICA INDU81R1AL
Programa de Mejora Continua
Centro de EstudiosTecnológicos Industrial y de
Servicios No. 112
Yucatán, octubre 2015
SEP--SECRE-. -TARlA-:--oe--
EDUCACIóN PÚSUCA
íNDICE
1. Objetivo.............................. 1
1.1 Objetivos específicos , , , '" , , 1
2. Introducción 2
3. Normatividad aplicable 3
4. Diagnóstico 5
4.1 Análisis FODA 6
4.2 Indicadores SIGEEMS , 9
4.2.1 Crecimiento de la matrícula 9
4.2.1.1 Crecimiento de la matrícula 9
4.2.1.2 Abandono escolar (total) 10
4.2.1.3 Abandono intracurricular (primer grado) 10
4.2.1.4 Aprobación total 11
4.2.1.5 Aprobación primer semestre 11
4.2.1.6 Aprobación segundo semestre 12
4.2.1.7 Eficiencia terminal 12
4.2.1.8 Alumnos con asesorías 13
4.2.1.9 Padres de familia que asistieron a reuniones 13
4.2.2 Personal docente y directivo 14
4.2.2.1 Actualización del personal docente 14
4.2.2.2 Docentes con competencia para la educación media superior 14
4.2.2.3 Docentes certificados en competencias para la educación media superior 15
4.2.2.4 Docentes que diseñan secuencias didácticas 15
4.2.2.5 Actualización del personal directivo 16
4.2.2.6 Certificación directiva 16
4.2.3 Infraestructura y equipamiento 17
4.2.3.1 Utilización de la capacidad física del plantel. 17
4.2.3.2 Pupitre por alumno 17
4.2.3.3 Alumnos por computadora con acceso a internet 18
4.3 Mantenimiento 18
I Programa de Mejora Continua
SECRETARIA DEEDUCACIÓN PÚIilICA
S¡P
4.4 Planes de emergencia , , , 20
4.4.1 Revisión por la dirección 20
4.4.2 Protección civil 21
4.5 Identificación de prioridades , 29
5. Programas y/o proyectos 31
5.1 Sistema Nacional de Bachillerato 31
5.1.1 Actividades por cada línea de acción para Sistema Nacional de Bachillerato 33
5.1.2 Presupuesto programado para Sistema Nacional de Bachillerato 40
5.2 Abandono Escolar 41
5.2.1 Actividades por cada línea de acción para Abandono escolar , 42
5.2.2 Presupuesto programado para Abandono Escolar 47
5.3 Cobertura 48
5.3.1 Actividades por cada línea de acción para Cobertura , .49
5.3.2 Presupuesto programado para Cobertura 51
5.4 Aprobación , , 52
5.4.1 Actividades por cada línea de acción para Cobertura , 53
5.4.1 Presupuesto programado para Aprobación , 55
5.5 Prueba PLANEA 56
5.5.1 Actividades por cada línea de acción para 'prueba PLANEA 57
5.5.1 Presupuesto programado para PLANEA '" ., 58
6. Aprobación del documento 59
I Programa de Mejora Continua I
1. Objetivo
SEP--se-CRE-rARIA-DE--
EDUCACIóN PÚBlICA
El Plan de Mejora Continua del ciclo escolar 2015-2016, tiene como finalidadestablecer todas las líneas de acción para fortalecer el servicio educativo que se ofrece ennuestro plantel, así como supervisar, evaluar y mejorar permanentemente cada uno de losindicadores que impactan en la calidad de los servicios educativos.
1.1 Objetivosespecíficos
i. Mejorar el rendimiento escolar de nuestros alumnos, atendiendo a su diversidad.
ii. Lograr el ingreso del plantel al Sistema Nacional de Bachillerato en el Nivel IV.
iii. Disminuir el abandono escolar.
iv. Ampliar la cobertura del servicio de Educación Media Superior que ofrece elplantel.
v. Mejorar el desempeño docente en un contexto cooperativo y de buenas prácticasdocentes.
vi. Actualizar y capacitar a los docentes en el marco de los Programas que dicta laRIEMS.
vii. Consolidar los procesos administrativos eficientes con el uso de tecnologías deinformación y comunicación que permitan mejorar la calidad de los servicios queofrece el CETis No. 112.
viii. Fomentar un centro abierto y respetuoso donde el dialogo y el respeto a ladiversidad social que nos rodea sean ejes de convivencia y de resolución deproblemas para beneficio de la comunidad educativa, directivos, docentes,alumnos y padres de familia.
~1 p_ro_g_~_m__ a_d_e_M_e_j_O_ra__Co_n_t_in_u_a ~ _JI ~
2. Introducción
SEP--se-CRE-rARlA--OO--
EDUCACIONPú8l.ICA
El Plan de Mejora Continua surge de la necesidad y voluntad de establecer las
pautas por las que debe regirse el Centro de Estudios Tecnológicos, industrial y de
servicios No. 112, en el ciclo escolar 2015-2016, enmarcado en la iniciativa de la
Dirección General de Educación Tecnológica Industrial (DGETI).
Este documento contiene las líneas de acción de lo que debe constituir el quehacer
del plantel en el ciclo escolar 2015-2016, mediante la identificación de las fortalezas y
debilidades, así como del análisis de los indicadores académicos, obtenidos a través del
Sistema de Gestión Escolar de la Educación Media Superior (SIGEEMS), los resultados
de la prueba PLANEA y la necesidad de ingresar al Sistema Nacional de Bachillerato
(SNB).
En este orden de ideas, se buscó la congruencia entre la problemática existente y las
condiciones en que puede operar el plantel en función de la disponibilidad de sus recursos
humanos, materiales y financieros, para ello se establecieron prioridades y jerarquías de
atención a los indicadores de calidad, respecto al Abandono Escolar, el ingreso al Sistema
Nacional de Bachillerato, la Cobertura, la Aprobación y la prueba PLANEA, se definieron
las líneas de acción para cada estrategia, proponiendo responsables de su ejecución,
fecha prevista de implantación, duración de la acción, recursos necesarios para lIevarla
adelante e indicadores para realizar su seguimiento y alcanzar el objetivo deseado.
Se trata de un plan abierto y dinámico al que podrán incorporarse los cambios
necesarios, a medida que las circunstancias en las que se realicen las líneas de acción se
requieran.
Para lIevarlo adelante se consideró oportuna la creación de un grupo de trabajo,
integrado por la comunidad escolar del plantel, personas cuya composición puede verse
en el apéndice y cuyos resultados se reflejan en lo que sigue. Las recomendaciones
realizadas desde esta comisión se han confrontado con las propuestas de acción
plasmadas en este plan, buscando la integración en las mismas, sin olvidar la
especificidad correspondiente a las circunstancias de la institución.
Como así se establece en este "Plan de Mejora Continua", habrá que revisar
periódicamente si los objetivos trazados sigan siendo las prioridades y que las acciones
plasmadas son posibles y ajustadas en tiempo y esfuerzo económico a las posibilidades
de nuestro plantel.
.1 p_ro_g_~__m_a_d_e_M __~_o_ra_._c_o_nt_in_u_a ~ ~1~
SIPSECRETARIA DE
EOUCACION PÚIIlICA
3. Normatividad aplicable
,/ Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos
,/ Ley Orgánica de la Administración Pública FederalArtículo 38 Fracción VI.
,/ Ley General de EducaciónArtículo 12 Fracción XII y Artículo 14 Fracción VIII
,/ Ley de PlaneaciónArtículos 9, 23 Y 27
,/ Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018
,/ Programa Sectorial de Educación 2013-2018
,/ Acuerdo 442
,/ Acuerdo 480
,/ Manual de Organización de la SEPArtículo 29 Apartado 1.2.1 Párrafos 6 y 8
,/ Manual de Organización de la DGETI
./ Manuales de Organización de los planteles de la DGETI
,/ Manual para evaluar planteles que solicitan el ingreso y la promoción en elSistema Nacional de Bachillerato
,/ Guía del DirectorPrograma de Actualización y Profesionalización Directiva
Normas adicionales
,/ Programa Sectorial de Educación
,/ Acuerdo Secretarial 653 (se establece el plan de estudios del BachilleratoTecnológico, Vigente)
,/ Acuerdo Secretarial444 (en el que se establecen las competencias queconstituyen el marco curricular común del Sistema Nacional de Bachillerato).
,/ Acuerdo Secretarial 445 (por el que se conceptual izan y definen para la educaciónmedia superior las opciones educativas en las diferentes modalidades).
~1 p_rog__ ~__m_a_d_8_M_8_i_o~__ c_o_n_t_in_ua 1 ~
./ Acuerdo Secretarial447 (por el que se establecen las competenciasdocentes de quienes imparten educación media superior en la modalidadescolarizada) .
StP------SECRETARIA DE
EOUCAClON POlIUCA
./ Acuerdo Secretarial 449 (por el que se establecen las competencias que definen elperfil del director en 105 planteles que imparten educación del tipo medio superior) .
./ Acuerdo Secretarial 450 (por el que se establecen 105 lineamientos que regulan 105
servicios que 105 particulares brindan en las distintas opciones educativas en eltipo medio superior) .
./ Acuerdo Secretarial 484 (por el que se establecen las bases para la creación yfuncionamiento del Comité Directivo del Sistema Nacional de Bachillerato) .
./ Acuerdo Secretarial 486 (por el que se establecen las competencias disciplinaresextendidas del bachillerato general) .
./ Acuerdo Secretarial 488 (por el que se modifican los diversos números 442, 444 Y447) .
./ Acuerdo No. 1/CD/2009, por el que se emite el manual de procedimientos delComité Directivo del SNB .
./ Acuerdo No. 2/CD/2009, por el que se establecen las reglas de ingreso,permanencia y salida del SNB.
,~; p_rO_9_r_am__ a_d_e_M_e_j_O_ra_Co m_in_u_a ~ .J1 ~
SEPseCRETARIA DE
EOUCACION POOl/CA
4. Diagnóstico
El conocimiento de la situación actual del plantel nos permite hacer una
retrospectiva de los logros alcanzados en los ciclos escolares anteriores, conocer la
situación actual que opera en el CETis No. 112, es indispensable para elaborar un
diagnóstico que nos permita analizar la situación educativa y sus principales tendencias y
características.
El CETis No. 112 cuenta con dos turnos en el sistema escolarizado, siendo un total
de 57 grupos los que se atienden, 31 grupos en el turno matutino y 26 grupos en el turno
vespertino, mismos que conforman una población de 1,292 alumnos.
Asimismo, también se oferta la modalidad Autoplaneada, con una matrícula de 187
alumnos.
Con relación al ciclo escolar inmediato anterior (2014-2015), la matrícula total
actual es mayor, al registrar un incremento del 7.03%. Sin embargo, la capacidad
instalada del plantel es del 47.81 %, por lo que a pasar de haber tenido un resultado
favorable en el incremento de la matricula, aun se encuentra por debajo de la media.
El indicador de abandono escolar disminuyó 4.03 puntos porcentuales al cierre del
período 2014-2015 quedando en 19.379%, lo cual es un resultado muy favorable para el
plantel. Sin embargo se pretende disminuir aún más este indicador a través de las
estrategias implementadas en el programa "Yo no abandono". En particular se debe
considerar que la mayor parte de nuestros alumnos provienen de un extracto social bajo
donde la falta de dinero en el hogar, para útiles, pasaje o inscripción es un factor de
Abandono Escolar. Otro de los factores de gran porcentaje en el Abandono Escolar es la
desintegración familiar y los problemas de violencia intrafamiliar que en la actualidad se
presentan.
Por otro lado el índice de aprobación es del 47.73%, en comparación con el ciclo
escolar 2013-2014 disminuyó en un 2.93%, siendo un resultado desfavorable para el
plantel.
Sin embargo, los resultados de la eficiencia terminal fueron positivos, ya que el
indicador incrementó en un 2.08%.
A pesar de tener resultados favorables en dos indicadores de mayor impacto
(deserción total y eficiencia terminal), las estadísticas de manera global del último ciclo
escolar no favorecen las metas institucionales, esto se puede observar en las gráficas que
se presentan más adelante en el presente proyecto, por lo que será necesario
LI ~ p_rog__ ~__m_a_d_e_M__~_o_~__c_o_nt_in_u_a__ ~~ -JI ~
SIP------secReTARIA DeEDUCACION PÚlll.ICA
incrementar el trabajo de la comunidad escolar para obtener mejores resultados en
éste ciclo escolar.
4.1 Análisis FODA
ANÁLISIS FODA ASPECTOS INTE~OS
Fortalezas • Ofertar un bachillerato tecnológico bivalente
• Ofertar dos opciones educativas: presencial y autoplaneada.
• Docentes con formación profesional acorde a lasespecialidades que se ofertan en el plantel.
• Los alumnos egresan con el perfil para insertarse al sectorproductivo.
• Carreras tecnológicas competitivas acordes a la demandaactual.
• Bolsa de trabajo.
• Convenios con diferentes entidades, tanto públicas comoprivadas, que benefician al desarrollo académico de lacomunidad estudiantil y docente.
• Taller de Gericultura con la infraestructura física y elequipamiento idóneo.
• Servicio de conectividad de internet para alumnos ydocentes.
Debilidades • Los programas institucionales de apoyo (Orientacióneducativa, SINATA, Construye-T, Yo no abandono yFOMALASA) no se operan en su totalidad con base a loslineamientos
• Falta de infraestructura.
• Falta de equipamiento en algunos talleres.
• Falta de personal administrativo para la operación ydesarrollo de los diferentes programas.
• La atención y servicio proporcionado por parte del personaladministrativo al alumno es deficiente.
• La comunicación institucional es deficiente.
• Falta de un acervo bibliográfico suficiente acorde a las
I Programa de Mejora Continua I
SíP------SECRETARIA DEEDUCAClON PQBI.1CA
asignaturas y especialidades que se imparten.
• Falta de oferta y espacios para capacitación docente.
• Resistencia de algunos docentes para capacitarse yactualizarse.
• Falta de espacios recreativos para alumnos.
• Un gran porcentaje de .Ios alumnos que ingresan noconsideran la institución como primera opción.
• Falta de mecanismos de seguimiento y evaluación para lagestión educativa dentro de la institución.
• Falta de compromiso de los docentes para participar en losdiferentes programas y proyectos institucionales.
• Falta de información pertinente de los procesos académicosy administrativos por parte del personal hacia los alumnos.
~1 P_ro_g_~__m_a_d_e_M__~_'o_r_a_Co__m__ln_u_a__ ~ ~) ~
ANALlSIS FODA ASPECTOS INTE,NOS
Oportunidades • Promoción de la escuela.
• Ofertas de becas para nuestros alumnos.
• Programa Bienestar digital.
• Vinculación con los padres de familia en la definición de
• Programas de acompañamiento educativo.
• Acercar la institución al ámbito empresarial para que los
alumnos puedan realizar su servicio social y prácticas
profesionales.
• Aprovechar organismos gubernamentales de apoyo a
jóvenes.
• Vincular la escuela con instituciones educativas para contar
con personal de apoyo en diversas áreas y programas.
• El programa de formación y capacitación docente
(PROFORDEMS y ECODEMS).
• Fortalecer los vínculos de comunicación y colaboración
entre el personal del plantel.
• Cercanía con una institución de salud.
Amenazas • Competencia de instituciones de educación media superior
en las zonas aledañas al plantel.
• Bajos ingresos en el entorno familiar de los alumnos.
• Padres de familia con baja escolaridad en la zona de
influencia del plantel.
• Establecimientos de alto riesgo cercanos al plantel.
• El narcotráfico y la drogadicción representan un peligro
para los alumnos.
• Inadecuada elaboración de secuencia didácticas e
instrumentos de evaluación por parte de los docentes.
• Profesores que no se encuentran capacitados en
competencias docentes.
• Deserción de alumnos.
• Altos índices de reprobación.
• Falta de pertenencia e integración por parte de la
comunidad educativa.
~1 P_ro_g_~__m_a_d_e__M_e_jO_~_a_Co__ n_t_in_u_a ~I ~
SíP------seCRETARIA DEEOIJCAClON PúBLICA
4.2 Indicadores SIGEEMS
A continuación se presentan el comportamiento histórico de los principales
indicadores, mismos que nos auxiliaran en el seguimiento y evaluación del
comportamiento de las estrategias que detonaran el éxito de las metas proyectadas en
cada indicador.
4.2.1 Crecimiento de la matrícula
4.2.1.1 Crecimiento de la matrícula
Turno 2011..2012 2012-2013 2013-.2014 .f+~15Matutino 0.00 -8.85 -16.14 -5.25
Vespertino -11.01 -13.21 -7.85 -6.26Plantel -5.00 -10.70 -12.72 -5.69
0.00 +-~-2.00
-4.00
-6.00
-8.00
-10.00
-12.00
-14.00
-16.00
-18.00 ~-----------------'
• Matutino • Vespertino iii Plantel
~1 P_ro_g_~__m_a_d_e_M_e_j_O_~_Co_._n_t_in_u_a__ ~ ~I ~
SEP--se-CRf-rARIA-OE-
EOUCACIÓNPÚBliCA
4.2.1.2Abandono escolar (total)Turno 2011-2012 2012-2013 2013-201. 2014-2015
Matutino 20.37 28.44 22.61 11.51Vespertino 23.78 29.97 25.39 30.61
Plantel 21.82 29.07 23.82 19.79
35.00
30.00
25.00
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00 -1'-==-'--""--==;""';"';'-1'--===-....,......-===--'-('2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015
- Matutino - Vespertino 5 Plantel
4.2.1.3 Abandono intracurricular (primer grado)Turno 2011-2012 2012-2013 2013-2O1~ 201••..2015
Matutino 23.47 18.73 19.09 25.08Vespertino 39.05 29.59 34.09 36.93
Plantel 30.81 23.59 26.00 30.37
40.00
35.00
30.00
25.00
20.00
15.00
10.00
5.000.00 -1'--===....,--====-r---===~--===~
2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015
• Matutino _ Vespertino 1II Plantel
~1 ..... Pro__ g_~_m_a_d_e_M_e_fo_r_a_c_o_nt_in_u_a __ ~ ~I ~
SEP------seCRETARIA DEEDUCACIóN P08I.lCA
4.2.1.4Aprobación totalTurno 2011-2012 2012·2013 2013-2014 2014-2015
Matutino 45.60 58.38 51.40 49.78Vespertino 47.37 51.06 49.67 44.95
Plantel 46.32 55.32 50.66 47.73
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
10.00
2011-2012 2012-2013 2014-20152013-2014
• Matutino • Vespertino 111 Plantel
4.2.1.5Aprobación primer semestreTurno 2011·2012 2012--2013 20130-201k 2014-2015
Matutino 38.97 43.53 50.16 46.82Vespertino 29.82 28.23 28.41 33.20Plantel 34.66 36.68 40.14 40.74
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
10.00
2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015
• Matutino • Vespertino i!ll Plantel
I Programa de Mejora Continua
SEPSECRETARIA DE
EDUCACIÓN PÚBliCA
4.2.1.6Aprobación segundo semestre
Turno 2011-2012 2012·2013 2013--2014 201.•..2015Matutino 41.54 62.42 32.97 39.85
Vespertino 43.13 44.84 37.44 24.62Plantel 42.24 54.36 34.85 33.48
70.00
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
10.00
0.00 *--===;"""--===';';;""'---====-..--==="--1/2011-2012 2012-2013 2014-20152013-2014
• Matutino • Vespertino 11 Plantel
4.2.1.7 Eficiencia terminal2011-2012 2014-2015Turno
51.41Matutino 43.66 37.56 42.42Vespertino 32.59 27.60 29.02 27.21
42.80Plantel 35.76 33.54 35.62
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
10.00
2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015
• Matutino • Vespertino iIII Plantel
f~~~~~__ pr_o_g_~_m_a_d_e_M_~_~_.~__ Co__ nti_·n_u_a__ ~ ~1 ~
SliP------SECRETARJA DEEDUCI\ClON PúBLICA
4.2.1.8Alumnos con asesoríasTurno 2011-2012 2012-2013 2013-20141 201+2015
Matutino 100.00 99.10 100.00 96.59Vespertino 100.00 69.23 26.61 87.38
Plantel 100.00 86.75 67.98 92.60
100.0090.0080.0070.0060.0050.0040.0030.0020.0010.000.00 -I'--==~-r-~=~--r"---::;==';'~---'==--r'
2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015
• Matutino • Vespertino 111 Plantel
4.2.1.9 Padres de familia que asistieron a reunionesTurno 2011-2012 2012-2013 2013-20~ 201+2015
Matutino 70.99 77.90 75.13 75.00Vespertino 39.98 49.87 72.06 78.92
Plantel 43.51 62.19 74.63 76.73
80.00
70.00
60.00
50.0040.00
30.00
20.00
10.000.00 -l'---===~-':;;:==;;';;;""'--":==;:;:;::".,---===::...,.-"
2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015
• Matutino • Vespertino !III Plantel
I Programa de Mejora Continua
SíP--se-CRE-rARIA-OE-
EOUCAClóN POIiIUCA
4.2.2 Personal docente y directivo
4.2.2.1 Actualización del personal docente
Turno 2011·2012 2012-2013. 2013-2014 2014-2015Matutino 49.25 47.62 72.13 89.83
Vespertino 52.73 45.00 39.62 70.18Plantel 50.82 46.34 57.02 80.17
90.0080.0070.0060.0050.0040.0030.0020.0010.000.00 -I'--===:""--===~---:;:===-~==="""""
2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015
• Matutino • Vespertino 11 Plantel
42220 i. d'dt tocen es con compe encsa para ae ucac on me ra supTurno 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015
Matutino 21.67 38.60 21.31 22.81Vespertino 14.55 21.82 28.30 38.78
Plantel 18.26 30.36 24.56 30.19
40.00
35.00
30.00
25.00
20.00
15.00
10.00
5.000.00 ~-==:;';"';';'-.-~==;;;;""'---:;:===-.,.---===~
2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015
• Matutino • Vespertino !II Plantel
erior
~1 P_ro_g_~_~__ d_e_M_e_io_~__ Co__n_tin_u_a ~J ~
S¡P------SECRETARIA DEEOUCAClON PúBliCA
4.2.2.3 Docentes certificados en competencias para la educaciónmedia superior
8.77
Matutino 1.67 8.77 6.56 7.023.64 10.91 11.32 12.24Vespertino
9.432.61 9.82Plantel
14.00
12.00
10.00
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00 +'-===:""'--===:;:;;"'--":==:;;::;;""..--===:....r2011-2012 2012-2013 2014-2015201~2014
• Matutino • Vespertino Il Plantel
4.2.2.4 Docentes que diseñan secuencias didácticas.Turno 2011-2012 2012..2013 2013-2t14 201~2015
Matutino 50.00 61.40 52.46 100.00Vespertino 40.00 30.91 49.06 100.00Plantel 45.22 46.43 50.88 100.00
100.00 -(// _90.00
80.00 , ~------------70.0060.0050.0040.00 I
30.0020.0010.000.00 -I"'--..;;;;:::;;;=~_._--===;;......,._--::==;;:;::;....,,.._.;===-f
2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015
• Matutino • Vespertino B Plantel
~1 p_~__~_m_a_d_e_M_e_'_M_a_Co__ n_ti_nu_a ~I ~
SEPseCReTARIA DE
EDVCI\ClóN Pú8!.lCA
4.2.2.5 Actualización del personal directivoTu.mo 2011·2012 2012·2013 2013-2014 I 2014-2015
Matutino 0.00 0.00 66.67 66.67Vespertino 20.00 0.00 0.00 50.00
Plantel 10.00 0.00 44.44 60.00
70.00
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
10.00
0.00 -k:::~~~~~~~~ =;;;...,--=
2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015
• Matutino • Vespertino ,. Plantel
4.2.2.6 Certificación directivaTurno 2011.2012 2012..2013 2013-" 2014-2015
Matutino 0.00 0.00 50.00 50.00Vespertino 0.00 0.00 0.00 50.00
Plantel 0.00 0.00 33.33 50.00
50.0045.0040.0035.0030.0025.0020.0015.0010.00
5.00 I ~~~~~~~~~~~~~~0.00 *2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015
• Matutino • Vespertino II! Plantel
~[ P~ ~_m_a_d_e_M_e_jO_~__ Co__m_in_u_a__ ~ ~~I~
SEPSECRETARiA DE
EDUCACIÓN P(¡Bl.ICA
4.2.3Infraestructura y equipamiento
4.2.3.1 Utilización de la capacidad física del plantelTurno 2011·2012 2012~2O1.3 2013-2014 2014-2015
Matutino 69.43 63.29 55.04 54.15Vespertino 51.36 44.57 42.59 41.46
Plantel 60.39 53.93 48.81 47.81
70.00
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
10.00
0.00 ~-===~--:;:;==';;;;;".,.---===:;;"'-'--====-.-'2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015
- Matutino - Vespertino lA Plantel
4.2.3.2Pupitre por alumnoTumo 2011..2012 2012..2013 2013-2014·1 201402015
Matutino 1.50 1.24 1.24 1.30Vespertino 2.03 1.77 1.60 1.69
Plantel 1.72 1.46 1.40 1.47
2011-2012 2012-2013 2014-20152013-2014
- Matutino - Vespertino iiIII Plantel
~t__~~ P_ro__g~_~_._a_d_e_M_e_jO_~__ c_o_n_ti_n_ua ~1 ~
SiPSECRETARÍA DE
EDUCACIóN POIilICA
4.2.3.3Alumnos por computadora con acceso a internet
Turno 2011·2012 2012..2013 2013.2014 11. 2014-2015Matutino 7.09 8.69 14.57 14.37
Vespertino 5.25 6.12 11.27 11.00Plantel 6.17 7.40 12.92 12.68
16.0014.0012.0010.008.006.004.002.000.00 -t'-~='--........--===---,.---';;==:'::';;:".,-===:..-('"
2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015
• Matutino • Vespertino II! Plantel
I Programa de Mejora Continua I
SEPSECReTARIA OS
EOUCACION PúSUCA
4.3 Mantenimiento
Las actividades de mantenimiento de los edificios e instalaciones del plantel,
nos permite tener las condiciones apropiadas de habitabilidad y uso facilitando el proceso
de enseñanza- aprendizaje.
A continuación se describen las actividades de mantenimiento desarrolladas en el
ciclo escolar 2014-2015:
~ Mantenimiento a aires acondicionados de talleres, laboratorios y oficinas
administrativas
~ Mantenimiento a estructuras metálicas en laboratorios
~ Mantenimiento de preventivo a redes y antenas externas de internet y cableado
interior.
~ Instalación de cerraduras
~ Instalación de cristales en aulas escolares
~ Mantenimiento a cableado telefónico y conmutador
~ Mantenimiento a pizarrones
~ Mantenimiento a cancelería
~ Mantenimiento y recargas a extintores
~ Mantenimiento a inodoros de sanitarios de los alumnos
~ Mantenimiento a escritorios escolares
~ Mantenimiento a equipos de computo
~ Mantenimiento y reparación de instalación eléctrica del plantel, consistente en
balance de cargas y cableado
~ Mantenimiento y reparación de líneas telefónicas
~ Manteamiento correctivo consistente en resanado y pintura del edificio y aulas
escolares
~ Mantenimiento a aires acondicionados de talleres, laboratorios y oficinas
administrativas
~ Mantenimiento y reparación del sistema de alumbrado de las aulas
I Programa de Mejora Continua I
4.4 Planes de emergencia
SEP--se-C-RETAR~lA-DE--
EOOCACIONPUBliCA
4.4.1 Revisión por la dirección
Dentro de las funciones de la Dirección se encuentra la de planear, dirigir, controlar
y evaluar las actividades académicas, de vinculación con el sector productivo y
administrativas del plantel, de acuerdo con los objetivos, programas de mejora
continua, políticas educativas y lineamientos establecidos por la Dirección General
de Educación Tecnológica Industrial.
Derivado de lo anterior, se establece que el Director deberá revisar si las
acciones plasmadas en el Plan de Mejora Continua se están implementando de
manera adecuada, así como supervisar el cumplimiento de cada una de las líneas
de acción establecidas.
En el caso del PMC, la evaluación del proyecto será de manera
permanente, lo que permitirá ir ajustando las estrategias, modificando las
actividades, corrigiendo el desarrollo del proceso, durante el transcurso mismo del
desarrollo de las líneas de acción propuestas.
Estas revisiones se harán por periodos bimestrales. Evaluar lo realizado será
crucial, tanto en términos institucionales, como en términos de cada uno de los
actores participantes en el proyecto.
En términos institucionales, es importante medir el impacto que el proyecto,
en cada una de sus fases, ha tenido para el funcionamiento interno del plantel, para
el desarrollo del trabajo de aula, para la formación de los docentes, para el
aprendizaje de los alumnos, para las relaciones con la comunidad escolar y al
interior del plantel.
Sin embargo, también será preciso realizar una evaluación final del
proyecto de plantel, para darle continuidad y orientación al proyecto del año escolar
siguiente, en función de los problemas detectados y de los puntos débiles y fuertes
de las diferentes etapas.
I Programa de Mejora Continua I
4.4.2 Protección civil
SEP--se-CRe-rARIA-¡¡f.--
EOUCACIONPú!llICA
El programa de Protección Civil es un instrumento de planeación que se
circunscribe a todos los ámbitos educativos, a nivel nacional, únicamente a las
Escuelas de Educación Secundaria Técnica; al nivel medio superior y superior, con
el propósito de establecer acciones de prevención, auxilio y recuperación
destinadas a salvaguardar la integridad física de la comunidad educativa y,
población flotante, así como proteger a las instalaciones, bienes e información
vital, patrimonio de esta institución, ante la ocurrencia de cualquier situación de
emergencia.
Para el desarrollo de este programa, deben adoptarse medidas y
dispositivos de seguridad y protección para el personal, usuarios y bienes, para ser
aplicados en tres momentos: antes, durante y después de la eventualidad de un
desastre.
En el plantel existen a su vez tres subprogramas o planes de contingencia
en el caso de presentarse catástrofes naturales como huracanes, incendios y
sismos.
A) Plan de emergencia en caso de huracán
La Temporada de huracanes en el área del Caribe comienza el 1ro de junio
y termina el 30 de noviembre. La mayoría de ellos ocurren durante los meses de
agosto, septiembre y octubre.
Durante esta época se toman medidas especiales de seguridad a cargo del
responsable del Inmueble y los jefes de brigada junto con sus respectivos
suplentes.
Se establecerá un Centro de Mando donde se mantiene el equipo
audiovisual y telefónico necesario para dar seguimiento a los avisos del Servicio
Nacional de Meteorología.
El cuadro telefónico, que está ubicado en la antesala de la Dirección,
provee unos teléfonos base para cuando ocurra un fallo eléctrico.
Programa de Mejora Continua 1
El Servicio Nacional de Meteorología es la fuente oficial de
información para casos de huracán y otros fenómenos atmosféricos que
puedan afectar. Los avisos sobre huracanes están enumerados e incluyen:
S.EPSECRETARIA DE
EOUCAClON POBLICA
• El nombre del huracán,
• Su posición en ese momento,
• Hacia dónde se mueve
• Su intensidad.
• Nivel de Alerta.
Asignación de responsabilidades
El Responsable del inmueble activará, en el momento oportuno, a la Unidad
Interna de Protección Civil y Emergencia Escolar para atender cualquier situación.
Este comité coordinará las siguientes actividades necesarias para atender la
emergencia:
Antes del Huracán
~ Responsable de la Unidad Interna de Protección Civil y Emergencia Escolar
(Director):
• Informará a su personal para que se mantenga en estado de alerta y, de ser
necesario, retirará a sus hogares a todo el personal que no tenga asignaciones
dentro del Plan de Emergencia.
• Activará a la Unidad Interna de Protección Civil y Emergencia Escolar.
~ Brigada de comunicación:
• Establece los canales de comunicación.
• Provee el personal del equipo necesario para la telecomunicación.
• Si el Aviso de Huracán o desastre natural ocurre durante el fin de semana o
días feriados, es su responsabilidad el notificar a los funcionarios encargados
de coordinar el Plan de Contingencia sobre el peligro inminente del fenómeno
atmosférico.
~ Brigada de Evacuación de Inmuebles:
I Programa de Mejora Continua I
• Toma las medidas necesarias para proteger materiales y equipos
expuestos a las inclemencias del tiempo.
• Dispone la desconexión, en el momento oportuno, de los sistemas de gas, aire
acondicionado e iluminación.
• Asigna vigilancia adecuada para mantener el orden y salvaguardar vidas así
como bienes materiales e inmuebles.
• Determina el desalojo/evacuación de los edificios.
• Designa personal para dirigir el tránsito y la evacuación del plantel.
SEPSECRETARIA DE
EWCACIC>N PÜ8I.ICA
Durante el Huracán
• Cuando el paso del huracán sea inminente y después de que todas las
medidas de seguridad aconsejables se hayan tomado, se procederá a
desconectar los interruptores de energía eléctrica.
• Durante el huracán, el personal mínimo necesario para implantar el Plan de
Emergencia permanecerá en el Plantel.
• Las personas en cuestión cooperarán, hasta donde sea posible, con las
autoridades gubernamentales que estén prestando servicios durante la
emergencia.
Después del Huracán.
~ Brigada de Búsqueda y Rescate de lesionados
• Se efectuara un recorrido del plantel para presenciar los daños ocurridos
durante el meteoro, se llevara una bitácora del recorrido para anotar todas las
observaciones efectuadas.
• Se procederá a tomar fotografías de las propiedades, equipos y materiales
damnificados durante la emergencia con el propósito de hacer enlistar y darlas
a conocer a las autoridades pertinentes.
b} Plan de emergencia en caso de conato de incendio
El Centro de Estudios Tecnológico industrial y de servicios No. 112, tiene la
responsabilidad de perseverar la seguridad y la vida de su alumnado así como la
Programa de Mejora Continua I
de su personal adscrito en caso de presentarse un huracán, siendo el
fenómeno natural más posible para esta región.
SEP------S¡¡C~TAA""DEEDVCACION P08lICA
Con el fin de coordinar los esfuerzos de la institución en caso de este
accidente, se lleva a cabo la realización de un plan de emergencia interno, el cual
queda constituido de la siguiente manera:
Asignación de responsabilidades
El Responsable del inmueble activará, en el momento oportuno, a la Unidad
Interna de Protección Civil y Emergencia Escolar para atender cualquier situación.
Este comité coordinará las siguientes actividades necesarias para atender la
emergencia:
» Responsable de la Unidad Interna de Protección Civil y Emergencia Escolar
(Director):
• Al momento de recibir el aviso del incendio, se activará la alarma de
emergencia.
• Se les notificará a los jefes de brigada para que asuman sus asignaciones y
se lleve a cabo este plan.
» Brigada de comunicación:
• Se establece los canales de comunicación.
• Provee el personal del equipo necesario para la telecomunicación.
• Avisará a la Unidad de Bomberos.
» Brigada de Evacuación de Inmuebles:
• Toma las medidas necesarias para proteger materiales y equipos
expuestos a las inclemencias del tiempo.
• Dispone la desconexión, en el momento oportuno, de los sistemas de gas,
aire acondicionado e iluminación.
• Asigna vigilancia adecuada para mantener el orden y salvaguardar vidas
así como bienes materiales e inmuebles.
• Determina el desalojo/evacuación de los edificios.
• Designa personal para dirigir el tránsito y la evacuación del plantel.
~1 P_~__ .~_m~a_d_e_M_e_j_O_ra_Co__ n_t_in_u_a ~ .JI ~
~ Brigada de Combate de Incendios:
• Salvaguardar los bienes que estén expuestos al incendio.
• Deberá recurrir a los extintores más cercanos y utilizarlos para tratar de
evitar su expansión.
• Se recurre a la toma de agua más próxima para conectar la manguera de
presión y de esta manera combatir al incendio.
~ Brigada de Evacuación de Inmuebles
• Cuando el incendio está presentándose y después de que todas las medidas
de seguridad aconsejables se hayan tornado. se procederá a desconectar los
interruptores de energía eléctrica.
• Las personas en cuestión cooperarán, hasta donde sea posible, con las.
autoridades gubernamentales que estén prestando servicios durante la
emergencia.
~ Brigada de Búsqueda y Rescate de lesionados
• Se efectuara un recorrido del plantel para presenciar los daños ocurridos
después del incendio, se llevará una bitácora del recorrido para anotar todas
las observaciones efectuadas.
• Se procederá a tomar fotografías de las propiedades, equipos y materiales
damnificados durante la emergencia con el propósito de hacer enlistar y darlas
a conocer a las autoridades pertinentes.
• Limpiar los líquidos derramados o escombros que ofrezcan peligro dentro del
plantel.
• Apoyar en las labores de la vuelta a la normalidad.
• Mantenerse en la zona de Primeros Auxilios, hasta que indique lo contrario el
Responsable Operativo, a fin de permanecer en alerta, ante la posibilidad de
que se presente alguna emergencia durante la vuelta a la normalidad.
• En caso de no poder contar con ayuda externa, trasladar al personal lesionado
en vehículos proporcionados por el plantel.
S¡PSECRETARIA DE
EOUCACION PúflLICA
Las recomendaciones a seguir para los brigadistas son:
1. Mantenerse informado sobre las posibles causas que originan el huracán.
2. Contar con un equipo de personas responsable en caso de presentarse la
contingencia.
3. Llevar a cabo el plan de acción establecido.
I Programa de Mejora Continua I
4. Recurrir a técnicos especialistas para la construcción o reparación del
plantel, de este modo tendrá más seguridad ante un sismo.
5. Mantener en buen estado las instalaciones de gas, agua y electricidad con que
cuenta el plantel.
SIPSECReTARIA DE
EOUCAClON POIIUCA
c) Plan de emergencia en caso de sismo
Un sismo, seísmo o terremoto es un temblor violento de la corteza terrestre
causado por una actividad subterránea, generalmente, un desplazamiento de las
placas que forman la corteza terrestre.
Los temblores producidos en la corteza terrestre son consecuencia de la
liberación repentina de energía en el interior de la Tierra. Esta energía se transmite
a la superficie en forma de ondas sísmicas que se propagan en todas las
direcciones.
Las recomendaciones a seguir son:
1. Mantenerse informado sobre las posibles causas que originan el sismo.
2. Contar con un equipo de personas responsable en caso de presentarse la
conti ngencia.
3. Llevar a cabo el plan de acción establecido.
4. Recurrir a técnicos especialistas para la construcción o reparación del
plantel, de este modo tendrá más seguridad ante un sismo.
5. Mantener en buen estado las instalaciones de gas, agua y electricidad con
que cuenta el plantel.
Asignación de responsabilidades
El Responsable del inmueble activará, en el momento oportuno, a la Unidad
Interna de Protección Civil y Emergencia Escolar para atender cualquier situación.
Este comité coordinará las siguientes actividades necesarias para atender la
emergencia:
Antes del Sismo
~ Responsable de la Unidad Interna de Protección Civil y Emergencia Escolar
(Director):
I Programa d.eMejora Continua I
• Informará a su personal para que se mantenga en estado de alerta y, de
ser necesario, retirará a sus hogares a todo el personal que no tenga
asignaciones dentro del Plan de Emergencia.
• Activará a la Unidad Interna de Protección Civil y Emergencia Escolar.
~ Brigada de comunicación:
• Establece los canales de comunicación.
• Provee el personal del equipo necesario para la telecomunicación.
• Si el Aviso de Sismo o desastre natural ocurre durante el fin de semana o días
feriados, es su responsabilidad el notificar a los funcionarios encargados de
coordinar el Plan de Contingencia sobre el peligro inminente del fenómeno
atmosférico.
~ Brigada de Evacuación de Inmuebles:
• Toma las medidas necesarias para proteger materiales y equipos expuestos a
las inclemencias del tiempo.
• Dispone la desconexión, en el momento oportuno, de los sistemas de gas, aire
acondicionado e iluminación.
• Asigna vigilancia adecuada para mantener el orden y salvaguardar vidas así
como bienes materiales e inmuebles.
• Determina el desalojo/evacuación de los edificios.
• Designa personal para dirigir el tránsito y la evacuación del plantel.
S¡P------seCReTARIA DEEOVCACION POfIUCA
Durante el sismo
• Cuando el sismo está presentándose y después de que todas las medidas de
seguridad aconsejables se hayan tomado, se procederá a desconectar los
interruptores de energía eléctrica.
• Durante el sismo, el personal mínimo necesario para implantar el Plan de
Emergencia permanecerá en el Plantel.
• Las personas en cuestión cooperarán, hasta donde sea posible, con las
autoridades gubernamentales que estén prestando servicios durante la
emergencia.
Después del sismo
~ Brigada de Búsqueda y Rescate de lesionados
~1 P_ro_g_~__m_a_d_e_M__~_O_~__Co__nt_i_nu_a ~ ~I ~
• Se efectuara un recorrido del plantel para presenciar 105 daños ocurridos
durante el meteoro, se llevara una bitácora del recorrido para anotar todas
las observaciones efectuadas.
• Se procederá a tomar fotografías de las propiedades, equipos y materiales
damnificados durante la emergencia con el propósito de hacer enlistar y darlas
a conocer a las autoridades pertinentes.
• Limpiar 105 líquidos derramados o escombros que ofrezcan peligro dentro del
plantel.
• Apoyar en las labores de la vuelta a la normalidad.
• Mantenerse en la zona de Primeros Auxilios, hasta que indique lo contrario el
Responsable Operativo, a fin de permanecer en alerta, ante la posibilidad de
que se presente alguna emergencia durante la vuelta a la normalidad.
• En caso de no poder contar con ayuda externa, trasladar al personal lesionado
en vehículos proporcionados por el plantel.
SEPSECR5TARV. DE
EDUCAClON Pú8lICA
I Programa de Mejora Continua I
SECRETARIA DEEDUCACIóN PúBliCA
S¡P
4.5 Identificación de programas y proyectos prioritarios
Para el caso de los planteles de la DGETI son obligatorios:
Sistema Nacional de Bachillerato
En esta prioridad se pretende lograr el ingreso al SNB durante el ciclo escolar
2015-2016, acreditando el nivel IV, el cual exige cumplir con los siguientes requisitos:
L Cumple con la adopción del MCC conforme a los criterios de evaluación
documental para esta primera categoría.
iL Acredita que el 33% de los grupos-asignatura del plan de estudios es impartido por
docentes que han concluido satisfactoriamente un programa de formación docente
reconocido por el Comité.
iiL Organización de la vida escolar apropiada para el proceso de aprendizaje, la
seguridad y en general el desarrollo de los alumnos.
iv. Instalaciones y materiales suficientes para llevar a cabo el proceso de aprendizaje
y el desarrollo de competencias.
Abandono Escolar
El abandono escolar es un indicador que afecta a todas las instituciones de
Educación Media Superior en el país, por lo que actualmente no basta con lograr que más
jóvenes ingresen al bachillerato, derivado de la obligatoriedad de éste nivel educativo,
sino que, las instituciones requieren asegurar la permanencia de dichos alumnos en la
escuela para que concluyan sus estudios de manera satisfactoria.
Reducir significativamente la incidencia de éste problema es un desafío que se presenta
en el CETis No. 112, y también sin duda, en nuestro sistema educativo en general.
Para este proyecto se cuenta con la caja de herramientas contra el abandono escolar, la
cual incluye:
L Elementos de apoyo a directores.
li. Guía para padres.
iii. Taller de inducción para estudiantes de nuevo ingreso. Curso propedéutico para el
fortalecimiento de la habilidad matemática y lectora.
iv. Estrategia de tutorías.
v. Una colección de tres talleres de Proyecto de vida.
I Programa de Mejora Continua I
Cobertura
SfP------SECRETARIA DEEOUCAClON POaI.ICA
El reto consiste en incrementar la cobertura en EMS, derivado de la obligatoriedad del
nivel educativo.
Ofrecer otras modalidades de estudio, como la opción Autoplaneada, nos permite ampliar
la cobertura en el CETis No. 112.
Aprobación
Es importante mencionar que la aprobación es un indicador que forma parte de la
tríada de indicadores de eficiencia más representativa en relación con el éxito o el fracaso
escolar, permitiendo evaluar el rendimiento y la permanencia de la población en el
sistema educativo.
Sin duda, atacar éste indicador y aumentar la tasa porcentual de aprobación es
parte de las prioridades del plantel, teniendo como consecuencia una eficiencia terminal
más elevada.
Prueba PLANEA
Esta prueba se aplica con el propósito de conocer en qué medida los estudiantes
logran dominar un conjunto de aprendizajes esenciales al término de la educación media
superior, en dos áreas de competencia: Lenguaje y Comunicación (Comprensión Lectora)
y Matemáticas.
Planea Media Superior está diseñada para ofrecer a padres de familia,
estudiantes, maestros, directivos, autoridades educativas y sociedad en general,
información específica sobre el logro académico de los alumnos y, utilizada
adecuadamente, constituye un potente instrumento que puede contribuir a mejorar la
calidad de la educación del plantel.
I Programa de Mejora Continua
5. Programas y/o proyectos
S¡P--sec-RE-rARlA--p¡¡-·--
EOt./CAC!ÓN PÚIllICA
5.1 Sistema Nacional de Bachillerato
Nombre del programa yloproyecto Sistema Nacional de Bachillerato
Objetivo Ingresar al IV nivel del Sistema Nacional de Bachillerato
. Untatdhcct6n
Un•• de acción 1 Verificar que el Plantel cuente con los espacios que satisfagan las condiciones higiénicas, de seguridad y pedagógicas, con el equipamientonecesario que permitan el adecuado desarrollo del proceso educativo.
LlntadeacclOn2 Incrementar el numero de docentes acreditados y/o certificados en PROFORDEMS, CERTIDEMS Y/O ECODEMS.
UneadeaColón 3 Implementar los programas de apoyo a estudiantes (O. Educativa, SINATA, CONSTRUYE-T, Yo no Abandono)
Lfnla d.aCClón 4 .: Implementar Servicios Básicos de Biblioteca
Llnlade acCión5 Generar un ambiente de enseñanza-aprendizaje que garantice la realización de las funciones dentro y fuera del aula.
Untad.ia~. Favorecer el trabajo colegiado que retroalimente los objetivos y propósitos de cada plan de estudios
•
\.fnla dtacelón 7 Establecer programa de inventario y mantenimiento de los equipos, mobiliarios, herramientas e instrumental de los talleres y laboratorios con lafinalidad de fomentar y desarrollar proyectos de investigacion y académicos.
[ Programa d$ Mejora Continua I
SEPSI!CRElARIA DE
EDUCACIÓNPúBuCA
Meta cualitativa (1)
Julio
Ingresar al Sistema Nacional de Bachillerato en el nivel IV al cierre del ciclo escolar 2015-2016.Meta
cutntltattVl I Mar-16(1)
••• cualitativa (2)Meta
cualltltatlva'2:
Septiembre I Octubre
Meta cuantitativa (1)Cllend81lzaclón de mata
Meta cuantitativa (2)Responsable del programa y/o
toHumberto Contreras ChávezMaría Guadalupe Arjona AlamillaEríka Bereníce Zepeda Cervantes~~r""---~---Krístían Enmanuelle Guzmán S
Eisa Arcíga campofiRaul Ancona ChanGuillermo Herrera He ndez L ..'t>~~~~:~~e~e~~:ti~~~t"~~Juan Lara MartínezChristian Olvera Merc do 17 ••..-.v....•
Gabriel Ortega GómezFernando Arana Bolio
Diciembre FebreroNoviembre Enero
~ I Subdirector TécnicoSubdirector AdministrativoJefe de depto. docentes T.M.Jefe de depto. docentes T.V.Jefe de depto. formación docenteJefe de depto. escolares T.M.Jefe de depto. escolares T.v.Jefe de investigación y desarrolloResponsable componente básicoResponsable componente profesionalResponsable de Activo FijoJefe de servicios generalesPrefectoPrefectoPrefectoPrefectoPrefectoAuxiliar de biblioteca T.M.
Cargo
[ Programa de Mejora Continua I
JunioAbril MayoMarzo
Vo. Bo. Director (Nombre y Firma)
Agosto
SIPSECRETARIA DE
EO\JCAC1ÓIoI PústICA
CALENDARIZACIÓN DE LASACTIVIDA.DES DE LA LlNEA DE ACCiÓN DEL PROGRAMA (/SISTEMA NACIONAL DE BACHI.LLERATO"
RESPONSABLE DELPROGRAMA:
DIRECTOR DEL PLANTEL
SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA, RESPNSABLE DEACTIVO FIJO, SERVICIOS GENERALES, PREFECTURA
RESPONSABLE DE LALfNEA DE.ACCIÓN:
LfNEA DE ACCiÓN No. 1
DESCRIPCiÓNDEACTIVIDADESCALENDARIZACIÓNMENSUAL
No.ft\GO ~EP º-CT NOV DIC ENE FEB MAR ~BR MAY ~UN JUL
Verificar que las condiciones higiénicas, de seguridad y1 pedagógicas permitan el adecuado desarrollo del proceso 2 1 2 1 1 1
educativo.Registrar en la bitácora las condiciones higiénicas, de
2 seguridad y pedagógicas de las aulas, oficinas y espacios de 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1apoyo educativo.
3 Realizar el mantenimiento correctivo al equipa miento que lo2 2 1 1 1 1
requiera.
4 Realizar el mantenimiento preventivo al equipamiento en2 1 1 1 1 1general.
-_.- - _. - _ ..
[ Programa de Mejora Continua I
s~p---SE-C-'R-ETAAlA~-D-E--
EDUCACIÓN I'ÚIIlICA
CALENDARIZACIÓN DE LASACTIVIDADES DE LA lINEADEACC.IÓN DELPROGRAMA "SISTEMA NACIONAL DE BACHillERATO"
RESPONSABLEDElDIRECTOR Del PLANTel
PROGRAMA:I
RESPONSABLEDE LA SUBDIRECCION TÉCNICA, JEFESDE DEPARTAMENTOlfNEA DE ACCiÓN No. 2 I
LfNEA DE ACCiÓN: DE DOCENTESY FORMACiÓN DOCENTEi
DESCRIPCIÓNDEACTIVIDADESCAlENDARIZACIÓNMENSUAL
No. ,A.GO OCT IABR ~UN ~UL¡:,EP NOV DIC ENE FEB MAR MAYDifundir de manera oportuna las convocatorias para cursar
1 PROFORDEMS;ECODEMSV/o CERTIDEMS. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2Motivar al personal docente para que se inscriba V curse el
1 1 1diplomado
3Gestionar los espacios de formación al programaPROFORDEMScon las autoridades estatales.Gestionar cursos de capacitación para asesorar a los
4 profesores que desean certificarse a través de ECODEMSVCERTIDEMS.
I I I I I I I I I I I2 1 1 1 1 1 2 1 1 2
e --ProÍl-;ma de MeJor;Co-;;;'~~~~.~~. I
SECRETARIA DEEDIJCACION PúBliCA
SEP- ....,..-----
CALENDARIZACIÓN DE LASACTIVIDADES DE LA LlNEA DE ACCiÓN DEL PROGRAMA "SISTEMA NACIONAL DE BACHILLERATO"
RESPONSABLE DELDIRECTOR DEL PLANTEL
PROGRAMA:-------,_._,-~-- -_._-_.", .._--~---,. __ .__ .------
RESPONSABLE DE LAJEFESDE SERVICIOS ESCOLARES/DOCENTES LíNEA DE ACCiÓN No. 3
LíNEA DEACCiÓN:
DESCRIPCiÓNDEACTIVIDADESCAlENDARIZACIÓNMENSUAL
No.f'GO ~EP PCT ABR ~UN nnNOV DIC ENE FEB MAR MAY
Elaborar el manual de los procesos de orientación educativa
1(justificaciones, reportes de alumnos, atención a padres de
1 I
familia, permisos temporales, fichas de identificación) paraImejorar la atención al servicio.
2 Elaborar el programa de actividades semestrales de 1 1I
Orientación Educativa
3 Constituir el comité CONSTRUYET 1
4 Constituir el comité YO NO ABANDONO 1
5 Elaborar el programa de actividades semestrales de SINATA 1 1
6Credencializar a los alumnos del Ciclo escolar Agosto 2015- 1 1Julio 2016
SECIlE TARJA DEEDIJCAClótl PÚ8l.Jc,~
StP
....I
CALENDARlZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE LA lINEA DE ACCiÓN DEL PROGRAMA IISISTEMA NACIONAL DE BACHILLERATO" I1
RESPONSABLE DELDIRECTOR Del PLANTEL
PROGRAMA:
RESPONSABLE DE LA JEFES DE SERVICIOS ESCOLARES Y JEFE Y AUXILIARESLíNEA DE ACCiÓN No. 4
L(NEA DE ACCiÓN: DE SERVICIOS BIBLIOTECARIOS
- ._.- ••••.•• ,+ ------ .. ---CALENDARIZACIÓN MENSUALNo. DESCRIPCiÓNDEACTIVIDADES
¡\GO ~EP OCT MAR ~BR JUN ~UlNOV DIC ENE FEB MAY
1 Elaborar un inventario del acervo bibliográfico 1 1
2 Implementar Servicio de préstamo bibliotecario 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
3 Gestionar donativos de libros pertinentes al SNB 1 1
4 Publicar el reglamento de la biblioteca 1
5
6
In 2 I I I I I I I I II_J 1 1 1 3 1 1 1 1 1~3~_, ' , ' - _ " " - __ r; _ _, :¡fT~f ¡' <(¡¡', " i _
I ¡;;,g:;ma de Mejora Continua .._---- I
SECRETARIA DEEOUCACION 1"Ü!llICA
SliP
CAlENDARIZACIÓN DE LAs ACTIVIDADES DE LA LlNEA DEACCiÓN OEl PROGRAMA/ISISTEMA NACIONAL DE BACHillERATO"
RESPONSABLE Del DIRECTOR DEL PLANTELPROGRAMA:
RESPONSABLEDE LA SUBDIRECTOR TECNICO, JE~ESDE SERVICIOS lfNEA DEACCiÓN N 5lfNEA DE ACCiÓN: DOCENTESY FORMACION DOCENTE o. I
, CALENDARIZACIÓNMENSUALNo. DESCRIPCIONDEACTIVIDADES
~GO SEP PCT NOV DIC ENE FEB MAR IABR MAY ~UN ~ULFortalecer la observación V retroalimentación de la práctica
1 docente, en la cual, se priorice la pertinencia de la planeación 1 1 1 1 1 1 1 1didáctica, así como, la identificación de la mediación docente Vla generación de ambientes de aprendizajes.Capacitar al personal docente no acreditado, mediante la
2 impartición de cursos V/o talleres que prioricen el nivel de 1 1 1 1dominio del Enfoque Basado en Competencias
3 Retroalimentar la elaboración del portafolio de evidencias 1 1 1 1
_"~~II l I I J I LI I lJ~ilÍlllf~;' _ 1_ 1 3, 2_ 1,1 _ ~ _1 3 ~
I Programa de Mejora Continua I
S.EP---sec-RJ;-'IAAlA--m;--
EDUCACIÓN !'Ú8LICA
CAlENDARIZACIÓNDELAS ACTIVIDADES DE LA lINEADE,ACCIÓN DElPROGRAMA"SISTEMA NACIONAL DE BACHILLERATO~I
RESPONSABLE DELDIRECTOR DEL PLANTEL
PROGRAMA:
RESPONSABLE DE LASUBDIRECCIÓN TÉCNICA/ JEFESDE SERVICIOS
LfNEA DE ACCiÓN:DOCENTES/ RESPONSABLES COMPONENTE BÁSICO Y LfNEA DE ACCiÓN No. 6
PROFESIONAL
DESCRIPCiÓNDEACTIVIDADESCALENDARIZACIÓNMENSUAL
No.AGO SEP OCT lABR JUNNOV DIC ENE FEB MAR MAY ~UL
Programar reuniones mensuales con cada cuerpo colegiadodel componente básico y profesional, de manera particular,en donde el comité Académico, establezca un proceso deseguimiento en donde se analice la pertinencia, retroalimente
1 y evalúe los procesos académicos, como son el análisis del plan 1 1 1 1 1 1 1 1 1de estudios, acuerdos de mediación docente, planeacióndidáctica, evaluación, portafolio de evidencias y socializaciónde experiencias que conlleven al fortaleciendo y congruenciade la práctica docenteSeguimiento a las reuniones ya establecidas de los cuerpocolegiados (1º, 2º Y 3º parcial), estableciendo acuerdos,
2 criterios y mecanismos como plantel, los cuales, promuevan 1 1 1 1 1el trabajo colegiado de manera particular en cada cuerpocolegiado.Elaborar y aplicar el formato de Actas de Academia para
3 asegurar que todas incluyan los criterios mínimos requeridos 1 1 1 1 1 1 1 1 1porSNB
- I I I I I I1 I 3 I 3 2 2 3 I 2 I 3 I 3 1
I Pl'Og •.am.~.M..j9,...Córitinu. I
seCRE'IARiA DEEDUCACIóN PúBliCA
SEP----,
CALENDARIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE LA L1NEA D,EACCiÓN DEL PROGRAMA tlSISTEMA NACIONAL DE BACHILLERATO"
RESPONSABLE DEL SUBDIRECTOR ADMINISTRATIVO V JEFE DE DEPARTAMENTO DE INVESTIGACiÓN Y DESARROLLO DE PORVECTOPROGRAMA: ACADEMICOS
RESPONSABLE DE LAJEFESV/O AUXILIARES DE TALLERES V LABORATORIOS LíNEA DE ACCiÓN No. 7
LíNEA DE ACCiÓN:
DESCRIPCiÓNDEACTIVIDADESCAlENDARIZACIÓN MENSUAL
No.AGO SEP OCT NOV ole ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUl
1Elaborar un formato para realizar el inventario de los
1 1laboratorios y talleres.
Elaborar el reglamento, los manuales de operación, las normasde protección civil e higiene de acuerdo a las Normas Oficiales 1Mexicanas, así como para el manejo y almacenamiento demateriales y sustancias.Difundir el reglamento, los manuales de operación, las normas
I2de protección civil e higiene de acuerdo a las Normas Oficiales
1 1Mexicanas, así como para el manejo y almacenamiento demateriales y sustancias.Aplicar el programa de actualización continua de inventario y
4 mejora de los equipos, mobiliario, herramientas e instrumental 1 1 1 1 1 1 1 1 1de los talleres y laboratorios.Gestionar la adquisición de equipo, mobiliario, herramientas e
5 instrumental que impulsen el desarrollo eficaz de las 1 1 1 1 1 1 1competencias en los alumnos.
_LI I I~~I~ L212]Q 1 I1 4 1
I Programa de Mejora Continua I
SEP--SECRETARIA DEEDUCACIÓN PÚBLICA
Calendarización del presupuesto para el Sistema Nacional de Bachillerato(pesos)
Capitulo Total
30,000.00
Septiembre I Octubre I Noviembre I Diciembre Enero Febrero I Marzo I Abril I Mayo I Junio Julio Agosto2000 Materiales ysuministros 9,030.00 I 4,350.00 28,000.00 I 9,030.00 6,250.00 10,000.00 I 25,000.00 I 91,660.00
3000 Servicios generales30,000.00 I 60,000.00
5000 Bienes muebles einmuebles e intangibles
Suma 10,000.00 1 55,000.001169,860.00
18,200.00
. . 9.030.00 22,550.00 58.000.00 9.030.00 6.250.00
18,200.00
Responsable delproarama ylo provecto c,~C
Humberto Contreras Chá~"""?'~ 7 ¡;;; Subdirector TécnicoMaría Guadalupe Arjona Al'amílla /" Subdirector AdministrativoErika Berenice Zepeda cervantes ~ ~ Jefe de depto. docentes T.M.Kristian Enmanuelle Guz~ ~s Jefe de depto. docentes T.v.Eisa Arciga camp~~ Jefe de depto. formación docenteRaul Ancona Chan Jefe de depto. escolares T.M.Guillermo Herrera ;em~ Í Jefe de depto. escolares r.vMario Perez CaStill~~./~ . /:. Jefe de investigación y desarrolloHumberto Mendoza cIreras ~ f- ?!51fc.;( Responsable componente básico
Juan Lara Martínez :Jtr'/.fI Responsable componente profesionalChristian Olvera Merc do . [JU~. Responsable de Activo FijoRoger Escamilla Basult~ _. ~ Jefe de servicios generalesLuis Perez VillanuevaI PrefectoGabriel Ortega Gómez PrefectoFernando Arana Bollo PrefectoAristania Miranda Gomez J~ '?//J.~~_'2. PrefectoYazmin Vazquez Mende~ PrefectoRosa Zarza Garcia-a~ ~ ~ Auxiliar de biblioteca T.M.
Nombre completo y firma=r
Cargo
I Programa de Mejora Continua IYo. Bo. Director (Nombre y Firma)
SEPSECRETARIA DE
EOUCAC¡ON PúelICA
I .NomImtdet.~ y/e¡proyecto 1 Abandono Escolar - - ]
Objetivo Disminuir el abandono escolar involucrando la participación conjunta y coordinada de directivos del plantel,docentes, padres de familia y estudiantes,
Un••• de accl6nUnta deaccl6n 1 Implementar el Programa "Yo No Abandono"
Linta de acción 2 Implementar en programa SINATAUnea de acción 3 Concientizar al docente sobre el manejo de las habilidades socioemocionales
Gestionar apoyos económicos dirigidos a los estudiantes para motivarlos y generar expectativas para lograr laLln•• ue~un •• eficiencia terminal.
Meta cualitativa (1) Disminuir el abandono escolar al término del ciclo escolar 2015-2016. Meta cuantitativa3%(1)
Meta cualitativa (2) Lograr mayores índices de permanencia y conclusión de estudios Meta cuantitativa(2)
CaIencIarfzacl6n de meta Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto
Meta.cu.ntltativa(1)Meta cuantitetlva(2)
Responsable.' J)rograma t::,1 ~ _proyecto O/" ,-::::¡ 1... _.
Humberto Contreras C~z ~ ".L zr-: ~ Subdirector Técnico rErika Berenice Ze~s~ '" .
3- rJefe de depto. docentes T.M.Kristian Enmanuelle Guzmán s Jefe de depto. docentes T.V.Eisa Arciga Campo Jefe de depto, formación docente -e-: \,,-Raul Ancona Chan Jefe de depto. escolares T.M. -~ ~Bi~ VGuillermo Herrera He ández ./ Jefe de depto. escolares T.V. Dr. FausMarisol Pérez L6pe~ Jefe de depto. vinculación T.M.Andrés Cetina Pone Jefe de depto. vinculación T.V.Wilberth Herrera Sánch~~ Coordinador de Tutorías
Orientación educativaRosa Martínez Zarza· ¡¡---
Nombre completo y firma Vo. Bo. Director (Nombre y Firma)Cargo
I Programa de Mejora Continua -~~ ---. .- -]
".•.. ~,."
S¡P------""SECRETARIA DE
EDUCACIóN PÚ811CA
1
CALENDARIZAcIoN[)E LASACTIVIDADES DEIA lINEA DE ACCiÓN DEL INDICADOR IIABANDONO ESCOLAR"
RESPONSABLE DE LALfNEA DE ACCiÓN:"
DEPARTAMENTO DE SERVICIOSESCOLARESRESPONSABLE DElPROGRAMA:
JEFEDE SERVICIOS ESCOLARESY ORIENTACIONEDUCATIVA
lÍNEA DE ACCiÓN No.
CAlENDARIZACIÓNMENSUALNo. DESCRIPCiÓNDEACTIVIDADES
~GO SEP pcr NOV DIC ENE FEBMAR ABR MAY ~UN UL
1Registrar indicadores semanales y por parcial de Asistencia de los
1 1 1 1 1 1 1 1 1Ialumnos de Primer, tercer y quinto semestre.
Implementar una base de datos para registrar reportes de Conducta y I
2así informar a los tutores y padres de familia.
1 1 1 1 1 1 1 1 1
3 Citar a padres de familia de alumnos en riesgo de abandono 1 1 -1 1 1 1 1 1
4Realizar llamadas telefónicas para informar a los padres de familia de
1 1 1 1 1 1 1 1los alumnos en los casos de ausentismo.
5Firmar carta compromiso en la que se responsabiliza tanto el
1 1estudiante como el tutor.
- 6...._-.....!....--
I ProgramadeMejoraContlnua-J
SEPSECRETARIA DE
EOUCAClóN púaUCA
Informar mediante un reporte por parcial y semestral el desempeño
6 I académico de los alumnos a los Tutores grupales, Jefe de Servicios I I I 1 I 1 I 1 I I I 1 I 1 I 1Docentes, Orientación Educativa y Padres de familia.
7 I Implementar un taller de inducción para estudiantes de nuevo ingreso. I 1
8Realizar estrategias (talleres) para impulsar mejores hábitos de
I I I I 1 I I I 1 I I I II di 1 1estu lOS
9 I Implementar la tutoría entre pares durante el ciclo escolar I I I I 1 I 1 I I 1 I 1 I 1 I 1 I 1
10 I Implementar Talleres sobre Proyecto de Vida y Toma de decisiones I I I 1 I I 1 I I I 1 I I 1
11 I Implementar taller de habilidades socioemocionales 1 I I 1
1 2 7 8 7 I I 7 I 8 I 7 I 7 I 6
•.I Programa de Mejora Continua I
SECRETARIA DEEOUCACIÓN PU8L1CA
SEP--
CALENDARIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE LA LlNEA DE ACCiÓN DEL PROGRAMA ((ABANDONO ESCOLAR"
RESPONSABLE DELDIRECTOR DEL PLANTEL I
PROGRAMA:
RESPONSABLE DE LA SUBDIRECTOR TÉCNICO, SERVICIOS ESCOLARES YLíNEA DE ACCiÓN No. 2
LíNEA DE ACCiÓN: COORDINADOR DE TUTORIAS -----
DESCRIPCiÓNDEACTIVIDADESCALENDARIZACIÓN MENSUAL
No.~GO pCT ABR JUN~EP NOV DIC ENE FEB MAR MAY JUl
1 Capacitar a los tutores grupa les sobre el programa SINATA. 1 1 1 1 1 1 1
2 Supervisar el trabajo del tutor. 1 1 1 1 1 1
I Programa de Mejora Continua--- -- J
S¡P--- ---SECREIARIA DEEDUCACION PÜBlICA
CALENDARIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE LA LlNEA DE ACCiÓN DEL PROGRAMA "ABANDONO ESCOLAR"
RESPONSABLE DELDIRECTOR DEL PLANTel
PROGRAMA:
RESPONSABLE DE LA SUBDIRECTOR TÉCNICO, JEFES DE DOCENTES YLfNEA DE ACCiÓN No. 3LfNEA DE ACCiÓN: FORMACiÓN DOCENTE
DESCRIPCiÓNDEACTIVIDADESCALENDARIZACIÓN MENSUAL
No.AGO bCT ~BR~EP NOV DIC ENE FEB MAR MAY ~UN ~UL
1Implementar un curso-taller dirigido al docente-tutor sobre
1 1 1atención de las habilidades socioemocionales de los alumnos.
I
I
1
I Programa de Mejora Continua I
SiP---- ----SECReTARIA oe
EDUCACIÓN PúSlICA
CALENDARIZACIÓN DE LASACTIVIDADES DE LA LlNEA DE ACCiÓN DEL PROGRAMA I(ABANDONO ESCOLAR"
RESPONSABLE DELDIRECTOR DEL PLANTEL
PROGRAMA:
RESPONSABLE DE LADEPTO. DE VINCULACiÓN LfNEA DE ACCiÓN No. 4
dNEA DE ACCiÓN: - .."-,-,_. -'''.- .---,"-"
DESCRIPCiÓNDEACTIVIDADESCAlENDARIZACIÓNMENSUAL INo.
AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUl I
Gestionar con instituciones programas de prácticas I
1 profesionales con apoyo económico por parte de la empresa 1 1 1 1 1 1 1I
que recepciona a los estudiantes.
2Gestionar becas económicas con instancias gubernamentales y
1 1 1 1 1 1 1 1no gubernamentales.
3 Implementar una bolsa de trabajo para los alumnos. 1 1 1
I I I I I I I I I3 1 2 3 I 2 2 2 I 3
I Programa de Mejora continual
SECRETARIA DEeDUCACIÓN PúauCA
S:EP
Calendarización del presupuesto para Abandono Escolar_1(pesos)
Capitulo Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero .000 Abril Mayo Junio Julio Agosto Total2000Materiales y 57,620.00suministros 15,800.00 4,320.00 1,890.00 18,320.00 1,890.00 2,030.00 3,900.00 9,470.003000Servicios 9,600.00~enerales 3,200.00 6,400.00 ... .. -
rsooO Biénes-muebleseinmuebles e 13,700.00intangibles 9,200.00 4,500.00
Suma 15,800.00 16,720.00 1,890.00 . 29,220.00 1,890.00 . 2,030.00 3,900.00 . . 9,470.00 80,920.00
Responsabledel programa'/0 orovecto
Sulfairector Técnico(:;¡,. S::. -f'Jefe de depto. docentes T.M.
Jefe de depto. docentes T.V.Jefe de depto. formación docenteJefe de depto. escolares T.M.Jefe de depto. escolares T.v.Jefe de depto. vinculación T.M.Jefe de depto. vinculación T.v.Coordinador de TutoríasOrientación educativa
Nombre completo y firma Cargo Yo. 80. Director (Nombre y Firma)
I Programa de Mejora Conti~~ _...~-~- ...- ._--~ )
SEP~-----SE-C-R-ETAR--~-oe-----
EDUCACIÓN PÚBLICA
I Nombredelprograma I CObertura-- Iylo proyecto
Objetivo Incrementar la cobertura en el plantel.
Uneas de acciónUnea de acción 1 Incrementar la Matrícula del CETis 112 en el Ciclo Escolar 2016-2017Unea de acción 2 Incrementar la Presencia del CETis 112 en la comunidad
- -
MetaMeta cualitativa (1) Lograr incrementarla capacidad instalada del plantel cuantitativa 3%
m I
MetaMeta cualitativa (2) cuantitativa
(2)Calendarlzacl6n de meta Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto
Meta cuantitativa (1)Meta cuantitativa (2)
Subdirector TécnicoJefe de planeación y evaluaciónJefe de depto. docentes T.M.Jefe de depto. docentes T.V.Jefe de depto. escolares T.M.Jefe de depto. escolares T.v.Jefe de depto. vinculación T.M.Jefe de depto. vinculación T.v.
Julia Leticia López Mont,Erika Berenice Zepeda Cervantes Cfr .it '.::?o
Kristian Enmanuellel SolisRaul Ancona Chan "Guillermo Herrera He n ez ~Marisol Pérez López~Andrés Cetina ponc~
Nombre completo y firma Cargo Vo. 80. Director (Nombre y Firma)
I Programa de Mejora Continua -- ~-I
SECRETARIA DEEDUCACIóN PIÍBlICA
SEP--
CAlENDARIZACIÓNDE LAS ACTIVIDADES DE LA LlNEA DE ACCIONDEL INDICADOR "COBERTURA'"
RESPONSABLE DELDIRECTOR Del PLANTEL
PROGRAMA:
RESPONSABLE DE LA DEPARTAMENTO DE ESCOLARES, DOCENTES YLfNEA DE ACCiÓN No. 1
lfNEA DE ACCiÓN: VINCULACiÓN
No. DESCRIPCiÓN DE ACTIVIDADESCALENDARIZACION MENSUAL
~GO ~EP PCT NOV ole ENE FEB MAR ~BR MAY JUN ~ULRealizar promoción de la escuela visitando las secundarias para
1dar a conocer las bondades de formar parte de la comunidad
1 1 1DGETI, mediante: charlas, trípticos y posters
2Implementar una campaña de promoción institucional
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1permanente
3 Llevar a cabo una feria de especialidades con los docentes de 1 1de módulo profesional en diversos espacios
4Gestionar el incremento de grupos para la Opción
1 1Autoplaneada de 2 a 4 por cuatrimestre
5Gestionar la apertura de una generación de la Opción
1 1Autoplaneada cada semestre
6 Colocar lonas en lugares estratégicos 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1J
.Id 1 4 2 4 4 4 3 2 2 2 2 I
I Programa de Mejora Continua 1
seCRETARIA DEEDUCACtON PúeLICA
SEP----
CALENDARIZACIÓN DE lAS ACTIVIDADES DE LA lINEA DE ACCiÓN DEL INDICADOR IICOBERTURA'1
RESPONSABLE DELDIRECTOR DEL PLANTEL
PROGRAMA:
RESPONSABLE DE LA DEPARTAMENTO DE ESCOLARES, DOCENTES,LíNEA DE ACCiÓN No. 2
LíNEA DE ACCiÓN: VINCULACiÓN Y PLANEACIÓN ---
No. DESCRIPCiÓNDEACTIVIDADESCALENDARIZACIONMENSUAL
~GO bEP bCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY ~UN ~UL
1 Inscribir a los equipos deportivos del plantel en ligas locales 1 1
2 Participar en eventos cívicos y culturales de la ciudad 1 1 1
Utilizar las redes sociales como medio de comunicación,
3informando de manera semanal, las actividades realizadas en
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1el plantel, así como los eventos y /0 procesos relevantes parael alumno, padre de familia y docentesEstablecer en conjunto con el componente profesional cursos
4 básicos dirigidos a la comunidad. 1 1
1- 1 I 2 I 2 I 1 I 1 I 3 I 3 I 1 I 1 I 2 I 1 I 1 I
SEPSECRETARIA DE
EDUCACiÓN PÚBliCA
Calendarizaci6n del presupuesto para Cobertura(pesos)
Capitulo Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Total,
I
2000 Materiales y suministros 53,240.003,600.00 4,200.00 1,840.00 43,600.00
3000 Servicios generales 37,800~OO23,200.00 9,400.00 5,200.00
5000 Bienes muebles e 12,000.00inmuebles e intangibles12,000.00
Suma 3,600.00 4,200.00 37,040.00 . 53,000.00 . . . 5,200.00 . . .103,040.00
Julia Leticia López MontesErika Berenice Zepeda CervanteKristian Enmanuelle~'án SoliRaul Ancona ChanGuillermo Herrera He ndez ~MarisolPérez L6pez~Andrés Cetina ponc~
Subdirector TécnicoJefe de planeación y evaluaciónJefe de depto. docentes T.M.Jefe de depto. docentes T.V.Jefe de depto. escolares T.M.Jefe de depto. escolares T.V.Jefe de depto. vinculación T.M.Jefe de depto. vinculación T.V.
Nombre completo y firma Yo. Bo. Director (Nombre y Firma)Cargo
I Programa de MejOra-C-;;t~~J
SIP--- ---SECRETARIA DEEOUCACION PúBLICA
I Objetivo I Incrementar el indice de-aprobaCiÓn--· ILineas de acción
Uneade acción 1 Canalización de los alumnos con dificultades para el aprendizaje y lo bajo rendimientoUnea de acción 2 Fortalecer la supervisión de los alumnos por parte del personal de prefectura.Unea de acción 3 Supervisar los procesos de evaluación de los aprendizajes
Metaa•. ..... .n Incrementar el índice de aprovechamiento en los alumnos ..... ' 2%•••v ••• \ " ......·(1)..·..
MetaMeta cualitativa (2) cuantitativa
(2)
Calendarlzación de meta Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto
Meta cuantitativa (1)Meta cuantitativa (2)
Subdirector TécnicoJefe de depto. docentes T.M.Jefe de depto. docentes T.v.Jefe de depto. escolares T.M.Jefe de depto. escolares T.v.Responsable componente básicoResponsable componente profesionalPrefectoPrefectoPrefecto IPrefecto -t-PrefectoOrientación educativa
Cargo Vo. Bo, Director (Nombre y Firma)
I ----. Programa de Mejora Continua I
SliP------SECflf.1AR1A DEEOUCACION PúIl!.!CA
CALENDARIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE LA LlNEA DE ACCiÓN DEL PROGRAMA "APROBACiÓN"
RESPONSABLE DELDIRECTOR DEL PLANTEL
PROGRAMA:
RESPONSABLE DE LA SUBDIRECCIÓN TÉCNICA, ESCOLARES,DOCENTES,LfNEA DE ACCiÓN No. 1
LfNEA DE ACCiÓN: ORIENTACION EDUCATIVA
No. DESCRIPCiÓNDEACTIVIDADESCAlENDARIZACIONMENSUAL
~GO pEP pcr ~OV ole ENE FEB MAR ~BR MAY ~UN ~UlGenerar estadísticas de aprovechamiento, Reprobación y
1asistencia con el fin de ofrecer la información a las academias
1 1 1 1de modo que se tomen acciones para la mejora del
1 1 1 1
aprovechamiento escolar.Informar a la comunidad educativa (alumnos, docentes y
2padres de familia) sobre los procesos y periodos de Evaluación
1 1 1 1 1 1Extraordinaria, Recursamiento Intersemestral, RecursamientoSemestral, Baja Temporal y Baja DefinitivaCanalizar a los alumnos con Necesidades Educativas Especiales
3 y de bajo rendimiento académico a Orientación educativa para 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1el diseño de estrategias pertinentes.
4 Programar asesorías para alumnos con rezago educativo. 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Canalizar a los alumnos detectados con bajo aprovechamientoS a asesorías para el fortalecimiento de su rendimiento
académico.Incrementar el número de convenios con instituciones
6 educativas e investigadores educativos para impartir cursos de 1 1 1 1 1 1 1fortalecimiento académico estudiantil
1- 1 I 2 I S I 5 I S I 1 I S I 4 I S I 3 I 4 I I
SEP------SECRfTARIA DEEOlICACIOIoI PI.Í8lICA
I
CALENDARIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE LA LlNEA DE ACCiÓN DEL PROGRAMA "APROBACiÓN"
RESPONSABLE DELDIRECTOR DEL PLANTEL
PROGRAMA:
RESPONSABLE DE LA -- DOCENTES, ESCOLARES, PREFECTOS -----[1NE1rOEAccr~fn;~·o-.--- -- 2LfNEA DE ACCiÓN:
No. DESCRIPCiÓNDEACTIVIDADESCAlENDARIZACION MENSUAL
~GO ~EP pcr NOV DIC ENE FEB MAR ~BR MAY ~UN JUlCoordinar al personal de prefectura para que realicen la
1 supervisión de alumnos y apliquen el reglamento interno del 1 1 1 1 1 1 1 1plantel.
2Programar actividades extracurriculares para la atención de los
1 1 1 1 1 1 1 1grupos que no tengan clases por alguna circunstancia.
It-- I I 2 I 2 I 2 I I 2 I 2 121 2 I 2 I I
I Programa de Mejora Continua I
SEP---- ----SECRE1ARIA oeEDUCACION PúBLICA
CALENDARIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE LA LlNEA DE ACCiÓN DEL PROGRAMA "APROBACiÓN"
RESPONSABLE DELDIRECTOR DEL PLANTEL
PROGRAMA:
RESPONSABLE DE LASUBDIRECCION TÉCNICA, SERVClOS DOCENTES,
LíNEA DEACCiÓN:COORDINADOR DE TRONCO COMUN y MODULO LíNEA DE ACCiÓN No. 3
PROFESIONAL
DESCRIPCiÓNDEACTIVIDADESCALENDARIZACIÓNMENSUAL
No.AGO SEP PCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY ~UN ~UL
1Revisar los acuerdos de academia para conocer los criterios de
1 1 1 1 1evaluación de cada una de las asignaturas V/o submódulosVerificar que se hayan aplicado de manera correcta los
2 criterios de evaluación acordados en la academia, en 1 1 1 1 1situaciones que se requieran.
3
II
I Programa de MeJora Continua I
SEP-------SECRlrll1R1A DEEDUCACIÓN PúBLICA
Calendarizaci6n del presupuesto para Aprobaci6n(pesosl
Capitulo Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Total
2000 Materiales ysuministros 3,600.00 4,475.00 4,340.00 4,690.00 1,890.00 18,995.00-------_.----- -------_. ~
3000 Servicios 3,200.00generales 3,200.005000 Bienesmuebles e 4,500.00 :inmuebles eintangibles 4,500.00 I
Suma 3,600.00 12,175.00 4,340.00 . 4,690.00 . 1,890.00 . . . .26,695.00
Carao Vo. Bo. Director (Nombre y Firma)
Subdirector Técnicoifl) G" . ., -:Jefede depto. docentes T.M.
Jefe de depto. docentes T.V.Jefe de depto. escolares T.M.efe de depto. escolares TV.
1~~Responsable componente básicoResponsable componente profesionalPrefectoPrefectoPrefectoPrefectoPrefectoOrientación educativa
SEP
PLANEA
SECIIETARIADEEDUCACIóN PúalICA
Nombre del programa y/oproyecto
Objetivo Incrementar los indicadores de mejora en la prueba PLANEA
Uneas de acciónLinea de acción 1 I Incrementar los niveles de aprovechamiento en la habilidad matemática y habilidad lectora
MetaMeta cualitativa (1) Incrementar el nivel excelente y nivel bueno en habilidad lectora 2%
(1)
MetaMeta cualitativa (2) Incrementar el nivel excelente y nivel bueno en habilidad matemática cuantitativa 2%
(2)
Calendarizaclón de meta Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto
Meta cuantitativa (1)Meta cuantitativa (2)
Nombre completo y firma
Subdirector TécnicoJefe de depto. docentes T.M.Jefe de depto. docentes T.V.Jefe de depto. escolares T.M.Jefe de depto. escolares t.v.Coord. de habilidad matematicaCoord. de habilidad lectora
Dr.
Cargo Vo. Bo. Director (Nombre y Firma)
[~~--~-~-~ ProgramadeMejoraCo-;¡;;~-- ..~~.~- I
S¡PSECReTARIA DE
EDUCACIÓN p(¡aUCA
CAlENDARIZA~·"'C:A.~U:DEL
- .. ~ .. ,-._~ _._.~~.,,-_.~-
ON DE lAS ACTIVIDADES DE LA LlNEA DE ACCiÓN DEL PROGRAMA "Prueba PLANEA"-------'--.~."-_ .. ~..... .,-_._.~_.,. ~ ..__ ._.,,_-----..,~. -'-----........ ..... __ .~----_._ .... , ..... _'""._,."~ "~-_ ..... -
., •.•..,r-;·v. .. --
PROt::DAl\.tA. DIRECTOR DEL PLANTEL
RESPONSABLE DE LAlfNEA DE ACCiÓN:
SUBDIRECCION TÉCNICA, SERVCIOS DOCENTES, SERVICIOSESCOLARES, COORDINADORES DEL PROGRAMA PLANEA LfNEA DE ACCiÓN No. 1
No.
1
Realizar un taller de motivación en desarrollo personal, manejo de estréspara los alumnos, así como, estrategias de solución de reactivos tipoPLANEA.
CALENDARIZACIÓNMENSUAL
1 1
1
1-1+1
DESCRIPCiÓNDEACTIVIDADES
Realizar reuniones con los coordinadores de PLANEA para estableceracuerdos de colaboración.
2 Aplicar la prueba diagnóstica PLANEA a los alumnos de quinto semestre deambos turnos
3 Capturar de la información de los resultados obtenidos en la pruebadiagnóstica
4Realizar reuniones de academia de LEOYE,Matemáticas y coordinadores dePLANEA, para analizar los resultados de la prueba diagnóstica y definir lasacciones de s~uimiento para la mejora de resultados
5Elaborar material impreso y digital, además se integrará como apoyo detrabajo los cuadernillos de PLANEA 2014 Y 2015, para reforzar los reactivosque tuvieron la ponderación negativa en la habilidad matemática ycomprensión lectora.
6Realizar el seguimiento y presentar un informe a los jefes de docentes, conlos avances, problemáticas y alternativas de solución con el fin deacompañar los procesos establecidos y tener un previo al post test.
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7Realizar reuniones de padre de familia para sensibilizar/os sobre laimportancia de obtener un resultado de excelencia en esta prueba, el cualapoya al examen de ingreso a nivel superior.
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Realizar con los docentes un taller de instrumentos de evaluación tipoPLANEA, con el objetivo de que ésta estrategia se aplique al momento deelaborar los instrumentos de evaluación de las asignaturas del sextosemestre
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I Programa de Mejora Continua I
SEP------SECRETAAIA DEE'DUCACK>NPúBLICA
Calendarizaci6n del presupuesto para Prueba PLANEA(pesos)
Capitulo Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Total
2000 Materiales ysuministros 7,020.00
1,820.00 2,300.00 2,000.00 900.00
3000 Serviciosgenerales-- .
5000 BienesImuebles e
inmuebles e .1intangibles
Suma 1.820.00 2.300.00 2.000.00 900.00.
7.020.00. . . . . . .
Í16director Técnicol~IiP,.....Ji:::;;;~fe de depto. docentes T.M.
Jefe de depto. docentes T.V.Jefe de depto. escolares T.M.Jefe de depto. escolares T.v.Coord. de habilidad matematicaCoord. de habilidad lectora
Nombre completo y firma Cargo Vo. Bo. Director (Nombre y Firma)
I Programa de M-;¡;;;co;i~~·~···~.._~.~~•...~ .••~~-J
5,IP--SE<:RETAAfA- ~DE-. -
~POaucA
6. Aprobación del documento
Aprobación del Programa de Mejora ContinuaNombre del plantel: CETisNo. 112 I Fecha: I 20 de Octubre de 2015Nombre del director. Dr. Fausto Emmanuellult FuentesNombre del Estádo: Yucatán
Nombre y firma de:
c. eií8íC eñTüZPaatPadre de familia
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