Upload
others
View
5
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
>>DIPLOMADO EN HABILIDADES DIRECTIVAS Y LIDERAZGO
Certificado por la Universidad Adolfo Ibáñez e impartido con la metodología eClass
Formando Equipos de Alto Desempeño
>> Diplomado en HabilidadesDirectivas y Liderazgo>> Objetivos GeneralesEn las organizaciones modernas, la formación y el desempeño de los equipos es un
componente vital para el éxito. El incentivo del liderazgo y la existencia de una
comunicación efectiva, trabajan en beneficio de los logros colectivos y por ende se
reflejan en los resultados de las empresas, convirtiéndose en una valiosa estrategia
competitiva que debe ser impulsada.
Este Diplomado engloba cursos relacionados a la administración y gestión de personas y
el desarrollo del management dentro de una organización. Es por ello que sus contenidos
se enfocan a potenciar las habilidades y competencias que gestionan tanto el desarrollo
profesional personal, como la dirección de equipos completos de trabajo.
A través de estas materias se busca entregar las herramientas necesarias para alcanzar
en conjunto con los equipos de trabajo los objetivos propuestos y lograr un éxito global de
desempeño.
>> ¿A quién está dirigido?El Diplomado en Habilidades Directivas y Liderazgo está diseñado para empresarios,
gerentes, ejecutivos y jefes de área de todos los niveles de una organización que tengan
bajo su responsabilidad la conducción de equipos de trabajo y deban, eventualmente,
enfrentarse a cambios en las empresas
Cursos del Diplomado
Trabajo en Equipohacia una organización de alto desempeño
Competencias Comunicacionalesser asertivos y resolver conflictos
Liderazgoel desafío de adaptarse a tiempo
Gestión del Capital Humanocreando valor a través de las personas
Diplomado
CursosDESCRIPCIÓN DEL CURSO
Trabajo en EquipoHacia una organización de alto desempeño
Harry Havraneg
MBA, Universidad Adolfo Ibáñez, Chile. CPA,Universidad de la República Oriental del Uruguay.Profesor full-time de la Escuela de Negocios de laUniversidad Adolfo Ibáñez. Asesor y Director deEmpresas.
>> DescripciónDada la creciente globalización de los mercados y la hipercompetitividad dentro de
los mismos, las empresas - y organizaciones en general - enfrentan hoy desafíos de
enorme envergadura y de mayor complejidad que aquellos de las últimas dos
décadas para mantenerse vigentes y lograr sobrevivir exitosamente.
Hoy en día ya no hay duda alguna que las organizaciones que logran el liderazgo se
diferencian de su competencia por las personas que las integran.
Sin embargo, habiendo sido hasta hace pocas décadas atrás la persona como
individuo la unidad de desempeño básica de cualquier organización, en la
actualidad los equipos de trabajo han ido tomando ese lugar: los desafíos que
plantea la economía global sólo pueden ser abordados desde múltiples miradas
aportadas por personas con diferentes habilidades, especialización y competencias
que, en equipo, van a la conquista de metas complejas, imposibles de alcanzar de
manera individual.
¿Qué es y qué no es un equipo? ¿Cómo construir equipos de alto desempeño?
¿Qué competencias esenciales deben tener sus miembros? ¿Cuáles son los
atributos propios de un equipo? ¿Qué etapas, procesos y resultados ponen en
evidencia los equipos de elite?¿Qué roles hay dentro de un equipo? ¿Qué rol juega
el líder dentro de un equipo de trabajo? ¿Debemos utilizar siempre equipos de
trabajo para lograr mejor las metas? ¿Qué elementos debe considerar la Alta
Gerencia para formar equipos que agreguen valor? Estas son sólo algunas de las
interrogantes que tratará de responder este curso.
>> Objetivos de Aprendizaje
Los participantes aprenderán a:
- Entender la fuente de valor agregado que los equipos de trabajo significan para la
organización de hoy, una de las claves para lograr el éxito en el mercado.
- Identificar las variables fundamentales que conducen la formación de equipos de alto
rendimiento.
- Comprender los ciclos por los que atraviesan los equipos de trabajo y cómo gestionarlos
eficientemente.
>> ¿A quién está dirigido?El curso Trabajo en Equipo está dirigido a empresarios y a ejecutivos que trabajan en
diferentes áreas de las organizaciones y que necesitan alcanzar metas complejas y
ambiciosas, lo que demanda habilidades y competencias complementarias provenientes
de sus colaboradores trabajando en conjunto hacia ellas.
>> Temáticas del Curso• Trabajo en Equipo: “Todos Ganamos o Todos Perdemos”
• La importancia de definir roles en los equipos
• El ciclo de vida de los equipos de trabajo- El rol del líder
• Gestionar competencias en los equipos de trabajo
• ¿Cómo ser un gran equipo de alta gerencia?
• Liderando equipos de alto desempeño
CursosDESCRIPCIÓN DEL CURSO
Competencias ComunicacionalesSer asertivos y resolver conflictos
José Antonio Bustamante
Psicólogo y Diploma en Desarrollo Organizacional dela Universidad de Chile. Máster en Innovación yprofesor del Centro de Educación Ejecutiva de laU.Adolfo Ibáñez. Director de Teamwork Consultores.
>> DescripciónSi nos detenemos por un momento a pensar respecto de la forma en que trabajamos
y nos relacionamos, nos daremos cuenta que “todo es comunicación”, en
consecuencia es imposible no comunicar. Nuestro lenguaje, nuestro cuerpo y
nuestro estado emocional, nos revelan ante el otro e influyen, a veces de manera
determinante,en sus conductas y reacciones.
Sin embargo, muchas veces se le resta importancia al hecho de desarrollar esta
competencia en el ambiente laboral, sobre todo cuando es muy efectiva en el
desempeño exitoso deintegrar equipos o liderar personas al interior de una
organización. En este sentido, comunicar efectivamente será entonces, un factor
clave en el logro y mantención de una adecuada productividad y de un climalaboral
apropiado.
Teniendo en cuenta esto, se debe entender que la comunicación efectiva constituye
una “meta competencia”, es decir, una competencia transversalnecesaria, que
puede llegar a ser un factor diferenciadory muy valorado si se usa
sistemáticamentetanto en el campo de los negocios, como en el ejercicio de las
diversas profesiones y actividades laborales.
Además se incluirá una profundización del rol de esta competencia en las
organizaciones para contribuir al éxito en el liderazgo de equipos de trabajo, el
abordaje de conflictos, la superación de resistencias en los procesos de cambio
organizacionales y la creaciónde ambientes laborales positivos.
>> Objetivos de Aprendizaje
Los participantes podrán aprender a identificar las principales variables deun proceso de
comunicación efectiva que forman parte del desempeño exitoso en los diversos roles y
actividades organizacionales. Al mismo tiempo, aprenderán a aplicar modelos,
estrategias y técnicas de comunicación efectiva al liderazgo de equipos de trabajo, la
administración del cambio, la resolución de conflictos, además deldesarrollo de iniciativas
de mejoramiento de clima y productividad laboral.
>> ¿A quién está dirigido?El curso “Competencias Comunicacionales” está dirigido a líderes de equipos, ejecutivos
y profesionales que requieran adquirir técnicas y herramientas de comunicación efectiva
paraaplicarlas como parte relevante de su gestión y desempeño laboral, de manera de
facilitar el logro de sus objetivos en la organizacióno en el ámbito de negocios al que
pertenezcan.
>> Temáticas del Curso• Comunicación efectiva: Factor de éxito profesional y organizacional
• Modelos, Principios y Barreras en la Comunicación
• Las Tres Técnicas Esenciales de la Comunicación
• El rol del diálogo y de las emociones en la comunicación
• El impacto de la comunicación en el liderazgo y los equipos
• Comunicación y Conflicto
• Comunicación y Cambio
CursosDESCRIPCIÓN DEL CURSO
LiderazgoEl desafío de adaptarse a tiempo
Sebastián Errázuriz
Abogado, Licenciado en Ciencias Juri?dicas ySociales, Universidad Finis Terrae. MBA,Escuela de Negocios, UAI. Ma?ster en Innovacio? n(Master of Arts), Escuela de Negocios, UAI.Estudios de Emprendimiento en Babson . Miembroprecursor de "Un Techo para Chile” Fundador ActitudLab.
>> DescripciónGenerar cambios al interior de las empresas es el desafío más difícil que enfrentan
los ejecutivos en todos los niveles de la organización, pero también es el factor que
puede marcar la diferencia y hacerlos más exitosos.
Este curso está diseñado para que los participantes entiendan la dinámica de esos
cambios, tanto a nivel macro como micro, mostrándoles las estrategias claves que
les permiten ser agentes activos en los procesos transformadores. El éxito en esta
tarea se encuentra íntimamente ligada a la idea de liderazgo, entendiéndola como
una actividad que se ejerce desde cualquier puesto, para provocar cambios.
>> Objetivos de Aprendizaje
Los participantes podrán aprender a entender el liderazgo como una actividad enfocada al
cambio y aplicar conocimientos y herramientas necesarias para superar los diversos
inconvenientes que trae aparejada cualquier transformación en una organización.
Al mismo tiempo, aprenderán a realizar distinciones entre lo que se entiende como ejercer
liderazgo y ejercer autoridad al enfrentar los problemas y las decisiones críticas en una
empresa. Se resaltará la importancia de formar equipos de trabajo alineados con el
cambio que se pretende implementar.
>> ¿A quién está dirigido?El curso Liderazgo está dirigido a profesionales, empresarios y ejecutivos que
desempeñan o aspiran a ocupar cargos de importancia en la dirección de las
organizaciones o empresas en las que trabajan.
>> Temáticas del Curso• El desafío del liderazgo
• El líder 3.0
• Liderazgo y autoridad
• Liderazgo en función de resultados
• La mirada estratégica del liderazgo
• La tensión: herramienta clave en el liderazgo
• Responsabilidad compartida
• Liderazgo efectivo: trabajo desde el interior
CursosDESCRIPCIÓN DEL CURSO
Gestión del Capital HumanoCreando valor a través de las personas
Gerson Volenski
MBA, Universidad Adolfo Ibáñez. Ingeniero Comercialde la Universidad de Chile. Director del Diploma yMagíster en Dirección de Recursos Humanos de laUniversidad Adolfo Ibáñez. Socio de SurlatinaConsultores.
>> DescripciónEl mundo del trabajo ha experimentado profundas transformaciones y cambios de
paradigmas producto de las nuevas reglas del juego en el entorno económico y
cultural. En dicho contexto, gestionar estratégicamente el capital humano pasa a
ocupar un rol estratégico en todos los procesos y funciones que la componen.
¿Cuál es el impacto de la nueva economía en el mundo del trabajo? ¿Qué significa
gestionar estratégicamente el Capital Humano en una empresa? ¿Cómo se gestiona
el ingreso de las personas a la organización? ¿Cómo se desarrolla el talento a través
del aprendizaje? ¿Cómo se gestiona, evalúa y se compensa el desempeño humano?
¿Qué variables se deben considerar al diagnosticar e intervenir organizaciones?
Estas son sólo algunas de las interrogantes que tratará de responder este curso, el
que abordará tópicos que van desde el ingreso de un empleado hasta su propia
salida de la organización, pasando por el ciclo de su aprendizaje y desarrollo.
También se enfocará en la gestión y evaluación del desempeño y el otorgamiento de
compensaciones económicas, que son elementos claves en la creación de valor
para las compañías.
Lo anterior, con el propósito estratégico de establecer una ventaja sostenible a
través de las personas que integran la organización.
>> Objetivos de Aprendizaje
Los participantes podrán aprender a desarrollar técnicas y modelos de diagnóstico e
intervención organizacional para hacer frente al impacto en la dimensión humana que
provoca la introducción de cambios en la empresa.
Al mismo tiempo, aprenderán a conocer y aplicar herramientas más modernas y eficientes
para administrar el capital humano, una de las claves de toda empresa que logra éxito en
el mercado.
>> ¿A quién está dirigido?El curso Gestión del Capital Humano está dirigido a empresarios y ejecutivos que trabajan
en el área de Recursos Humanos o diversas jefaturas de sector o área dentro de las
organizaciones
>> Temáticas del Curso• Un nuevo escenario para el trabajo y la gestión de las personas
• Nuevas reglas del juego entre personas y organizaciones
• Gestión Estratégica del Capital Humano
• Gestión Estratégica del Capital Humano: un plus para competir
• Cómo reclutar personas para su empresa
• Personas y empresas: Aprender para crecer
• El Desempeño de las Personas: Gestión y Evaluación
• Gestión de las Compensaciones: Alineando los intereses