Arquitectura Empresarial con TOGAF

Objetivos

Agenda

ARQUITECTURA EMPRESARIAL

Fundamentos

TOGAF Mtodo de Desarrollo de Arquitecturas Continuo Empresarial Recursos

Arquitectura Empresarial Fundamentos - Concepcin Sistmica de las Organizaciones

Recursos Organizacin Productos

Management

Resultados

Comunidad Competidores

Organismos de Influencia Clientes

SociosProveedores

Empresa: cualquier coleccin de organizaciones con un conjunto

comn de metas.

Arquitectura Empresarial Fundamentos Caractersticas

Modelo de las 7s de McKinsey

Soft Skills: Shared Values (Valores

Compartidos), Skills (Habilidades),

Style (Estilos), Staff (Personal).

Hard Skills: Strategy (Estratgias),

Structure (Estructuras), Systems (Sistemas).

Harper & Row (Nueva York Londres).

Arquitectura Empresarial Fundamentos - Antecedentes

Organizaciones con estructuras funcionales verticales No se consideraba a la organizacin con un sistema No era necesario compartir informacin con otras reas No haba una direccin de TI o la direccin estaba a cargo de una gerencia La disciplina de IT era muy nueva hace 30 aos y hubo un crecimiento exponencial Centralizacin de la informacin y con una nica forma de acceso

Arquitectura Empresarial Fundamentos Situacin Actual

Baja efectividad en las inversiones de nuevas soluciones Fragmentacin Vertical Mayor Velocidad en los Negocios

Alta disminucin del ciclo de la orden Latencia Cero

Mayor poder de los Compradores Compradores tienen ms opciones y ms informacin

Mayor distribucin en la Toma de Decisiones Empresarios pueden tomar decisiones en cualquier lugar del mundo basados en informacin disponible en internet/extranet

Arquitectura Empresarial Fundamentos Situacin Actual

Mayor Tercerizacin de los Procesos de Negocio

Funciones de Negocio se tercerizan para bajar

costos

Impulso en la Gestin del Conocimiento

Compartir el capital intelectual

Hacer fieles a nuestros clientes compartiendo

informacin til

Regulaciones que impulsan estandarizaciones

En pases del primer mundo IT es parte esencial de cualquier organizacin

Arquitectura Empresarial Fundamentos - Arquitectura

Arquitectura Empresarial: empresa y a todos los sistemas de informacin. No confundir con arquitectura de aplicaciones

Arquitectura de Software ( ANSI/IEEE 1471-2000)

1. Una descripcin formal de un sistema, o un plan detallado del sistema a nivel de componentes que dirigen su implementacin

2. La estructura de los componentes, sus inter -relaciones, y los principios y lineamientos que gobiernan su diseo y evolucin en el tiempo

Arquitectura Empresarial Fundamentos - Arquitectura

Marco de Arquitectura: es una herramienta que se puede utilizar para construir arquitecturas empresariales

1. Un mtodo para construir los componentes (BB) y describir sus relaciones

2. Herramientas, vocabulario, estndares, etc. Necesidad de:

1. Simplificar y acelerar el desarrollo de Arquitecturas

2. Asegurarse que las soluciones estarn alineadas al negocio y a la estrategia de la organizacin

Arquitectura Empresarial Perspectivas

Arquitectura Empresarial Estrategia de Implementacin

A demanda de nuevos proyectos Evaluacin del Estado Actual de la Arquitectura Empresarial

ACMM (Centro de Amsterdam para el Modelado Multiescala) Arquitecture Maturity Matrix

Armar la Situacin Futura Armar el Roadmap (Hoja de Ruta) hacia la transicin Definir prioridades Definir el gobierno, centros de competencias Buscar consenso con el negocio Definir frameworks (Kit), estndares, y todos los assets (activos) existentes para construir la arquitectura Ejecutar el proceso

Arquitectura Empresarial Herramientas

No existe una nica herramienta Considerar el ciclo de vida de los productos o servicios en todos los dominios y la trazabilidad de la arquitectura Si hubiera una nica herramienta, no se aprovecharan herramientas especializadas Analizar ventajas y desventajas

Integracin Caractersticas Importacin / Exportacin de Informacin Costos

Determinar las caractersticas deseadas y realizar una evaluacin de las herramientas.

Arquitectura Empresarial Herramientas

Catalogo de Aplicaciones Catalogo de Procesos de Negocio Catalogo de Infraestructura Portfolio de Proyectos Gestin de Requerimientos Sharepoint Assets de Arquitectura: Lineamiento, patrones, modelos, polticas, etc.

Arquitectura Empresarial Actividades del Arquitectura

Trabajar con el PMO (Oficina de Proyectos) y el FMO Definir Dominio del Negocio

Armar la transicin y opciones de solucin Armar Business Case Realizar assessment de los proyectos Realizar recomendaciones de arquitectura en los evolutivos EVANGELIZAR

TOGAF Historia

TOGAF es un marco de arquitecturas The Open Group Architecture Framework US DoD crea el TAFIM En 1995 el Open Group crea el TOGAF basado en el TAFIM Es mantenido por los miembros del Open Group El TOGAF enfatiza a los objetivos de negocio como los impulsores (drivers) de arquitectura

TOGAF Tipos de Arquitectura

Tipo de Arquitectura Descripcin

Arquitectura del Negocio

o Procesos de Negocio

Se define la estrategia del negocio, gobierno,

organizacin y los procesos de negocio principales

Arquitectura de Datos La estructura lgica y fsica de los activos de datos

y la gestin de sus recursos

Arquitectura de

Aplicaciones

Blueprint de las aplicaciones y las relaciones con

los procesos core del negocio

Arquitectura Tecnolgica Capacidades de SW y HW que se requieren para

soportar en negocio, datos y aplicaciones. Se

incluye, infraestructura IT, middleware, networks,

comunicaciones, procesamientos y estndares

TOGAF CAPAS de la AE

TOGAF Modelo de AE

TOGAF CAPAS de la AE

TOGAF Componentes

TOGAF Componentes Requerimientos de Gestin

Fase Preliminar: Marco de

Referencia y Principios.

Fase A: Visin de la

Arquitectura

Fase B: Arquitectura

Empresarial

Fase C: Arquitecturas de

Sistemas de Informacin &

Arquitectura de datos

Fase D: Arquitectura de

Tecnologa

Fase E: Oportunidades y

Soluciones

Fase F: Planificacin de la

Migracin

G Fase: Implementacin de

Gobierno

Fase H: Gestin de Cambios de

Arquitectura

TOGAF Componentes

Architecture Development Method (ADM) Una forma probada de desarrollar arquitecturas Vistas de Arquitectura que permiten asegurarse la direccin de requerimientos complejos Vnculos a casos de estudio prcticos

Enterprise Continuum (EC) Es un repositorio virtual de todos los activos de arquitectura modelos, patrones, principios, lineamientos, y todo lo que se pueda utilizar para desarrollar arquitecturas. TOGAF incluye: 1. TOGAF Foundation Arquitecture(TRM y SIB) 2. TOGAF III-RM (Soporta la visin Boundaryless

Information Flow.)

TOGAF Componentes

Resource Base: Architecture Governance Framework Architecture Compliance Architecture Contracts Architecture Maturity Model Architecture Skill Framework Architecture Patterns Architecture Principles Architecture Views Building Blocks Examples Business Scenarios Business Process Domain Views

Developing Architecture Views

Glossary: Definitions of Key terms Other Architectures and Frameworks Tools for Architecture Development Zachman Framework Mapping

TOGAF Estructura del Documento

Parte I: Introduccin Alto Nivel de los conceptos

principales

Enfoque del TOGAF

Parte II: Architecture Development

Method

El mtodo de desarrollo de

arquitecturas empresariales

Parte III: Enterprise Continuum Repositorio Virtual de los activos de

arquitectura

Parte IV: Resourses Conjunto de herramientas y tcnicas

Mtodo de Desarrollo de Arquitectura Qu es el ADM?

El Architecture Development Method (ADM) es el core del TOGAF. Es un mtodo para derivar arquitecturas empresariales en una organizacin particular. Es el resultado de la contribucin de muchos actores de la industria TI Fue especialmente diseado para direccin requerimientos de negocio Es una forma probada de desarrollar arquitecturas Un conjunto de vistas de arquitectura (negocio, aplicaciones, datos y tecnologa) TOGAF recomienda una serie de fases y pasos, aunque el alcance se debe decidir por la organizacin

Mtodo de Desarrollo de Arquitectura Ciclo de Desarrollo de la Arquitectura