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ANLISIS FODA
Lic. Edgar Chirinos Fernndez
TEMA 8:
Contexto de anlisis
Qu es el FODA?
La matriz FODA es una herramienta de anlisis que puede
ser aplicada a cualquier situacin, individuo, producto,
empresa, etc. que est actuando como objeto de estudio en
un momento determinado del tiempo.
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
Es una metodologa de anlisis situacional que consiste en
mirar hacia dentro y hacia fuera de las empresas
detectando las...
Permite conocer como va a ser la relacin de la organizacin con diferentes aspectos como la competencia, la ubicacin, el mercado, y la empresa misma.
Es una de las herramientas esenciales que
provee de los insumos necesarios al proceso de planeacin estratgica. Proporciona informacin necesaria para la implantacin de acciones y medidas correctivas.
ANALISIS FODA
Empresa
Ambiente Interno
- Fortalezas
- Debilidades
Ambiente Externo
- Oportunidades
- Amenazas
Qu es el FODA?
Las Oportunidades son factores externos que benefician o
beneficiaran a nuestra empresa. Se trata, as, de identificar
correctamente estas oportunidades, para lo que se
recomienda hacer una lista de todos los factores
externos positivos y ordenarlos de acuerdo con su
importancia (por ejemplo, la firma de un Tratado de Libre
Comercio en caso queramos exportar nuestros productos).
Qu es el FODA?
Las Amenazas: El entorno no solo presenta factores positivos,
nos vamos a encontrar tambin con algunos que no
beneficiarn a nuestra empresa. como indicamos en el caso
de las oportunidades, es bueno hacer un listado de ellos y
ordenarlos para tenerlos presentes y poder esquivarlos.
Qu es el FODA?
Estas amenazas pueden ser legales, tributarias, sectoriales,
catstrofes y otras situaciones fortuitas sobre las cuales no
tenemos control y que pueden afectar negativamente el
desarrollo de nuestro negocio.
Por eso debemos estar atentos a lo que ocurre en nuestro
alrededor: leer diarios y revistas, escuchar y ver noticiarios y
documentales, revisar diversas fuentes de informacin, etc
.
Qu es el FODA?
Las Fortalezas: Son los factores internos positivos de nuestra
empresa sobre los cuales tenemos mayor control y debemos
potenciar y aprovechar al mximo.
Entre ellos estn los recursos y las destrezas que hemos adquirido
y que nos permiten tener una posicin ms consistente que la
competencia.
Qu es el FODA?
Las Debilidades: Factores internos de la empresa que afectan de
manera negativa el desarrollo de nuestro proyecto y que hacen
que ocupemos una posicin desfavorable respecto de la
competencia.
Estos factores deben ser eliminados o reducir sus efectos al
mnimo.
Qu es el FODA?
Este anlisis nos permitir conocer mejor el negocio y el entorno
que lo rodea para saber con qu herramientas contamos para
hacer frente a los cambios que se presentan en el mercado.
Amenazas (A)
Oportunidades (O)
Debilidades (D) Fortalezas (F)
Estrategias DA Estrategias FA
Estrategias DO Estrategias FO
Estrategias de Fortalezas y Oportunidades (FO): Se utilizan las fortalezas internas de la empresa para aprovechar las ventajas de las oportunidades externas. Estrategias de Debilidades y Oportunidades (DO): Se intenta superar las debilidades internas aprovechando las oportunidades externas clave. Estrategias de Fortalezas y Amenazas (FA): Se aprovechan todas las fortalezas internas para evitar o reducir las Amenazas externas. Estrategias de Debilidades y Amenazas (DA): Se intenta reducir las debilidades internas y evitar las amenazas externas.
Importancia del anlisis FODA para la
toma de decisiones en las empresas.
Sentar las bases para la actuacin de la empresa
VENTAJAS DEL FODA
Simple
Fcil comprensin
Adaptacin
Rapidez
Bajo costo
LIMITACIONES DEL FODA
No es un anlisis integral
No permite comparar la importancia relativa de las
variables ni realizar un anlisis conjunto del impacto