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Ciclo anual de pagos con tarjeta en comercios minoristas de Vitoria-Gasteiz. Datáfonos de Caja Vital Kutxa Departamento de Promoción Económica y Planificación Estratégica Ekonomia Sustapen eta Estrategia Plangintzaren Saila

Ciclo anual de pagos con tarjeta en comercios … · Ciclo anual de pagos con ... 2 Porcentaje bru to de operaciones, sin corrección por calendario % Enero 9,1 Febrero 7,6 Marzo

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Ciclo anual de pagos con tarjeta en comercios

minoristas de Vitoria-Gasteiz. Datáfonos de Caja Vital Kutxa

Departamento de Promoción Económica y Planificación Estratégica

Ekonomia Sustapen eta Estrategia Plangintzaren Saila

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Índice

Introducción ..........................................................................................4

1 Resumen de indicadores ...................................................................6

2 Perfil de operaciones por edad y sexo de la clientela e importe de compra............................................................................9

3 Dimensión temporal de las operaciones de 2007 .....................12

3.1. Distribución mensual de las operaciones............................... 12

3.2. Distribución a lo largo del mes................................................. 15

3.3. Distribución semanal ................................................................. 16

3.4. Distribución horaria.................................................................... 17

4 El ciclo anual de las operaciones de compra ............................20

4.1. El ciclo anual del comercio textil.............................................. 23

4.2 El ciclo anual del comercio de droguerías y farmacias......... 27

4.3 El ciclo anual del comercio de equipamiento del hogar........ 30

4.4. El ciclo anual del comercio de vehículos y accesorios ......... 33

4.5. El ciclo anual del comercio de carburantes y lubricantes..... 34

4.6. El ciclo anual en el “otro comercio”......................................... 36

4.7. El ciclo anual en comercio mixto.............................................. 39

4.8. El ciclo anual por zonas comerciales....................................... 41

5 Eventos locales y actividad comercial .......................................44

6 Conclusiones ......................................................................................50

Anexo. Calendario de eventos 2007 .............................................52

Introducción

En el siguiente informe se presentan los resultados del análisis de pagos

con tarjeta en los datáfonos que Caja Vital Kutxa gestiona en comercios

ubicados en el municipio de Vitoria-Gasteiz, a lo largo de 2007.

La información facilitada por Caja Vital Kutxa incluye el volumen de

operaciones realizadas por:

• Meses

• Días del mes

• Día de la semana

• Franja horaria

• Importe de la operación

• Edad, sexo y residencia (Código Postal) del/la cliente.

• Ubicación (Código Postal) del establecimiento

El informe, además de la descripción del perfil de las compras del

conjunto del año en función de las variables mencionadas, pretende

realizar un acercamiento al análisis del ciclo de compras a lo largo de

todo un año. Por ello, en esta ocasión, daremos una especial

relevancia al análisis de las variables temporales de los datos

acumulados de operaciones para el conjunto de 2007 y, además,

realizaremos un análisis pormenorizado de lo que ha sido la secuencia

de compras a lo largo del año en relación con los hitos relevantes en

el comportamiento social general y de aquellos acontecimientos,

eventos y actividades más asociados al acto de compra o que, al

menos, puedan tener una influencia sobre este.

Este acento en la perspectiva temporal aconseja la utilización, en

algunos casos, de indicadores corregidos de la distribución de

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operaciones de compra en función del número de días hábiles para el

comercio.

Por otro lado, cabe recordar que los datos analizados suponen una

fracción del total de las compras realizadas1 y, por tanto, las

conclusiones que puedan extraerse de este análisis deben ser

interpretadas teniendo en cuenta que los hábitos de compra de

quienes realizan compras con tarjeta pueden diferir de algún modo de

quienes no utilizan este medio.

1 En este análisis se ha excluido intencionadamente las operaciones realizadas en comercios de la rama de alimentación, dada la escasa proporción de pagos mediante tarjeta

1 Resumen de indicadores2

Días de la semana %

Lunes 16,4

Martes 15,7 Miércoles 15,9

Jueves 15,6

Viernes 18,3

Sábado 16,6

Domingo 1,7

2 Porcentaje bruto de operaciones, sin corrección por calendario

Meses % Enero 9,1 Febrero 7,6 Marzo 8,1 Abril 7,2 Mayo 8,1 Junio 8,2 Julio 9,7 Agosto 6,4 Septiembre 8,1 Octubre 9,0 Noviembre 8,5 Diciembre 9,9 100,0

Días del mes %

1-5 17,6

6-10 15,5

11-15 16,5

16-20 16,9 21-25 15,1

26-31 18,5

Finales y principios de mes son los momentos preferidos para realizar compras, aunque las diferencias no son demasiado elevadas.

Diciembre, julio, enero y octubre son los meses con mayor volumen de operaciones aunque la desviación respecto de una distribución teóricamente homogénea es realmente pequeña. Campaña de Navidad y rebajas explican parte del aumento de ventas en estos meses aunque tampoco se puede pasar por alto que son meses de 31 días. En el extremo opuesto, agosto abril y febrero destacan por el bajo nivel de ventas. En los dos primeros, la influencia de las vacaciones es decisiva y, en el caso de febrero, la explicación se encuentra en el menor número de días hábiles.

Con excepción del domingo, la distribución de las operaciones a lo largo de la semana es bastante plana destacando el viernes, día que acumula el 18,3% de las operaciones.

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Franjas horarias %

22-09 1,6

09-10 2,5

10-11 6,7

11-12 10,4

12-13 12,0 13-16 16,6

16-17 4,1

17-18 7,8

18-19 12,5

19-20 14,5 20-21 8,4

21-22 3,0

Importe %

<20 € 25,3

20-30 € 16,5

30-60 € 32,7

60-120 € 15,0 120-300 € 7,4

300-600 € 2,2

>600 € 0,9

Edad cliente/a %

<20 1,9

21-25 5,7

26-30 10,7

31-40 27,1 41-50 26,9

51-60 18,5

>60 9,3

Sexo %

Mujeres 62,9

Hombres 37,1

El 63% de las operaciones de pago con tarjeta en el comercio vitoriano ha sido realizada por mujeres.

Tres de cada cuatro operaciones tiene un importe inferior a los 60 €.

Las franjas horarias con más operaciones corresponden a los horarios de apertura tradicional del comercio: un 39% de las operaciones se produce entre las once de la mañana y las cuatro de la tarde y otro 27% entre las seis y las ocho de la tarde.

El 54% de las operaciones ha sido realizada por personas con edad comprendida entre los 31 y los 50 años.

Domicilio cliente %

Casco Viejo 3,0

Arana* 10,5

Santa Lucía* 8,5

Desamparadas 2,1

Centro 2,6 Adurza 5,0

Ariznavarra 4,6

Pintores 12,1

Txagorritxu 5,7

Lakua-Sansomendi 23,1 El Pilar 6,9

Gamarra 4,8

Jundiz** 1,4

Resto Alava 8,0

Madrid 0,8 Burgos 0,1

Logroño 0,9 * Incluye parte de Salburua ** Incluye Zabalgana

Especialidad %

2. Textil, confección, cuero y calzado 14,6 3. Droguerías, farmacias 6,2 4. Equipamiento del hogar 14,9 5. Vehículos y accesorios 2,8 6. Carburantes, lubricantes 16,4 7. Otro comercio* 11,9 8. Comercio mixto ** 33,3

* La categoría “otro comercio” incluye actividades diversas como venta de papelería y librería, artículos deportivos, juguetes, joyería, etc. ** El comercio mixto incluye establecimientos de venta de artículos pertenecientes a categorías diversas. Los formatos comerciales más importantes son grandes y medianas superficies , bazares y similares

Lakua-Sansomendi, Pintores, Arana y Santa Lucía son los distritos postales en los que más proporción de clientes reside.

El comercio mixto acapara un tercio de las operaciones del comercio minorista. Le siguen Carburantes, Equipamiento del hogar y Comercio textil con cerca del 15% cada una.

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2 Perfil de operaciones por edad y sexo de la clientela e importe de compra

Entre la población vitoriana de 20 o más años, los mayores de 60 suponen el

26,5% del total pero son tan sólo el 9,5% de quienes realizaron pagos con tarjeta

en 2007 lo que parece indicar una frecuencia de compra menor que la media y/o

una preferencia por el pago en metálico; el segmento de 30 a 60 años supone el

56,3% de la población mayor de 20 años residente en Vitoria-Gasteiz y casi el

74% de las operaciones realizadas por mayores de 20 años; por último, el ajuste

en el segmento de 20 a 30 años es mucho mayor, con aproximadamente el 17,2%

de la población y el 16,7% de las operaciones.

Distribución (%) por edad de la población vitoriana mayor de 20 años. Distribución (%) de las operaciones de pago analizadas según edad

del/la comprador/a Edad Población Pagos

20-30 17,2 16,7 31-60 56,3 74,0 > 60 26,5 9,5

Fuente: Fuente: Caja Vital Kutxa; elaboración propia.

La distribución por edad según rama de comercio indica que la clientela de las

ramas de comercio mixto, textil y equipamiento del hogar tiene una edad superior a

la media del conjunto del comercio. Por el contrario, las ramas de venta de

vehículos y accesorios, otro comercio y carburantes tienen una clientela con un

perfil más joven.

Porcentaje de operaciones según la edad del/la cliente para cada rama del comercio.

<20 21-25 26-30 31-40 41-50 51-60 >60 Textil, confección, calzado y piel 1,9 5,4 9,4 24,8 27,0 20,9 10,6 Droguerías, farmacias 1,8 7,2 12,7 29,6 24,4 17,5 6,7 Equipamiento del hogar 1,1 4,5 13,6 29,8 24,3 17,6 9,0 Vehículos y Accesorios 3,4 9,6 13,2 25,3 23,2 17,8 7,6 Carburantes, Lubricantes 3,4 10,6 15,8 28,7 21,3 14,2 6,0 Otro comercio 4,3 10,0 13,6 29,0 26,3 11,9 5,0 Comercio Mixto 0,8 2,8 7,4 25,8 30,1 21,3 11,8

Comercio 1,9 5,7 10,7 27,1 26,9 18,5 9,3 Fuente: Fuente: Caja Vital Kutxa; elaboración propia.

En cuanto al sexo, el 63% de las operaciones de compra analizadas ha sido

realizada por mujeres. Las ramas textil, droguerías y farmacias y, en menor medida,

comercio mixto y “otro comercio” muestran un sesgo superior a la media en la

proporción de mujeres titulares de las operaciones de compra. En las operaciones

realizadas en la rama de equipamiento del hogar existe un equilibrio entre hombres

y mujeres con una ligera preponderancia de los hombres. En el extremo opuesto,

las compras en establecimientos de las ramas de vehículos y accesorios y en

gasolineras tienen un sesgo fuertemente masculino.

Distribución por sexo de las operaciones en las distintas ramas del comercio

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

2. Textil, confección, cuero y calzado

3. Droguerías, farmacias

4. Equipamiento del hogar

5. Vehículos y accesorios

6. Carburantes, lubricantes

7. Otro comercio

8. Comercio mixto

Total general

Mujeres

Hombres

Fuente: Fuente: Caja Vital Kutxa; elaboración propia.

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Tres de cada cuatro operaciones se realizaron por un importe inferior a los 60

euros, siendo la franja de importes más frecuente la de 30 a 60 euros. El perfil de

importes por rama del comercio refleja fielmente las particularidades de cada rama,

con una aproximación muy clara a lo que puede ser el precio medio de los

productos más representativos de las diferentes especialidades comerciales

incluidas en dichas ramas.

Comercio mixto y droguerías y farmacias son las ramas con importes medios más

bajos. En dichas actividades comerciales el importe más frecuente es el de menos

de 20 euros que acumula en torno al 38% de las operaciones.

En el extremo opuesto, comercio textil y, sobre todo, comercio de vehículos y

accesorios destacan por un sesgo hacia importes más elevados.

La rama de equipamiento del hogar se caracteriza por la dispersión del rango de

importes con un volumen de operaciones muy significativo tanto en importes

menudos como en compras por importes elevados.

En cambio, las gasolineras presentan una fuerte concentración de operaciones –el

64%- en el tramo de 30 a 60 euros.

Porcentaje de operaciones según importe por rama del comercio. <20 20-30 30-60 60-120 120-300 300-600 >600

Textil, confección, calzado y piel 10,8 11,8 30,3 27,4 15,1 3,5 1,2 Droguerías, farmacias 38,0 19,2 28,1 11,2 3,0 0,4 0,1 Equipamiento del hogar 23,8 13,0 24,2 19,5 12,9 4,2 2,4 Vehículos y Accesorios 6,2 4,6 12,2 20,2 34,4 16,1 6,2 Carburantes, Lubricantes 8,6 17,5 63,9 6,7 1,4 1,3 0,5 Otro comercio 28,0 16,1 27,1 16,9 9,0 2,0 0,9 Comercio Mixto 38,9 20,2 26,8 11,3 2,5 0,3 0,1

Comercio 25,3 16,5 32,7 15,0 7,4 2,2 0,9 Fuente: Fuente: Caja Vital Kutxa; elaboración propia.

3 Dimensión temporal de las operaciones de 2007

3.1. Distribución Mensual de las Operaciones

Analizando el conjunto del comercio, observamos que la distribución temporal de

compras es bastante plana con mínimo del 6,4% en agosto y máximo del 9,9% en

diciembre, para una media mensual teórica del 8,33%. Los picos más pronunciados

se producen en diciembre, julio y enero, además de otros menores en marzo, mayo

y octubre. Por el contrario, los valles de compra tienen lugar en agosto y abril así

como, con menor intensidad, en febrero.

Distribución de operaciones según mes, por rama del comercio (% horizontal)

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Total 2. Textil, confección, calzado y piel 12,5 7,5 6,6 7,3 9,1 8,5 12,5 4,7 7,1 8,9 7,0 8,3 100,0 3. Droguerías, farmacias 9,1 7,8 9,0 7,6 9,1 9,3 9,1 5,4 7,3 8,3 8,2 9,7 100,0

4. Equipamiento del hogar 8,3 7,6 8,2 7,7 8,3 8,8 9,3 8,1 8,0 8,4 8,6 8,8 100,0

5. Vehículos y accesorios 8,5 7,4 8,7 7,7 9,0 9,6 11,2 5,6 8,0 8,7 8,2 7,4 100,0

6. Carburantes, lubricantes 7,5 7,8 8,4 7,5 8,1 8,9 8,7 6,8 8,7 9,2 9,5 8,9 100,0

7. Otro comercio 11,6 8,8 8,2 7,4 7,8 7,4 8,2 5,1 7,8 8,3 7,1 12,5 100,0

8. Comercio Mixto 8,0 7,3 8,2 6,6 7,5 7,5 9,8 6,9 8,6 9,6 9,3 10,7 100,0

Comercio 9,1 7,6 8,1 7,2 8,1 8,2 9,7 6,4 8,1 9,0 8,5 9,9 100,0

Fuente: Fuente: Caja Vital Kutxa; elaboración propia.

Antes de plantear hipótesis acerca de las causas de tales oscilaciones, hemos

aislado el efecto calendario, descubriendo que, por un lado, los picos menos

intensos –marzo, mayo y octubre- prácticamente desaparecen y que, en lo que se

refiere a los valles, el único realmente consistente es el producido en el mes de

agosto. En consecuencia, podemos decir que la visión de la distribución de

operaciones mes a mes detecta grandes oscilaciones al alza en diciembre, julio y

enero –atribuibles a la campaña de Navidades-Reyes, y a las rebajas - y a la baja

en agosto. El resto de picos son atribuibles al efecto calendario. En el caso del mes

de abril, la aplicación del factor de corrección según número de días hábiles hace

desaparecer de la curva el valle correspondiente a dicho mes; sin embargo,

debemos seguir teniendo en cuenta que las festividades de Semana Santa y San

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Prudencio están ahí y tienen un efecto indudable sobre la actividad comercial, si

bien su incidencia, a diferencia del caso de agosto, obedece a un menor número de

días de apertura de comercios.

Distribución de operaciones según mes. Porcentaje bruto y corregido según calendario

0

2

4

6

8

10

12

En

ero

Fe

bre

ro

Ma

rzo

Ab

ril

Ma

yo

Ju

nio

Julio

Ag

ost

o

Se

pti

em

bre

Oc

tub

re

No

vie

mb

re

Dic

iem

bre

P o r c e n t a j e b r u t o d e o p e r a c i o n e sP o r c e n t a j e c o r r e g i d o

Nota: la línea de puntos indica la referencia de una distribución teórica uniforme Fuente: Fuente: Caja Vital Kutxa; elaboración propia.

Analizando la distribución mensual bruta por rama observamos que las variaciones

son más acusadas en algunas de ellas. En concreto, textil y “otro comercio”

destacan por tener un rango de oscilación más amplio que la media. El comercio de

moda y calzado muestra los picos más elevados con valores del 12,5% de las

operaciones de todo el año en los meses de enero y julio, asociados a los periodos

de rebajas. La rama de Otro comercio tiene sus momentos álgidos en diciembre y

enero: en este caso, la explicación más probable es el aumento de compras para

regalos relacionados con Navidades y Reyes dado que la posible influencia de las

rebajas podría explicar la punta de enero pero no se repite en julio, mes en el que,

por el contrario, el porcentaje de ventas de este tipo de comercio se sitúa por

debajo de la media. Hay que mencionar que estas ramas también destacan por su

oscilación a la baja en el mes de agosto. La rama de droguerías y farmacias

presenta un perfil más plano pero paralelo al “otro comercio”, fenómeno que podría

tener su explicación en el comportamiento de la compra de productos de perfumería

para regalo.

El comercio mixto presenta oscilaciones considerables, aunque, en parte, diferentes

de las ramas mencionadas. Sus picos se encuentran en julio y, sobre todo, en

diciembre. La especificidad del comportamiento de esta rama puede encontrarse en

el peso de la componente de productos de alimentación que, en el caso del

comportamiento del mes de diciembre se explicaría por la compra de alimentos

para las celebraciones navideñas.

Distribución de operaciones según mes (%), por rama del comercio

Ramas con mayores oscilaciones Ramas con menores oscilaciones

0

2

4

6

8

10

12

14

Ene

ro

Febr

ero

Mar

zo

Abr

il

May

o

Juni

o

Julio

Ago

sto

Sep

tiem

bre

Oct

ubre

Nov

iem

bre

Dic

iem

bre

2. Textil, confección, cuero y calzado

3. Droguerías, farmacias7. Otro comercio8. Comercio mixto

0

2

4

6

8

10

12

14

Ene

ro

Feb

rero

Mar

zo

Abr

il

May

o

Juni

o

Julio

Ago

sto

Sep

tiem

bre

Oct

ubre

Nov

iem

bre

Dic

iem

bre

4. Equipamiento del hogar

5. Vehículos y accesorios

6. Carburantes, lubricantes

Fuente: Fuente: Caja Vital Kutxa; elaboración propia.

Las ramas con menores variaciones a lo largo del año son equipamiento del hogar,

carburantes (quizás con cierta aceleración en el último tercio del año, aunque sería

necesario analizar datos de varios años para confirmar el carácter cíclico de esta

tendencia) y vehículos y accesorios. En esta última rama se aprecia cierto

despegue entre mayo y julio, con punta en este último mes que podría estar

asociada a la preparación del desplazamiento de las vacaciones estivales.

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3.2. Distribución a lo largo del mes

La distribución de las operaciones de compra a lo largo del mes –considerando el

acumulado de todos los meses de 2007 y aplicado un factor de corrección según

número de días hábiles en cada bloque de días- muestra un perfil muy uniforme, si

bien, a principios y a finales de mes se produce cierta desviación de lo que sería

una distribución totalmente plana. Esta distribución teórica uniforme en función del

número de días hábiles del calendario de 2007 indica que en cada uno de los

bloques de días se debería realizar aproximadamente el 16% de las compras del

mes, a excepción de los días 16 a 20 que debieran haber acumulado un 17,3% de

operaciones y el tramo del 26 al 31 que debería acumular el 18,6%.

Porcentaje* de operaciones por día del mes y rama del comercio (porcentaje horizontal)

1-5 6-10 11-15 16-20 21-25 26-31 Distribución uniforme teórica 15,9 15,9 16,3 17,3 15,9 18,6

Textil, confección, calzado y piel 19,4 16,7 17,0 16,5 15,0 15,4

Droguerías, farmacias 18,9 15,7 16,9 16,3 15,5 16,8

Equipamiento del hogar 17,9 16,1 16,5 16,4 15,8 17,2

Vehículos y Accesorios 18,0 15,0 17,2 17,1 15,5 17,2 Carburantes, Lubricantes 17,5 16,9 17,0 16,1 16,0 16,6 Otro comercio 20,5 15,3 16,7 16,1 15,3 16,1 Comercio Mixto 17,7 16,1 16,9 16,3 16,2 16,7

Comercio 18,4 16,2 16,8 16,3 15,8 16,5 * Porcentaje corregido según calendario Fuente: Fuente: Caja Vital Kutxa; elaboración propia.

Los datos, en cambio, muestran desviaciones al alza en el periodo del 1 al 5 de

cada mes y, a la baja, entre el 26 y el 31. También existe desviación a la baja entre

los días 16 y 20 pero es menos intensa. Por lo tanto, el análisis agrupado del

consumo según días del mes indica una gran uniformidad pero con la tendencia a

un mayor consumo en los primeros días y un descenso al final de cada mes.

Esta preferencia por los primeros de mes es característica de las ramas textil y otro

comercio. Comercio mixto y gasolineras, en cambio tienen un comportamiento más

uniforme y, en el otro extremo, vehículos y equipamiento del hogar tienen un final

de mes más activo que la media.

3.3. Distribución semanal

Del análisis de la distribución por día de la semana podemos destacar las siguientes

ideas:

- Viernes y, en menor medida, sábados son los días preferidos para la

realización de compras de productos no alimenticios. Sin embargo, la

distribución a lo largo de la semana es bastante uniforme.

- La apertura en domingos se limita a ciert as especialidades pero tan sólo se

registra un número significativo de operaciones en gasolineras. Kioscos de

prensa, farmacias de guardia y algunos bazares serían otras actividades

que registran operaciones en domingos y festivos.

Porcentaje de operaciones por día de la semana por rama del comercio.

Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo Textil, confección, calzado y piel 15,7 15,9 16,4 16,0 17,2 18,7 0,0 Droguerías, farmacias 17,0 17,6 17,8 17,1 18,4 11,4 0,8

Equipamiento del hogar 16,9 15,3 15,5 14,7 17,1 20,5 0,0 Vehículos y Accesorios 15,0 18,6 20,2 20,0 22,8 3,4 0,0

Carburantes, Lubricantes 14,9 14,7 15,2 15,3 17,3 14,5 8,1

Otro comercio 15,7 15,6 16,8 16,3 18,6 15,7 1,3 Comercio Mixto 15,7 15,8 15,3 15,1 19,3 18,5 0,2

Comercio 15,8 15,7 15,9 15,6 18,3 17,0 1,6 * Porcentaje corregido según calendario Fuente: Fuente: Caja Vital Kutxa; elaboración propia.

- El sábado es el día con más actividad en el comercio de moda y calzado,

así como en el de equipamiento del hogar, seguido por el viernes.

- La rama de vehículos y accesorios ve aumentar su volumen de operaciones

a medida que avanza la semana hasta el viernes. El sábado, en cambio,

registra un pequeño número de transacciones.

- La rama de droguerías y farmacias desarrolla la mayor parte de su actividad

de lunes a viernes, reflejándose en un descenso del nivel de ventas en

sábado debido a que las farmacias sólo abren por la mañana.

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3.4. Distribución horaria

Considerando el comercio minorista en su conjunto, el grueso de las operaciones

se realiza a lo largo de cinco horas: podemos estimar que de 11 a 14 horas se

realiza entre el 30 y el 35% de las operaciones del día (a las que habría que añadir

buena parte de las compras de alimentación que no se tienen en cuenta en este

estudio); dentro del horario vespertino, entre las 6 y las 8 tiene lugar el 27% de las

compras pagadas con tarjeta. Fuera de los tramos horarios mencionados se

realiza el restante tercio de operaciones. Podemos decir, por tanto que la mayor

parte de las compras se realizan siguiendo el esquema tradicional de horario

partido, pero los datos también demuestran que el comercio vitoriano permanece

activo en una franja horaria mucho más amplia con grandes diferencias, eso sí,

entre las distintas especialidades.

Porcentaje de operaciones por hora del día según rama del comercio. 22-09 09-10 10-11 11-12 12-13 13-16 16-17 17-18 18-19 19-20 20-21 21-22

Textil, confección, calzado y piel 0,0 0,2 5,4 12,1 15,2 11,4 1,6 8,7 16,7 20,8 7,2 0,6 Droguerías, farmacias 0,6 3,6 8,2 12,6 15,4 11,8 3,7 9,4 15,2 15,0 3,4 0,9

Equipamiento del hogar 0,3 0,7 6,1 9,9 10,6 14,9 5,8 9,4 13,2 14,8 9,4 4,9

Vehículos y Accesorios 1,2 3,6 6,5 9,3 11,8 10,3 8,8 14,1 19,6 12,5 2,2 0,3 Carburantes, Lubricantes 8,2 4,7 6,0 7,1 7,0 19,4 6,5 8,1 10,0 9,6 8,0 5,3 Otro comercio 0,6 0,8 5,9 10,7 13,1 12,8 3,6 9,7 15,3 17,8 7,3 2,4

Comercio Mixto 0,2 3,6 7,8 10,9 12,8 20,9 3,0 5,2 9,4 12,7 10,6 2,9

Comercio 1,6 2,5 6,7 10,4 12,0 16,6 4,1 7,8 12,5 14,5 8,4 3,0 * Porcentaje corregido según calendario Fuente: Fuente: Caja Vital Kutxa; elaboración propi a.

Aunque todas las ramas participan del esquema general de actividad concentrada

en dos franjas horarias separadas por la hora de la comida, se aprecia la

existencia de dos grupos diferenciados: por un lado, comercio textil, equipamiento

del hogar, vehículos y accesorios y “otro comercio” muestran un pico de actividad

algo mayor por la tarde, mientras comercio mixto y gasolineras tienen su punto

álgido a última hora de la mañana. Droguerías y farmacias muestran picos de

intensidad similar.

Distribución horaria de las operaciones por rama

0

5

10

15

20

25

09-10 10-11 11-12 12-13 13-14 14-15 15-16 16-17 17-18 18-19 19-20 20-21 21-22 22-09

2. Textil, confección, cuero y calzado4. Equipamiento del hogar5. Vehículos y accesorios7. Otro comercioTotal general

0

2

4

6

8

10

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14

16

18

09-10 10-11 11-12 12-13 13-14 14-15 15-16 16-17 17-18 18-19 19-20 20-21 21-22 22-09

6. Carburantes, lubricantes

8. Comercio mixtoTotal general

Fuente: Fuente: Caja Vital Kutxa; elaboración propia. Nota: La franja horaria 13-16 horas se ha reajustado con los siguientes pesos: 13-14 horas: 75% de las operaciones de la franja; 14-15 horas : 15%; 15-16 horas: 10%.

Si hasta el momento hemos visto que todas las ramas participan de una

distribución caracterizada por dos picos matutino y vespertino, y que en unas

ramas el pico es mayor por la mañana y en otras por la tarde, los datos analizados

permiten vislumbrar diferencias más sutiles en relación con la distribución del acto

de compra a lo largo del día.

En función de la profundidad de los valles de actividad, podemos distinguir

comportamientos diferentes de las distintas especialidades comerciales:

En primer lugar, las gasolineras, aun compartiendo con el resto de ramas la

existencia de dos picos, mantienen un nivel apreciable de actividad en todas las

franjas horaria.

En el extremo opuesto, las ramas textil, equipamiento del hogar y “otro comercio”

se caracterizan por una muy escasa actividad antes de las 10 de la mañana y por

mantener una proporción de compras aún significativa después de las 8 de la

19/53

tarde. El comercio mixto tiene un comportamiento similar a las ramas de este

grupo aunque es algo más madrugadora.

Teniendo en cuenta el volumen de actividad en el horario comprendido entre los

dos picos –mediodía y primeras horas de la tarde- vemos que el comercio de

moda y calzado, droguerías y farmacias y “otro comercio” son las ramas que más

acusan el efecto del horario partido y tienen, en consecuencia, un menor nivel de

actividad.

Por último, mencionar el comportamiento algo atípico de la rama de vehículos y

accesorios, con apertura y cierre relativamente tempranos y una actividad

sostenida en las primeras horas de la tarde.

Evidentemente, aunque los datos utilizados en el análisis reflejan el

comportamiento de la demanda en el acto de compra, están muy condicionados

por los usos existentes en cada establecimiento y en cada especialidad comercial,

concretamente por los horarios de apertura y cierre habituales en cada rama y por

los establecidos, de hecho, en cada establecimiento.

Así, textil, “otro comercio”, droguerías y farmacias o equipamiento del hogar serían

las ramas que mantienen unos hábitos de apertura y cierre más tradicionales con

apertura a partir de las 10 de la mañana, cierre prolongado a mediodía y a última

hora de la tarde.

El comercio mixto se caracteriza por una mayor amplitud de horarios con alta

proporción de establecimientos que no cierran a mediodía. Las gasolineras

tienen, tradicionalmente, un horario de apertura mucho más amplio, con

estaciones abiertas incluso en horario nocturno. Se trata de un subsector at ípico

en relación con el resto del comercio. La adaptación a las necesidades de una

demanda en continuo tránsito se refleja en la existencia de un número muy

significativo de operaciones en franjas horarias en que el resto de las actividades

comerciales han cerrado. Eso sí, el descenso de actividades a mediodía también

repercute en un recorte drástico –próximo a la media general del comercio

minoristas- en la distribución de las operaciones de la rama de carburantes a la

hora de la comida.

4 El ciclo anual en las operaciones de compra

El análisis de la distribución de la actividad en el comercio minorista vitoriano se

aborda en este estudio a partir de los datos de operaciones de pago con tarjeta en

datáfonos de Caja Vital Kutxa agrupados en periodos de 5-6 días. Esta estructura

de datos condiciona y limita el análisis en varios sentidos: por una parte, no permite

visualizar la dinámica de compras día a día; por otra, la organización en bloques de

5-6 días no se adapta a la estructuración natural en semanas; además, el tramo 26-

31 es heterogéneo en función del mes.

Hemos intentado abordar estas limitaciones mediante el cálculo de indicadores

corregidos en función del número real de días en cada una de las unidades de

análisis (lo que afecta a los tramos finales de cada mes) así como al efecto

calendario, considerando el número de días hábiles en cada bloque.

La gráfica siguiente muestra la distribución del total de operaciones de pago

analizadas en el conjunto del comercio minorista. De su análisis visual podemos

extraer algunas ideas destacadas:

- En primer lugar, se observa que, a lo largo del año, los valores se

aproximan bastante a la proporción teórica del 1,4% correspondiente a

cada bloque de cinco días. El coeficiente de variación (porcentaje que

representa la desviación típica respecto de la media) es de tan sólo el 20%

para los datos brutos y del 16% para los corregidos.

- La distribución de datos corregidos suaviza de forma ostensible la

distribución bruta, lo que indica que el factor calendario y el factor de

variación del tramo 26-31 introducen una importante distorsión.

- Existen cuatro momentos o periodos en los que la actividad comercial se

separa de los valores corregidos medios: en primer lugar, tenemos los

primeros días de enero (del 1 al 5) con la mayor punta de actividad a lo

largo de todo el año (2,3% del total de operaciones); en segundo lugar

destaca la primera quincena de julio, momento de inicio de las segundas

rebajas del año; a este periodo expansivo le sigue una caída drástica y

relativamente prolongada que abarca del 6 al 31 de agosto con porcentajes

21/53

claramente inferiores a la media; por último, el mes de diciembre tiene un

carácter expansivo con valores corregidos siempre superiores a la media y

próximos al 2% en la última quincena. Habría que aclarar que lo que aquí

se plantea como cuatro momentos destacados en cuanto a actividad

comercial son tan sólo tres, dado que la punta de los primeros días del año

no es sino la culminación del movimiento alcista iniciado en el diciembre

precedente.

Operaciones en el comercio minorista según calendario. Porcentaje respecto del total de operaciones en 2007

0,0

0,5

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2,5

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Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

Volumen bruto

Volumen corregido

Fuente: Fuente: Caja Vital Kutxa

Una idea más clara de lo que representan esos periodos de actividad comercial

destacada nos la proporciona el cálculo de la diferencia entre la proporción

teórica de operaciones –es decir las que se realizarían en el supuesto de una

uniformidad absoluta- y la real.

Así, las operaciones realizadas entre el 16 y el 31 de diciembre, sumadas a las

de los cinco primeros días del año representan el 7,8% del total anual, lo que

supone tan sólo una diferencia de 2,2 puntos respecto del volumen teórico que

sería el 5,6%.

En el otro gran periodo expansivo, la primera quincena de julio, se produce el

5,2% de las operaciones del año, tan sólo un punto por encima del porcentaje

esperado en el supuesto teórico de ritmo uniforme de gasto.

Una interpretación automática y sin matices de estos datos nos llevaría a

afirmar que el efecto de la campañas navideña y de las rebajas es realmente

bastante limitado. Sin embargo, debemos nuevamente tener en cuenta el origen

y alcance de la fuente de datos a fin de matizar las conclusiones teniendo en

cuenta qué parte del gasto comercial no queda representada por dichos datos.

Por un lado, debemos tener en cuenta que los datos utilizados excluyen la rama

de alimentación, sector que experimenta una fuerte actividad asociada a las

Navidades. Por otro, cabe contemplar la hipótesis de que la actividad asociada

a las rebajas quede infravalorada por la fuente de datos al tratarse de pagos

con tarjeta.

En cualquier caso, a lo largo de las páginas de este informe intentaremos

profundizar en este tipo de fenómenos analizando el ciclo anual en las

diferentes ramas del comercio minorista. Con ello, pretendemos verificar si tales

u otros hitos tienen un mayor impacto en actividades específicas, incidencia que

no es detectable utilizando los valores medios del conjunto del comercio

minorista.

23/53

4.1. El ciclo anual en la rama Textil, confección, calzado y piel

El análisis de la distribución de operaciones en la especialidad de comercio

textil y del calzado permite realizar algunas matizaciones a lo dicho respecto del

comercio minorista en su conjunto.

En primer lugar, destaca una mayor dispersión del volumen de operaciones en

esta rama respecto del conjunto del comercio. En la especialidad textil el

coeficiente de variación dobla al del conjunto del comercio minorista,

alcanzando el 35%.

Operaciones en la rama Textil, confección, calzado y piel, según calendario. Porcentaje respecto del total de operaciones en 2007

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Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

Volumen brutoVolumen corregido

Fuente: Fuente: Caja Vital Kutxa

En cuanto a los momentos más destacados dentro del ciclo anual del textil

vitoriano, éstos no difieren demasiado del conjunto del comercio. Su actividad

despunta claramente en enero y julio; en diciembre, aunque se aprecia cierto

aumento del ritmo de ventas, el volumen de operaciones no rebasa los valores

medios. En el mes de agosto –con un hito claro en el comienzo de las fiestas de

la capital- se produce un descenso de actividad muy pronunciado, aún por

debajo de los niveles del conjunto de actividades comerciales. En el periodo 21-

25 de marzo se produce otro mínimo de actividad, menos pronunciado que el

de agosto y, probablemente, atribuible a la nevada registrada en dichas fechas.

Volviendo al comportamiento de los periodos expansivos, resulta de interés

cuantificar qué suponen dichos periodos en el conjunto de la actividad anual del

comercio textil. Entre el 1 y el 20 de enero se registró el 9,9% de las

operaciones del año (en volumen corregido); y en las mismas fechas del mes

de julio, el 9,1%. En el conjunto de ambos periodos –en los que se sitúa el inicio

de los dos periodos de rebajas- se realizó, por tanto, el 19% de las operaciones

del año, casi nueve puntos por encima de lo que correspondería a una

distribución teórica absolutamente plana. Dicho de otro modo, en la décima

parte de los días hábiles del comercio textil se generó el 19% de las

operaciones de venta.

Podemos concluir, por tanto, que la especialidad de comercio textil se ve

afectada de forma importante por las rebajas. Incluso, es posible que los datos

manejados no permitan detectar toda la intensidad del fenómeno –dada la

hipótesis de una menor proporción de uso de tarjetas en periodos de rebajas-

Aún así, el grado de desviación introducido por este fenómeno comercial no

evidencia que el devenir de la actividad de esta rama comercial dependa de

forma crucial de estas campañas de rebajas. Sin duda, las rebajas cumplen una

importante función en la renovación de existencias, así como de estímulo al

consumo, sin olvidar que la inmensa mayoría de los establecimientos se ven

arrastrados por una costumbre a la que difícilmente se pueden sustraer sin

arriesgarse a perder potencial clientela. Sin embargo, aún siendo esta una de

las ramas comerciales con mayor grado de dispersión en su actividad, el ritmo

de operaciones a lo largo del año presenta un alto grado de estabilidad que

demuestra la consistencia de un factor de compra basada en las necesidades

de equipamiento de la persona frente al más volátil –pero cuantitativamente no

decisivo - relacionado con la compra de oportunidad.

25/53

El análisis de las actividades en que la fuente de datos utilizada clasifica la

rama de comercio textil, confección, calzado y piel descubre algunas diferencias

importantes en cuanto a su actividad a lo largo del año. La especialidad de

comercio de artículos de piel y marroquinería se desmarca claramente del

comportamiento general de la rama textil ya que presenta un ritmo de actividad

muy uniforme a lo largo del año –sin apenas salirse de la orquilla 1-2% para

cada bloque de cinco días- salvo dos excepciones. Una de ellas es agosto,

momento en el que al igual que las otras dos especialidades del textil vitoriano,

la actividad desciende hasta el entorno del 0,5%. La otra corresponde a la

campaña de Navidades-Reyes, con un pico de actividad mucho más

pronunciado que en el resto de la rama llegando al 6,5% en los cinco primeros

días de enero.

Detalle de operaciones en la rama de comercio textil, según calendario. Porcentaje respecto del total de operaciones en 2007

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1

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

Ropa

Calzado

Piel

Fuente: Fuente: Caja Vital Kutxa

El momento de mayor actividad en los establecimientos de ropa y calzado

coincide con el inicio de las rebajas de julio y, con menor intensidad en las de

enero. En el resto del año la actividad es bastante uniforme aunque,

especialmente en el calzado, se observa cierta respuesta al cambio de estación

en primavera y otoño. En estas especialidades las Navidades tienen un efecto

muy limitado y, en el caso de los comercios de ropa, el ritmo de operaciones se

avi va ligeramente en los días previos a Reyes, alcanzando un modesto 3% del

total anual.

27/53

4.2. El ciclo anual del comercio de droguerías y farmacias

Este subsector presenta un bajo nivel de variación en cuanto a volumen de

operaciones a lo largo del año. El coeficiente de variación es de tan sólo el

20,5%, es decir, que la desviación típica de la distribución corregida supone tan

sólo un 20,5% respecto del valor medio. El porcentaje corregido de operaciones

únicamente se aleja de los valores medios en dos momentos del año: por arriba

en la campaña navideña –superando ligeramente los valores medios en la

segunda quincena de diciembre, para dispararse hasta casi duplicar la media

en los días previos a la festividad de Reyes- y, por abajo, entre el 6 y el 31 de

agosto.

Operaciones en droguerías y farmacias, según calendario. Porcentaje respecto del total de operaciones en 2007

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Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

Volumen bruto

Volumen corregido

Fuente: Fuente: Caja Vital Kutxa

Una visión detallada de la actividad en esta rama comercial nos permite atribuir

de forma absoluta su despegue en la campaña navideña a la especialidad de

perfumerías. El gráfico siguiente demuestra el comportamiento dispar de la

especialidad de droguerías y perfumerías por un lado y de farmacias y

parafarmacias por otro. Las farmacias muestran una distribución

extremadamente uniforme a lo largo del año. Lógicamente, su actividad

responde a una necesidad independiente de gustos, acontecimientos y

costumbres asociadas al consumo. Pocos son los momentos del año en que las

farmacias superan el 1,5% del total anual de operaciones y tan sólo baja del 1%

en la segunda quincena de agosto. Los datos no muestran indicios de que la

actividad en estos establecimientos responda a algún tipo de ciclo relacionado

con la evolución estacional de la morbilidad. Las parafarmacias muestran una

evolución similar a las farmacias aunque el rango de oscilaciones es mayor

dibujando una línea quebrada con ondas bastante regulares que marcan

generalmente periodos de 15-20 días entre pico y pico. Por otro lado, destaca la

práctica extinción de toda actividad en el mes de agosto, fenómeno atribuible al

escaso número de establecimientos existente, cuyo cierre por vacaciones

generaría una drástica reducción de la oferta.

Detalle de operaciones en la rama de droguerías y farmacias, según calendario. Porcentaje respecto del total de operaciones en 2007

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Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

Droguerías y perfumeríasFarmaciasParafarmacias

Fuente: Fuente: Caja Vital Kutxa

Como hemos dicho, la especialidad de droguerías y perfumerías se desmarca

claramente de la pauta de distribución de la actividad de farmacias y

parafarmacias. Bien es cierto que comparte con éstas y, en general, con el

conjunto de la actividad comercial, un elevado grado de uniformidad en el perfil

de ventas a lo largo del año pero, además de las consecuencias del parón

vacacional en agosto, en el caso del comercio de droguería y perfumería, se

29/53

observa una marcada aceleración del ritmo compras en los días previos a

Navidades –a lo largo del mes de diciembre se va reactivando el ritmo de las

operaciones hasta rozar el 3% entre el 21 y el 25- y Reyes –con un 5% -. Así,

entre el 11 de diciembre y el 5 de enero se realizaría aproximadamente el 15%

del total de operaciones del año.

4.3. El ciclo anual del comercio de equipamiento del hogar

La especialidad de Equipamiento del hogar presenta el nivel de variación más

bajo del comercio vitoriano. La desviación típica de la distribución corregida de

operaciones alcanza tan sólo un 13% del valor medio para cada periodo de

cinco días. Tal como se observa en el gráfico, la distribución presenta continuos

altibajos pero dentro de un rango muy estrecho: el mínimo del 0,9% del total de

operaciones del año y el máximo del 1,9%. Este máximo se produce entre el 6 y

el 10 de abril, periodo totalmente atípico en el que coincidieron tres días festivos

(de hecho, en valores brutos el porcentaje de operaciones es de los más bajos

del año). Algo similar sucede en el periodo del 6 al 10 de diciembre, coincidente

con el puente de la Inmaculada en el que el porcentaje corregido se sale de los

valores típicos de la distribución pero fundamentalmente debido al efecto del

cálculo del corrector.

Operaciones en la rama de Equipamiento del hogar, según calendario. Porcentaje respecto del total de operaciones en 2007

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Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

Volumen brutoVolumen corregido

Fuente: Fuente: Caja Vital Kutxa

31/53

En resumidas cuentas, se trata de una distribución muy uniforme en la que sólo

destacan ligeramente cuatro momentos:

- Campaña de Navidades -Reyes

- También se aprecia un ligero aumento de actividad entre el 26 de octubre y

el 5 de noviembre

- Los momentos de menor actividad se producen, entre el 21 y el 25 de enero

y, ya en verano, entre el 6 y el 15 de agosto.

Para el análisis det allado del comportamiento de esta rama hemos clasificado

sus operaciones en tres grupos: Electrodomésticos, electrónica y electricidad;

bricolaje y ferretería; y, por último, mobiliario y decoración. Las ventas de

mobiliario y decoración siguen una distribución prácticamente constante a lo

largo del año, alejándose de la media muy tímidamente en el periodo

Navidades-Reyes y en agosto.

Operaciones en la rama de Equipamiento del hogar, según calendario. Porcentaje respecto del total de operaciones en 2007

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Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

Electrodomésticos, electrónica, electricidad

Bricolage y ferretería

Mobiliario y decoración

Fuente: Fuente: Caja Vital Kutxa

El comercio de bricolaje y ferretería sigue también una distribución bastante

uniforme pero presenta algunas particularidades interesantes. Concretamente,

la distribución corregida de operaciones presenta picos de relativa mayor

actividad coincidiendo con los puentes de Semana Santa y Todos los Santos,

así como en agosto, mes en el que, a diferencia de prácticamente todas las

ramas y especialidades comerciales analizadas, no se produce un descenso de

actividad. La explicación más probable tiene que ver precisamente con el

concepto de bricolaje y con la oportunidad que suponen los periodos de

vacaciones para realizar este tipo de actividad.

El comercio dedicado a la venta de electrodomésticos así como de aparatos y

material eléctrico y electrónico tiene un comportamiento claramente

diferenciado respecto de los anteriores en la medida en que sí es sensible al

efecto de la campaña de Navidades-Reyes con un momento álgido en los

primeros cinco días de enero, momento en que supera el 5% del total anual de

operaciones. No hay que olvidar que esta especialidad comercializa electrónica

de consumo, ámbito estrechamente ligado al regalo.

33/53

4.4. El ciclo anual del comercio de vehículos y accesorios

El comercio de vehículos y sus accesorios presenta algunas particularidades

interesantes. Aunque la distribución corregida de operaciones en esta

especialidad muestra un grado intermedio de dispersión –su coeficiente de

variación es el 23,9% de la media- la gráfica nos muestra una distribución con

marcados dientes de sierra que reflejan aumentos y descensos sucesivos

bastante marcados.

En cuanto a los momentos de baja actividad, podría decirse que esta es la rama

en la que el efecto vacacional es más marcado, con fuertes descensos no sólo

en agosto sino también en la mayor parte de los puentes –se aprecian

marcados descensos en Semana Santa, Todos los Santos, Inmaculada y

Navidades- bien porque cierren los establecimientos, bien por el propio

comportamiento del consumidor.

Operaciones en el comercio de vehículos y accesorios, según calendario. Porcentaje respecto del total de operaciones en 2007

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Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

Volumen brutoVolumen corregido

Fuente: Fuente: Caja Vital Kutxa

Las crestas más pronunciadas se producen, de forma sucesiva a lo largo de los

meses de junio y julio intercalándose entre ellas periodos con valores medios.

4.5. El ciclo anual del comercio de carburantes y lubricantes

Las ventas de carburantes y lubricantes presentan a lo largo del periodo

analizado un perfil muy uniforme. El coeficiente de variación de su distribución –

un 15,5% para valores brutos y un 15,2% para los corregidos- es el segundo

más bajo de las ramas analizadas.

A la hora de analizar los momentos más destacados por el volumen de

operaciones realizadas se observa en varios de estos momentos un desacople

temporal entre la distribución bruta y la corregida. Hay que recordar que esta

rama es la única en la que se produce una proporción significativa de

operaciones en domingo –un 8% frente al 15% del resto de días de la semana-

por lo que en este caso, la distribución más significativa se encontraría entre las

dos distribuciones utilizadas.

Operaciones en el comercio de carburantes y lubricantes, según calendario. Porcentaje respecto del total de operaciones en 2007

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Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

Volumen bruto

Volumen corregido

Fuente: Fuente: Caja Vital Kutxa

Uno de los periodos con más actividad en gasolineras está relacionado con las

vacaciones de Semana Santa. En la distribución bruta, el pico se produce en

los últimos días de marzo, mientras en la corregida, se da entre el 6 y el 10 de

abril. Por otro lado, hay que tener en cuenta que los datos se corresponden a

estaciones de servicio ubicadas en el término municipal de Vitoria-Gasteiz.

Probablemente, los datos del conjunto de la provincia serían aún más abultados

35/53

pues incluirían, además de los repostajes realizados por muchos/as vecinos/as

de la ciudad en dichas gasolineras, los realizados en vehículos en tránsito.

Puente de Todos los Santos, de la Inmaculada o los días previos a Navidad son

también periodos en los que se produce un movimiento intenso de vehículos, lo

que tiene su reflejo en el volumen de operaciones en las gasolineras de la

ciudad. Los últimos días de julio también registran –al menos en la distribución

bruta- una gran actividad. Además, todos los momentos mencionados van

seguidos por un descenso de actividad igualmente pronunciado que es reflejo

de la ausencia temporal de una buena cantidad de vehículos.

4.6. El ciclo anual en el “otro comercio”

La rama “otro comercio” comprende la venta especializada de una amplia gama

de productos no incluidos en las categorías anteriores. Se trata de comercio de

libros y prensa; de discos; de juguetes; de artículos deportivos; de joyería;

fotografía y óptica, etc. El común denominador de la mayor parte de estos

productos es que no responden a la satisfacción de necesidades básicas

(alimentación, vestido, cobijo, etc.) sino con la satisfacción de necesidades

sociales, de desarrollo personal, de pertenencia, de estatus, etc. Desde el punto

de vista del consumidor, los establecimientos de este sector proveen de

artículos orientados a la realización de actividades culturales, deportivas,

recreativas, etc.

Operaciones en la rama “otro comercio”, según calendario. Porcentaje respecto del total de operaciones en 2007

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Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

Volumen bruto

Volumen corregido

Fuente: Fuente: Caja Vital Kutxa

Yendo al análisis de la distribución anual de las operaciones en esta rama del

comercio, observamos que, salvo en dos o tres periodos muy concretos, la

actividad discurre en un margen muy estrecho, concretamente entre el 1% y el

valor teórico medio del 1,4% para cada periodo de 5 días. Los periodos en que

despunta la actividad tienen mucho que ver con el carácter de los productos

que se venden en sus establecimientos. Y es que, aunque el regalo no es algo

exclusivo de dicha rama, la mayor parte de sus productos son susceptibles –y

37/53

de hecho, lo son- de ser regalados. Dado que a lo largo del año existen ciertos

momentos en los que el regalo se convierte en un acto generalizado, es de

esperar que tal fenómeno acabe viéndose reflejado en la actividad comercial.

Y, en efecto, esto es así, fundamentalmente en lo referido a la campaña de

Navidades-Reyes. En efecto, aunque ya desde primeros de diciembre se

observa un aumento de la actividad que supera ampliamente los valores

medios del resto del año, el ritmo de operaciones rebasa el 2% a partir del día

10, llegando a su punto más álgido en los primeros días de enero –previos a la

festividad de Reyes -, momento en el que se supera el 5% de las operaciones

anuales. En conjunto, desde el 11 de diciembre al 5 de enero, el “otro comercio”

vitoriano realiza el 15% del total de operaciones del año.

A mucha distancia de la cresta existente en torno a las Navidades pero

alcanzando el umbral del 2%, se observa un repunte en el periodo comprendido

entre el 11 y el 15 de febrero atribuible, probablemente, al efecto de la fiesta de

San Valentín.

Destacando por el bajo nivel de actividad, tenemos el consabido parón

vacacional a partir del 6 de agosto con registros de entre el 0,5 y el 0,8% para

cada periodo de cinco días.

Observando con más detalle el ciclo comercial de las principales actividades

dentro del cajón de sastre que constituye esta rama, podemos observar dos

comportamientos claramente diferenciados. Así, las establecimientos de

fotografía y óptica tienen una actividad muy constante a lo largo del año, pauta

que contrasta con la del resto de actividades, en las que los fenómenos de

consumo asociados al regalo marcan su ciclo anual.

La actividad del comercio de artículos de fotografía y óptica apenas se destaca

en los primeros días del año, así como en el inicio del mes de abril y tampoco

acusa en demasía el parón estival.

Las otras ramas se revelan muy sensibles a algunos hitos arraigados en el

consumo, especialmente a los relacionado con el regalo. Navidades y, sobre

todo, Reyes son momentos de gran expansión de actividad tanto en joyerías

como en jugueterías, tiendas de deporte, librerías y tiendas de discos.

La celebración de San Valentín se asocia a un pico –mucho menor, eso sí, que

el de Navidades-Reyes- especialmente acusado en jugueterías y tiendas de

artículos deportivos. Los datos indican que esta especialidad comercial es

sensible al efecto de las rebajas, siendo su efecto más evidente en el caso de

julio.

Las joyerías, además del periodo navideño, tienen otos momentos de cierta

relevancia como son los primeros días de mayo –día de la madre- y, con menor

intensidad, en San Valentín.

El comercio minorista de libros, artículos de papelería y discos tiene, por

supuesto, su momento álgido en Navidades -Reyes pero también tiene un

periodo de activación que se inicia tímidamente en setiembre y despunta en la

primera quincena de octubre, tendencia esta última que puede estar

directamente relacionada con la adquisición de libros de texto coincidiendo con

el inicio del curso escolar.

Detalle operaciones en subsectores de la rama “Otro comercio”, según calendario. Porcentaje respecto del total corregido de operaciones en 2007

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Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

Libros, discos

Juguetes y artículos deportivos

Joyerías y relojerías

Ópticas, fotografía

Fuente: Fuente: Caja Vital Kutxa

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4.7. El ciclo anual en el comercio mixto

La distribución a lo largo del año de las operaciones de pago con tarjeta en

datáfonos de Caja Vital Kutxa realizadas en el comercio mixto tiene un bajo

nivel de dispersión, en comparación con el resto de actividades comerciales. El

coeficiente de variación de su distribución corregida es del 17,6% de la media.

A pesar de ello, el ciclo de actividades de 2007 sí presenta algunas

particularidades dignas de mención.

Una de ellas es la constatación de un régimen de actividad más bajo en la

primera mitad del año, con valores generalizados por debajo de la media.

Otro elemento a destacar es la apreciable repercusión de las rebajas de verano

en la actividad del sector.

Esta rama no se sustrae al efecto de las vacaciones de verano si bien hay que

matizar que, por un lado los establecimientos más significativos no cierran en

agosto y, por otro lado, que precisamente en los primeros días de agosto se

produce otro pico, probablemente reflejo del abastecimiento que muchas

familias realizan antes de comenzar el periodo vacacional.

Operaciones en el comercio mixto, según calendario. Porcentaje respecto del total de operaciones en 2007

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Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

Volumen bruto

Volumen corregido

Fuente: Fuente: Caja Vital Kutxa

Setiembre supone el inicio de una reactivación progresiva que culmina en

Navidades, momento en el que se produce el mayor nivel de actividad de todo

el año.

Una visión detallada por actividades dentro del comercio mixto permite observar

comportamientos claramente diferenciados. Destaca la enorme estabilidad de la

actividad del formato Hiper a lo largo del año, con una mínima repercusión del

periodo de vacaciones estivales y un moderado aumento de ventas respecto de

la media en los meses de julio y diciembre.

Por el contrario, los bazares y tiendas de regalo ven elevar de manera

ostensible su volumen de operaciones en la campaña navideña hasta

dispararse por encima del 6% en los primeros días de enero. Concretamente,

una de cada seis operaciones de venta en bazares y tiendas de regalos tiene

lugar entre el 16 de diciembre y el 5 de enero. Este formato comercial presenta

algunos picos menores coincidentes con San Valentín, primeros días de mayo y

a lo largo del mes de julio. Las vacaciones de agosto suponen un marcado

recorte de actividad

Detalle operaciones en el comercio mixto por subsectores, según calendario. Porcentaje respecto del total corregido de operaciones en 2007

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-25

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01

1-1

51

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02

1-2

52

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-56

-10

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-15

16

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-25

26

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1-5

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01

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51

6-2

02

1-2

52

6-3

01

-56

-10

11

-15

16

-20

21

-25

26

-31

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

BazaresHipermercados

Supermercados

Fuente: Fuente: Caja Vital Kutxa

El formato de Supermercado presenta un ciclo marcadamente uniforme aunque

con algunas diferencias respecto de los hiper. Por una parte, las superficies

medianas muestran un notable aumento de actividad en el mes de diciembre y

un claro descenso de actividad en agosto. En julio, en cambio, no se da el

aumento de actividad observado en los establecimientos de gran formato que sí

parecen beneficiarse en alguna medida del fenómeno de las rebajas.

41/53

4.8. El ciclo anual por zonas comerciales

Otro punto de vista interesante a la hora de analizar el ciclo anual de la

actividad comercial es el de las zonas comerciales. La fuente de datos utilizada

en la elaboración de este informe –operaciones de pago con tarjeta en

datáfonos de Caja Vital Kutxa en establecimientos ubicados en el término

municipal de Vitoria-Gasteiz- maneja la división de la ciudad en distritos

postales, división que no coincide con la zonificación económica habitualmente

utilizada en los informes del Observatorio Municipal del Comercio. Una de las

repercusiones más importantes será que la zona económica que el

Observatorio denomina Gorbea, y que constituye la primera zona por dotación

comercial, queda desdibujada en la base de datos analizada, de forma que

parte de la zona Gorbea queda en el distrito postal 8 (Pintores) y otra parte, en

el 12 (El Pilar). Estos dos distritos postales incluyen áreas con una función

comercial de barrio que no corresponde al carácter de la zona económica

Gorbea, la cual tiene un carácter comercial más central.

Hechas estas aclaraciones y tras analizar las distribuciones de los diferentes

distritos, podemos establecer la existencia de dos modelos homogéneos de

distribución de las operaciones a lo largo del ejercicio 2007. Estos dos grupos

comprenden a siete de los catorce distritos postales considerados.

En ambos casos, la distribución es similar, con máximos en los primeros días

del año, picos menores en diciembre y julio, así como fuerte descenso en

agosto. Esta forma de la distribución es, en realidad, muy similar a la que tiene

la distribución del conjunto de la ciudad pero, de alguna manera, exacerba sus

características dado que excluye a otras siete zonas con formas diferentes.

El motivo por el que se han establecido dos grupos principales a pesar de

contar con una pauta similar es la diferente profundidad de las oscilaciones de

la distribución de operaciones en uno y otro.

En el gráfico siguiente se aprecia cómo el denominado Grupo I muestra una

dispersión mayor al Grupo II, con crestas más pronunciadas en enero, julio y

diciembre y con puntas menores apreciables en febrero, mayo y octubre.

El Grupo II, aún compartiendo los rasgos principales de la distribución principal,

es más uniforme, con crestas y valles menos profundos, que sólo destacan en

enero, julio, agosto y diciembre.

El Grupo I, formado por los distritos denominados Casco Viejo, Centro y

Desamparadas, alberga buena parte del comercio con vocación de ciudad, en

el que tienen gran peso las actividades relacionadas con el equipamiento de la

persona, as í como las que se incluyen en el grupo de “otro comercio”: joyería,

juguetes, artículos deportivos, libros, discos, etc.

Operaciones corregidas en el comercio minorista por distrito postal según calendario. Porcentaje respecto del total de operaciones en 2007

Grupo I Grupo II

0,0

0,5

1,0

1,5

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2,5

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3,5

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1-5

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516

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526

-31 1-5

6-10

11-1

516

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21-2

526

-28 1-5

6-10

11-1

516

-20

21-2

526

-31 1-5

6-10

11-1

516

-20

21-2

526

-30 1-5

6-10

11-1

516

-20

21-2

526

-31 1-5

6-10

11-1

516

-20

21-2

526

-30 1-5

6-10

11-1

516

-20

21-2

526

-31 1-5

6-10

11-1

516

-20

21-2

526

-31 1-5

6-10

11-1

516

-20

21-2

526

-30 1-5

6-10

11-1

516

-20

21-2

526

-31 1-5

6-10

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516

-20

21-2

526

-30 1-5

6-10

11-1

516

-20

21-2

526

-31

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic

Casco ViejoDesamparadasCentro

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

4,0

1-5

6-10

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516

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1-5

6-10

11-1

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1-5

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-30

1-5

6-10

11-1

516

-20

21-2

526

-31

1-5

6-10

11-1

516

-20

21-2

526

-30

1-5

6-10

11-1

516

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21-2

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1-5

6-10

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1-5

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526

-31

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic

AranaPintoresLakua-SansomendiEl Pilar

Fuente: Fuente: Caja Vital Kutxa; elaboración propia.

El Grupo II está formado por los distritos de Arana, Pintores, El Pilar y Lakua-

Sansomendi. En los tres primeros casos, estos distritos postales incluyen áreas

que corresponden a zonas con características de comercio central junto con

otras que responden al modelo de comercio de barrio. Probablemente, si se

pudieran separar sus correspondientes distribuciones, las de las zonas de El

Pilar y Pintores que pertenecen a la zona Gorbea y la parte de Arana más

próxima al Casco Viejo, tendrían características muy similares a las del Grupo I.

Evidentemente, el significado de lo que hemos denominado vocación central

está muy relacionado con el contenido de su mix comercial, de forma que la

distribución anual en este tipo de zonas tiende a parecerse a la de las

actividades predominantes (Ver siguientes gráficos).

43/53

Operaciones corregidas en el comercio minorista en los distritos del Grupo I en las actividades de comercio textil y “otro comercio”. Porcentaje respecto del total de operaciones en 2007

Grupo I Textil y “otro comercio”

0,0

0,5

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1,5

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4,5

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516

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-28 1-5

6-10

11-1

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-31 1-5

6-10

11-1

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-30 1-5

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526

-31 1-5

6-10

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21-2

526

-30 1-5

6-10

11-1

516

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21-2

526

-31 1-5

6-10

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526

-31 1-5

6-10

11-1

516

-20

21-2

526

-30 1-5

6-10

11-1

516

-20

21-2

526

-31 1-5

6-10

11-1

516

-20

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526

-30 1-5

6-10

11-1

516

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21-2

526

-31

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic

Casco ViejoDesamparadasCentro

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

4,0

4,5

5,0

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1-5

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1-5

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1-5

6-10

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516

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21-2

526

-30

1-5

6-10

11-1

516

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21-2

526

-31

1-5

6-10

11-1

516

-20

21-2

526

-31

1-5

6-10

11-1

516

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21-2

526

-30

1-5

6-10

11-1

516

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526

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516

-20

21-2

526

-31

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

Textil, confección, calzado y piel

Otro comercio

Fuente: Fuente: Caja Vital Kutxa; elaboración propia.

Igualmente, podemos encontrar otros casos en los que la distribución del

distrito se ajusta a la de las principales actividades comerciales en él ubicadas.

Un caso bastante claro es el del distrito 13 –Gamarra- en el que se ubica el

centro comercial Boulevard. Aquí, predominan, en cuanto a volumen, las

operaciones de compra de equipamiento del hogar y en el comercio mixto en el

formato Hiper, lo que se traduce en una distribución bastante uniforme que sólo

se sale de los límites marcados por las actividades mencionadas en julio,

momento en que el efecto de las rebajas da una mayor relevancia al mix de

tiendas ubicadas en el centro comercial –sin olvidar las ubicadas en el barrio de

Zaramaga- pertenecientes a otras ramas: moda y calzado, y “otro comercio”.

Operaciones corregidas en el comercio minorista en el distritos Gamarra y en las actividades de equipamiento del hogar y comercio mixto. Porcentaje respecto del total de operaciones en 2007

0,0

0,5

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2,5

3,0

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1-5

6-10

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516

-20

21-2

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-25

26-3

01

-56-

1011

-15

16-2

021

-25

26-3

11-

56-

1011

-15

16-2

02

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526

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1-5

6-10

11-1

51

6-2

021

-25

26-3

11

-56-

1011

-15

16-2

021

-25

26-3

11

-56-

1011

-15

16-2

021

-25

26

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21-2

526

-31

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

Equipamiento del hogarComercio mixtoGamarra

5 Eventos locales y actividad comercial

A lo largo del capítulo anterior hemos analizado una perspectiva del ciclo anual de

compras en el comercio vitoriano a lo largo de 2007. Hemos podido observar,

dentro de los márgenes de una distribución relativamente uniforme, la diferente

sensibilidad de unas y otras actividades comerciales a los grandes eventos que

moldean el devenir de la actividad social y espec íficamente de compra a lo largo de

un año. Hemos podido observar que vacaciones, rebajas, fiestas navideñas, e

incluso otras celebraciones como San Valentín o Día de la Madre suponen hitos

capaces de modificar el ritmo de las compras. Este no sigue una distribución

constante, dependiente mecánicamente de la satisfacción de necesidades

plenamente racionales sino que existen acontecimientos que la modifican aportando

–o justificando- comportamientos más espontáneos e impulsivos (hay que decir que

también se vislumbran acontecimientos de carácter radicalmente diferente a los

anteriores que, como puede ser un temporal de nieve o el inicio del curso escolar,

también inciden en el volumen de compra).

Podemos identificar, por tanto, cuatro grandes eventos de carácter global que

estimulan la actividad comercial de la ciudad entendida como gasto comercial

medido a través del pago con tarjeta en datáfonos de Caja Vital Kutxa. Se trata, en

consecuencia de auténticas actividades de animación comercial que movilizan de

forma muy ostensible tanto a la clientela como a los propios comercios.

Visto lo anterior, hemos querido profundizar en el análisis a fin de intentar descubrir

la existencia de una respuesta –observable a través de los datos de operaciones de

pago con tarjeta- a actividades de animación comercial (y, en general, a actividades

y eventos capaces de movilizar y atraer público local y foráneo) de carácter local.

Bien es cierto que la animación comercial no siempre persigue un efecto inmediato

sobre el volumen de compra sino, más bien, mejorar el escenario del acto de

compra haciéndolo más atractivo. En un contexto de gran competencia entre

espacios comerciales dentro y fuera de la ciudad, la animación comercial juega un

papel importante en la retención de clientela y gasto.

45/53

Por otro lado, nos encontramos con dificultades de tipo técnico, algunas de las

cuales han sido mencionadas anteriormente. Por un lado, la fuente de datos,

aunque de una gran riqueza y potencial explicativo, tiene sus limitaciones; unas

generales como el sesgo que incorpora respecto de las pautas generales de

consumo (aquellas que corresponden a cualquier medio de pago), y otras

específicamente referidas al análisis del gasto en el comercio minorista desde el

punto de vista temporal: concretamente, la disponibilidad de datos de un solo año y

el manejo de grupos de 5-6 días como unidad de análisis.

Aún así, podría esperarse que del mero análisis de la concomitancia entre eventos

de animación comercial y puntas de actividad más o menos marcadas pudiera

confirmarse la existencia de algún grado de sensibilidad del consumo respecto de

eventos locales que directa o indirectamente puedan ser considerados como

animación comercial. De hecho, a lo largo del capítulo anterior se han obtenido

evidencias acerca de la sensibilidad del consumo hacia celebraciones y fenómenos

de carácter general tales como vacaciones, puentes, rebajas, Navidades y Reyes,

día de la Madre o San Valentín.

En una primera aproximación global a la distribución anual de operaciones en el

conjunto del comercio y para toda la ciudad, no se aprecian indicios de que dicha

distribución responda a la influencia de eventos locales capaces de movilizar un

volumen extraordinario de público.

En el gráfico se aprecia la influencia de fenómenos generales como Navidades-

Reyes, rebajas y vacaciones, así como fluctuaciones que provocan dientes de

sierra poco profundos y en valores próximos a la media. Estas variaciones menores,

además, no siguen una pauta de concurrencia con eventos de animación comercial.

Estos, en algunos casos coinciden con los momentos álgidos de la actividad

comercial pero, probablemente, contribuyen más a ambientar que a impulsar un

movimiento extraordinario de compra motivado por los fenómenos de carácter

general antes citados.

Operaciones corregidas en el comercio minorista de Vitoria-Gasteiz. Hitos y eventos susceptibles de influir en la actividad comercial. Porcentaje respecto del total de operaciones en 2007

0,0

0,5

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21-2

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21-2

526

-31

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

Fuente: Fuente: Caja Vital Kutxa; elaboración propia.

A pesar de lo anterior, creemos que es posible que la consideración del

conjunto de la actividad comercial no sea la forma más adecuada de evaluar el

papel de las actividades de animación comercial. Es sabido –y los datos aquí

manejados nos lo han ido confirmando- que no todos los tipos de compra

obedecen a la misma pauta de distribución temporal, ni al mismo perfil de

comprador/a. Hemos podido observar que determinadas ramas y

especialidades –como la compra en hiper y supermercados, la de mobiliario y

decoración, bricolaje o el repostaje de combustibles- siguen una distribución

especialmente uniforme. Aunque esta interpretación tenga algo de

simplificación, se trata de actos de compra orientados a la satisfacción de

necesidades básicas, o de bienes de consumo duradero cuya decisión de

47/53

compra, a menudo, viene precedida de un proceso de reflexión, comparación

de precios y calidades, etc. Este tipo de consumo se ha revelado poco sensible

tanto a la influencia de los eventos relacionados con el regalo como a la de la

compra de oportunidades o, incluso, de los periodos vacacionales. Es cierto

que en estas actividades, el formato comercial se caracteriza por amplitud de

horarios y por no cerrar en vacaciones, lo que evitaría la aparición de valles en

estos periodos pero tampoco presentan picos asociados a rebajas, Navidades,

etc., lo que reafirmaría su pertenencia al ámbito de lo que podríamos llamar

compra reflexiva o de necesidad.

Otras especialidades del comercio están relacionadas con la cobertura de

necesidades secundarias y el consumo realizado en ellas tiene un importante

componente lúdico. Se trata de un tipo de consumo fuertemente asociado al

fenómeno del regalo, a las modas, a la compra de artículos de temporada, a la

compra de oportunidades y a la respuesta a actividades promocionales. En el

extremo opuesto al grupo anterior encontramos la compra por impulso y de

oportunidad. Ejemplos de este tipo de compra serían perfumes, artículos de

regalo, joyas, discos, libros, juguetes o artículos deportivos, aunque, por

algunas de sus características, también se podrían incluir prendas de vestir y

calzado.

Por todo lo anterior, hemos comparado la distribución de actividades asociadas

a la compra por impulso con los hitos y eventos susceptibles de influir en la

actividad comercial, considerando la hipótesis de que la distribución de estas

actividades, más sensibles a los fenómenos generales que estimulan el

consumo, podría verse también alterada por la realización de actividades de

animación comercial.

Sin embargo, como se aprecia en el gráfico, los momentos coincidentes con

eventos de animación comercial no presentan picos especialmente marcados o,

al menos, no de la magnitud de los observados en periodos de Reyes-

Navidades, rebajas, San Valentín o Día de la Madre.

Actividad en especialidades relacionadas con el consumo compulsivo y de oportunidad. Hitos y eventos susceptibles de influir en la actividad comercial. Porcentaje corregido respecto del total de operaciones en 2007

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0,5

1

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Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

La agrupación “Varios” incluye: electrodomésticos y electrónica, bazares y regales, joyerías, perfumerías, libros y discos, juguetes y artículos deportivos y otros artículos Fuente: Fuente: Caja Vital Kutxa; elaboración propia.

A la limitación de especialidades comerciales hemos añadido una limitación

espacial fundamentada en dos elementos: por una parte, en el concepto de

zonas con vocación central y, por otra, en la idea de que estas zonas serían las

principales beneficiarias potenciales de las actividades de animación, tanto

generales de la ciudad como específicas por su ubicación. Con este segundo

ajuste del ámbito de análisis hemos intentado ajustarlo al de operaciones más

directamente influenciables por las actividades de animación comercial. En

concreto, hemos restringido el análisis a los grupos de actividad anteriores

pero, esta vez, con los datos correspondientes a comercios ubicados

exclusivamente en los distritos de Casco Viejo, Centro y Desamparadas.

49/53

Sin embargo, tampoco con esta reducción se aprecian evidencias de una

coincidencia de tales eventos con momentos álgidos en cuanto a operaciones

de pago con tarjeta en datáfonos de Caja Vital Kutxa.

Actividad en especialidades relacionadas con el consumo compulsivo y de oportunidad en distritos centrales. Hitos y eventos susceptibles de influir en la actividad comercial. Porcentaje corregido respecto del total de operaciones en 2007

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

4

4,5

5

1-5

6-10

11-1

516

-20

21-2

526

-31

1-5

6-10

11-1

516

-20

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526

-28

1-5

6-10

11-1

516

-20

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-31

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11-1

516

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526

-30

1-5

6-10

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516

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516

-20

21-2

526

-30

1-5

6-10

11-1

516

-20

21-2

526

-31

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre

Fuente: Fuente: Caja Vital Kutxa; elaboración propia.

6 Conclusiones

Si algo caracteriza a la distribución de la actividad comercial en nuestra ciudad

es su gran uniformidad. El volumen de operaciones presenta a lo largo del año

un perfil quebrado con picos y valles sucesivos, pero la magnitud de las

variaciones es, en general, pequeña, concentrándose la mayor parte de los

valores en posiciones muy próximas a la de una distribución teórica

absolutamente plana.

En todo caso, existen momentos o periodos con oscilaciones más destacadas

asociadas a hitos y fenómenos sociales de carácter general:

• Uno de los momentos álgidos se produce en torno a las fiestas navideñas

culminando en los días previos a la festividad de Reyes, tras la cual se

produce un progresivo y profundo descenso de actividad

• Las rebajas dejan sentir su influencia, especialmente en julio. Sin duda, el

comercio de moda y calzado es el más sensible al fenómeno de las rebajas.

• Existen picos menores en especialidades concretas. Es el caso de San

Valent ín y Día de la Madre, celebraciones que alteran el perfil de la mayor

parte de las especialidades del “otro comercio”. El textil también muestra

indicios de animación inducida por los cambios de temporada en primavera

y otoño.

• Las vacaciones de verano se asocian a un marcado parón de la actividad

comercial en el mes de agosto –concretamente a partir del inicio de las

fiestas-. Algunas ramas y especialidades también presentan valles

marcados coincidiendo con puentes.

En función del perfil de actividad a lo largo del año es posible establecer dos

tipos diferenciados de actividades comerciales. Por una parte, la distribución de

especialidades comerciales como mueble y decoración, vehículos y accesorios,

farmacias y parafarmacias, super e hipermercados, gasolineras, etc. se

caracterizan por un elevado grado de uniformidad y una baja sensibilidad a los

principales hitos que influyen en el consumo. Por las características de los

productos y de las pautas de consumo, se asociaría fundamentalmente a un

51/53

modelo de consumo de necesidad con un acto de compra en el que la reflexión

juega un papel importante.

En el otro extremo, la adquisición de artículos de regalo, joyas, libros, discos,

juguetes, artículos deportivos, perfumes, electrónica de consumo, prendas de

vestir, calzado, complementos, etc. se relaciona con un modelo de consumo

más impulsivo, en respuesta a necesidades de tipo secundario, influenciado por

modas, promociones y asociado al ocio y a la búsqueda de oportunidades. La

distribución de operaciones en estas actividades presenta un mayor grado de

dispersión y un perfil más quebrado con oscilaciones más profundas

coincidentes con celebraciones asociadas al regalo y a periodos de rebajas.

Las pautas de distribución de las compras a lo largo del mes y dentro de cada

semana repiten el esquema descrito en informes correspondientes a años

anteriores, caracterizado por una elevada estabilidad pero con momentos algo

más activos a principios de mes, así como los viernes.

Las franjas horarias con más actividad de compraventa corresponden a los

horarios de apertura tradicional del comercio, con puntas de once a una de la

mañana y de seis a ocho de la tarde. Las especialidades más ajustadas a esta

pauta horaria son textil, equipamiento del hogar y “otro comercio”. Comercio

mixto y gasolineras presentan una distribución algo más plana con un nivel de

actividad significativo fuera de los horarios mencionados.

Otro elemento persistente en los análisis realizados en informes sucesivos es el

perfil de la clientela en función del sexo y la edad. Dos de cada tres

operaciones corresponden a mujeres con un sesgo en función de la

especialidad comercial que hace que sólo exista equilibrio entre hombres y

mujeres en los pagos de la rama de equipamiento del hogar. En las actividades

relacionadas con el automóvil los hombres realizan la mayor parte de las

compras mientras en el resto ocurre lo contrario, con valores extremos en el

comercio de moda y de perfumería y farmacias, donde las mujeres realizaron

más del 80% de los pagos.

El perfil de los y las titulares de pagos con tarjeta en función de la edad indica

una baja penetración de este medio de pago entre la clientela de mayor edad.

Anexo. Calendario de eventos 2007

Enero

L M X J V S D

1 2 3 4 5 6 7

8 9 10 11 12 13 14

15 16 17 18 19 20 21

22 23 24 25 26 27 28

29 30 31

6 enero: Ruta Barricas

8 enero: Inicio Rebajas

Febrero

L M X J V S D

1 2 3 4

5 6 7 8 9 10 11

12 13 14 15 16 17 18

19 20 21 22 23 24 25

26 27 28

22 a 24 febrero: Feria Comercio

Urbano.

3 febrero: Mercado Almendra febrero

Marzo

L M X J V S D

1 2 3 4

5 6 7 8 9 10 11

12 13 14 15 16 17 18

19 20 21 22 23 24 25

26 27 28 29 30 31

3 marzo: Mercado Almendra

16-25 marzo: Semana del Pintxo y del Vino

19 a 24 marzo: Pasarela Gasteiz

On Tendencias Pr-Verano 07

Abril

L M X J V S D

1

2 3 4 5 6 7 8

9 10 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22

23 24 25 26 27 28 29

30

7 abril: Mercado Almendra abril

20-abril-6 mayo: Feria de las Naciones

Mayo

L M X J V S D

1 2 3 4 5 6

7 8 9 10 11 12 13

14 15 16 17 18 19 20

21 22 23 24 25 26 27

28 29 30 31

5 mayo: Mercado Almendra mayo

2 al 17 de mayo: Concurso Rincones de Cine en el Casco

Medieval

Junio

L M X J V S D

1 2 3

4 5 6 7 8 9 10

11 12 13 14 15 16 17

18 19 20 21 22 23 24

25 26 27 28 29 30

2 junio: Fiesta de las Flores y Mercado Almendra

11 a 27 junio: I Ruta Escaparates

Temáticos (Canciller Ayala)

16 junio: Fiesta en la calle Gorbea

12 junio-1 julio: Festival de juegos

22 junio: Rastrillo San Martín

53/53

Julio

L M X J V S D

1

2 3 4 5 6 7 8

9 10 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22

23 24 25 26 27 28 29

30 31

30 junio-8 julio: PRO-TOU Padel

7 julio: Mercado Almendra Julio

15-21 julio: Festival de Jazz

Agosto

L M X J V S D

1 2 3 4 5

6 7 8 9 10 11 12

13 14 15 16 17 18 19

20 21 22 23 24 25 26

27 28 29 30 31

4 agosto: Mercado Almendra

4-9 agosto: Fiestas de Vitoria-Gasteiz

31 agosto-1 setiembre: Azkena Rock Festival

Septiembre

L M X J V S D

1 2

3 4 5 6 7 8 9

10 11 12 13 14 15 16

17 18 19 20 21 22 23

24 25 26 27 28 29 30

1 septiembre: Mercado Almendra

6 a 8 septiembre: Feria Comercio

Urbano.

10-16. Festival Magialdia

17 a 22 septiembre: Pasarela Gasteiz

On Tendencias Otoño-Invierno 2007

21 a 23 septiembre: Mercado Medieval

Octubre

L M X J V S D

1 2 3 4 5 6 7

8 9 10 11 12 13 14

15 16 17 18 19 20 21

22 23 24 25 26 27 28

29 30 31

6 octubre: Mercado Almendra

4-6 octubre: NEFF

Noviembre

L M X J V S D

1 2 3 4

5 6 7 8 9 10 11

12 13 14 15 16 17 18

19 20 21 22 23 24 25

26 27 28 29 30

3 noviembre: Mdo Almendra

11 noviembre: Feria San Martín

24 noviembre: Marathon Compras Gasteiz On

Diciembre

L M X J V S D

1 2

3 4 5 6 7 8 9

10 11 12 13 14 15 16

17 18 19 20 21 22 23

24 25 26 27 28 29 30

31

1 diciembre: Mdo Almendra

6 diciembre: Muestra Calidad Alimentaria (Pza.Abastos)

6 a 8 diciembre: Ardoaraba Gasteiz On

20 diciembre: Mercado de Navidad

21 diciembre: Noche de las Velas