Ciudad turística

Ciudad con turismo

PERNOCTACIONES

EVOLUCION EN EL Nº DE PERNOCTACIONES 2012 2013

ENERO 40.771 %4 40.507 -%1FEBRERO 39.145 -%13 37.681 -%4MARZO 60.203 %4 77.138 %28

INCREM. 11/12

INCREM. 12/13

IMPORTANTES CRECIMIENTOS ANUALES

MARZO 60.203 %4 77.138 %28ABRIL 80.329 -%4 67.922 -%15MAYO 83.185 %1 94.981 %14JUNIO 96.153 %5 97.357 %1JULIO 117.829 %3 124.673 %6AGOSTO 133.076 %8 135.731 %2SEPTIEMBRE 102.630 %9 105.514 %3OCTUBRE 88.734 %9 89.430 %1NOVIEMBRE 61.911 %14 65.246 %5DICIEMBRE 55.778 %9 55.055 -%1TOTAL / GUZTIRA 959.744 %5 991.235 %3

2014 2015 2016

41.927 %4 51.210 %22 60.851 %18,8345.321 %20 48.302 %7 60.530 %25,3260.213 -%22 73.417 %22 88.342 %20,33

INCREM. 15/16

INCREM. 14/15

INCREM. 13/14

IMPORTANTES CRECIMIENTOS ANUALES

60.213 -%22 73.417 %22 88.342 %20,3383.109 %22 89.332 %7 92.471 %3,5197.836 %3 109.369 %12 118.214 %8,09

108.125 %11 118.710 %10 123.793 %4,28125.924 %1 140.053 %11 148.698 %6,17139.880 %3 152.493 %9 157.071 %3,00109.264 %4 120.105 %10 127.441 %6,11100.125 %12 112.097 %12 0 #######66.398 %2 76.267 %15 0 #######60.341 %10 74.134 %23 0 #######

1.038.463 %5 1.165.489 12,23% 977.411 8,24%

CAMBIO DE LA TIPOLOGIA DE TURISTACAMBIO DE LA TIPOLOGIA DE TURISTA

Crecimiento turístico equilibrado

Retos del Plan DSS2020

Nuevo modelo de gobernanza y gestión

del turismo

Consolidación de la marca DESTINO

Crecimiento turístico equilibrado

Retos del Plan DSS2020

Nuevo modelo de gobernanza y gestión

Consolidación de la marca DESTINO

1. Crecimiento turístico equilibrado

Identificar la capacidad de acogida de la Ciudad.

Favorecer la inserción equilibrada del turismo en el tejido urbano,

en la economía y en la sociedad.

Objetivos Estratégicos del Plan DSS2020

en la economía y en la sociedad.Mejorar la calidad de vida de la población local.

Concienciar e involucrar a la población local.

Definir el modelo de desarrollo y gestión del turismo en DSS.

Definir el modelo para el crecimiento de la oferta de alojamiento

de DSS, (en la búsqueda de una gestión sostenible de los apartamentos turísticos y del

fenómeno P2P)

Poner en valor nuevos recursos turísticos de DSS y del conjunto del

territorio.

1. Crecimiento turístico equilibrado

Identificar la capacidad de acogida de la Ciudad.

Favorecer la inserción equilibrada del turismo en el tejido urbano,

Objetivos Estratégicos del Plan DSS2020

Mejorar la calidad de vida de la población local.

Concienciar e involucrar a la población local.

Definir el modelo de desarrollo y gestión del turismo en DSS.

Definir el modelo para el crecimiento de la oferta de alojamiento

(en la búsqueda de una gestión sostenible de los apartamentos turísticos y del

Poner en valor nuevos recursos turísticos de DSS y del conjunto del

Eskerrikasko!Eskerrikasko!